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游东方明珠作文400字
更新时间:2024-05-25 12:04:00
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游东方明珠作文400字必备(15篇)

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游东方明珠作文400字1

  [摘要]资本市场的日益发达和企业管理的不断规范使财务管理的地位日显重要,高级财务管理的理论体系应运而生。本文试图概括性地提出高级财务管理理论的背景和基本框架,探寻现代财务管理的发展方向和理论脉络。本文认为学科整合、体系创新和过程导向是架构高级财务管理理论的基本逻辑。

  [关键词]高级财务管理 整体价值管理 过程导向

  一、问题的提出

  “财务管理是企业管理的中心”已经成为架构企业管理体系的基本理念。“财务管理”已经被国家教育部单独列为新的专业目录,开设 “财务管理”专业是近年来各高等财经院校包括综合性大学里学科专业调整的“时尚”。然而,财务理论的发展与创新似乎与这种现实要求极不相称。翻开现有的财务教材,不难发现这些教材主要阐述财务管理基本理论与方法,或者以公司制企业尤其是上市公司为分析对象,重点以融资、投资和股利分配为内容来介绍企业财务管理的一般性问题,这些应该属于财务原理或“中级”财务管理的范畴。我们也同时感到这个层面上的内容相对比较成熟,已有一定的系统性和完整性。然而,在理论上,财务管理理论体系如何向更高级的层次上发展;在学科建设方面,财务管理专业的课程体系也不能总是停留在 “中级”财务管理学,必须进一步完善;在实践上,仅仅以融资、投资和股利分配为内容的财务管理结构与万法的局限性是明显的,切实致力于企业内部管理效率的提高和竞争能力的增强是非常必要的。这些需求就产生了所谓的“高级财务管理”的理论问题。

  二、对高级财务管理的界定

  (一)目前理论界的观点。要构建高级财务管理理论框架,首先面临的一个问题就是对高级财务管理学本身的界定问题,即何为高级财务管理,它与现行的一般或“中级”财务管理理论有何区别?所谓“高级”应如何体现呢?对于这一基本问题,现有文献 (包括专门讨论高级财务管理的书籍)基本没有涉及。目前国内出版的各种 《高级会计》教材大都认为高级会计是对原有财务会计内容进行横向补充、纵向延伸的一种以新出现的特殊业务为主的会计。与此不同的则是科普兰在其 《高级管理会计》中所隐含的“高级”的内容。他是将管理会计放在了企业的集权、分权体制中,委托代理契约中进行与企业组织环境、管理过程相融合的研究。这里的“高级”不再是内容上的增补,而是实现管理会计管理机能的飞跃。不过,现在无论是高级会计,还是高级管理会计,似乎都是一些 “特殊业务”或者 “专门问题”的罗列,缺乏将这些内容连接起来的一条主线,整体性与连贯性不理想,这可以说是理论研究与学科建设上的遗憾。

  (二)我们的观点。上述两种关于“高级”的观屯,葵们认同《高级管理会计》所体现的“高级”的思想。初级、中级和高级的区别应该是不同层面的差异。我们将目前的财务管理理论称为中级财务管理理论,其主要特点可以说是就财务论财务,即忽略组织背景来研究财务资源的有效配置问题,其基本变量完全局限于成本、收益和风险。由于不考虑组织所面对的内外部环境,面对市场的计划和决策后的控制和评价问题也就被淡化,中级财务管理将管理过程几乎集中到了决策这个环节上。

  实际上,管理是一个社会过程[3],它包含着为完成目标而进行的一系列行动,即组织、计划、控制、评价等,而且这些行动主要涉及到人和人之间的关系,具有鲜明的社会性。财务管理作为一项以价值为轴心,价值最大化为目标,具有综合性的职能管理自然也应体现其社会过程的性质。因此,我们认为所谓高级财务管理理论就是要就管理来论财务,体现财务管理的社会过程,立足于组织结构和治理环境,从实现企业战略目标,提高其核心竞争能力的角度栓释财务管理功能。

  三、高级财务管理理论框架

  (一)高级财务管理的“过程”。当然,高级财务管理中的“高级”应该是一个相对的概念,它所蕴含的具体内容是随着管理科学的发展,更新更复杂的管理过程及其财务事项的出现而不断变化的,但是它决不是杂乱无章的理论堆积,也应该拥有自身的逻辑主线和思想体系,并遵循财务管理的基本原理和固有方法,与现有的“中级”财务管理相互补充,共同构成完整的财务管理学科与理论体系。

  我们认为高级财务管理理论研究的起点是企业组织,不同的企业组织形式决定着财务目标和财务主体。财务目标为财务管理过程提供了技术标准和方向,而依据治理结构划分的分层财务主体则为处于管理过程核心的人提供了行为导向和规范,或日“游戏规则”。这是财务管理过程展开的两个必要前提,即既要知道目标也要知道规则。依据财务目标,在分层管理的框架内确定能够有效实现目标的财务战略,然后用财务预算将财务战略与日常经营管理连接起来。在预算实施的过程中,结合集权与分权体制的选择对过程进行相应的风险预警和效率控制。最后是以预算为主要标准,对经营业绩和战略的完成情况进行财务评价。评价后的一个可能的结果超越商品经营的限制,实施促进或加速战略目标实现的重组计划,进而进入新一轮的更具竞争优势的商品经营管理。

  (二)高级财务管理理论的内容分析。

  1.企业组织与财务管理理论。财务管理的基础是企业组织形式,企业组织性质和特点决定企业目标及其相应的.财务目标。高级财务管理理论摆脱股份公司革一单一财务主体,同时关注非公司制企业、中小企业的特殊财务问题,还要研究多层组织结构 (集团制)的财务控制与财务评价问题。包括延续了近百年的垂直一体化层级结构在逐渐的被淡化,取而代志的是一种扁平的,以“作业”、“流程”为中心,由合作小组组成的动态结构。这些都需要创新的财务理论进行评估并与之相互适应。

  2.财务价值目标理论。财务目标是能确定财务管理主体的行为目标和准则,在多种财务目标取向中,我们认为企业整体价值最大化目标是现代企业财务目标的最好表达。由此提出的有关企业整体价值的基本命题包括:①企业价值不仅仅是股东财富的价值,而是考虑了股东在内的企业所有的利益相关者,包括股东、债权人、员工、管理者、客户、供应商、社区、政府甚至整个社会。一个企业的价值增加不应该仅仅使股东受益,而且应该便所有的利益相关者获利。只有当所有的利益相关者的权益得到保证并不断增长时,企业经营才是有效率的和成功的。所以有人说:“作为一种责任和利润分担机制,公司财务管理既要投资者确保不被排除在企业利害关系人之外,又不至于损害其它利害关系人的利益。对于投资者和其他外部人士来说,财务责任乃是关键之所在”。②企业整体价值的概念强调的不仅仅是财务的价值,而是在组织结构、财务、采购、生产、技术、市场营销、人力资源、产权运作等各方面整合的结果。③企业整体价值的概念,不是基于已经获得的市场份额和利润数据,而是基于与适度风险相匹配的已经获得和可能获得的现金流量。④企业整体价值有多种表现形式,但是市场价值是最主要的形式,所以现代企业财务必须密切关注资本市场或产权市场,企业只有从内部和外部两个方面下手才能提高企业整体价值。现代企业广泛存在的代理关系、各主体的利益偏差以及信息的不对称分布,使现实中企业整体价值的形成表现为一个矛盾不断协调、利益不断整合的过程。整合的机制包括内部的治理结构和外部的资本市场、经理市场、接管市场。

  3、财务分层管理理论。高级财务管理理论所要研究的问题不能脱离现代企业制度及其法人治理结构。依据现代财务管理的分层理论,财务管理因多层委托代理关系、治理结构差异应分为出资者财务、经营者财务和财务经理财务。中级财务理论主要以财务经理的立场研究财务管理问题,或者说在一个封闭的产权结构条件下,探讨财务管理的具体问题,或者说财务部门如何履行其职责问题。高级财务管理理论以企业效率为出发点,以激励与约束对称为标准探讨各个层次财务管理的权责利是什么?分层管理思想如何在财务管理过程的各个环节中体现?等等。高级财务管理特别强调出资者财务和经营者财务,以及他们之间的制衡与协同关系。

  4、财务战略理论。高级贼务在这个方面关注的问题主要包括什么是财务战略,它与公司经营战略的关系如何?如何制定筹资战略和投资战略?如何在财务决策、控制与分析中注入战略思考?等等。市场的竞争与风险直接导致了对公司战略的需求。财务战略的基本作用表现为对公司战略的全面支持,它根据企业的经营战略目标 (如更大的市场份额、更低的产品成本等等),从财务的角度对涉及经营的所有财务事项提出自己的目标,如高速增长的收入、较大毛利率、强劲的信用等级、恰当的融资结构、可观的自由现金流量、不断上涨的股票价格、在行业处于衰退期的收益稳定程度等。

  现代财务与战略管理的相互影响和渗透应该主要体现在三个方面:第一,在财务决策中必须注入战略思想,尤其是涉及到企业的长期财务决策。以投资决策为例,在高级财务管理中,投资决策的首要任务不是选择备选项目,而是确定诸如多元化或是单一化的投资战略,这是搜寻和决策项目的前提。“在战略领域内,财务总裁 (CFO)办公室需要进行战略性分析,并且对企业决策的合理性和承担风险的 ‘合适度’,进行不断的反省。财务总裁办公室就是将企业放在如下两个背景中展开:企业内部的价值链分析和企业在社会整体价值链中的位置分析”。第二,在使用评价方法时,注人战略元素。如广泛使用的评价方法是现金流量折现法 (DCF),当企业更加关注资本支埠闷战略性时,就要对此方法加以补充。因为现金流量本身无法涵盖项目带来的战略收益,如采用一损新的生产技术,它的战略收益可能包括更优的产品质量以及为企业未来发展提供更多的灵活性和选择等等,这些是很难用财务指标量化的,现金流量方法只衡量该技术成本节约的数额及财务收益,并将财务收益作为项目取舍的主要依据,短期财务效益并不显著的战略性投资项目往往被舍弃。第三,必须在日常财务控制、分析评价中注入战略元素。这些都将是高级财务管理研究的问题,以此夯实财务管理与战略管理的联系。

  5.财务预算理论。如今企业环境的一个显著特点就是不确定性显著增强。权变管理是必备的管理技术,但它不再是平稳时期的一种偶然需求,而是在连续变化的环境中的一种常规管理。著名学者David otley (1999)认为预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。Zimmerman (20xx)认为预算并非只是为企业经营决策提供帮助的一种机制,同时还是一种管理控制的手段及在管理人员之间分摊决策责任的依据。我们认为,预算管理决不是传统计划管理的简单翻版,也不是目前《管理会计》教科书中描述预算程序与编制方法等所能涵盖的。高级财务管理所阐述的预算管理是与现代企业制度下法人治理结构相匹配的管理制度,是确保公司战略的实施方案与保障体系,是涉及企业方方面面的目标责任体系,还是整合企业实物流、资金流、信息流和人力资源流的经营机制间。高级财务理论将以全面预算管理思想和框架为依托,实现财务管理的全过程、全方位、全员特性。

  高级财务管理针对企业环境特点,强调对预算管理制度本身的研究。虽然预算编制方法己相对成熟,但依然存在需要深入研究的问题。1990年美国《财富》杂志就发表了一篇名为《为什么进行预算是对企业经营有害的砂的文章,文中否定了预算管理的控制功能。随后,另外一些对预算管理低效、脱离企业战略、偏重财务业绩、不能与企业面临的新硅营环境相适应等的批评也接锺而来。因此高级财务管理理论对预算管理的研究主要集中在预算管理所涉及的行为问题,如决策管理与决策控制职能的矛盾、如何解决“预算余宽”问题,以及预算编制和管理的层级制组织基础与当前组织结构流程化趋势的矛盾、预算表达的财务特性与组织战略目标多元化的矛盾,以及编制技术相对固定与环境变化加速的矛盾等等。

  6财务控制理论。控制是财务管理过程的核心职能,是财务预算完成的保障。高级财务管理理论力图建立全方位的财务控制体系、多元的财务监控措施和设立顺序递进的多渠道财务保安防线,探讨具体的、可操作性的财务控制方式,包括如何进行财务组织控制,如何根据自身的经营规模、内部条件和财务战略决定其适宜的组织体系、安排集权和分权程度?如何进行授权控制、流程图控制、风险控制、责任控制、预算控制、实物控制、内部结算中心和网络化财务体系等。

  值得说明的是,高级财务管理理论决不是上述财务控制方式的简单罗列。它首先要研究各种控制方式的运行环境、体制效应和有关方式之间的相互融合。其次应实现从资源配置型到人本型财务管理的转变,人本管理要求财务管理应该更有效地对企业人力资源的组织评价激励管理,还包括财务价值观、企业文化的研究与确立;最后,高级财务管理所提及的财务控制特别强调财务与企业经营的合作与整合。公司财务管理要 “确保那些从事重要的设计、制造和营销工作人员拥有从事谨慎的财务结构和管理工作中分流出来的财务灵活性”

  7财务评价理论。高级财务管理理论所涉及的财务评价决不是现行财务教材中介绍的财务报表分析。财务评价的功能定位在三个方面:第一,作为企业经营目标的具体化,反映企业战略目标、重点和要求, 以此形成具有战略性、整体性、行为导向性的“战略绩效测量”,为经营决策选优提供标杆;第二,通过财务评价,对企业各种活动、运营过程形成透彻了解和准确把握,尤其形成它们对企业整体价值的影响方向与程度的正确判断,为企业进行财务战略性重组决策提供依据;第三,通过有效的效绩评价体系,反映经营者、管理当局、员工的努力对于企业目标宰型的贡献、并据以决定奖惩,作为公平的价值分享政策、薪酬计划的前提,以激发经营者、员工为企业目标而努力的积极性。

  8 财务重组理论。全球经济、市场在逐步实现着气体化,整体的卖方市场在形成。人们逐渐认识到任何产品和服务都可能过剩,唯独土地和资本总是相对稀缺的。过去出资者只要依靠经营者利用规模经济、范围经济去开拓市场,进行产品经营,就能得到满意的收益,无需顾及资本的经营问题,更多的是对代理人运用资本的监督和控制,财务理论也是将出资者作为一个委托人,研究与经营者之间委托代理关系的处理。而今的市场环境使出资者意识到仅仅依靠公司的经营者是不够的,自己也要以经营的观念、资本 “经营者”的身份来参与到产业的调整、市场的变动中,这样才能得到一个与所拥有的资本稀缺性相配比的收益。财务重组理论需要研究与资本运营活动相关的一系列基础问题,如资本为何要交易?谁在交易中起决定作用?资本交易的依据又是什么?资本交易的实现方式 (资本扩张、资本重整和资本收缩)如何更加有效运用?资本交易价格如何形成?财务重组后如何完胜等等。现实已表明,以战略重组为导向的财务资本运营是更高层次的资源配置方式,无论从经营目标、经营主体、经营内容和方式等诸多方面都有别于商品经营,高级财务管理理论必须给予更多的关注。

  四、商级财务管理理论框架的特征分析

  从上述内容分析,高级财务管理理论就具有了区别于目前中级财务理论的明显特点:

  第一、管理主体的扩展,即从单一财务主体到复杂的财务主体,从职能化结构的财务主体到流程化结构的财务主体,从单一财务经理理财层面向出资者、经营者、财务经理多层面的理财层次扩展。

  第二、从保障型、战术性到战略型财务管理发展。立足于价值增值和竞争能力,不仅要研究财务预算控制、分析、重组对战略支持问题,更要研究财务战略本身的诸多问题。

  第三、实现“以过程为导向(process-oriented family)”的管理,即从包括财务目标与战略的设定、进行财务预算、财务控制到财务评价及具有战略性质的财务重组。

  第四、高级财务管理理论以权变的企业内部组织结构为背景,在价值管理的基础之上,研究针对人本管理、行为管理的财务机制性问题。

  第五、管理对象的延伸。高级财务管理要研究财务本身的运行规律和商品经营,更要推迸人本管理、资本经营和价值管理。

  财务管理理论在内容和特征上的扩展与变革决非偶然,它有着深刻的内在原因和广泛的现实基础,至少表明财务管理内容都逐步走向成熟,开始向高层次发展。

  参考文献

  1 陆正飞等。高级财务管理。浙江人民出版社,20xx

  2 Robert S Kaplan,Anthony. Advanced Management Accounting.清华大学出版社,1998

  3 W.H.纽曼,管理过程一概念、行为和实践。中国社会科学出版社,1995

  4 路易斯。洛温斯坦。公司财务的理性与非理性。上海远东出版社

  5 托马斯。沃尔瑟。从财务管理到战略管理:再造财务(金融)总裁。商务印书馆,20xx

  6 David otley performance: a framework for management systems. Management Accounting Resarch, 1999: 10

  7 杰罗尔德。L.齐默尔曼。决策与控制会计。大连:东北财经大学出版社,20xx

  8 汤谷良,李苹莉。多方着手,系统构架我国企业的预算管理。财政研究,20xx;2

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  1.财务管理会计的方法创新

  企业的财务管理会计方法最初的目的是进行成本的管理,对财务会计记录的数据以及审核结果进行分析,确定财务信息的真实性和准确性,经过一段时间的发展,在强调财务信息真实准确的基础上对成本的信息进行关联性的研究,到了近些年,财务管理会计开始向决策方向发展,逐渐的对成本管理进行综合的管理,力求把企业的成本管理上升到战略层面,目前阶段的财务管理会计强调企业的决策层面,综合各个方面的信息为企业的决策提供切实可靠的信息。,下面一一介绍财务管理会计的方法创新。

  1.1财务管理会计方法应该综合各种管理要素

  财务管理会计不仅要根据财务信息提供相关的决策信息,还应该分析企业的销售情况,分析现在以及可预见的'时间段内企业所要面临的市场环境,预测市场的动向,财务管理会计方法应该形成一套管理规范,应该从相关管理理论中提取有效的信息,不断的规范和完善财务管理会计方法。财务管理会计方法的改进主要是受管理理论和经济理论的影响。受管理理论的影响,财务管理会计方法从各种管理理论中总结管理的方法,使财务管理会计更加适用于企业的管理,提升其应用价值;受经济理论的影响,财务管理会计强调熟练掌握财务会计的记录以及管理方法,从专业的角度对财务信息等进行周密的分析,提升决策信心的可靠性。

  1.2财务管理会计应该形成独立的系统

  我们知道财务会计方法的主要目的是进行企业财务的核算,其目的较为单一,与财务会计方法不同,财务管理会计方法则是旨在对企业进行综合管理。如果财务管理会计方法体系与财务会计分离,那么财务管理会计将会发挥更大的作用,如果两者混淆不清将会从很多方面限制财务管理会计发挥作用。两者分离之后,财务管理会计将会综合各方面的因素,诸如财务要素、管理因素以及环境因素等,更加适合企业的长远发展,对企业的各方面业绩进行更加全面的衡量,不断促进企业的规范化管理,使企业规避潜在的风险。

  1.3过程和结果控制并重

  财务管理会计方法在于对企业经营过程以及经营成效的控制,就目前情况而言,很多企业重视对于企业经营效果的控制,忽略了管理的过程,但是,过程对于结果有着决定性的作用,重视每个环节的管理才能使企业获得良好的经济效益。所以,财务管理会计方法应该着力推进过程控制和结果控制的并重,在保证可操作性的前提下使财务管理会计方法具有一定的预见性和目标性。

  2.结语

  在激烈的市场竞争中,财务管理会计在企业的管理中显示出了强大的生命力,被越来越多的企业所应用。财务管理会计在企业管理中的作用巨大,有很多的职能,能为企业决策提供可靠的决策信息,但是财务管理会计方法需要进行不断的创新,以满足现代化管理的需要,使这种新兴的管理方法更加科学合理。

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  全面预算管理顾名思义就是对高校财务进行统一日常管理。高校的发展离不开合理的财务管理工作,高校的管理部门应当认识到全面预算管理在高校财务管理中的重要性,积极的推动全面预算工作在高校财务管理中重要作用。良好的高校财务管理全面预算工作可以使高校的教学能力得到提升,培养出综合素质全面发展的学生,从而使高校的社会效益和经济效益的得到实现,使高校全面的发展。

  一、全面预算在高校财务管理中的作用

  1.促使学校资金使用率的提高。现今我国多数的高校在日常的运行过程中,资金的使用率并没有得到全面的提高。高校的资金在进行学校的建设工作的时候,出现了大量的资金流失现象和资金使用效益不高的现象。造成这些问题的主要原因就是因为在资金的管理方式上,采用的分散式管理。这种管理方式是存在着漏洞的,是不利于学校的建设的,高校应当认识到这一点,使用全面预算管理方式,将所有的资金整合,进行统一化的管理[1]。统一化的管理工作有利于资金使用率的提高,有利于教学任务的完成,最终实现高校的可持续发展。2.促使教职工的工作积极性得到提高。高校的资金全面管理工作要落实完善,就应当先制定一个具体的全面预算管理目标。这个目标的存在意义,就是为了促进学校的各个部门积极的投入到自身的工作当中去。各个部门的教职工们明确自身的工作职责去实现这个目标,在实现这个目标的过程中,他们的工作热情就会得到激发,他们的工作积极性就能得到无限的提升[2]。高校的资金全面预算工作落实完善,对于高校的教职工们也是大有裨益的,学校的管理部门只要将宣传工作落实到位,使教职工们明确知道这第一点,他们的工作积极性也能得到提升。3.促进高校管理模式的发展。高校的全面预算管理工作落实到位可以使高校的管理模式得到发展。传统的财务管理方式需要学校的管理部门的签字,然而现今的高校管理部门每天处理的工作量极大,难以及时的处理财务工作。倘若全面预算工作在高校的财务管理工作中落实完善,财务工作的发展决策可以显得简洁扼要、突出重点,这样高校的管理部门就可以极短的时间第一时间的.审核签字,将决策迅速的落实下去,从而使工作效率得到提高。

  二、现今高校财务全面预算所存在的问题

  现今的高校财务全面预算工作面临着许许多多的问题,许多的高校在日常的高校管理的过程中依旧没有财务全面预算管理工作的意识。造成财务管理工作并没有帮助到高校的发展,财务管理的过程中大量的资金流失现象依旧的存在。许多的高校虽然有了财务全面预算的管理的意识,但是工作的落实存在着一些问题,首先就是没有建立一个合理的全面预算财务管机制,不合理的管理机制就会造成管理方法存在问题[3]。在具体的管理中造成高校各个部门之间财务分配不合理的现象发生,许多的高校在进行全面预算工作的时候,也没有建立一个合理的检察机制,这就会造成财务管理过程中出现假账、乱账现象,从而影响高校的发展。

  三、现今高校财务全面预算中问题的解决方略

  1.高校应当认识到全面预算工作在财务管理中的重要性。现今的高校在发展的过程中,应当认识到财务管理工作的重要性。要知道学校资金管理工作是学校一切建设工作和教学工作的基本,积极的推动全面预算工作的落实。在具体的推动落实工作中,首先要结合校情建立完善的全面预算工作方针和工作目标。其次建立一个完善的财务管理全面预算工作部门,聘请高学历、高能力的财务管理工作人员进行财务预算工作,保障他们在工作过程中不会受到其他部门的掣肘,使他们的工作效率提高。2.建立一个完善全面预算工作制度和工作部门。财务管理的全面预算工作的最终目标是使学校资金的浪费现象得到控制,挖据学校内部的发展潜力,因此建立一个完善的全面预算工作制度是相当的重要的。只有完善的制度建立成功,才能使各种全面预算工作方法推行下去[4]。完善的工作制度建立之后也要及时的优化工作制度的弊端,使学校各个部门都能得到充分的资金运行他们的日常工作。高校财务管理部门要做好部门员工的培训工作,使他们拥有先进的全面预算工作手段,除了他们技术能力的培训工作之外,对于他们的职业道德培训工作也要落实到位,保证他们的工作的纯洁性。3.建立一个合理的检察机制保障财务全面预算工作。高校应当认识到财务管理工作是相当的敏感的,财务管理工作关系着学校资金的控制,资金是学校发展的源泉,因此建立一个合理的检察机制是大有必要的。在具体检察机制建立的过程中,要注重检察机制促进全面预算工作的规范化作用。要使高校财务全面预算工作的暗箱操作现象的减少,要使财务报表条理清晰可以对高校管理部门的决策有帮助作用。

  四、结语

  现今的高校在日常的运行工作中,财务工作并没有落实到位,很多的高校对财务全面预算工作并没有形成深刻的认识,这是不利于高校的长远发展的。高校应当认识到全面预算工作在高校财务管理当中的重要性,积极的推动全面财务预算工作落实到位,挖掘高校自身的发展潜力,最终实现高校的经济效益和社会效益。

  参考文献:

  [1]周鹏,朱小军.劳动力市场视角下高校毕业生过度教育收入效应研究——基于全国28所高校毕业生的抽样调查数据[J].职业技术教育,20xx(22).

  [2]陈俊杰,张平静.多维数据分析方法在全面预算中的应用[J].上海船舶运输科学研究所学报,20xx(2).

  [3]李洪军,尹晓东,张学敏,李栋宣,张陈,陈诚,张志远,曾鸣鸣,段有德,朱子义,崔延强.“六大工程”实施与研究生教育质量提升[J].西南师范大学学报:自然科学版,20xx(6).

  [4]胡志强,胡文娟,陈学军.中介组织参与高等教育评估:缘由、挑战与应对[J].高等理科教育,20xx(3).

游东方明珠作文400字4

  一、高校财务管理专业实践教学评估要素

  (一)学生———接受教育的主观要素

  高校在对财务管理专业培养目标与教学计划的制定过程中,应充分考虑对学生能力的培养,计划实施过程中以能力目标为导向,在课程实践教学、实验室教学以及校外实训基地实践中,充分培养学生的专业应用能力———账务处理能力、财务管理能力、财务分析能力、软件应用能力、综合应用能力、沟通协调能力、团队协作能力等,提高学生对本专业知识综合应用的实践水平。

  (二)教师———实施教育的主观要素

  教师在实践教学中扮演实施教育的角色,财务管理专业的任课教师中,从学校的学生角色走向学校的教师角色比重较大,这类教师缺乏企业实际工作经验,对于财务管理专业课程的实践教学无法胜任。高校趋于这种形势,需要全方位激励、培养双师型教师,增加双师型教师的数量,提高双师型教师的质量。对已有的双师型教师应持续提供企业实践培训的机会,实现知识结构的与时俱进。

  (三)校内———评估的主要客观要素

  近年来,高校财务管理专业的招生情况较其他工商管理类专业异常突出,本专业学生人数规模扩张迅速,但专业师资力量以及实践教学的条件增速无法与之匹配,实践教学质量在很大程度上得不到保障。大多数高校开始重视实践教学,与国内部分财务软件供应商合作开发适合于本校特点的校内实验室,配备适合于财务管理专业培养特点的软件,如:企业商业对抗模拟实验室,ERP综合实验室,财务与会计实验室,财务管理综合实验室等。通过实验室的仿真训练,让学生了解企业的实际运营过程,强化财务管理专业学生跨学科、跨专业的决策能力,培养学生的动手实践能力。

  (四)校外———评估的次要客观要素

  高校财务管理专业学生人数规模的扩张给校外实训基地提出了严峻的挑战,实训基地能够提供的实训岗位与学生人数出现了较大落差。由于校外实训基地财务管理岗位涉及企业隐私,大多数实训基地岗位无法提供学生于专业匹配程度较高的实习岗位,导致实训效果不明显。

  二、高校财务管理专业实践教学评估方法

  学生、教师、校内、校外四大因素相互依存,在对各要素的评估过程其评估方法相互渗透。具体的要素评估方法与评估内容如下表:

  三、高校财务管理专业实践教学评估体系高

  校财务管理专业实践教学评估体系主要是对学生、教师、校内和校外四大要素进行评估,其评估内容涵盖了学生学习能力、学习过程、学习效果、就业能力等方面的驱动因素。通过综合罗列实践教学所有环节的要素内容,以百分制对各个要素内容进行评分,再乘以各要素内容权重比例,最后得出每个同学的实践教学效果分值。

  (一)财务管理专业学生要素实践教学评估体系

  财务管理专业实践教学评估体系中学生要素为核心,对学生的能力水平和知识获取来源进行评估,其中学生的能力水平指标权重为35%,知识获取来源权重为5%。知识获取来源采取百分制,校内实践课程、校内实验室教学、校外实训基地培训以及自主实习四个知识获取来源总分分别为30分、40分、15分和15分,将各个知识来源分数加总即可得出知识获取来源的总分。

  (二)财务管理专业教师要素实践教学评估内容表3———教师实践教学评估体系

  财务管理专业实践教学评估教师要素指标权重为25%,其中课程实践任课教师指标权重为10%,实验室教师指标权重为15%,两个方面均以教师的素质、教师的任教水平以及教师的职业道德展开。

  (三)财务管理专业校内要素实践教学评估内容

  表4———校内实践教学评估体系

  (四)财务管理专业校外要素实践教学评估内容

  表5———校外实践教学评估体系财务管理专业实践教学评估校内要素与校外要素的指标权重分别为20%和15%,指标内容包括了校内实践教学、校外实训教学的基础条件、人员素质以及实践效果。

  四、高校财务管理专业实践教学评估体系实施要点

  (一)财务管理专业实践教学评估指标权重的分配原则

  1.以评估主观要素为主,客观要素为辅;评估四要素中以学生要素和教师要素为主,校内与校外要素为辅,校内与校外要素中则以教师为主,条件为辅。2.以学生要素相关的`驱动因素为核心,以能力培养为重心;评估指标权重的分配过程中,涉及学生要素相关的驱动因素均为重点,重中之重则为涉及学生能力培养的驱动因素。3.以校内实践手段为主,校外实践手段为辅;由于公司财务管理工作的重要性,可接受财务管理专业实践实训的企业大多都不愿意让学生涉及过多的企业财务,仅仅从事简单的凭证整理、会计实务以及税务处理。学生从企业实训中能够获取的专业应用能力有限。

  (二)设计问卷调查需要根据学校财务管理专业建设特点以及社会环境设计具体的问卷调查内容

  (三)对于评估二级指标和三级指标均以百分制计分二级评估指标和三级评估指标分值的获取可以以问卷调查、教师考查、考试、作业等方法获取,均以百分制计分。

  (四)评估体系实施之前分析所有评估指标的实施途径,并整理好实施路径

  (五)评估前整理并收集好相关要素的客观信息

  财务管理专业实践教学评估前对教师、实验室、校外实训基地等客观内容收集完毕并进行评分。综上所述,财务管理专业的实践教学主要要素为学生、教师、校内和校外,通过构建完善的实践教学评估体系对四要素涉及实践教学的驱动因素完整罗列,并根据工作经验给予每个驱动因素一定的权重比例,乘以各个驱动因素的分值,最终得出每个学生实践教学的分数,用以指导学生的后续学习方向和就业。此体系仅限于理论层面,作者将会在后续的工作中陆续将此指标体系应用于实际教学工作中,完善其实践教学评估体系,构建更加具有实用、严谨的财务管理专业实践教学评估体系。

游东方明珠作文400字5

  【摘要】营业税改征增值税,是我国的征税历史上一次巨大的变革,房地产开发企业在这个政策实行之后,其财务管理方面也发生了一定程度的变化。营改增从多个方面影响了房地产开发企业的财务管理工作,房地产开发企业需要针对营改增政策进行完善财务管理工作,以应对营改增政策带来的挑战。企业进行财务管理主要是从三张财务报表的角度出发,进行分析,笔者从资产负债、利润收益、现金流量变化这三个层面对营业税改征增值税对房开企业的财务管理的影响进行研究分析,并提出了一些针对性的解决措施,以便为房地产开发企业应对营改增的影响提供一定的指导和借鉴,促进企业得到更好的发展。

  【关键词】营改增;房开企业;财务管理;影响

  一、引言

  营业税改征增值税,是我国税制结构变迁历史上的一次具有重要历史意义的优化,主要是因为国家通过将营业税改增值税,降低了企业的纳税负担,避免了重复征税,在后金融危机时代,是保证我国的经济持续稳定健康发展的一剂良药。在这一背景之下,企业的财务管理者应及时抓住机遇,根据企业自身的情况,结合营改增的契机,为企业的经营和发展、转型升级提供更多的建议和帮助。对房地产开发企业来说,税改对企业产生了巨大的影响,颇有牵一发而动全身的效果。房地产开发企业有其独特的经营缴税特点,通过对企业本身的特点与经营情况进行深入透彻的分析之后,在对营改增制度加以分析,可以针对性的对那些税改之后会对企业产生消极影响的财务措施予以规避,对可以降低企业税负的财务措施予以支持,才能最大程度的使营改增政策的效益惠及房地产开发企业。

  二、营改增对房开企业财务管理的影响

  (一)对房开企业资产负债表的影响

  在资产负债表层面上,房开企业受到营改增政策影响较大的是固定资产这个科目,这一科目在营改增前后的`波动情况较大。具体表现为营改增之前,房地产开发企业是以原值作为“固定资产”和“累计折旧”这两个科目的入账金额的。在税改之后,房开企业可以计入这两个科目的入账金额有所下降,致使房开企业的资产数额会产生一定的波动。除此之外,随着企业应纳税额的降低,企业的纳税总额会产生变化,进而使企业的负债也会发生一定的波动。从较为长远的角度来看,随着营改增政策的执行与推进,企业内部的资金运作程度有所提升,流动资产和流动负债也出现了规模的增长。这对房地产开发企业这种资本密集型企业来说,是十分有益的。

  (二)对房开企业利润表的影响

  房开企业的收益情况在税改前后也有较为明显的变化。可以通过近期和长期的角度来对这种变化予以解读。在长期来看,实施营改增政策会有利于房开企业进行资本积累,提高企业内部的资金数量。企业进行日常经营的自有资金数量增加,主要来源于营改增之后,企业节省的税费收入。这些节省的资金可以为企业提供低成本的发展资金,增加新项目的投入,对企业的长远发展是十分有利的。从短期来看,在利润表层面的变化使财务数据有所优化,企业的经营成果也有所体现。在利润表层面,营改增为企业的报表数据优化提供了一个合理的契机。

  (三)对房开企业现金流量表的影响

  现金流量对房开企业这种资本密集型企业的重要性如同血液对人体一样重要。现金流一旦断裂,即使房开企业的资产很多,利润表也十分不错,企业的经营也难以继续下去。营改增政策降低了房开企业的成本,使得企业节省了大笔的内部资金,这部分资金会反映在现金流量表中,使房开企业的现金流压力得以一定程度的舒缓。从长远的角度来看,营改增对房开企业的经营是存在一个利好的趋势的。这是因为随着国家在房地产市场的宏观调控日趋严格,在供给侧对房开企业拿地提出了诸多限制。有的城市提高了房开企业支付土地款的比例,有的城市直接对房开企业的现金流量提出要求,购买土地的价款来源不可以是银行的信贷资金。在这诸多的限制之下,如果企业没有充足的现金流储备,就很有可能丧失商机。营改增从国家的层面对税制进行了改革,为房地产开发企业提前储备了现金流,使得房地产企业的融资和负债压力降低。

  三、房地产开发企业在财务管理工作方面应对“营改增”的有效策略

  (一)结合自身情况改进财务处理手法,健全会计核算制度

  营业税改征增值税之后,原来征收营业税的账务处理方法要进行调整。企业的财务人员需要根据政策要求,结合房地产开发企业自身的经营特点,结合增值税的征收要求,调整财务处理手法,以求在合法的范围内为企业降低谁负成本,增加利润,提升企业的盈利水平。健全的会计核算制度可以保证企业税务资料的准确性、真实性、可靠性。房开企业需要增强企业的内部控制,降低税务风险,通过及时与税务机关进行信息交流,来为完善自身的财务处理手法提供一定的指引,也可以避免在政策变动时,因为缺乏指引而导致的一些业务确认不当的现象。

  (二)紧密结合营改增政策,改进企业的税收管理方式

  房地产开发企业的税收统筹管理是应对营改增政策的一个有力的抓手。企业的税收管理要与当前的税收政策紧密结合,房开企业在进行财务管理工作的过程中,需要充分结合当前的经济形势与企业的自身特点,充分考虑营改增政策对企业带来的积极与消极的营销,进行综合的考量之后,才能制作出合理的税收筹划。针对房地产开发企业来说,因为其上下游客户都具有一定的特点,企业本身也是负债率比较高的,在与上下游进行交易往来时,会开具一些增值税发票,企业应该从更高的层面来选择供应商,在交易中争取占据主动,充分利用营改增政策为企业带来的税收减免优惠,以获取更多的利润。房地产企业业务特点导致税收管理复杂程度较高,房开企业如果可以做好纳税统筹,将会产生一系列有益于公司发展的成果,如企业利益最大化等。在税收管理和纳税统筹方面,需要考虑的因素较多,除了税务机关和企业自身之外,还需要考虑当地的政府机关,在每一个环节,都要尽可能的保证其合法合理,才能最大程度的降低房开企业的税务风险。在尽量降低税负的税收管理过程中,主要需要考虑营改增之后房开企业应该如何利用税收杠杆来进行抵扣,以增加税盾效应。

  (三)深入研究纳税政策,为企业争取更多的利益增长

  营改增政策是为了避免重复征税而出台的,对我国的税制结构有了很大程度的优化和提升。我国的税制在不断地优化完善,经过一段时间的试点与推广,营改增对企业的影响已经有了较为明显的体现,房地产开发企业也是受益良多。营改增政策的执行,为企业提供了一些可以合理提升收益的方式,例如企业可以在合理的范围内申请延期纳税。延期纳税既可以使企业通过资金的时间价值来获取一定的货币收益,同时也可以降低企业整体的资金成本。用这种自由资金进行经营周转,其成本是远远低于其他融资成本的。这些提升收益的前提是要对营改增政策有一个充分透彻的了解才可以实现的。房开企业可以通过聘请外部的专业税务人员来结合其自身的经营情况,对纳税方案予以调整,也可以通过组织培训,提升公司从事相关业务的人员的专业素养来实现这一目的。营改增政策实施之后,房开企业的财务管理工作将会更加复杂,面对的税务风险也会更加严峻。房开企业要提升相关人员的素质,加深对营改增政策的理解,才能为企业总体经营利润的提升做出一定的贡献。

  四、结语

  营改增政策的执行,对房地产开发企业的影响是全方位、多层次的。在新常态的背景下,房地产开发企业为了应对营改增带来的机遇与挑战,应该从企业自身的情况出发,结合自身情况改进财务处理手法,健全会计核算制度;紧密结合营改增政策,改进企业的税收统筹管理;深入研究纳税政策,为企业争取更多的利益增长。房地产开发企业只有审时度势,抓住机遇,不断提升财务管理水平,利用政策红利,为房地产开发企业的发展提供不竭的动力。

  参考文献

  [1]高刘丽.探讨营改增对企业财务管理产生的影响[J].财会学习,20xx(20).

  [2]冉明艳.营改增对企业财务管理的影响与对策分析[J].商场现代化,20xx(08).

  [3]张丽军.国有企业内部控制体系建设研究[J].企业改革与管理,20xx,15:140-141.

游东方明珠作文400字6

  【摘要】

  知识经济的到来,冲击着企业管理的芳芳绵绵,对财务管理的影响更是显而易见。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源配置结构。知识经济是以知识为基础的经济,是以智力资源的占有、分配,以信息、技术的使用为最重要因素的经济。

  【关键词】

  知识经济 企业财务 管理 创新

  随着我国市场经济体制的不断完善,经济结构和管理方式已经发生深刻的变化,反映在企业内部财务管理中的主要表现是出现不少新的问题和新的矛盾。在知识经济时代下如何使我国的财务管理同国际接轨,如果通过加强管理来提高经济效益,还没有从理论和实践的结合上得到很好的解决。本文以期探索知识经济世道下的企业财务管理的创新方向。

  一、财务管理的目标创新

  企业财务管理目标是经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会而不断深化。西方发达市场经济国家企业财务管理的`目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”、到“企业价值最大化”的转换。世界经济向知识经济转化,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务管理的目标向高层次演化。原有最球企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。其原因在于:知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的同归;知识最大化目标不排斥物质资本作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

  二、财务管理的观念创新

  在市场经济条件下,企业最重要的就是财务管理的创新观念。

  (一)人本化理财观念

  传统的财务管理是以资金为中心,而在当今时代,重视人的管理与发展观,已成为现代财务管理发展的趋势。企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位,建立责、权、利相结合的财务运行机制,充分挖掘和发挥人的潜能,调动人的积极性、主体性和自觉性,使知识在各人身上得到有效运用。

  (二)动态管理观念

  在当今知识时代,企业经营随时面临这诸多不确定变化因素的挑战,企业财务管理必须树立动态管理观念,服从竞争需要,立足未来,根据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择,在动态中寻找最佳平衡化,及时采取相应措施,提高管理效率。

  (三)风险理财观念

  在市场经济机制下,任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会和可能,既不可避免地承担一些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长,因此,企业财务管理人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施,使可能遭受的风险损失尽可能最低。

  (四)信息理财观念

  在现代经济时代,信息成为时代经济的重要媒介,而且随着知识经济的到来,新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快,从而使交易、决策可在瞬间完成,经济活动空间变成了所谓的“媒介空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里,企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。

  三、财务管理的关系创新

  企业财务关系由内向外协调转向侧重于企业内部人本化管理。目前提到企业财务关系,一般包括企业与投资者、受资者的财务关系,企业与债权人、债务人的关系,企业与政府或监管部门的财务关系,企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。知识经济时代知识要素在生产中起关键作用。但与其他生产要素不同,拥有知识的人是否愿意发挥其才能则是关键。在信息产业为代表的知识经济中,最重要的生产要素是人的创造性。一个制度能在多大程度上激发人的创造性,对于知识经济来说是最重要的。

  四、财务管理内容的创新

  在现代企业制度下,出资人的财务管理可分为投资者财务管理和企业管理者财务管理,由于两者管理目标存在差异,就必然要求企业创新管理模式。在工业时代,物质是第一生产要素,谁拥有了物质资本,占有了生产资料,谁就享有受益的分配权。在知识经济时代,知识成为第一生产要素,因此,按“知”或按“智”分配成为知识经济时代企业管理的必然选择。

  五、财务管理手段的创新

  知识经济的到来,使企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理中。如管理信息系统日益广泛运用于财务管理之中,它能根据既定原则,只要将每笔财务及财务计划等数据化后,输入数据库,即可利用财务管理信息系统进行常规决策,并加以实践,使财务管理趋于严密,排除大部分人为干扰因素,减少管理的随意性,同时也可为非常规划决策提供依据。网络技术的运用,如在公司中建立局域网,可以使公司管理人员足不出户,即可进行财务管理,特别是对于大型集团公司,可以通过互联网,实现远程财务管理。还有诸多系统模型和模拟、战略信息系统等技术的运用都有利于实现高效益、智能化的财务管理。

  企业管理的中心是财务管理,财务管理贯穿于企业管理的全过程,尤其在知识经济时代,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,只有强化企业的财务管理并不断创新,才能达到全面提升企业竞争能力的目的,企业目标才能实现,企业才能良好地持续发展。

  参考文献

  [1]谷祺,王丽华.《高级财务管理》[M],东北财经大学出版社,20xx.

  [2]李松田.论知识经济与现代企业财务管理创新[J],《现代企业教育》,20xx年 第13期.

  [3]高立新.谈财务创新在当今信息经济下的研究[J],《中小企业管理与科技》,20xx年 第7期.

游东方明珠作文400字7

  摘要:近年来,社会经济飞速发展,这一过程中建筑业的重要性是不容忽视的。与此同时,建筑企业经营过程中需要面对更加激烈的市场竞争环境,企业要想提升自身的综合竞争力,必须从加大内部管理力度入手。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,在这种情况下,本文从建筑施工单位加强财务管理的重要性入手,对建筑施工单位财务管理中的缺陷进行了分析,并有针对性的提出了提升建筑施工单位财务管理水平的措施,希望为我国建筑施工单位的全面发展奠定良好的基础。

  关键词:建筑施工单位;财务管理水平;提升

  在市场经济不断进步的背景下,建筑企业需要面对更加激烈的市场竞争环境,而建筑施工单位要想实现长期可持续发展,提升财务管理水平是关键途径之一。在较高的财务管理水平基础上,建筑施工单位能够更加科学的展开经济活动,提升资金利用率,并在应对复杂多变的经济环境过程中,为企业长期发展指明方向,提升企业发展策略的科学性。在这种情况下,积极加强对建筑施工单位的财务管理水平有效措施的研究具有重要意义。

  一、建筑施工单位加强财务管理的重要性

  近年来,社会经济飞速发展,我国加快了现代化建设的步伐,建筑施工单位随之增加,而其经营过程中也需要面对激烈的市场竞争环境。部分建筑施工单位为了获取项目,甚至采用低价竞标等恶性竞争措施,从而导致相关单位经营中,只能够获得较低的利润。与此同时,建筑施工单位还具有能较强的流动性,再加上建筑规模较大、资金需求量多,而成本回笼的`速度却相对较慢,因此,建筑施工单位经营过程中积极加大资金管理力度,充分掌握企业经营各个阶段的资金情况,对于提升企业规避市场风险的能力、提升经营科学性并创造更多的经济效益具有重要意义。建筑施工单位只有通过优化财务管理,才能够促进企业成本的降低,并提升自身的综合竞争力,为实现长期可持续发展奠定良好的基础。

  二、建筑施工单位财务管理中的缺陷

  现阶段,我国建筑施工单位在经营过程中,财务管理方面存在财务管理意识薄弱、管理措施不科学、财务制度不科学等缺陷,严重制约着我国建筑施工单位的全面发展,也不利于其创造更多的经济效益,提升综合竞争力。

  1.财务管理意识薄弱。较强的人员流动性是建筑施工单位经营过程中的一大特点,企业在运行过程中,一定程度上忽略了对职工财务管理的培训力度,在这种情况下,职工工作中无法对财务管理工作重要性产生深刻的认知,也无法积极主动参与到财务管理工作中。这一问题的存在,导致企业运行中一旦发生财务问题,职工之间会存在互相推卸责任的现象。与此同时,企业制定的相关财务管理制度,无法得到充分落实,企业财务管理机制无法有效形成,最终影响企业财务管理能力的提升,严重制约着企业的长期可持续发展。

  2.管理措施不科学。财务管理工作的高效落实,不仅要求企业领导人员给予高度的重视,同时也要求企业职工积极参与到财务管理中来,在一系列财务管理措施中实现上下协调,加大财务信息的共享力度,才能够彻底提升企业财务管理水平。然而,现阶段,我国部分建筑施工单位在经营过程中存在财务管理措施不科学的现象,企业各个部门的工作人员没有针对财务管理相关内容进行有效的沟通,导致财务管理措施落实不到位。在这种情况下,企业财务管理存在明显的信息不对称现象,最终促使烂账或坏账产生于企业财务管理中。与此同时,企业领导者也无法科学利用财务管理数据和信息来提升长期发展规划的合理性,也无法及时应用财务管理措施制定科学的发展战略,为提升自身的综合竞争力奠定良好的基础。

  3.财务制度不科学。现阶段,由于部分建筑施工单位经营者忽略了财务管理制度的重要性,在对企业财务管理制度进行制定的过程中,并没有从企业实际发展出发,提升制度的针对性,导致相关财务制度在落实的过程中,可行性较差,这种形同虚设的企业财务管理制度,将导致不科学的财务管理产生于企业中,不仅不利于企业的长期发展,同时也无法促进职工工作效率的提升。

  三、提升建筑施工单位财务管理水平的措施

  面对建筑施工单位经营过程中财务管理中存在的问题,新时期,建筑施工单位在经营过程中,必须树立科学财务管理观念、应用科学的财务管理措施并构建健全财务管理制度,才能够实现长期可持续发展。

  1.树立科学财务管理观念。建筑施工单位在经营过程中,要想提升综合竞争力,必须采取有效措施创造最大化的经济效益。在这一过程中,企业财务管理的重要性是不容忽视的。建筑施工单位在管理资金的过程中,相关财务人员应注重提升企业经济效益,也就是说一切资金活动的安排都应当紧紧围绕企业利益最大化这一目标,从而提升财务管理关系的科学性。然而,在这一过程中,财务管理人员不可以只关注眼前利益,而是应当从企业长期发展的角度出发,有针对性制定财务管理策略,提升企业规避市场经济风险的能力。由此可见,新时期,建筑施工单位经营过程中,要想提升财务管理水平,必须从优化财务管理观念的科学性入手,为企业创造更多的经济效益奠定良好的基础。

  2.应用科学的财务管理措施。首先,创新财务内部风险控制体系。建筑施工单位经营过程中,必须加大对信息技术的应用力度,确保企业每一项生产经营活动都能够有助于企业的长期发展过程中,企业必须有效完善财务内部控制制度。因此,在对企业财务信息资源进行管理的过程中,应增加对信息技术的应用力度,并加大对顾客信息、产品市场以及资本市场等信息的整合力度,从而促使企业财务管理人员能够更加充分的掌握建筑市场的发展趋势,提升企业资金利用的合理性,最终为企业更加有效的规避风险奠定良好的基础。其次,构建科学控制程序。在对建筑施工单位财务管理措施进行制定的过程中,必须以企业经营中面临的内部和外部风险作为基础,提升相关措施的针对性和科学性。同时,建筑施工单位在实施财务管理措施的过程中,也应对以往的控制政策进行转变,在对特定风险评估的基础上制定财务管理措施才能够提升财务管理科学性。

  3.构建健全财务管理制度。面对现阶段建筑企业经营过程中职工财务管理意识薄弱的现象,积极构建健全的财务管理制度是关键。通过硬性规定,有助于加深职工对财务管理重要性的理解,并在日常落实财务管理工作的过程中,更具有积极性和主观能动性。在健全财务管理制度的过程中,首先,建筑企业应加大对财务管理重要性的宣传力度,并在综合应用现代网络技术的基础上,普及财务管理知识内容,从而集思广益,从企业运行实际出发,有针对性的制定财务管理制度;其次,财务管理制度中必须将责任落实到个人,确保企业财务人员、专业技术人员等参与到财务管理制度的制定中来,在对财务管理制度进行完善的基础上,实现建筑企业群体职工互相监督的目标,促使其在同一的财务管理目标基础上,不断提升建筑企业财务管理制度的科学性。

  四、结语

  综上所述,近年来,建筑施工单位在经营过程中,需要面对激烈的市场竞争环境,企业要想实现长期可持续发展,保证积极采取有效措施提升自身的内部管理能力。企业财务管理同建筑施工单位的现金周转能力、投资精确性等都具有紧密的联系,在这种情况下,积极加强对提升建筑施工单位财务管理水平的策略研究具有重要意义。

  参考文献:

  [1]周武刚.建筑安装建筑安装企业项目财务管理核算探讨[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(17):6530-6531.

  [2]丁开军.营改增过渡政策对建筑单位财务管理的影响及对策[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(15):4013-4013.

  [3]秦翠娥.新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法--以建筑企业财务管理为例[J].中国商贸,20xx(26):62-63.

  [4]周武刚.建筑安装企业项目财务管理核算分析思路构建[J].城市建设理论研究(电子版),20xx(16):1153-1154.

游东方明珠作文400字8

  一、风险投资公司的投资风险管理

  风险投资公司面临的财务风险包括筹资风险、投资风险、资本退出的风险。下面就对风险投资公司面临的各个财务风险进行一一阐述。

  1.筹资风险风险投资公司要投资很多公司,需要其他的后续资金。风险投资公司的筹资风险与所筹集资金的来源与结构有关。而在我国,很多风险投资公司都是政府拨款组建,筹资的来源比较单一。这些资金主要来源于政府的财政资金、私人资本、养老基金、银行和保险资金。由于筹资会产生稳定的现金流支出,而一旦公司没有持续的盈利,在某一环节上失误,就会发生公司丧失偿付能力,引发破产风险。

  2.投资风险这是指风险投资公司面临众多需要资金的公司时对哪些公司进行投资的风险。一些公司会投资失败,倾家荡产,另一些会投资成功,赚的盆满钵满。如何进行投资项目的选择,是摆在风险投资公司面前的一个难题。首先,风险投资人才的匮乏会产生较大的投资风险。很全面的风险分析人才很难找到,阻碍了风险投资公司的发展。其次,政策的影响也会加大投资风险。比如国家对新能源产业的扶持,会降低风险投资公司投资于新能源的风险。另外,投资项目的寿命也会产生投资风险。一个项目寿命越长,所面临的不确定性越大,政策的变更也越大,面临的风险越大。

  3.资本退出风险这是指当风险投资资金准备退出的时候,遇到的资金难以回收的风险。如果资本无法做到便捷安全的退出,那么风险资本就无法实现收益的最大化,也违背了风险投资公司的初衷,从而会限制更多的风险资金的流入。目前产权市场还不是很成熟,产权的流动性不足。再加上风险投资公司的资本退出机制不是很便捷,造成了很多风险投资公司的资本成为了投资项目的永久性股东,形成财务风险。

  二、风险投资公司财务风险的管理

  对于筹资风险的管理前文已述,我国的风险投资公司的筹资来源单一,筹集的资金量就不会太多。而拓宽筹资渠道可以降低风险投资公司的筹资风险。首先,要培育以上市公司为主导的风险资本供给机制。上市公司一般资金实力雄厚,治理能力以及风险投资的参与意识较强。其次,要适当放宽养老基金,商业银行以及保险公司的投资限制。在现行的法律制度下,这些坐拥大笔资金的机构还无法进行风险投资。最后,鼓励证券公司或者证券投资基金以直接或间接的方式进入风险投资领域。证券公司和基金公司都有着优秀的人才,可以利用这些人才的优势来培育风险管理人才。

  2.对于投资风险的管理首先,先要对所投资企业的价值做出一个评估,被投资项目预期的现金流能否达到预期。这就需要财务人员对于被投资企业的财务状况进行分析,包含对各项资产、负债、所有者权益的真实性进行鉴定。其次,要有分阶段投资的方式,资本不宜一次性全部投入,可以考虑分步骤的`投入。分步骤的投入既是对被投资企业的一种监督约束,也是一种有效的激励工具,可以促使被投资企业更好的发展。

  3.对于资本退出风险的管理风险投资的目的是适时退出以攫取高额超常利润,而非成为公司股东长期控制公司。最初时候的投资就遵循着分散投资的策略,将资本投资于不同行业,不同地区,不同企业的不同发展阶段上。在这些前提下,风险投资公司应该按照投资组合原理,根据项目的不同发展阶段,对资本退出的渠道、时机做出预期,形成风险项目组合退出方案。然后,在收益一定的情况下寻求最小的风险或者风险一定的情况下寻求最大的收益,从退出方案中选择出最合适的退出方案,即最有退出方案。

  三、结论

  综上所述,风险投资越来越成为资本市场的一个重要工具。如何利用好这个工具是摆在财务工作者面前的一个问题。风险投资公司的财务风险管理也成为一个新的研究方向,需要结合国外的经验,促进我国风险投资行业的发展。

游东方明珠作文400字9

  一、互联网+引发企业变革

  所谓互联网+,就是企业利用互联网、大数据、云计算等科技手段,对市场、用户、产品、企业价值链乃至商业模式进行审视创新的思维模式。互联网+的“+”,不是简单相加,而是思维、理念、模式上的融合与重塑。18至19世纪第一次工业革命发明的蒸汽机技术,19至20世纪的电力技术,导致了社会发展的巨大变化。21世纪,互联网也势必会推动社会生产力的重大提升,在这样的大环境下,企业必须要适应变化,积极变革,运用互联网思维来实现自我转变。当前,管理层提出创新驱动发展的理念,提出充分利用互联网技术和互联网经济模式实现新的跨越式发展思路,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。这也就是进入创新2.0时代创新驱动发展的“新常态”,因此,“互联网+”也自然拥有更丰富、更深刻、更富时代特征的内涵。一般来说,传统企业向互联网+转型会经历四个阶段(见表1)。对于前三个阶段,很多企业已经在积极实践。第四个阶段是运用互联网思维去重构企业的价值链。那么何为互联网思维,我们可以依托迈克尔波特的价值链模型,具体构建企业的互联网思维变革(见图1)。

  二、互联网+转型对企业财务管理提出的挑战

  在实现互联网+转型过程中,根据实际情况,每个企业都会有各自的目标和任务、困难与挑战,但是总体方向应该是基本相向的。在互联网+的转型发展过程中,企业都应能够依靠互联网技术实时获取到及时的产、供、销、人、财、物的信息,从而有效支持企业的管理决策;同时,应该真正转变思维模式,利用互联网思维模式改变传统企业的职能管理部门既有的条块化的管理模式,形成互相交融支持的共享化模式。要实现这样的转变,需要有效构建企业的大数据交互平台,需要理念的重塑和流程的再造,而其中极为重要的部分就是企业财务管理部门的转型和重塑。传统企业财务管理工作主要偏重于各种基础数据的记录与核算,对目前企业向互联网+转型急需的风险管理、战略管理、市场管理、预算管理、供应链管理等涉及比较少。因此,企业在互联网+转型过程中,财务管理是基础,是重中之重。如何来推进企业财务管理的互联网+转型,总的来说,应着重加强如下九种能力(见图2)。具体操作上,在互联网+时代,企业财务部门要从一般职能部门转变为核心职能部门,重点在于进一步提升管理会计的'能力,努力实现三项转型:业务支撑转型、核心工作转型、运作模式转型(见图3)。只有不断加强管理会计能图3:互联网+时代企业财务管理转型方向力与范围,财务部门才能很好地进行企业经营状况预测,进行业务计划预算,编制财务报表及相关分析,为业务部门的经营业务提供有效的数据支持,成为业务部门的伙伴;同时,财务部门还可以利用大数据的技术与平台,综合利用财务和非财务信息加工形成满足相关方面需求的报告,支持相关的经营决策。

  三、转变财务管理适应互联网+转型需求

  (一)加强财务管理的战略支持

  为加强企业战略层面的管理,西方企业形成了战略地图、平衡记分卡等管理工具,以实现财务管理对企业发展的战略支持。随着市场经济的发展和管理水平提升,一大批中国企业也在经营实际中不断应用这些管理工具,逐步从粗放式管理阶段过渡到精细化管理阶段。但是从目前看,中国企业管理会计实践仍更多停留在企业内部管理支撑上,停留在经营管理层面,还远未达到战略层面。在互联网+时代,企业面临的将是一个快速调整变化时期。随着环境变化,企业面临着诸如组织结构、管理模式等各种各样管理的调整和改变。在这个背景之下,财务管理就要从更高层次,包含从企业预测,到企业全面预算,到企业管理会计,再到风险管控、财务战略管理等,对企业战略的形成与调整进行有效支撑。

  (二)财务管控去中心化

  互联网使企业之间的交易及其管理控制活动实现了充分、即时的连接,使各种组织结构呈现出扁平、多元的趋势,这对传统的集团财务集中管控架构提出了挑战。互联网自身就强调去“去中心化”,但是“去中心化”并不意味着弱化管控“,互联网+”的管控,重在构建大数据分析平台并从大数据中挖掘出有价值的信息,这个可扩展、灵活而可管理的数据基础架构就是企业大数据中心与管理控制平台。在这个中心与平台上,能够提供一系列完整语义的数据处理功能,提供对流程、表单、应用程序界面数据等完整的搭建方案,完成企业各项数据的集成与交换,是一种强兼容性的数据仓库,也是关于应用系统的集成设计器和工具箱,它可以在同一个框架下,实现对企业产供销、人财物等各项分布式多源异构数据的管理分析。大数据处理平台建设是一项企业顶层战略行动,目前许多企业已经在实践中取得了成效。比如,云会计通过多媒体终端,使企业成员在“云端”共享和处理会计数据,实现了远程管控,大大提高了会计与财务管理工作效率;利用大数据平台,企业管理者可以实时通过财务信息与非财务信息融合后的深度分析,对企业的经营风险进行全面、系统地预测、识别、控制和应对,实现企业对市场变化的柔性适应,同时帮助企业实现财务共享服务,实现“核算、报账、资金、决策”在企业内的协同应用。

  (三)财务分析的非结构化

  在传统会计领域,整个会计核算工作始终是严格按照会计准则来处理所有经济交易与事项,从经济业务发生到原始凭证、记账凭证、登记账薄、编制会计报表等相关业务都存在着严格、明确、确定的程序与方向,甚至是唯一的表达方式。这种表达方式即为结构化的会计数据。在互联网+时代,以交易、业务、事项、预测为主的财务工作有可能实现新的提升,财务分析的理念、功能、模式和方式方法也将发生颠覆性变革。将会突破原有会计和财务管理方面诸多技术上的障碍,大幅提高信息获取、数据收集和分析的能力;同时在评判投资项目可行性、改进管理流程、全过程成本管理等方面也将发挥重要作用。由于信息获取与分析能力的提升“,互联网+”的发展对于财务管理理念和模式的颠覆,将突破传统的财务与会计领域,全面向产品销售、研发创新、人力资源等多个领域延伸和渗透。互联网+时代财务管理与传统财务管理相比,不再停留于记账算账,将会形成新的“大数据“”大财务”的概念模式定位,跟企业业务有关的一切数据的收集、处理和分析将会进入大数据时代的财务管理范畴。财会人员的分析对象将是报表数据与非报表数据的双重并行,实现对非结构化数据进行分析。比如对财务报表的分析依次从偿债能力、盈利能力、周转能力、发展能力等结合外围情况进行关联性分析,同时,对报表附注、业务信息等电子数据进行分类归纳、筛选对比,重点掌握大额资金往来、重大资本运作、重大或有风险、重大资产损失等态势,实现非结构化数据与财务结构数据的关联分析。对全面或相关环节内部控制的测评数据、内部规章制度等电子数据进行存在性、符合性分析,对照有关法律法规和企业的规章制度,评价内部控制的健全性、合理性和有效性,评估控制风险水平,并对非结构化数据中的关键分析信息进行抽取和结构化处理,结合结构化财务数据,对具体问题进行深入分析。

  (四)建立立体交互式预算系统

  互联网+的基本要求是使信息管理体系建设更加智能。预算从编制、执行到监督,始终面临着技术实施、心理博弈的挑战,从时间与空间角度看,也需要多维视角,而不应该局限于“先编制、后执行、再分析”的一维视角。目前,企业预算管理面临诸多挑战:在预算编制环节,目前大部分企业还在初级阶段,管理层对于数据的真实性与合理性很难做出判断,因为很多数据仍然是经验化数据,科学性得不到认证,很多基础性预算数据并不会充分考虑企业面临的不断变化的市场环境,也很少有企业真正实现合理的预算调整。在预算控制环节,缺乏科学合理的控制体系,没有有效的信息化手段控制;在预算分析环节,大部分企业仍在进行简单的图表分析,无法针对不同需求和不同角度对财务数据进行全面分析。针对上述问题,在引入互联网+财务管理模式下,利用大数据支持的信息管理体系即可以有效打破数据存储和利用的壁垒,对企业多年积累的业务、财务、市场和人事等方面的各种信息进行深入的挖掘和分析,以实现企业的战略目标分解、预算编制和预算报告等工作,形成更加系统化、科学化的预算管理流程。尤其在企业的预算执行监控过程中,可以有效完成企业预算系统和业务系统的集成。由于业务信息系统数据是及时更新的,而预算系统只是在规定的编制与调整期间才会发生。通过大数据下的企业全面预算管理信息化平台,可以实现数据及时对照与调整,实现科学有效监控,从而使预算管理能更加符合企业发展的需要。

  (五)基于互联网思维的财务信息流程再造

  我国企业的财务管理信息化先后经历四个阶段,一是运用单机进行会计核算。二是实现集团化资源部分共享,即主机的终端式管理。三是局域联网,通过服务器与各端口等进行联系和数据交互。四是互联网+引发的大数据管理。传统的会计信息主要按照固有的处理流程和方法服务于企业决策层、政府、债权人和投资人等,但是随着市场经济的发展,希望获得会计信息包括特定用途会计信息的相关方不断增加,由于传统会计信息的处理流程和方法的限制,会计信息还未真正实现及时性与个性化。在互联网+时代,由于网络和计算机的存在,提升了财务效率,打破了时间性限制,突破了间隔的瓶颈,使会计信息按需求加工和实时传送成为可能,能够随时为会计信息需求方提供符合需要的财务信息,将极大提升企业的经营效率和发展水平。从具体业务流程来说,在企业内部以及企业与外部环境之间存在着四种循环,即信息流、资金流、物资流和人员流。财务管理主要是处理两种活动:信息流和资金流,对于企业而言,普通主要处理的就是资金的活动和业务的活动。传统财务管理由于间隔的缘由,业务流和资金流常常呈现一定的分化,存在着业务流和资金流的不同步,这也是由于客观条件导致的。在互联网+时代,随着电子商务和网上银行应用越来越广泛,业务流和资金流将呈现一种交融的倾向,财务与业务之间的信息不对称将会改变,财务流程与业务流程的协同化将会进一步提高,从而更加有利于财务信息资源与业务信息资源的优化配置。

  四、结语

  “互联网+”所带来的革命性变革,已经在社会发展的各个领域产生重大影响。同样,也对现代企业的财务管理系统产生了巨大的冲击和影响,基于技术环境的改变,大数据量、多样的格式、分散化的存储将成为互联网+时代会计数据的发展趋势。企业财务管理必须积极适应互联网+转型的需要,根据企业经营实际,不断加以创新,不断提升发展,从而实现企业新的跨越发展。

游东方明珠作文400字10

  财务管理论文题目大全

  1.“零存货”模式在财务管理中的运用

  2.21世纪管理会计的创新与发展

  3.本量利分析应用问题的研究

  4.变动成本法的应用研究

  5.财务报表比率分析法的局限性及解决思路

  6.财务报表附注问题研究

  7.财务比率分析在企业管理中的应用

  8. 财务比率在内部控制中的运用

  9. 财务风险的控制与防范

  10. 财务风险评价体系研究

  11. 财务管理创新问题研究

  12. 财务管理热点问题研究综述

  13. 财务欺诈的防范与治理

  14. 财务舞弊案件分析及其启示

  15.财务制度设计的理论与方法

  16. 从现金流量分析企业的偿债能力

  17. 电子商务会计研究

  18. 对某公司财务信息分析发现的问题及对策

  19. 对某企业财务报告的分析与探讨

  20. 对某企业财务预算问题的研究

  21. 对某企业内部控制的设计研究

  22. 对某企业人力资源会计的.研究

  23. 对税收筹划的认识与思考

  24. 对完善某企业内部控制的思考

  25. 对我国具体会计准则的思考

  26. 非货币交易会计研究

  27. 分析性复核在会计报表审计中的应用

  28. 负债经营对公司价值的影响问题分析

  29. 高校财务风险防范探析

  30. 个人所得税的税收筹划

  31. 个人所得税流失问题的探讨

  32. 公司业绩评价指标体系的研究

  33. 构建现代企业财务管理机制的思考

  34. 关联方关系及其交易的信息披露问题探讨

  35. 关于构建现代企业财务分析指标体系的思考

  36. 关于会计信息真实性的思考

  37. 关于会计政策选择的探讨

  38. 关于企业利润质量问题的探讨

  39. 关于企业内部会计控制制度有效性的探讨

  40. 关于生产性生物资产的计量问题探讨

  41. 管理会计的控制理论与方法探讨

  42. 管理会计在我国实际应用中的问题及对策

  43. 会计报表勾稽关系的研究

  44. 会计变更对利润表影响分析

  45. 会计变更对资产负债表影响分析

  46. 会计电算化操作管理分析

  47. 会计电算化对会计制度的影响研究

  48. 会计电算化对审计的影响

  49. 会计电算化岗位责任制研究

  50. 会计电算化内部控制制度的探讨

  51. 会计人员职业判断对会计信息质量影响的研究

  52. 会计舞弊的审计方法分析

  53. 会计信息失真形成的原因及应对措施

  54. 或有负债及其审计

  55. 机会成本及其在企业财务管理中的应用

  56. 集团公司财务管理问题探索

  57. 加强民营企业会计核算和财务管理的思考

  58. 家庭理财投资策略的问题研究

  59. 借款利息处理的理论与方法探讨

  60. 金融危机下某企业成本对策探讨

  61. 居民投资方式的研究

  62. 论边际成本在企业理财中的运用

  63. 论财务管理目标与资本结构优化

  64. 论财务管理在企业运营中的作用与意义

  65. 论财务指标在财务分析中的缺陷及改善方法

  66. 论杠杆原理在财务管理中运用

  67. 论管理会计的方法体系

  68. 论管理会计与财务管理的区别与联系

  69. 论会计处理方法的选择在税务筹划中的运用

  70. 论会计信息失真对中国注册会计师审计的影响

  71. 论某企业财务会计制度设计

  72. 论某企业资本运营管理

  73. 论企业财务管理的方法体系

  74. 论企业财务预测管理体系的建立

  75. 论企业的税收筹划

  76. 论企业资金结构的优化问题

  77. 论企业最佳资本结构的分析方法及应用

  78. 论审计风险及其防范

  79. 论审计重要性水平

  80. 论现代管理会计理论体系

  81. 面向中小型企业财务管理系统的设计与实现

  82. 某超市存货管理问题研究

  83. 某地区民营企业财务管理现状分析

  84. 某公司财务管理诊断

  85. 某企业(或公司)税收筹划探讨

  86. 某企业/企业集团财务控制体系

游东方明珠作文400字11

  1、汽车经销商集团财务共享中心问题研究

  2、水利项目财务风险治理研究

  3、影院公司内部控制研究

  4、新三板教育行业企业财务风险评价与控制研究

  5、财务视角下的风电基建工程项目风险管理研究

  6、保险公司财务风险管理问题研究

  7、混合并购财务风险管理研究

  8、ZY油田公司财务共享服务中心构建研究

  9、SH石油工程公司财务共享服务中心构建研究

  10、S高校校院两级预算管理模式研究

  11、Z油田财务共享服务中心构建与运行研究

  12、作业基础预算在MA钻井公司生产预算管理中的应用研究

  13、X房地产公司财务风险评价及控制研究

  14、陕八建A项目财务风险管理研究

  15、K医院预算管理优化研究

  16、PG公司财务共享服务中心构建研究

  17、GS合成钛业公司财务风险管理研究

  18、财务共享模式下费用报销管理的研究

  19、我国县级公立医院预算目标制定、行为影响及后果

  20、基于全生命周期的Y高校固定资产管理优化研究

  21、战略预算管理在H公司的应用研究

  22、暴风集团财务风险及其控制问题的探讨

  23、邮储银行江西省分行财务集中核算管理研究

  24、基于财务共享视角的企业内部控制研究

  25、LSX集团财务共享服务构建研究

  26、郑州煤电股份有限公司财务风险控制研究

  27、D博物馆内部控制案例研究

  28、青岛海尔并购通用家电的财务风险研究

  29、SZ公司财务共享服务中心内部控制案例研究

  30、基于共享服务的集团企业全面预算管理信息系统构建研究

  31、基于博弈论的JTL建筑公司纳税筹划分析

  32、M公司财务共享服务中心构建的研究

  33、XJ集团预算松弛问题研究

  34、基于作业成本法的A煤炭公司成本管理研究

  35、风帆公司并购Q集团财务风险分析与控制研究

  36、兴宏建筑财务风险管理研究

  37、尤洛卡公司财务风险管理研究

  38、H保险公司的集团财务共享管理模式构建研究

  39、D公司财务风险分析及防范研究

  40、GX证券公司财务共享服务中心构建研究

  41、HG酒店战略预算管理研究

  42、Z公立医院绩效预算管理研究

  43、C集团财务共享服务中心构建与实施研究

  44、财务共享服务在中国国旅的应用研究

  45、S公司纳税筹划问题研究

  46、W公司财务管理问题研究

  47、绵阳市农民专业合作社财务管理现状与财务绩效研究

  48、重庆科创职业学院招生财务管理系统的设计与实现

  49、湖南省儿童医院预算管理改进研究

  50、美容品牌综合管理系统的'设计与实现

  51、基于ERP环境下S集团的财务风险管控研究

  52、基于的财务业务外包支撑系统的设计与实现

  53、高校科研经费财务管理研究

  54、平衡计分卡在高校预算管理中的应用研究

  55、基于财务视角下M电业公司内部控制问题研究

  56、基于财务共享模式下B集团成本控制问题研究

  57、高校财务风险预警系统研究

  58、W集团财务风险管理研究

  59、蒙东协合新能源企业财务风险管理研究

  60、信息技术企业的融资策略研究

  61、利宇新能源集团财务战略研究

  62、H公司内部财务控制问题及改进研究

  63、基于战略导向的全面预算管理在L化工企业的应用研究

  64、苏里格气田D区天然气产量预测与作业预算方法研究

  65、新疆油田科研经费预算管理研究

  66、林木资源可持续利用视阈下的企业财务风险及成因研究

  67、基于WEB的高校上网认证计费系统的设计与实现

  68、商业银行财务信息管理系统设计与实现

  69、书店财务会计报表系统设计与实现

  70、公路上市公司财务风险预警模型构建与应用研究

游东方明珠作文400字12

  1.会计方法演变与会计准则

  2.企业会计制度的设计

  3.上市公司关联交易及其判断

  4.国有企业会计监督机制研究

  5.财务分析方法及其运用

  6.企业管理中的学习型会计行为

  7.上市公司财务报告及其规范

  8.公允价值会计审计问题研究

  9.我国财务会计概念框架与会计准则体系研究

  10.会计准则国际比较研究

  11.中西方会计理论比较研究

  12.我国上市公司会计资讯质量与监管研究

  13.我国财务会计理论结构问题研究

  14.实证会计理论与规范会计理论的比较研究

  15.环境会计若干问题研究

  16.上市公司财务报告法律责任的研究

  17.资本成本会计若干理论问题研究

  18.有效市场假说与我国上市公司财务资讯披露差异分析

  19.公司财务治理问题研究

  20.我国企业资本运营的理论与实务研究

  21.我国会计资讯化问题研究

  22.现代企业财务制度设计有关问题研究

  23.企业融投资中问题研究

  24.企业会计监督相关问题研究

  25.会计主体行为与会计资讯质量关系问题研究

  26.关联方关系与交易的会计税务问题研究

  27.新经济环境下的财务与会计变革

  28.公司治理与会计资讯价值的实证研究

  29.资本市场背景下独立审计相关问题的实证研究

  30.我国上市公司财务资讯质量研究

  31.公司治理结构与会计模式

  32.防范企业会计资讯舞弊的综合对策研究

  33.会计职业判断与会计政策选择问题研究

  34.财务报告体系研究

  35.标杆管理在成本控制中的应用探讨

  36.公司财务管理目标探讨

  37.股利理论与股利政策研究

  38.全面预算管理研究

  39.面向价值最大化的成本管理体系

  40.企业财务风险控制研究

  41.企业经营风险控制研究

  42.基于价值管理的成本控制方法研究

  43.股票期权激励制度研究

  44.财务报表分析若干问题探究

  45.法务会计研究综述

  46. EVA激励报酬体系研究

  47.制造业成本管理国际比较与创新

  48.上市公司财务报告的粉饰及其应对措施

  49.事项会计研究

  50.企业债务融资结构研究

  51.公司治理对公司绩效影响机制

  52.现代风险导向审计研究

  53.现代风险导向审计的经济学分析

  54.企业集团预算控制模式研究

  55.反倾销会计研究

  56.嵌入衍生金融工具的会计处理

  57.基于企业流程的会计控制存在的问题分析

  58.对我国固定资产折旧政策的再思考

  59.新形势下管理会计框架重建的思考

  60.资产减值会计计量问题的'思考

  61. 《小企业会计制度》与《企业会计制度》的比较研究

  62.我国发票市场若干问题研究

  63.管理会计准则相关问题研究

  64.浅议商业伦理与会计缺信

  65.防范会计资讯舞弊的对策研究

  66.电子商务会计研究

  67.知识经济下的若干会计问题研究

  68.内部会计控制与会计资讯质量研究

  69.企业环境会计研究

  70.证券市场会计监管问题研究

  71.证券市场资讯不对称研究

  72.国有股流通问题研究

  73.上市公司盈余管理与会计准则制定研究

  74.所得税会计问题研究

  75.审计与经济安全研究

  76.折旧会计问题研究

  77.中外xx财务报告的比较研究

  78.宗教组织会计研究

  79.会计政策及其选择研究

  80.中外租赁会计的比较研究

  81.基金会计研究

  82.上市公司会计资讯的披露

  83.关于会计职业判断的探讨

  84.绿色会计的确认计量和报告问题

  85.会计伦理的初步研究

  86.关于会计职业道德的研究

  87.会计资讯特点及其完善

  88.会计政策及其选择研究

  89.降低企业成本途径的探讨

  90.关于我国财务会计概念框架的研究

  91.关于无形资产的研究

  92.论会计准则制定导向的选择

  93.论我国会计准则国际化

  94.我国会计准则评价机制构建初探

  95.会计准则执行框架构建

  96.中外会计准则比较研究

  97.试论我国内部控制资讯披露及其发展

  98.内部控制与会计资讯质量控制

  99.内部控制若干问题探讨

  100.论会计资讯市场及其监督机制的构建与完善

  101.公允价值会计-理论基础与现实选择

  102.对会计计量模式革新的探讨

  103.企业集团财务总监委派制研究

  104.企业并构的财务问题研究

  105.上市公司关联交易分析

  106.企业/企业集团存量资产重组研究

  107.企业配股财务标准研究

  108.关于借款费用资本化的探讨

  109.上市公司股利政策研究

  110.论审计风险及其防范

  111.审计独立性的现状及解决对策

  112.加强网路会计的舞弊防治

  113.注册会计师如何防范财务报告审计中的舞弊风险

  114.论会计与审计的关系

  115.内部控制理论的发展对审计的影响

  116.当前会计师事务所审计质量低下的原因及对策

  117.审计人员行为的经济分析

  118.如何加强企业会计电算化的内部控制

游东方明珠作文400字13

  1加强环保基建财会队伍建设,提高人员素质

  1.1财会人员要认真学习并熟悉相关的建设工程法律、法规和规章

  近几年,财政部先后出台了许多与基本建设工程相关的法规和规章,这些法规和规章的出台,为环保建设工程财务管理工作提供了规范性的参照文本。笔者认为,加强环保基本建设财务管理首先要认真地去学习有关的基本建设工程法规和规章,如《国有建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》、《基本建设工程资金管理办法》、《工程招投标法》等。通过相关法规、规章制度、办法的学习,弄懂弄通制度办法,增强和提高对政策的理解和执行水平,提高依法、依规办事的能力。

  1.2财会人员还要努力学习并掌握一定的工程建设方面的业务知识

  为使财务管理在基本建设项目的可行性研究立项阶段、项目实施阶段、项目竣工验收等阶段充分发挥其监督、控制的职能作用,而不是仅限于会计管理、只是按基本建设计划被动地进行资金的支付及会计核算,财会人员要加强对概预算知识、工程管理知识、合同管理知识等的学习,全面提高综合业务素质,努力为环保工程建设服务。

  2规范建设项目会计基础工作,完善内部管理制度,建立并强化财务会审制

  环保工程基建财务管理综合性强、涉及面广,而规范会计基础工作、完善内部管理制度是其中很重要的两个方面。

  2.1规范建设项目会计核算基础工作

  根据建设项目实际情况,按照财政部颁布的《会计基础工作规范》要求,抓好会计基础工作;根据《中华人民共和国会计法》、《国有建设单位会计制度》等的规定和要求,按照既遵守会计核算制度,又有利于编制工程竣工财务决算的原则,合理设置账簿,正确使用会计科目,认真做好环保建设工程经济业务核算工作,为财务管理和经济决策提供及时、准确、有效的信息。

  2.2建立健全内部管理制度

  依据国家现行的`相关法律、法规,结合工程项目实际,健全各项财务管理规章制度,保证财务管理工作有章可循,有法可依,提高财务管理水平。包括财会人员岗位职责、物资采购管理制度、工程合同管理制度、工程价款结算制度、成本核算制度、费用报销制度等,尤其要注意建立健全完善的内部控制制度,保证对环保建设工程资金营运全过程的有效监督和控制。

  2.3建立并强化建设项目财务会审制

  主管部门或财政部门组织实施财务会审制度,对建设项目的财务管理和会计核算工作实行量化考核,对存在问题限期整改,并将会审情况进行通报。通过集中财务会审,及时了解和发现建设项目资金管理中存在的问题,提高管理水平,同时也为建设项目财会人员提供了相互学习和交流的平台,以此来共同探索建设项目财务管理的思路和办法。

  3加强环保基本建设项目资金管理

  建设项目资金管理的好坏直接影响到资金能否安全、合理、有效使用,因此项目资金管理是环保建设工程财务管理和监督的重点。根据国家现行的法律法规,建设单位要合理安排和使用建设资金,建立有效的资金运行机制。

  3.1依法依规加强计划、预算管理,规范资金安排

  项目法人要根据工程项目可研、初设批复等文件,根据工程实施进度,按年度计划积极筹集资金,并组织落实资金的使用,不搞计划外项目,不将资金挪作他用,保证地方配套资金及时足额到位。

  3.2建立健全基建工程项目资金的申请与拨付制度

  根据投资计划安排项目建设进度,制订用款计划,并对资金到位、投资完成、工程形象进度等情况及时了解,资金的拨付以用款计划为依据,按工作程序、工程进度、支出预算进行拨款。其基本程序为:施工方申请—监理工程师审核—现场管理部门核实—各职能部门复核(工程管理部门重点核实工程量、单价及有无合同外项目等;财务部门重点审核本期结算数、累计结算数、预付工程款扣回数、本期支付数是否准确)—项目领导小组研究—项目负责人审批—财务部门付款—反馈信息。

  3.3加大内部监督的范围和力度

  环保建设工程资金的运转有其特殊方式,它涉及基本建设项目的方方面面。因此,加强环保建设工程财务管理不仅要加强事后监督,更应该加强事前、事中监督。事后监督既可以是内部监督也可以是外部监督,但事前、事中监督则主要依靠内部监督。只有加强内部监督,才能切实保证重点建设工程资金规范有序地运行。

  4严把环保基本建设项目竣工财务决算关

  作为基本建设财务管理的重要成果———竣工财务决算,是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件,是正确核定新增固定资产价值,办理固定资产交付使用手续的依据。财务部门要会同相关部门联合编制工程竣工财务决算,做到按规程、规定期限及时编报,数字准确,内容完整,实事求是。

  4.1财务部门对工程决算应进行全面监管

  由于竣工决算是在搞好日常财务管理的基础上进行的,要求基建财务人员要参与工程建设全过程的财务管理,从概预算的审查、项目招投标、商定施工合同、工程实施与价款结算、直至竣工决算编报完成。

  4.2抓好工程竣工后的各项基础工作

  工程竣工后,财务人员要全面清理各项财产物资,做到账实相符;清理债权债务,并落实最后余额数;要认真核实基本建设拨款额,核实各项支出,在此基础上,正确计算基本建设支出和各项交付使用资产的成本,对不应计入建设成本的项目要及时剔除,对应计入固定资产成本的待摊费用应正确分摊,以保证竣工决算编制的正确性。

  5结论

  环保基建工程是生态文明建设的基础,如何管好用好这来之不易的建设资金、有效控制工程造价,减少浪费,需要每一个财务人员在工作中不断改进工作方法、完善财务管理、加强财务监督。唯有这样才能使环保基建工程真正发挥其社会效益。

游东方明珠作文400字14

  摘要:事业单位后勤财务管理部门是一个具有供给型和福利性的附属部门,并且具有非常明显的特点—计划经济。随着我国综合实力的不断提升,社会化改革的不断深入,事业单位后勤财务部门在管理和运转方面的问题就暴露出来了。本文将就如今事业单位后勤财务管理部门的特性,将其在管理中遇到的问题和不足指出来,并为后勤财务管理部门提供一些改进的方法。

  关键词:事业单位;后勤;财务管理;完善对策

  一、事业单位后勤集团财务管理

  事业单位后勤集团包括两类,第一类主要是员工办公地点的暖气、水和电等服务,是非营利性服务机构,单位投入和补贴是其主要的依靠;第二类主要是物业管理、绿化和交通等服务,属于服务经营性部门,独立经营模式是其财务管理的主要模式,这一模式为其积攒了一定的管理经营,主要是引入社会企业管理的经营。这两种类型的高校后勤集团并没有实际意义的资产,其资产是属于事业单位的。由于财团管理的对象复杂和监督混乱等特殊性,使得其需要不断的改进。我们需要将以往的计划经济制度打破,将过去单纯的行政管理模式改变,用间接管理将直接管理替代,用以经济手段调节将行政管理调节取代。

  二、事业单位后勤财务管理中存在的问题

  (一)财务管理的体制不合理后勤管理由于具有复杂且广泛的三类对象而具有广泛复杂的特点。为了能更好的将各个部门之间的权责利关系协调好,有些事业单位就会多设置一些后勤管理人员,尽管这样,但是由于其并没有进行集中管理,使得后勤财务管理变得松散,甚至出现了本门之间的管理协调困难等问题,并且其制度并没有完善。事实上,我国的事业型单位至今还没有一套统一的管理制度,这导致企业的后勤财务管理对于出现的问题没办法进行处理,无法可依,这对于事业单位财务管理方面有很大隐患。(二)财务管理目标不明确事业单位的目标就是每股盈余最大化、利润最大化和股东财富最大化,但是一些事业单位的财务管理目标不明确,导致财务管理的水平不一致,从而财务管理的目标也就愈发模糊,事业单位也很难在社会效益最大化和经济效益最大化之间平衡。(三)财务人员综合素质不高由于事业单位财务人员的素质不高,并且缺乏创新性,财务管理的制度方法无法与时俱进,不敢创新,使得事业单位后勤财务管理存在问题。一般情况下财务管理人员的综合素质水平普遍不高,单位对其素质方面的培养也并不重视,并且单位没有高层次的财务管理人员对其进行影响、指导,使得单位后勤财务人员素质不高成为了其运转的一大难题。(四)财务监督职能较弱财务监督主要指的是对事业单位的相关财务部门、后勤集团财务和审计等部门进行监督检查,对其情况及时进行掌握,在发现问题时能及时进行监督和纠正,但是由于其制度还不够完善,很多制度都无法实现。

  三、事业单位后勤财务管理的对策

  (一)重视财务管理工作事业单位后勤财务管理工作一直以来缺乏实际意义的.管理意识,我们需要加强后勤财务分析工作,将其财务目标中存在的问题和矛盾解决,将项目的成果、收益和支出都进行分析,保证其在利益最大化的情况之下运转。并且事业单位后勤管理需要帮助管理者进行决策,将利益的最大化实现,单位也要重视财务管理工作。(二)明确财务管理目标事业单位后勤财务管理应该帮助企业适应如今的市场竞争,将快速发展、努力生产和盈利最大化定为其财务管理的目标,在资源损耗最小的前提之下,为企业提供最好的服务、最优的服务。后勤财务管理需要根据企业的具体情况,确定财务管理目标。(三)提高财务人员的综合素质上文提到事业单位的财务管理人员的综合素质普遍较低,因此我们应该在事业单位后勤财务管理策略中着重对待综合素质问题。我们应该对财务管理人员进行专业的知识培训,将其业务水平、工作效率和工作质量不断提高。并且之后对于财务人员的工作水平有一定的要求,招聘一些综合素质较高的,能完全胜任后勤财务管理工作的员工。

  四、结束语

  随着我国综合国力的不断提升,经济体制的不断完善,社会化改革也随之深入,通过全国事业单位的共同努力,事业单位后勤社会化改革的推进已经很多年了,并且也已取得了成效。如今我国事业单位的后勤财务管理部门将具有计划经济特点的财务管理模式打破,将后勤的服务质量不断提高,实现了其社会化。我们要不断创新和完善其财务管理模式,积极改革,为事业单位后勤财务管理的发展不断努力。

  参考文献:

  [1]乔安钦.加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].郧阳师范高等专科学校学报,20xx,34(6):118-120.

  [2]张雯.事业单位后勤财务控制管理问题探讨[J].大科技,20xx,(13):239-240.

  [3]单涛.事业单位后勤财务管理面临的困局与破解思路解析[J].行政事业资产与财务,20xx,(3)54-55.

  [4]赵英坤.事业单位后勤财务管理问题研究[J].行政事业资产与财务,20xx,(6)63-64.

游东方明珠作文400字15

  近年来,我国建筑施工企业发展迅速,随着经济的迅猛发展和国力的不断增强,建筑业的地位日益上升。但建筑施工企业在蓬勃发展的同时,建造合同准则的执行使企业面临一系列难题,如何解决这些问题、防范财务风险、有效控制成本、实现企业的利润最大化,成为企业亟待解决的问题。

  一、建造合同相关介绍

  (一)建造合同的概念及特征。《企业会计准则第15 号———建造合同》对建造合同定义为:建造合同是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。建造合同准则的目的是为了规范施工企业建造合同的确认、计量和相关信息披露等而制定的,是合同双方通过协议、条款、章程的方式进行的权利义务的约束,属于经济合同的范畴,但是又有其自身独有特点:一般情况下客户首先存在,然后才有需要建造的资产,资产的总造价在签订合同时已经确定;资产建造期一般需要跨越一个或几个会计年度;需建造的资产体积庞大,价格高昂;建造合同不可撤销,附巨额违约金条款。

  (二)建造合同的收入与成本的构成

  1、建造合同收入。建造合同收入包括合同规定的初始收入及之后因合同内容变更或工程索赔形成的收入。

  2、建造合同成本。建造合同成本包括为建造某项合同规定的建造物所发生的直接费用和间接费用,其中直接费用是指为完成合同所发生的直接计入到合同成本核算对象的费用支出,例如人工费、材料费、机械使用费等;间接费用是指为完成合同所发生的不能直接计入到合同成本核算对象的费用支出,例如临时设施摊销费、施工管理费用等。

  3、建造合同收入与费用的确认。当期确认的合同费用就等于当期实际发生的合同成本,借记“主营业务成本”;当期确认的合同收入分两种情况来处理,若是合同结果能够可靠估计,则应当采用完工百分比法在资产负债表日确认合同收入与费用;若是合同结果不能可靠估计:(1)当合同成本能够收回时,按照能够收回的合同成本进行确认;(2) 当合同成本不能收回时,在发生时确认为合同费用,不确认收入。

  二、建造合同准则对建筑安装企业利润的影响

  (一)可靠估计合同的结果存在难度

  第一,可靠估计合同收入存在难度。上文已经介绍,建造合同准则中规定的合同收入包括合同规定的初始收入及之后因合同内容变更或工程索赔形成的收入。但是实际中建筑市场上往往存在一些不够规范的行为,或是客户要求,或是其他条件导致的不合理施工比比皆是,以及施工过程中出现的各种因素都可能给合同收入造成影响,也就导致了可靠估计合同收入存在难度。一些工程项目虽有初始收入,但是工程量大、工作程序复杂、工期太长等,都可能导致合同的总价难以准确估计。

  第二,预计合同总成本存在难度。建筑安装企业的合同总成本包括从合同订立到完成所发生的一切与合同有关的直接费用和间接费用。在合同的执行过程中,存在很多不可预测的情况,例如意外事故、自然灾害、市场影响等,这些都可能会增加合同总成本预计的难度。

  第三,估计与合同相关的经济利益流入带有主观性。经济利益能否流入企业,实际上是没有明显界限的,建筑施工企业一般会根据施工进度确认收入,但如何确认施工进度还没有一个规范的依据,因此估计与合同相关的经济利益流入就会带有主观性。

  (二)税务核算繁琐复杂。建造合同准则以权责发生制为基础,以工程进度确认合同收入,但这种收入方式与税务规定的时间存在冲突。对于建筑安装企业来说,工程款给付不及时是普遍现象,当前期工程款不足以支持现有工程进度,即便建造合同能够准确核定企业的营业额,企业也必须在规定时间内缴纳税款,这就可能会导致企业因税务带来的资金周转问题。

  (三)人为调节利润。建造合同的一些规定有可能被企业管理者拿来作为调节利润的依据,例如根据建造合同的规定,企业的应收款项与实际收款日期不一致,利用完工项目在资产负债限定日以外收款操纵利润。

  (四)完工百分比法的确认存在不确定性。目前,很多建筑安装工程企业都以实际成本比例法来确认完工百分比。实际成本比例法的确认取决于合同预计总成本与累计实际成本。上述第一条中介绍了合同预计总成本受诸多因素影响存在不确定性,而受企业的管理体制、管理水平等影响,累计实际成本归集也存在一定程度的不确定性,这就导致了完工百分比法确认的工程项目完工进度存在一定程度的'不确定性。

  三、完善建筑安装企业财务管理对策建议

  (一)加强建造合同的预算管理。加强预算管理主要是为了通过预算事先管理的功能明确各部门的职责、权限,检验并监督目标的执行,随时关注企业的运营情况,在事前进行防范,将损失降到最低。加强建造合同的预算管理,可从以下几个方面进行展开:

  1、调整预算目标使其可行。预算目标是否可行相当关键,若预算目标不合适,则不可能在未来进行监测和评价。合理可行的预算目标,不能过高或过低,是企业经过努力经营能够达到的。同时,预算目标也必须具备一定的灵活性,能够适应外部环境变化。

  2、增强预算执行力度。加强预算中各个环节之间的联系,确保预算的顺利执行。着眼于预算的事前、事中、事后控制,编制预算执行程序,明确预算流程。对于不同的管理级次赋予不同的预算审批权,严格执行预算审批流程,对于超支现象必须详细说明原因。

  3、总结预算执行效果。预算的执行效果应当与机构部门绩效相挂钩,使其直接影响部门的业绩考核,这样才能确保预算的顺利执行。另外,还应当建立预算差异分析制度,分析实际工作与预算之间的差异,找出原因并提出改进措施。

  (二)加强建造合同的成本管理。加强企业的成本管理,控制好合同成本,对于建筑安装企业来说相当重要,是其执行建造合同准则的保证之一,因此建筑安装企业需要建立健全成本管理体系,建立企业的机械设备管理制度,物资收发、领退、报废、清查制度,费用开支标准、分包计量结算管理制度等。对工程项目实行动态的成本管理模式,以原始成本为基础,并根据市场价格及时调整预计成本,对于预计合同总成本超过合同总收入的,还应当及时确认损失,计提合同损失准备。

  (三)改善完工百分比法。鉴于预计合同总成本与工程实际成本是确认完工百分比法的重要依据,建筑安装企业需要建立一套完善的成本核算体系,对各类成本能够准确归集,提高成本的预测控制能力,以减少人为操作百分比计算的可能性。建筑安装企业应当依照国家相关法律法规编制项目预算,开展项目预算编制工作。对于需要调整预算的事项,严格按照内控权限审批程序及时予以审核批复。企业还需要完善内部成本核算制度、内部财务报告制度,并做好预算的各项基础性工作,确保企业开展完工百分比法核算时能够有一个坚实可靠的基础。

  (四)提高会计人员职业素养。建造合同准则的实施也对建筑安装企业会计人员的专业水平提出了更高的要求。企业的管理人员应当完善自己的知识结构,加强对合同准则的理解,充实自己的财务知识。企业的财务人员除了要熟练掌握自己相关的专业知识外,还应当掌握与建造合同相关的知识,例如工程造价、工程施工方面的知识,才能使自己的专业发挥得更好。

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