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北戴河作文300字
更新时间:2024-10-19 15:01:27
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北戴河作文300字

  在日常学习、工作和生活中,大家都写过作文,肯定对各类作文都很熟悉吧,借助作文可以提高我们的语言组织能力。那么你知道一篇好的作文该怎么写吗?下面是小编收集整理的北戴河作文300字,欢迎阅读与收藏。

北戴河作文300字1

  时光匆匆,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成

  了公司对我们公路工程造价业务培训。公路工程概预算是在公路建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,更是一门公路建设人员必不可少的技术,在过去到未来对整个世界的工程都有重要影响作用。

  在培训学习的过程中,我知道了公路工程造价应该经历的步骤。

  一,先要熟悉合同。

  二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。

  三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。

  四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。

  五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。

  六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

  当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的分类,工程概预算可以分为设计概算:

  设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工单位的成本计划文件。

  实践是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次培训学习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算的.培训。从理论到实践,在这短暂的一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的学习让我了解到工程造价是我们必不可少的技能。

  通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为单位服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。这次培训使我第一次亲身感受了所学知识的重要性。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这门技能,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

  我会把这次学习作为起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。

北戴河作文300字2

  为培养出更多优秀的造价管理人才,推动公司造价人才队伍整体水平不断提升,能更好地完成各项工作任务,我公司今年继续开展造价员培训工作。

  对于我个人,我认为此次培训非常有意义,因为它不仅让我们充实了更多的理论知识,更让我们开阔了视野。加之与来自不同项目部的同事聚焦一堂,相互交流,较全面地提高了自己的理论水平和工作能力,以下是几点体会:

  老师们教我们算工程量的方法和识图,有时也告诉我们一些“捷径”,这些必将指导我们以后的工作,使我们的工作思路更清晰,学员们普遍反映收获很大。培训过程中,培训老师结合现行规范,并结合图纸、施工组织设计,以及施工工艺等,紧密联系建筑工程案例,着重对实践和可操作方面进行系统的剖析,使我们真正掌握实际技能达到学以致用的目的。在预算员的培训学习中,老师的细心讲解,让我们对建筑构件的定额中规定计算规则和计算方法都有了一定的了解。老师们朴实无华的语言,对我们来说是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会,让我深有感触的是纪成成深厚的理论知识和丰富的实践经验,在生动的毫无保留的工程实例中,让我们充分地了解房建工程,为我们今后的工作积累了经验。

  预算要求在识图后还得懂施工工艺,我们对有些施工方法从未加以了解,也未加以关注,甚至有的学员不清楚什么是梁板柱,为了让培训人员更直观地了解房建工程,20xx年4月11日下午,公司组织我们参观武汉市汉阳区社会福利院建设项目工程。施工员对照实物,耐心地跟我们讲解房建知识,跟我们讲解一些基本的房屋结构原理,对各工序的施工流程进行了详细分析、解说。通过这次参观学习,我们对房建工程从最初感性的理解蜕变成直接的感观认识,对房建工程有了一个更加全面准确的认识,并从中了解了房建施工的'基本工艺流程,施工技术要点,掌握了一些实用的具体的专业知识,而这些知识往往是以前很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识,对预算工作有着重大意义的知识。

  经过这段时间的学习,取到了许多真经,在此向辛劳为我们指导的老师们,表示深重的感谢,你们的指导让我受益匪浅,你们的努力使我们了解到了更多的专业知识和基本的技能。公司精心组织,巧妙安排,抓基础重实践,我还要向为我们提供了良好实习条件的公司及领导道一声谢谢。

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  随着人类社会的快速发展,科学技术的不断进步,与此同时,人们对建筑的要求也在随之提高,所以建筑行业为了适应人们日益增长的要求也在不断的提高,现代的建筑物与室内通风、家电、水、消防安全、电话、电视、络等一些相关的专业关系密切。并且在整个建筑与施工过程中管理同质量与品质起着相关重要的'作用,从建筑施工管理的方面看,每个专业的协调与合作,在保证施工过程质量与品质起着非常关键的作用。甲方在建设的过程中,要从整个组织、技术手段、资金与签订合同等多个方面来考虑对整体项目来进行一个整体的关键的控制,以此来减少整个工程的资金,从而来提高社会的效益与资金的效益。甲方在整个项目管理过程中的实质是利用整个系统工程的看法、方法和理论,来进行全程的管理并控制所有工程的建设,这样就能够从最大的程度上实现资源的优化配置,甲方工程管理的一个最终重要的组成部分之一就是施工管理,他的地位极为中要,本论文就是从甲方在整个施工管理过程中的一些情况进行的描述。

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  xx工作是一个公司内比较核心的一份工作,它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用。所以作为xx主管,我认为今年这一年的压力还是比较大的,不仅是对于我个人,对于我们整个部门而言,我们都承担了很大的责任。因此这一年,我们同舟共济,用团队的力量去抵挡了一切的难关,这是我们今年取得进步的一点。

  一、做好本职工作,严于律己

  xx工作是一项比较琐碎的工作,平时要处理大大小小的事物数不胜数,只有把自己的时间安排好了,我们才能更好的去进行,从而不会造成一些别的方向的影响。这一年,是我们时间最为紧张的一年,我每天工作完成之后,就会做出第二天的工作计划,第二天到了公司如若有什么改动的地方,再临时进行调整。做好自己的本职工作是作为一名主管首先应该办到的事情,在工作上不出现各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原则。这一年我保持的还算良好,因此这一点是值得肯定的。

  二、做好管理工作,勤勉协作

  这是我踏入xx主管这项工作的第一年,其实我一直处于学习和借鉴的过程中,这次能够得到领导们的青睐我也真的是非常开心的。这一年之中,我不仅努力的学习,同时也运用到了自己的工作当中去,尽自己的能力做好了这一项管理工作。同事们对我的评价也比较的中肯。当然我知道还有很大一部分是要去学习的,所以今后我也会更加努力,更加勤勉,和同事们积极合作,互相配合,争取创造一个更加优秀的集体! 三、做好培训工作,内部协调

  这一年的培训工作进行的还是比较顺利的,外界的压力很大,我们内部也是要定时进行提升的。作为行政工作人员,其实还有一项比较重要的工作就是要进行公司内部的一个协调工作。一个人的能力再强也不可能撑起整个集体,所以进步的话,自然是要一同进步的,不搞个人主义,整个集体一同往上,才能够真正达到一个好的水平、去拥有一个更好的期望。

  这一年的确很快,时间方面是容不得我们多去想的,现在我最主要的任务就是计划好未来一年的工作,争取更加顺利的开展一个新的阶段。我会在这段时间里好好准备一下,然后踏入一个全新的征程! 篇四:工程管理工作心得体会

  在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、新光建设工程监理咨询公司的共同努力,住宅小区工程得以顺利进行。本人在房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的`开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了年度年度工作目标。现将有关今年上半年住宅小区工程项目管理工作总结汇报如下:

  一、工程进度完成情况:

  楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。

  二、项目投资情况:

  楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

  三、项目施工过程控制管理情况

  在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

  (一)、项目组织管理情况:根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  (二)、工程质量控制情况:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

  1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

  2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。

  在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

  其次,严把原材材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

  再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调服务意识,为乙方生产质量优质产品创造条件,提供技术支持、管理支持。

  3、产品的验收控制中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:

  第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

北戴河作文300字5

  在半年的工作学习中,对所从事的工作有了进一步的认识,对常用规范有了进一步的了解,通过对岩土工程勘察规范等相关规范的学习,工程勘察中遇到的问题、疑惑得到解析。如通过学习原位测试、室内试验章节对土的物理力学指标及常用测试、试验方法的认识更加清晰明了。同时,部门组织的学习活动、相互间技术交流,使得对设计、检测也有不同程度的了解。多方面的知识对工作非常有益,能够做到从点到面的完善。

  在日常的工作中,不断总结经验和教训、不断自我学习和提高,学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳。要有责任心、服务心、感恩之心,创建服务型业务,对客户需要责任心、服务心、感恩之心。而工作经验是要经过时间不断磨砺与沉淀的,通过不断的'总结与积累而愈加成熟。工作经验至关重要,要求工作人员通过工作与工作中大量数据总结得到不断积累。工作与学习是相互补充且不可分割的,这样才会不断进步,从而技术上得到提高与完善。

  在以后的工作中,要不断加强学习,学以致用。只有不断学习新知识,接受新事物,提高技术质量,才能保持竞争优势,更好的完成工作。

北戴河作文300字6

  工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分,是确定工程总造价的重要环节,如何做好工程竣工结算工作,是每一项工程建设都必须面对的重大问题。做好工程结算,对于每个预算人员,都是一项长期而艰巨的任务。

  工程量清单固定单价是主要的合同承包模式。工程量清单报价是指在建设工程投标时,招标人依据工程施工图纸,按照招标文件的要求,按现行的工程量计算规则为投标人提供事物工程量项目和技术措施项目的数量清单,供投标单位逐项填写单价,并计算出总价,再通过评标,最后确定合同价。投标人需完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

  工程量清单计价真正实现了量价分离、企业自主报价、市场有序竞争形式价格。工程量清单报价按相同的工程量和统一的计量规则,由企业根据自身情况报出综合单价,价格高低完全由企业自己确定,充分体现了企业的综合实力。促进企业在施工中加强管理、鼓励创新、从技术中要效率、从管理中要利润,在激烈的市场竞争中不断发展和壮大,企业的经营管理水平高,可以降低管理费,自有的机械设备齐全,可减少报价中的机械租赁费用,对未来要素价格发展趋势预测准确,就可以减少承包风险,增强竞争力。

  在工程量清单单价结算工作中,要注意以下几点,才能做好工程结算。

  第一、商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件:结算编制在合同基础上进行,并以合同条文作为理由和根据,所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。从理论上讲,合同的订立应遵循公平原则,规定显失公平的合同无效;然而在实际工程中,往往难以判断一份合同的公平程度(极端明显的情况除外),由于建筑市场是买方市场,业主占主导地位,业主在起草招标文件时,经常提出一些苛刻的不公平的条款,使业主权力大,责任小,风险分配不合理,但从另一方面讲,承包商自由报价,可以按风险程度调整价格,双方自由商签合同,这又是公平的。所以承包商为签订一份有利的合同应依据《招投标法》及《建筑工程施工合同》(示范文本),仔细研究有关法律、政策、规定,特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款,必须在合同中明确当事人各方的权利和义务,以便为最后的结算提供合法的依据和基础。另一方面,应注意在项目实施过程中,所签各种资料的合理性,以防利益损失

  第二、重视投标报价工作:投标报价做得好,等于结算工作成功了一半。必须详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清、理解透彻、心思更要细腻;对主要项目或工程量大的项目要进行重点审核,做到不漏报,不错报,不多报;报价前必须认真地进行施工现场考察,全面地、仔细地调查了解工地及其周围的地理等情况;将临时设施等工程范围内的费用正确计入报价;自然条件不利因素也应考虑;在时间允许的情况下对原图纸所选用的材料进行核算,看是否能达到设计要求、材料选用是否有优化的空间,力争在投标过程中掌握主动权,取得更良好的效果。

  第三、施工阶段,预算人员必须详阅招投标文件、报价文件、合同,对于清单单价报价的项目,还要对仔细审阅软件版报价文件,根据施工现场实际情况,分析清单单价是否有漏报、少报、报错的现象,尽一切可能去挽回因投标报价产生的造价失误。要深入现场了解工程实际情况,每个预算管理人员对工程可能不十分了解,而工程竣工图不可能面面俱到、逐一标明,因此在工程实施阶段必须经常深入工地,在现场核对、丈量、记录有些工艺较为复杂的项目,做到准确无误。对一些技术性较强、难度较高的安装项目,如大件吊装、管径大厚度超度管道焊接等施工,要重点关注,并做札记,如施工日期、安装照片等。多与施工人员联系施工过程、施工工艺,了解工程进度情况,施工验收情况,特别是隐蔽工程。对于现场各种资料,要尽可能齐全,因为每一个不起眼的文件资料,都有可能对结算起到作用,尽可能参与现场各种方案的编制,或方案在上报前,经预算人员参阅一下,对其中的机械选型、台班数量、人员安排等从经营角度提出意见,可对预结算起到指导作用。还要深入市场了解建筑材料的品种及价格,做到胸中有数,避免造成计算误差较大,使自己处于被动局面。

  第四、工程实施中,预算人员应参与对工程变更和签证的监控,首先应熟悉中标预算各子目和工作内容避免签发与预算重复的签证。对于发生的每个变更签证的现场情况,要清楚掌握,亲自到现场核查,拍施工照片等记录。对填写签证内容要注意加强与技术员的联系,共同探讨签证的上报书写方法,做到工程做法表述准确,内容明确,对说而不明的变更和签证及时修正,这样可以避免结算时形成争议测。对现场需要包死的部分要科学、准确地估算预算外工程量和费用。

  第五、施工阶段必须进行前期成本预测、成本分析,加强成本控制管理工作。这也是在当前形式下预算人员必须做到并要努力做到精准的工作,这项工作是一项具有挑战性的工作。现在我单位继续推行“精细化管理”,加强成本管理,提高成本意识。目前市场人工费不断攀高,在项目开展的前期,把项目各项成本核算出来,在项目进行过程中,以此为初始目标,对人工、材料、机械等的费用支出及支出比例做出阶段性的计划,使项目各项费用支出变成有条理、有依据、有计划。并不断分析和原成本产生偏离的各种原因,不断的调整、改正,努力将项目成本控制在一个合理的范围内。项目成本的节约,就能增加项目利润。这项工作需要在项目进行过程中,预算人员配合项目各部门人员合力完成,同时也说明,项目结算工作,不仅仅局限于项目结算时的算量核量,它贯穿施工的整个过程。预算员不要将自己定位为“算量员”,更要以积极的态度参与到项目的'整个造价管理工作中去,只有有这样的意识和实际行动,才能为项目的经营工作做出更大的贡献。

  第六、措施费的调整:目前许多承包方式中的措施费具有包干性,如清单计价方式。规范规定:“由于工程量的变更,且实际发生了除本规范4。0。9条规定以外的费用损失,承包人提出索赔要求,与发包人协商确认后,给予补偿。”这一条款表明由于工程量的变更或其他适当的原因造成承包人措施费的损失可以给予补偿,实质上这给措施费的价格带来较大的弹性,甚至可能使原来措施费报价在一定程度上失去意义。如混凝土工程量发生变更,承包人可以提出调整措施费中的模板、脚手架、垂直运输、甚至大型机械进退场、临时设施等费用,这其中有些费用很难准确测定,针对措施费的调整就很容易产生争议。因此,预算人员要仔细审阅招标文件和合同条件中关于由于工程量变更引起措施费调整的范围,约定范围外措施费在结算时不得调整,属承包商报价风险。上述混凝土工程量变更,合同内若可以约定模板、脚手架费用作相应调整,其他措施费不得调整。在结算时,我们要注意不要漏掉措施费合理调整的费用。

  第七、勿忘政策调整文件。因为我国经济发展迅速,各种市场价格信息变化较快,为了与市场接轨,维护承包商利益,国家和省级政府部门会及时的发布各种人工费,材料费,机械费,安全文明施工费,环境保护费,税金等调整文件,并明确规定执行的具体日期,工程结算时一定不要忘记查看相关文件,是否在调整范围之内,以便及时调整追加确保自己的利益。

  第八、加强自身职业素质的培养,保持良好的心态。工程预结算的编制与审核是一项很繁琐而很细致的工作,尤其现在预算人员紧缺,而对预算员的工作能力要求也不断增大,需要从前期投标报价,到施工过程的造价经营工作,到尾期的结算工作,都要全心全力的投入,工作量大而枯燥,思维上整天处于紧张状态,心里会有一股压抑,苦闷、难受、烦躁、郁闷、担心,情绪也特别高涨,容易产生抵触心理,心里害怕工作出现失误,算错、算漏等会造成项目利益的损失。这就要求预算人员具备良好的身体素质和心理素质,保持乐观、愉悦的心态,并具备较强的社交活动能力和沟通能力,同时还要具有高度责任感和高尚的职业道德。只有这样,才能出色的完成各项工作,为项目争取更多的利润。

  第九、加强对预算人员进行专业的培训。处于施工现场第一线的预算人员绝大多数是刚刚踏出校园的学生或是只有三四年工作经验的年轻人,关于造价管理、经营管理方面的知识都是通过自己在施工现场学到的,而一些系统性和理论性较强的专业知识还没有深刻掌握,对于造价工作有一定的阻碍作用,所以要加强对预算人员的专业培训,更高效的应用到项目造价管理工作中。

  总之,我们每个从事经营预算的人员都能遵守职业道德,遵循有关法律、法规,刻苦钻研学习,努力提高业务水平,做好工程结算工作,为公司的造价管理工作做出一份贡献。

北戴河作文300字7

  20xx在一场寒流中就这样离去,回顾半年来的工作历程,在公司领导及各位同事的大力支持与关心下,无论在思想意识、还是业务力量等各方面都得到了肯定的提高。为了更好地做好自己今后的工作,让自己在今后的工作中更加的精彩,并总结阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,现将20xx的工作状况总结如下:

  我担当的是xxxx项目部资料员工作,作为资料员,对于资料这一领域,我把它定义为没有最好只有更好。要做到的更好,只有在熬炼中才能得到提高,在分析中才能更快成长。在公司领导和同事的信任与关心下,得到了很好的提高,我也在不断的要求自己,在工作中查找方向,在总结中坚决信念。尽管有许多的不足与欠缺,但坚决了目标,就明确了方向,扎实了基础也就有了飞行的翅膀,所以,面对着20xx年的到来,我会微笑着面对,更会无惧着迎接挑战。

  资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不简单,从8月上班以来就投入到了紧急的工作中,由于随时面临着上级领导及其相关部门的质量检查。但是现有的资料不论是从验收报告还是现场的施工资料还存在着些许不足和空缺之处。收集保存好公司及相关部门下发的文件工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件供应便利。做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。依据公司质量手册规定,对文件进行相关部门的`下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。虽然时间只有短短的尽半年,但在这半年当中我也在不断的学习着新的学问,并积累着与他人沟通、沟通的方法,来提高自己的专业学问和人文素养。通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出了很多需要整改的问题和错误。这给我指明白改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,并让我意识到工作中还需要多仔细学习好,规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

北戴河作文300字8

  一次意料外的机会,我认识了惠州市邮电工程有限公司并且有幸成为这里的一员。从校园里的一个学生到公司的一名员工,时间飞逝,转眼已经过了快两个月了。刚进公司,从上到下给我的感觉就是那么随和美好。不管是哪个部门的同事,不管是我的上级,还是其他的新员工,他们都是面带微笑,主动的帮助我,尽可能的让我能很快的融入到集体中间。还有随之而来的岗前培训,给我的职业生涯指明了方向,让我不再迷惘。

  我被分到了第一公司的交换项目部,刚到公司的第二天,我们就开始接受部门的培训,十几天短暂的部门培训,我了解到了我们今后的工作内容,还有工作的安全知识,我们从事的是通信工程,所以我们的工作可以说是既重要又危险的,工作中不容有任何失误,一个小小的失误都有可能造成重大的通信事故,讲师也给我们讲了让我们引以为戒的案例,让我们还没工作就体会到安全施工的万分重要性。

  公司为了让我们尽早地转变角色,给我们安排到军官培训基地进行封闭式培训,从军训到文化课再到专业课,我们在部队呆了近一个月,在那里,我们接受部队的军事化管理,让我们着实当了回兵。这种当兵的体会真的是值得我回味一生的,直到现在军训过了一个月,我都经常哼着部队歌曲,上班休息时都会自喊号子走齐步,那种挺直摆正的感觉真的是很好啊!军训练就了我们的意志,锻炼了我们吃苦的能力,让我们懂得服从命令是天职,也让我体会到团结就是力量。公司这样安排我们军训真的是让我们受益匪浅。

  军训过后就是公司文化课的学习,公司领导们花了两天的时间给我们灌输了企业文化,再加上老员工给我们介绍的员工行为准则和公司制度,让我对公司又有了更深入的了解,也让我体会到公司的企业文化不像有些企业只做表面文章,我们公司的企业文化是一种又内往外的企业文化,是有我们独特的气质在的企业文化,我和所有的新员工一样深深的被这种企业文化所感染,一样的激动不已,一样的振奋,好的企业文化让我们看到了公司美好的前景,也是我们美好的未来。

  上完专业课我们就结束了封闭式培训,依依不舍我离开了军营,本以为可以休息几天的,可没想到一回公司就接到通知,让我和另外四名新同事到湛江参与湛江电信的交换换装工程。终于要出工了,好兴奋啊!这可是我们第一次正式上班啊!

  经过十个小时的颠簸,我们终于到达了湛江。到湛江的第二天我就被安排到调顺交换机房去工作,那是我第一天上班工作,可是到了机房我才知道我真的是什么都不会,华为的交换设备是那么的陌生,在学校虽然学的是通信工程,但那不过是原理,跟真实的工作几乎挂不上钩,一切只能从头学起。带队队长从工具的使用到设备的.安装到各种不同的走线,一步一步地教我,让我从硬件学起,熟悉设备硬件,这都我们入门必学的知识啊。我们的“头们”为了让我们更快的熟悉工程的各个环节各种工作,他们有计划的安排我们换着做不同的事情,从绑线、对线、卡线、跳线到设备加电,到用户数据的制作,到竣工资料的制作,我们在学习的过程中也无不体会到“头们”的用心良苦。

  在工作中,同事们的工作心得,都让我对工作有了新的认识。

  首先对工作不能认为做了就行。大都多时候自己做了,却不尽人意,等于出蛮力,最后还要落个“出力不讨好”的结果,同事之间一定要相互协作,要有团队精神。

  有时候工作要灵动一些,但不是投机取巧。就像有一回我们剥线,要把五六米长的用户线的皮完好无损的剥出来,刚开始我们就是两个人对着拉,拉了半天也没剥出几厘米,我们都要放弃了,但是我们的一个同事就很聪明,试出一个使巧力很轻快的就吧一条线剥出来了,看的我们都目瞪口呆的。灵动带来效率,这种事例在我们工作中是很多的。

  其次工作要仔细耐心。我们从事的是通信施工,一不小心就很可能导致通信事故,严重的甚至要受法律制裁,所以我们每一个员工在工作中都做到不放过任何一个细节,不留一个隐患,我在工作的时候老员工都是对我千叮咛万嘱咐的要我小心,我也看到他们真的是这样做的。

  最后在工作上要虚心。不会就要问,这是我们“头们”教我们的,不会还不问,那你永远也得不到进步,孔子告诉我们要不耻下问,何况我们问的是我们的老员工,就更没什么不敢问的了。

  社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质。惠州市邮电工程公司的发展目标是宏伟而长远的。公司的发展就是我们每个人的发展。一万年太久,只争朝夕。我相信我有能力把握机遇,和惠州市邮电工程公司一起迎接挑战。,新员工工作体会

北戴河作文300字9

  在半年的工作学习中,我对所从事的工作有了更深入的认识,并且对常用规范有了更全面的了解。通过学习岩土工程勘察规范等相关规范,我解决了在工程勘察中遇到的问题和疑惑。特别是通过学习原位测试和室内试验章节,我对土壤的物理力学指标以及常用的测试和试验方法有了更清晰明了的认识。此外,部门组织的学习活动和技术交流也使我对设计和检测有了一定的了解。这些多方面的知识对我的工作非常有益,使我能够全面地进行工作的.改进和完善。

  在日常的工作中,我们要不断总结经验和教训,持续自我学习和提高。学习能力的形成对于团队和个人来说是核心竞争力。在工作和学习中,我们需要保持空杯心态,谦虚而不自满,这样才能容纳新的知识和经验。同时,我们也应该具备责任心、服务心和感恩之心,以建立良好的服务型业务。对于客户的需求,我们要以负责、服务和感恩的态度去满足。工作经验是通过时间的磨砺和积累得来的,是非常重要的。工作人员需要通过工作和大量数据的总结积累经验。工作和学习是相辅相成、不可分割的。只有这样,我们才能不断进步,提升和完善我们的技术水平。

  在未来的职业生涯中,我们需要持续加强学习并将所学应用于实践中。只有不断获取新知识、接纳新事物,并提升自身技术水平,我们才能保持竞争优势,并更好地完成工作任务。

北戴河作文300字10

  人的一生应当怎样度过,这是一个哲学命题,也是许多人的疑问、思考、思索的命题,有人为名、有人为利、有人不为名利只求坦荡等等,每个人有每个人的答案,名利又有多少人能抵住其诱惑,这个没有准确的答案。读过《钢铁是怎样炼成的》这本书的人,可能记得最深刻的是保尔的话“人的一生应当这样度过,当回首往事,不应虚度年华而悔恨,也不会因碌碌无为而羞耻”回首往事,也许谁都会做,但究竟怎样算悔恨和羞耻,由于每个人的人生观和价值观的不同而有所不同吧。

  人与人之间的关系就是生产关系,生产关系影响生产力的发展,生产力决定生产关系,换而言之有什么样的生产力就有什么样的生产关系,当生产关系不再适应生产力的发展时,就会制约生产力的发展。

  公司的发展和壮大是一家公司要走的路,也是个过程,特别是20xx年公司实现的跨越式的发展,但在跨越式发展的背后时候是否会影响到20xx年公司的.经营、工程管理工作,公司总部现有的人员结构、比例、人与人之间的关系,部门与部门之间的关系是否能够适应快速发展的现状,令人深思,目前公司总体是好的,但存在办事效率低,做事不分轻重缓急,整体服务意识淡薄等现象。

  做为工程管理公司,我公司的宏伟蓝图是什么,中心思想是什么,我想公司发展的终极目标是行业标杆,有着令人羡慕的工作条件和员工与员工之间的和谐以及薪酬,使全体员工体面做人,快乐做事,而实现宏伟蓝图的努力道路的中心是全心全意为分公司、办事处、项目监理部提供良好的服务和指导,服务是项目管理公司的立足之本,公司总部必须有良好的服务意识,为前来总部机关办事的人员提供生活和工作上的服务,为他们提供等待、休息区域,他们只需将所办事项交由部门主管,部门主管安排办理,不能办理的说明原因,办好之后交由办事人员,提高办事效率。目前来公司办事的状况是略有杂乱,室内室外有时人很多,也很忙碌,但效率不高,还有吵架现象。

  要转变,先要变思想意识,向在职员工灌输勇于担当、敢于拼搏奉献的思想,对能够担当、奉献、顾全大局之员工一定的物质、精神奖励,反之要进行淘汰,注重办公室文化的建设、宣传、灌输,一定的形式为一定的内容服务,一定的内容也需要一定的形式。

  雷厉风行、勇于担当一是可以提高办事效率,二是提高整个人的精神面貌,由于员工面貌的改观,可以影响公司的形象和面貌,服务好、质量高、快捷、高效的服务也可以树立品牌、赢得声誉、取得经营业绩带来很好的辅助。

  只有共赢,才能共同发展,只有企业发展了,才能有员工的机遇和待遇,只有企业赢利,员工才能享受赢利带来的福利,树立正确的工作观、服务观是正确工作的前提,打个比方,大河没水小河干,小河有水,大河哗啦啦,把每一位来公司办事的人员看做是小河,我们就是大河,把公司看成大河,员工就是小河,来公司办事的人员就是总部机关的衣食之源,你想想我们在供奉财神的时候是什么样的心情和表情,少一些牢骚、多一些关怀、少一些埋怨,多一些微笑和耐心,他们办事高兴、心情舒畅,我们同样也舒畅。

  牢记高效、快捷、准确、服务至上公司的明天才能辉煌,个人的梦想才能得以实现,才能闪光。

  改变自己、改变命运,从你我坐起,思路决定出路、性格决定命运、让我们共同努力改变自己,改变公司,让公司有出路,让自己有出路。

北戴河作文300字11

  我们海纳郡项目从工程开始以来始终严抓工程质量,从源头抓起、从原材料品牌选择优秀大型企业,包括原材料每一批检查,核实质保资料,包括质保书和工厂合格证、生产许可证、规格和名称等。及时送样复检。杜绝不符合要求的材料进入本工程。同时成立样品室,对每一道工艺进行打样,确保后再全面展开施工,做到严格按图纸和规范要求施工,我们工程部每周一召开对工程质量和安全工作情况,进行讨论和总结,每周二召开监理例会,做到事前控制,发现问题及时召开碰头会马上进行解决,我们工程部人员双休日、节假日都会轮流值班,保证项目部每天有人管理。

  特别是我们公司的新领导朱总经常不间断亲临现场指导,要求把工程做精做细打造房产行业品牌和口碑,明确工程部全权负责现场各方面质量和安全工作,今天的质量也就是明天的市场,要求对施工单位按图纸和规范施工,对每一单项工程施工必须书面施工专项方案,严格实行质量四检制度,即:自检、互检、交接检、分部分项工程检查。同时落实三不放原则,即:原因不清不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过。进行全面管理制度,对施工班组进行技术交底,解决了施工中一些技术问题,建立健全质量、安全体系强化管理制度。

  我们工程部对每幢每一层,做到全程检查和验收,对不符合规范的情况,立即整改确保工程百年大计,20xx年10月份海纳郡工程,市建设局召开了全市建筑房产行业装配工程和质量控制现场会得到了上级领导的肯定,44#是嘉兴市唯一由保险公司参与工程投保的住宅。

  作为一个工程管理人员我会尽心尽力做好自己的.本职工作和领导交予的新的工作,不论是分内分外的工作,我都会勇往直前绝不退缩,虽然自己有些工作还存在不足,在今后的工作中,我会认真去弥补自身的不足,进一步提高自己的个人技能,为公司今后发展做出自己的贡献。在项目面临着工程前期施工和后期配套的繁重任务,我将全力以赴把全身精力投入到整个项目的建设过程中,把自己的本职工作做到位。

北戴河作文300字12

  在20xx年工作中三个项目竣工验收、竣工资料(档案)移交资料工作便告圆满结束。回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先进阅历亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。

  通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:

  一、重视对资料的管理

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。由于许多人都认为现场打算一切,资料只不过是现场的.附属物、是可以补,甚至可以写"回忆录'的,以至于消失工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。

  更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性"造'出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对掌握工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要供应产品合格证、检验报告等质量证明文件。

  由于这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清楚、齐全、有效,并且加盖原件存放单位章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要准时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

北戴河作文300字13

  各位领导、同事:

  大家好!

  我叫顾先青,来自国核工程调试工艺系统处。我是国核工程四期校招生,81年出生。解释一下,在四期生里,我年龄算大的,因为我工作3年后又读的研究生。

  在三门国核调试队这个大家庭中,我觉得自己很普通,和很多同事一样,在自己所从事的岗位上一点一滴成长。我就从以下几方面分享一下个人体会和心得。

  一、个人经历介绍

  我20xx年7月毕业于东北大学热能动力工程专业。毕业后我到了广州华厦电力黄埔发电厂做集控运行,那时候情形和我进入国核工程一样,先进入大学学习理论,我在武大华科学习600MW燃煤机组集控运行理论培训班,在国核工程我是在高培学习核电基础理论。实习一年后,我就开始进值倒班,这段工作工作经历跟我从事的调试工作非常接近,刚开始工作时候,好奇心强学习积极性非常高,遇到问题都会抓住一切机会向老师傅请教,每当我当值监盘时,我总是主动尽量优化运行参数,我所在的一值全年小指标获得第一。20xx年9月,我开始读研,研究方向是电站节能,之所以考研,现在回想起来还是觉得那时候很浮躁,不明白自己究竟要做什么,读研后我才慢慢明白,工作选择固然重要,更重要是对工作的态度,做任何工作一定要付出热情、汗水,长久坚持。

  在电厂这三年里,我除了收获电站运行方面专业技术和基本技能,最大的收获是对整个国家电力行业的了解,我国煤电装机容量占到70%以上,这对环境的负面影响会越来越引起社会的重视,这也是毕业后面临再次择业时选择核电的原因,中国核电健康良性有序发展,在缓解现阶段中国社会能源需求的同时,同时又能最大限度减小环境压力。

  20xx年3月,我先在公司JPMO实习,7月正式入职进入调试中心,20xx年8月来到三门现场,负责常规岛热循环组CDS/SLS/CMS三个系统调试。

  二、保持工作热情与主动性

  先介绍刚到三门现场的情况,我刚到三门时候,那时候联合调试队刚成立,工作环境很陌生,我对调试组织机构、调试执行、相关管理模式都不是很了解,三门调试其实是外方和业主介入调试比较早,调试队很多人都是设计管理、工艺处、电仪处转过来的,他们对文件、调试管理程序都比我们熟,很多信息我只能通过他们进行了解,当时感觉自己很多方面都无从下手,刚开始给我分的工作无非就是系统冲洗什么的,我那时开始二回路冲洗方面的调研,完善三门核电二回路冲洗方案。为了尽快能熟练开展调试工作,我开始对调试流程、调试文件进行了梳理,尤其对调试文件这一块,我用了一年多时间,三菱、华东院设计文件、厂家设备资料我都熟记起来,这样慢慢感觉和业主方、外方人员同等的位置上,逐渐开始编写调试程序,进入工作角色。回想起那个阶段自己也算客服一定困难,工作上有一股热情干劲吧。我这段经历也会会在我平时工作中反馈给新员工,让他们尽快开展工作。

  保持工作主动性首先在于你要关注工程技术中的一些细节,并一定是很重大的问题;作为我们系统工程师,我们心里上其实就认定自己是系统的主人,实现系统所有设计功能是我们的责任,系统不能留有任何不经验证的开口项,选择哪些试验项目是很重要的,但有些试验可能是可做可不做,技术规范也没有强制规定,像我负责的凝结水系统,凝汽器、除氧器液位冷态及功率试验其实三菱没有要求,我按照西屋的蒸发器液位编写,目前该执行完,现在看来当时增加这两个程序也是非常有必要的,现在三门核电要求在系统功能里增加调节参数的检查。

  另外,对于一些复杂的逻辑连锁试验,比如,除氧器液位里NPSH控制,这是逻辑试验要模拟甩负荷、跳机信号,三菱也没用强制要求做,但我们也写进逻辑程序里,通过试验,我们也提前发现西屋在对三菱逻辑图组态上转化的错误,如果我们没有提前做,等到功率阶段再发现问题,有可能对主给水泵等设备带来损害风险。

  保持工作主动性还在于工作中的一件件小事做好,时刻惦记着自己哪些工作没有完成。我们去年二回路冲洗期间,持续时间有三个多月,我们组分两班倒,除非晚上厂房有探伤,我们才停下来;去年完成二回路冲洗目标是向核岛提供A级水,是实现SG二次侧水压全年调试节点的前提,作为二回路冲洗系统工程师,我也感受到一点压力,我的想法一定不要让核岛等我们。有时候我不在现场,我会时不时打电话过去提醒现场人员检查某个有缺陷的阀门、可能晃动支吊架、地坑水位等,这样互相提醒,既能保证工作的连续性,也能减小现场风险。

  三、学习优化再创新

  提到依托项目调试,很多人立即说西屋三菱是技术方,提供主要的调试方案,从大纲规范书到具体执行程序,我不否认我们在吸收和学习外方好的方案做法,但我们也要能发现他们的不足,找到改进的地方,就单从最重要的现场调试执行程序,外方提供的技术规范和程序如果简单转化对现场执行是非常困难的。就拿我编写凝结水逻辑试验来讲,外方提供的文件只有一百多页,但我们转化后到了五百页,其中增加很大一部分内容其实全部是仪控、电气的内容,我在编写试验程序时,提前联系仪控和电气工程师,把我在程序里开口项一点一点完善,我们增加了机柜号、断路器编码、端子号、模拟信号的大小及类型、甚至信号发生器型号,并且我按系统功能进行排版,一个功能对应一个章节,一个大功能对应一个先决条件,这样好处就是现场执行性强,我记得循环水泵启动前,其逻辑试验做了二十多天,凝泵启动时逻辑试验就用了三天,这给尽早启动凝泵赢得了时间,因为系统移交比计划延迟了一个月,单体试验和逻辑就给我们一个多月时间。

  另外,对于外方方案中遗漏的地方进行了增补,比如,刚才除氧器液位包含的NPSH控制,另外还有核岛和常规岛接口BDS排污凝结水冷却回收,但两边都没有出试验文件。

  四、增强团队意识,乐于分享

  在任何部门任何岗位上,我觉得团队意识都是至关重要的,我觉得每个人在日常工作中,都要反复思考自己在团队承担的责任,自己做的每份工作是否利于推进整个项目,自己有没有因为工作量大和责任问题产生推诿懈怠的想法,如果我们每个人都从团队建设和项目推进角度着想,任何问题都会迎刃而解,形成合力;

  就像在我们联合调试队是由多个单位人员组成的,西屋,三菱,业主,中核工程,七二院。在实际工作中,对于原则问题,一定要敢于发出自己的意见,但有时候也会遇到会争论、推卸责任的情况,对于任何问题要保持客观,切忌不能因为在自己某一个方面比较强,急着突出自己,甚至贬低别人的方案。我们不管从部门还是自身角度都要做出有利于项目按推进的决定,即使不是自身问题和责任,也要努力为其他人和部门进行分担,因为三门项目是一个大团队。

  工作中,要重视团队的力量,国核调试常规岛在三门有10人,5个是刚毕业的,海阳开始还有几位,转到核岛了,二回路冲洗程序编写时,流程图288页,程序有1000页,附件34多个,需要一个小团队来共同完成,主要成员是核12、13年来的4个新员工,仅阀门清单就对了一个多月,对于刚毕业90后大学生,能天天做到电脑前,对着图纸找阀门,然后一个把编码和房间号等信息填到表格里,是很不容易的,他们端正的.态度为今后的人生开了好头,内心里为他们喝彩。另外还有二回路清洗程序、南非项目教材,都是我和新员工合作完成的,没有他们的工作,肯定是不容易完成的。

  在团队里学会分享,这是作为培训员及部门讲师的体会。我觉得工作中要放低姿态,要积极帮助身边新员工,提高其理论基础及操作技能,从提高团队专业性和协作能力。记得前段时间海阳同事也在搞二回路冲洗,他们会时不时打电话问我一些问题,要一些资料,我都会认真对待。另外,当我做试验人负责人,我和乐意和运行人员交流,他们很多是刚毕业的,还没有经过操纵员培训,一切都很好奇,现场每一次操作,每一个信号出处,我都认真解释。我不认为他们是外单位的,他们都是搞AP1000的,搞依托项目的。

  最后我想说的一点是,我虽然讲了自己的一些工作,但我认为只不过完成自己本职,很多同事做的比我好,我自己对工作要求,仅仅就是能做的提前做,不能拖后腿。

  以上是我在三门这几年的一点体会吧,希望在以后的日子里,不断与兄弟部门交流,向他们学习,随三门项目继续推进而不断成长提高。

  谢谢大家!

北戴河作文300字14

  XX年9月15日—9月22日,在公司的安排下。我很荣幸的参加了工程项目管理专题培训。通过这次培训让我充分认识工程管理的重要性和必要性,有效的提高了自我的理论水平和规范管理水平;进一步增强了自己战胜困难,搞好工作的信心和决心。通过这次培训,我学到了许多有用的理论知识。除了学习知识,也加深了对工程管理的理解。

  这次培训涉及到工程的每个分项工作都由进行专门的讲课。老师经验丰富,利用通俗易懂的语言讲解理论知识,将古板的教学内容融汇于现实中,而且将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验,与工程管理实践技术相结合,毫不保留的传授给各位学员,开阔了大家的视野;并借助幻灯片等授课工具进一步深化了培训内容,培训达到了预期的目的。各位学员抓好这次难得的机会,认真学习,充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。

  通过这次培训我得到了一下:

  对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前,对工程项目管理的理解处于一知半解的状态;对工程项目管理的内容理解比较模糊;对工程项目管理工具认识比较零散,缺乏系统的认知,通过的讲授,对工程项目管理有了系统的了解。

  明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段,更可以运用于所用的工作管理当中。学习之前,提到工程项目管理,联想到的就是工程项目的管理,比如说建筑工程、管理工程等。但通过的讲授,进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。

  工程项目管理要素(时间、范围、成本、质量)使任务变得更清晰明了,一项任务如何在执行前明确四要素,将决定此任务执行的最终效果。在以后的工作中,必将四要素贯穿于任务的始终。

  通过学习,对以后的工作帮助甚大,加强了对工程项目管理的整体思路。尤其是对工程项目管理工具有了进一步的理解与应用能力,将尝试运用于以后的管理工作。

  培训,是我们在工作生活中不断提高自身综合素质的过程。在当今社会高速发展的情况下,我们必须不断的学习先进的知识,只有把自己的电充足了才不会被社会所淘汰。几天的培训,检验了自己的诸多不足,认识到加强自我学习的'重要性。学习先进的知识并使之用于工作实践中,是不断提高我们工作效率的最佳途径。

  通过这次学习,自己对工程项目管理又有了新的认识。我会将这些理论知识运用到实际工作中去,以提高工程项目管理的水平。提高工程质量,降低工程项目的成本,降低工程项目的风险,最终提高企业的效益,以报答公司对自己的信任。在今后的工作中我必须坚持学习,不断提高自我的工作能力,出色的完成交代的各项工作任务,为公司的不断做强做大奉献己的一份力量。

北戴河作文300字15

  俗话说:“吃得苦中苦,方为人上人”。在青春的年纪里,我愿把热汗挥洒在各个角落,尽我的微弱之力开疆辟土,在前线搭建起往来之桥,开拓出繁荣之路。因此在毕业之际,我义无反顾的选择了走进工地,走进路桥。我想在这里留下我的足迹,实现我的梦想,我会一直在这条路上学习,不辞辛苦的奋斗着。

  交通自古是经济发展的依赖,现代便利的交通更显得尤为重要,高效便利的出行拉近了人与人之间的距离,也缩短了城乡之间的距离。记忆犹新的是,从我居住的'县城到临近的市里,绕过一座座蜿蜒曲折的山路,需要四到五个小时的车程才能到达目地的,而经过这番折腾后胃里翻江倒海。自从在高速公路通了以后,从县城到市里只用一个半到两个小时的车程就能到达了。本就美丽的小城随着高速公路的贯通吸引了许多游客,甚至有的人在这里安家行商等。看到家乡的这番变化,默默的暗下决心,自己也要献上微薄之力,献给每一条道路,每一座山川河流,每一座远方的村庄。因此我只有一直在努力的路上,才有机会实现我的理想。

  在奋斗的岁月里,我愿兢兢业业于每一寸公路上,精心筑起坚固之桥,用心凿出安全之隧道。近期,从新闻报道中看到吉林经历了两次百年一遇到的洪灾,天灾无情,这时候坚固的工程显得尤为重要,在大山之间架起的桥梁更是对工程严峻的考验,每一座桥梁,每一座隧道,每一段边坡,都要能经受日晒雨淋,承受山体之重,只有这样才能为大家的安全出行保驾护航。让大家能安心出行,这便是我选择在艰苦的路上,坚守的信念。

  在工程的这条路上,我虽不是那开路之工人,不需亲做施工现场之事,但我坚守于前线的岗位,做好手里的任务,就能为在风雨中施工的工人朋友们提供一份保障,能为高速建设尽一份力。我只有在奋斗的路上,坚持不忘初心,用心学习,不断的实现自我。

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