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美丽天津作文600字
更新时间:2024-06-09 13:47:58
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美丽天津作文600字

  在日常的学习、工作、生活中,大家最不陌生的就是作文了吧,借助作文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。为了让您在写作文时更加简单方便,下面是小编整理的美丽天津作文600字,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

美丽天津作文600字1

  农村中小学寄宿制,是欠发达地区为了调整学校布局而实施的。农村中小学实行寄宿制办学不但解决了制约布局调整的一个瓶颈问题,而且也拓宽素质教育的时空,提升了素质教育的实施水平,为全面提高农村中小学生的综合素质创造了新的发展机遇和发展平台,是促进农村中小学素质教育的有效之举。我校是一所农村初中,全校教职工数52人,学生数1000余人。生源广且复杂,学生上学路远且难走是我校的特点。因此从20xx年开始我校就从走读学校逐步创办成寄宿制学校,通过几年来的深入探讨,在寄宿制学校管理方面也有一些心得,以下浅谈几点不成熟的看法。

  寄宿生相对于走读生来说,有四个方面的优势:

  (一)、学习习惯形成,学生学习成绩明显跃升。从周一到周五,寄宿学生全部在学校生活。在校时间长,学习时间充裕,学习精力集中,学习情绪稳定,学习氛围浓郁,学习环境良好,良好的学习习惯容易形成,且学校的学习管理到位,教师的个别指导专业及时,同学的互帮互助方便快捷,既有利于后进生补漏补缺和优等生拓展延伸,又有利于全体寄宿生文化成绩的整体提升。据统计我校这几年来寄宿生相对于走读生,在均分、及格率、优秀率方面都比走读生高出3至4。5个百分点。

  (二)、规范集体管理,学生道德品质明显提高。集体生活,军事化管理,培养了学生集体主义精神。寄宿生基本以集体生活为主,在学校集体的大家庭中生活,有积极进取的集体舆论导向,有科学文化的激励机制,有健康文明校园文化和宿舍文化的熏陶,有统一规范的作息时间安排,有不同时段纪律的约束,有朝夕相处师表形象和言谈举止的正面影响,更有班主任、任课教师及宿舍管理教师全面的'指导、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有这些都为年幼、可塑性强的农家孩子良好行为和竞争意识的形成营造了优于一般农村家庭的成长环境。关爱贫困寄宿生,形成学生关心他人和互爱互助的品质。我校在住宿生管理方面,因师资不足,没有专门的生活老师指导,年小的学生生活自理能力差,我校根据实际情况,采取教师包间管理,高年级学生协助管理。即每位教师既是老师又是保姆,从学生的学习、到学生生活细节都要过问,每天到学生宿舍检查指导不能少于2次,随时发现问题随时解决汇报;但由于一些年学生刚入学时,晚上还不习惯单独就寝、经常半夜生病等,遇上这样的情况,管理教师也是难以照顾周到,因此我们采取的是:发动一些责任心强的高年级学生,让他们和这些生活自理差的学生同一间寝室,负责教会一些独立生活技巧,特别是晚上,临睡前要时刻关注他们的身体状况等。对于这些高年级的学生来说与其说是增加了他们的负担,不如说是一次锻炼的机会,既增长才干又提高责任心。

  (三)、开展活动课程,学生潜能明显得到开发。寄宿生课余生

  活基本以自主活动为主。孩子们在自主活动的空间里,放开思维,

  大胆想象,放飞理想,加之寄宿生课余时间充裕,占有学校室内外训练场地和电脑、图书、音像资料,文体娱乐器材机会多,训练机会多,教师专业辅导次数足,同学交流切磋技艺方便。所有这些都为发展寄宿生兴趣、爱好、特长,提高全面素质创造了一般农村家庭走读生不易具备的优越条件。

  (四)、加强生活教育,学生自理能力明显提高。寄宿生基本以独立生活为主。现在农村中小学生80%以上都是独生子女。童年就离开家庭,离开父母,相对独立的寄宿生活,这与其说是向孩子传统成长环境提出挑战,不如说是治疗独生子女娇惯任性、自私、不合群、依赖性强、自理能力差、意志品质脆弱等毛病的一剂良方。保管财物、统筹开支、刷碗倒水、洗衣叠被、抹桌扫地拖地板、栽瓜种菜、养花护绿以及看病服药等,自己的事自己做,自己的困难自己克服,是一种生活压力,但这更是一种生活的锻炼。与那些"饭来张口,衣来伸手"的"小皇帝"在群体共处中学会关爱、学会合作、在自理中学会生存。在这样相对独立的生活环境中成长的寄宿生与在家庭温室呵护成长的走读生相比,自主、自立、自强、自理、自律的能力理所当然要强得多。

  总之,农村中小学寄宿制,解决了独生子女"缺伴"、"孤独"和学习枯燥的问题,形成了乐学氛围;克服了"骄""娇"二气,增强了学生自学、自理、自护、自强、自立的意识,实现了从"小皇帝"到"小主人"的转变。

  当然,我们也同时发现,农村中小学寄宿生综合素质发展并不均衡,班与班、宿舍与宿舍、人与人、还存在一定的差异。个别环节甚至还存在安全、卫生隐患,究其原因,主要有"三大因素"制约着中小学寄宿生综合素质的健康发展。

  1、硬件设施是基础因素。把中小学寄宿制办成学生求知强能的学园,生动活泼的乐园,充满亲情的家园,这"三园"的物化条件,大大超出学校的经济承受能力。资金不足,教育教学及生活配套设施不全,势必制约学生综合素质的发展。

  2、内部管理是核心因素。农村中小学寄宿制管理,这是一项极具创造性、极富挑战性的工作。许多原本是家庭、社会的责任落到了学校的身上,许多为人父母的义务也落到了校长、老师的肩上。头绪多、要求重、责任大,责任重于泰山!加之寄宿制办学时间短,管理经验少,如何充分体现"以人为本"的理念及教育时空,章显学生个性、发展学生素质上,走出一条科学化、人文化管理之路,确实还需要花大力气探索。

  3、师资素质是关键因素。寄宿制中小学的校长和老师是育人者、管理者角色的统一,是教师、保姆、和父母三种身份的叠加,三者缺一不可。转换角色,强化责任,提高学校领导教育、教学、管理、服务的水平和技能是保证每个农村中小学寄宿综合素质健康、可持续发展的关键。

美丽天津作文600字2

  随着手机的普及和功能的提升,越来越多的学生将手机带到学校。然而,手机使用的不当往往给学生学习和生活带来了一系列的问题。为此,学校不得不采取一系列的措施管理学生的手机使用,我从中受到了不少教训和启发,有了一些心得体会。

  首先,学校的手机管理措施使我意识到过度依赖手机对学习的不良影响。以前,我上课时常常玩手机、聊天,导致课堂上注意力不集中,无法集中精力听好老师讲课。不少时候,我对知识点的掌握不够深入,考试成绩也自然不理想。通过学校的手机管理措施,我不得不将手机交给班主任保管,不能随意使用。起初,我对此感到抵触,但慢慢地我发现,没有手机的课堂,我能更加专心地听课,能更好地理解和掌握知识。作为一名学生,应该把学习放在第一位,而手机只是学习生活的一个工具,不能成为我们的累赘。

  其次,学校的手机管理措施引导我更加合理地利用手机。手机的发展使我们与其他人的.交流变得更加便捷和快速,我们可以与家人、朋友保持24小时的联系。然而,过度沉迷手机游戏、刷微信朋友圈等行为对我们的学习和生活是没有帮助的。学校对手机的管理使我不得不限制使用时间,并且要求在课余时间充分利用手机进行学习和锻炼。这样的管理措施使我发现,利用手机可以更好地获取知识,了解各类新闻。在阅读知识类APP时,我发现,手机可以成为学习的好帮手,可以通过手机快速获取大量的学习资讯。我下载了一些学习类APP,每天利用碎片化时间学习,不但能丰富自己的知识,还能提高学习效率。过去,我会抱怨没有时间进行锻炼,现在利用手机上的健身类APP,我每天坚持锻炼,不仅身体更健康,而且也改变了自己的心态,更积极且乐观。

  然后,学校的手机管理措施让我看到手机对人际关系的潜在威胁。手机的普及给我们带来了方便,但同时也带来了一些问题。不少同学习惯性地玩手机,导致与他人的交流越来越少。有时候,我经常看到同学们在校园中拿着手机行走,没有去关心身边的人,也没有去感受大自然的美好。由于手机的低头族现象,我们错失了与他人交流的机会,错过了碰撞思想的机会。学校对手机的管理使我明白了人与人之间的交流比手机更为重要。在班级活动中,我主动与他人交流,结交了真心朋友;在集体运动中,我与队友合作默契,使我们的团队实力大幅增强。学校的管理措施使我在人际交往中更主动、更积极,能更好地与他人沟通和合作。

  最后,学校的手机管理措施教会我如何更好地管理自己。面对众多的应用软件和信息,学生需要培养自己的自控能力,懂得拒绝不良信息。学校制定了明确的手机管理规定,禁止学生玩网络游戏、浏览不良信息等。通过在学校的手机管理中,我学会了自律,能够抵制手机的诱惑,按时完成学习任务,提高学业成绩。同时,通过学校的手机管理,我也学会了理性的使用手机,避免过度沉迷手机带来的不良影响。

  总之,通过学校的手机管理措施,我明白了过度依赖手机的不良影响,也发现了手机合理利用的好处。同时,我认识到手机对人际关系的潜在威胁,而学校的管理让我更加关注他人并与他人进行交流。最重要的是,学校的手机管理教会了我如何管理自己,培养了自律的能力。希望我能更加理性地使用手机,做一个健康、积极向上的学生。

美丽天津作文600字3

  我校辖区内学龄儿童逐渐减少,学校布局分散、平均办学规模小、教育资源利用率低、教学质量呈下降的态势等问题的日益突出。加大寄宿制学校办学规模成了我校深化教育体制改革,促进素质教育的必然之路。加之我校地处____交界处,地广人稀资源贫乏,当地人民的经济相对落后,文化素质不高,给学校的教育带来诸多不便。通过参加中西部万名农村寄宿制学校校长国家级远程专题培训,结合我校实施寄宿制教育以来,现谈谈我对农村寄宿制学校管理的几点不成熟看法:

  一、制约寄宿生综合素质健康发展的因素。

  1、硬件设施是基础因素。资金投入不足,学生住宿拥护,教育教学及生活配套设施不全,势必制约学生综合素质的发展。

  2、内部管理是核心因素。农村寄宿制管理,是一项极具创造性、极富挑战性的工作。许多原本是家庭、社会的责任落到了学校的身上,许多为人父母的义务也落到了校长、老师的肩上。头绪多、要求重、责任大,责任重于泰山!

  3、师资素质是关键因素。寄宿制学校的校长和老师是育人者、管理者角色的统一,是教师、保姆、和父母三种身份的叠加,三者缺一不可。转换角色,强化责任,提高学校领导教育、教学、管理、服务的水平和技能是保证每个农村学校寄宿综合素质健康、可持续发展的关键。

  二、农村寄宿制学校管理中的几点认识和做法。第一、寄宿制学校管理要紧紧围绕学校指导思想,营造良好学风校风,创建优良的育人环境。

  学校的指导思想是:坚持"以人为本,育人为先,提高教学质量,校园和谐发展"的原则,学校围绕以教育改革为中心;以课堂教学改革为重点;用以服务学生,服务社会为工作态度;始终坚持一切为了学生,为了学生的一切的教育教学理念。努力形成"宽松和谐、勤奋进取、求真创美"的良好校风,加强养成教育,严格行为规范,营造良好的学习氛围,培养学生热爱祖国,坚定信念的激情,培育自强不息,不怕困难,坚毅乐观的意志和精神。

  第二,处理好生活管理和教学管理的关系。寄宿制学校的学生食宿在校,首先要解决好学生的生活设施,安排好学生的食宿,同时要抓好教学质量。具体说就是建设和配备好生活设施,是为了解决学生"进得来"的问题;安排好食宿,是为了解决学生"留得住"的问题;创造良好的教学条件,是为了解决学生"学得好"的问题。"学得好"建立在"留得住"的基础上,"留得住"又建立在"进的来"的基础上,三者相辅相成,同等重要。因此,办好寄宿制学校必须食堂和课堂同抓,生活管理和教学管理并重。

  第三、丰富课外生活,吸引学生注意力。学校或年级组充分利用学校场地或器材,搞不同形式的文体活动,吸引学生注意力,让他们认为校园活动丰富多彩,生活有趣,避免他们产生出校门的想法。如年级组或班与班之间可以进行篮球赛、乒乓球比赛、跳绳比赛,这样有一部份学生参与活动,有一部份观众,剩下还有多少会调皮呢。远程教育模式三的学校都有多媒体教室,可以播放爱国主义教育影片。班主任大力引导学生进阅览室看书,阅览室购一些适合初中爱好的期刊,在下午开放。

  第四、规范实施,提高后勤服务质量。创新开展后勤服务工作,尽量符合学生需求。学校食堂可小炒,满足部分经济宽裕学生的口味;卖些小吃,变换口味风格。让学生感觉伙食丰富,不到校外就餐,避免发生校外食品安全事件。

  第五,建立合理的费用分担机制,多渠道筹集解决学生生活费。我校所辖区域内,多数家庭经济较落后,贫困人口最集中的地区,要解决好寄宿生的生活很不容易,特别是学生的伙食费是长期困扰的问题。学校多方为贫困学生寻求援助渠道,帮助贫困学生解决部分伙食费,力求不让每位贫困生辍学。

  第六,人人树立责任意识,对学生实行全面管理。寄宿制学校对学生的.管理和服务是一项很细致、很辛苦、责任很大的工作。学校不但要有专门的生活管理人员,而且教师的工作量也很大,既要做好教学工作,还要尽到父母和兄长的责任。只要学生在学校,凡父母应做的事老师都要做,父母想不到、做不到的事老师也要想到、做到。这不仅是一种工作量的体现,更是一种情感的付出,爱心的奉献。三、今后需要努力研究实践的几项工作。国家实施农村寄宿制学校建设工程是一次历史性机遇。我们将在实施这一工程中坚持硬件和软件一起上,建设和管理两手抓,着力解决好寄宿制学校面临的主要问题,建成一批硬件达标、管理规范、功能完善。质量合格、特色鲜明、能在当地乃至全省发挥示范带动作用的寄宿制学校。从现状和发展的需要看,今后几年我们要集中力量抓好以下三个方面的工作。

  第一,抓好学校硬件建设。在学校规划和建设上充分考虑学生大部分时间食宿、学习、活动在学校这一特点,教学、生活、活动三个方面的设施统筹安排,全面规划,配套建设。

  第二,加强和规范寄宿制学校常规管理,是提高教育质量和办学效益的有效途径。对寄宿制学校要作统一的标准检查评估,有效激励农村寄宿制学校发展。

  第三,进一步扩展并强化农村寄宿制学校的功能。长期以来的实践告诉我们,农村寄宿制学校在普及义务教育,丰富群众文化生活、提高农牧民素质、推动经济发展和社会进步方面起着十分重要的作用。

  总而言之,农村寄宿制学校建设还需要加大投入,逐步完善,才能满足农村寄宿学生及农村寄宿制学校教育教学需求。但是我们相信,只要合理利用资源,就能创建出良好的学校氛围,不断提高学校教育教学质量。

美丽天津作文600字4

  树立终身学习理念是每位教师的必修课,利用课余时间进行自学是自我素养提高的有力手段,组织集体培训、有专家进行系统性的知识讲授,更是既直接又明了,我有幸参加了“全县学校管理能力提升工程”的培训学习,此次培训使各个学校的管理人员加强了理论性的学习与实践性的巩固,增强干部的管理能力同时提升了学校的办学能力。我对本次学习感想颇多,专家们针对学校的实际工作讲授了先进的管理经验与教师专业素质的发展问题,他们的讲座环环相扣,特别是围绕“教学中如何备课、听课、评课”等主题,讲解的十分详细,明确三者的关系,三者在教学中的作用以及如何做到更好,令我豁然开朗。

  渊博的教学知识,深情的讲解使我受益匪浅,特别是孙教授介绍了学校教学常规管理和学校教育科研的具体做法,阐述了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验,特别是从实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、的三种品质。今年我们将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实具有实际的指导作用和意义。

  张教授谈到教学常规督查及教学督导评估工作,指引我不断探索前进。周局长也参与了本次培训学习并就此做了重要总结。作为一名站在最前沿的教学管理者将引领着全校教师前行,我从新认识到:教师必备的素养真是丰富多彩,关于教学方面的知识,收获颇多。

  如何做好中小学的备课、听课、评课工作,备、上、辅、习、考的五大环节。让我明白在课上用最少的时间、最好的方法,让学生能够听懂和理解你所传授知识。做到真正的高效课堂教学。备课的重要性,无可比拟。备好课是为了上好课做充分准备,在备课的过程中,也是教师积累知识总结教学经验的过程,在这一过程中让你理解了所教章节的知识结构。明白了教学的重点、难点,明白教学中所要用到的适合本节课的教学方法。一堂课、一个知识点、再用一个好的教学方法是你传授知识的最佳选择,好的教学方法是把新知识传授给学生的接力棒。

  在这一节讲座中,张老师从五大方面讲述了听课如何做,使我明白在听课中不仅明白听课的内容,而且应注意执教者的心理。在听课的时候听课老师要熟悉听课内容,做好听课笔记。如果讲课老师在课堂上出现了问题,听课老师不要在下面指指点点,或小声谈论。把问题留到评课时在说。

  怎样做好学生成绩的考核工作。在对学生进行成绩评定时应明白评定的作用,调控对学生的激励。如何采用有效的评定措施,做更好的评定工作。选取最实用的考题,让学生有从心理上接受此次考试,用心答题。

  校本教研工作要结合本校实际,将对本校教师的集体备课,分层教学、作业留批等方面进行研究,力求抓住问题实质,找到切入点,用科学的方法解决实际问题,通过校本教研促进课堂教学达到高效,从而提高教学质量。通过此次讲座,我觉得应对教学中的教师和学生提出新的要求,让的教学更加完美。听了这次讲座充分认识到我校教师在教学中的不足。因此在今后的教学工作中,要不断充实自己,带动更多的教师悉心研究更好的教学方法。在今后的工作中将严格执行教学常规和管理,积极吸取先进经验,进一步完善我校常规管理制度,是教学质量得以提高。

  通过学习学校推荐的这篇,使我对学校的管理工作的重要性得到了进一步的提升,使我更加坚信:要想出效益,就要抓管理,只有做到了精细化管理,才能不断推动学校整体工作迈上新台阶。具体收获如下。

  一、使我对学校的精细化管理的涵义有了清晰的`认识。

  学校管理的三重境界:规范化精细化个性化。细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。精心是态度,精细是过程,精品是成绩。结合自己的工作,作为班主任就要对班主任一日常规做到位,发现问题,要及时想办法解决问题,使班级少出问题或不出问题。作为一名物理老师,就要对自己的一日教学中的备教批复改做好统筹安排,使自己的教学做到日日清。作为年级长和工会主席就要在工作扮演好自己的角色,从而起到模范带头作用。

  二、学校精细化管理的操作过程。

  1、培养自己“没有任何借口”的意识,这是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。一个人对自己的工作、学习不负责任就是对自己不负责任,一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工作与学习的正确态度是正视现实,踏实敬业,以一种积极的心态去努力学习、不断进取。

  2、掌握并使用精细化管理的原则与方法,提高自己的工作效率,首先要明确精确管理目标,制度是学校目标在工作规范上的具体体现,学校制订、完善各项制度,引导全校师生日常工作规范,约束全体师生工作行为,明确全体师生遵守或者违反规定的奖励惩罚措施,保障学校各项措施执行的政令畅通,这些可谓规范化。

  其次是严格管理过程,就是制度的执行,就是落实。落实过程中要有一下几个原则:

  (1)警告性原则。就是让每位教师和学生明确知道,若做了不该做的事或没有应该做的事,是会受到处罚的。

  (2)确定性原则。就是说,只要触犯学校组织的制度,就一定会受到惩处。如果触犯了规定而不一定受到惩处,那么人们往往会冒风险。当然,“重奖励、轻处罚”是现代员工管理的一个趋势。特别是当多数员工在某方面出现错误时,表彰出色者无疑会有很大的带动作用。表彰优秀者也是对犯规者的一种惩处。

  (3)即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以达到及时改正错误行为的目的。

  (4)公平性原则。惩处的规章制度面前,要人人平等,管理者要不偏不倚。也就是平常所说的制度是对事不对人。

  学校的精细化管理涉及诸多层面,我将用我个人的微薄力量为我校的精细化管理而努力工作。可能我对此认识比较浅显,但我会加强学习改进自我。

美丽天津作文600字5

  2月24日,我有幸参加了小金教育局组织的各校管理人员专题培训,并很荣幸的聆听了四川师范大学社会科学学院李松林教授为我们做的专业培训讲座。

  这次培训,对于我来说是一次难忘的充电时机,由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益匪浅。

  这次培训内容分为《课堂教学改良的几个着力点》和《学校特色开展的顶层设计》两局部。在《课堂教学改良的几个着力点》中李教授首先讲授到当前课题教学的严重缺失,主要表现在意义缺乏、营养不良、过程丧失、价值残缺,怎样在这几个方面加强课堂教学中的教学深度。李教授认为可以从以下几点入手:

  1、课堂教学中转变教师的教材理解方式,将更有价值的'东西教给学生。

  2、促进学生真正的理解,让学生既获得知识并获得背后的意义。

  3、向课堂教学的纵深和整体推进,突出课堂教学的层次性和整体性。

  4、充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的内源性。从这些方面转变教师教材理解方式,理解的重心在于将最有价值的知识选择出来,促进学生真正的理解课本,充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的自主性,“赋权”于学生,让学生感受“自我、自律、自觉、自主”把主要时间让给学生,把权力留给学生。

  在下午李教授讲到《学校特色开展的顶层设计》,其中差异即是教育的起点,也是教育的终点。也讲到了顶层设计的意义是什么?使我最有深刻印象的是寻找“灵魂”是顶层决定性,它是各自学校的核心办学理念、思想和方向。李教授也从几个方面,举了几个学校的案例,并根据各自学校的不同情况管理学校,怎样办出各自学校的特色。

  通过培训,让我深刻地认识到必须积极加强课程教学改良,做课程教学改良的引领者。经过这次培训,我认识到作为学校的管理人员,应该怎样积极配合学校与教师为我校添砖加瓦,把我们学校建立得具有特色。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,具有较强的教育科研意识和能力,有目的地总结教育经历,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务。

  这次培训内容丰富,水平高,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。今后我会将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西,运用于教育教学过程中去,结合我校的实际情况,及时地为学校的建立和开展出谋划策,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协作能力,加强平时的学习、充电。他山之石,可以攻玉,我一定将学到的知识运用于教育教学实践中去,让培训的硕果在职教事业的开展中绽放荣耀。

美丽天津作文600字6

  11月29、30号在泰安泰师附小参加了“泰安市中小学校长师德管理专题培训班”。培训先由市教育局局长鞠允平讲话,之后听了德州市教育局工会主任刘民生老师、北京市二中杜福栋校长的专题讲座和泰山区、新泰市、宁阳县及泰山区泰前中学、新泰汶南初中、肥城三中、泰安英雄山中学、东平彭集中学的经验交流报告。两天的师德培训,使我对教师的职责、师德的内涵又加深了一层认识,对加强师德建设的迫切性、重要性、可行性、可操作性又有了更深的了解和认识。

  国无德无德不兴,人无德不立。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,教师大计,师德为本。师德建设的最终目的是让每一位教师都成为名师、人师。

  教师的职责决定了教师必须具备高尚的师德,什么是师德?师德,是教师工作的精髓,“师爱为魂,学高为师,身正为范”是其内涵。高尚的师德必须对学生充满爱。热爱学生就是热爱教育事业。然而热爱学生并不是一件容易做到的事,让学生体会到教师的爱就更加困难。记得北师大林崇德教授曾说过,“疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣1。教师对学生的爱,从本质上说是一种只讲付出不求回报、无私的、没有血缘关系的爱,是一种严慈相济的爱。这种爱是极其神圣纯真的。这种圣洁的爱是教师教书育人的感情基础,学生一旦体会到这种真实感情,就会“亲其师、敬其师”,从而“信其道”,从而达到真正教育的目的。在工作过程中我也曾经感叹,

  为什么有些学生不能体会出教师对他的爱呢,有时反而对教师的爱充满警惕和不屑。通过培训我真正的认识到,原来教师的感情还是没有到位,甚至有点急于求成,其实爱贯穿在教育教学过程中的一点一滴,一言一行,相信学生一定会领会到的,就像扎根海岛、扎根祖国边疆的那些老师,正是她们那无私的、不求回报的对学生的爱,最终得到学生由衷的尊敬,这些是教育的真谛,是我们教师努力的方向。作为教师必须对某一学科具有的丰富的知识、精通的业务、严谨的治学、创新的教学,这也是师德不可或缺的组成部分。教师在教学过程中,具备坚实的基础知识、精深的专业知识和较高的'学术水平及文明礼仪风采,能使学生产生一种信赖感,进而转化为一种很强的人格力量,去激励、鞭策学生。

  高尚的师德就是教师自己必须严格以教师“以德为本,身正为范”要求自己。在平时工作中,要提高自己的思想修养,严格要求自己,自觉遵守学校的规章制度和有关规定,以身作则,洁身自好,以德服人,以身立教,为学生树立起楷模的形象。办公室里不打电脑游戏、不带手机进课堂、学生面前不说脏话、时时刻刻注意教师文明礼仪等等,这些工作中的细节正是崇高师德的外现。

  通过这样的师德培训,我在思想上有了更深的认识和体会,这样的认识和体会一定会使我在今后的教育教学管理中、在学校师德建设的工作中发挥重大作用。

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  手机作为现代科技的产物,对我们的生活产生了深远影响。然而,在学校里,手机的使用却成为了一个争议话题。为了更好地管理学生使用手机的行为,我学校制定了一些规定和措施。通过这段时间的实践,我深刻认识到学校学生手机管理的重要性,并从中得到了一些心得体会。

  学校不允许学生在上课时间使用手机,这是一个首要的规定。我认为,这样的规定对于学生来说很有必要。在上课期间,手机的使用会分散学生们的注意力,影响他们的听课效果。我们往往看到一些同学玩手机、看小说等行为,而无法专注于老师的授课。因此,禁止学生在上课时间使用手机,能够保证教学质量,提高学习效果。

  学校还对学生的手机使用行为进行了引导和倡导。学校鼓励学生合理利用手机进行学习和获取信息。通过课堂上举办手机应用知识竞赛、知识分享等活动,激发同学们利用手机进行学习的兴趣。同时,学校还为学生提供了一些优质的学习资源,如在线课程、电子书籍等,让手机成为了一个学习的助手。这样的引导和倡导,有助于学生充分利用手机,提高学习效果。

  学校对手机的管理不仅仅是禁令和规定,更重要的是加强监管和教育。学校成立了手机管理小组,负责监督学生使用手机的行为。在学校的`重要区域安装了监控摄像头,以便实时监测学生的手机使用情况。同时,学校还开展了手机管理教育活动,组织学生参加有关手机使用的讲座和培训。通过加强监管和教育,学校在维护学生的学习秩序的同时,也能够更好地保护学生的隐私权。

  通过学校的手机管理措施,学生的手机使用行为得到了有效的管理和控制。学校进一步提高了教学质量,学生们的学习状况也得到了明显的改善。然而,手机管理工作仍然存在一些挑战,如学生使用非正当途径绕过监管等问题。因此,我们需要进一步完善手机管理制度,加强与学生的沟通交流,共同推动学校学生手机管理工作的进一步发展。

  通过以上五段式的文章重点阐述了学校学生手机管理的重要性以及一些措施和心得体会。通过控制使用时间、倡导合理使用、加强监管与教育等方式,学校能够更好地管理学生的手机使用行为,提高学习效果,维护学校的学习秩序。当然,手机管理工作还需要不断完善和改进,与学生共同努力,才能推动学校学生手机管理工作的持续发展。

美丽天津作文600字8

  玉驾庄小学是一所占地不足十亩的农村小学,虽然她位置偏僻,条件有些差,但让人自豪的是我们拥有端正纯良的校风、爱校如家的教师、习惯良好的孩子。近几年,在教体局的领导下,我深知课堂改革的重任在肩,不敢有丝毫的怠慢,学习新理念,推行新举措,带领玉驾庄小学全体教师积极融入课改已有三个春秋,让课堂改革为学校发展注入活力。

  在课改中,我严格要求自己,先进的教育理念是我前进的法宝,使我依靠知识的力量、情感的`力量、人格的力量、沟通的力量,给予教师一种工作的动力,鼓励教师迎接新课改带来的挑战。在实际工作中,多一点尊重,少一点强制;多一点信任,少一点疑虑,以民主的校风创设出一种平等和谐的发展环境。对课改中所需要的条件,我会想办法满足;对课改中遇到的困惑,学校总是及时研讨,找出最佳的解决办法;对课改中收获的惊喜,我们会分享成功的经验。在我校出现了同年级同学科教师、同班的同伴教师、同年级不同学科所有教师相互合作交流,学习的氛围十分浓郁。所以,课堂改革带来了教师阳光的心态,呈现出了合作共赢的局面。课改,使我们培养出了一支高素质的教师队伍。

  苏霍姆林斯基说:“听课和评课是校长最重要的工作”,不单单是校长,教师在听评课过程中也会得到专业的成长,在孩子们学习的过程中,老师的一个眼神、一句鼓励、一阵掌声,每位孩子都体验到了参与的快乐、文本的魅力。这样的课堂,留给学生的不仅仅是知识的积累,更多的应该是对人生真善美的渴望!每次的赛课我都会为这种生命的体验而感动,它不仅使教师们得到了成长,学生的综合素质也在不断提高。孩子们的变化,最能体会到并欣喜的莫过于家长们,看到孩子们不断的进步成长,口碑相传,其他村镇的很多家长们主动想把孩子送进我校就读,念于当下我校学生已满,建议孩子们就近就读。衷心希望通过我们的努力,愿课改成果能更多惠及广大乡村孩子们。面对这些,我深深体会到:每个孩子的成长都是师生人生中美好的回忆。

  心中有梦想,有为梦想而执着的信念,才会对自己提出更高的要求,所以,脚下的路还漫长,上下求索是正道,在今后的课堂改革中,我会继续加强理论学习,坚持集体学习与个人学习相结合,使自己不断发展,更深层次推进课堂改革,并通过自我反思,做好课改研讨和经验交流,促进课堂改革向纵深发展。

  我愿意,带着我的团队,在课堂改革的大路上,奔向明亮那方。

美丽天津作文600字9

  教育教学是学校的中心工作。作为学校工作的管理者,要结合学校工作的实际情况,尽力提高自己的管理水平。就目前情况看,我提出下面几点建议:

  1、提高认识,改变现状。学年工作计划中,明确了队伍建设的目标:

  (1)、建设务实、高效、勤政、廉洁的领导班子。

  (2)、建设务实、严谨、乐学、上进的教工队伍。应该说,我们行政班子成员有了追求的方向、工作的.要求。但是,由于总总原因(主要是认识上的原因:一是没有正确认识个人与社会,个人受社会多元文化和多元价值观影响比较大,表现出工作上的情绪化现象突出;二是没有正确认识学校教育与教育,学校教育受教育体制和教育管理的干扰作用明显,表现出对学校工作的困惑、懈怠;三是没有正确认识做事与人际关系,做事时受人际关系的制约明显,表现出做事上的理性意识淡薄;四是没有正确认识直接利益与间接利益、局部利益与整体利益,直接利益、局部利益对个体情绪影响明显,表现在工作上的冷热现象),我们的工作因为缺乏理性而表现出了目标不明、热情不高、倦怠敷衍的现状。因此,我们要尽快将心态平静下来,头脑清醒起来,冷静思考,用发展的意识、眼光指导自己,作出理性的判断,增添工作信心和热情,找准打开工作局面的突破口。

  2、加强自身建设,提升管理能力。

  一是加强学习,丰富自己的学识和管理知识。一名教师,要会教书育人;一名教育管理者,要会管理和指导自己的工作团队。怎么管理、如何指导,需要学识、知识做保障。没有知识,管理是茫然的;没有学识,管理是苍白的。学识与知识哪里来,从不间断地认真地学习中来。

  首先,我们的每一管理者要认真学习自己任教学科的专业知识;

  其次是要学习从事教育教学工作方法与技能;

  三是要学习教育管理的理论与方法。

  四是要学习传统文化知识。

  在学习的过程中,要做到:静心、严谨、系统和思考(联系当今实际的思考)。切忌断章取义、望文生义、囫囵吞枣。真正做到学以致用。对学习的东西,我们要在理解中贯彻,在贯彻中领悟,在领悟中发现,在发现中探索,在探索中创新。

  3、努力提升个体素质:

  一是培养务实严谨的工作品质;

  二是具有强烈的求进意识;

  三是保持谦虚的学习心态;

  四是打造宽广开阔的胸怀。

美丽天津作文600字10

  1、校长要有实事求是和开拓创新精神。

  “有什么样的校长,就有什么样的学校。”首先校长要有实事求是精神。对待学校的人和事,是则是,非则非。不弄虚作假,报喜不报忧,只讲空话,不干实事,只图虚名,不讲实效,校长的威信无法树立,难以调动教职员工的工作积极性。校长应该从学校的实际出发,坚持真理,改正错误,脚踏实地的引领师生做好学校的各项工作,这样学校才能发展。其次校长要有创新精神。意识超前,运筹帷幄,敢于打破常规,把先进的办学理念贯彻到实际工作中去,投身学校改革,不断追求卓越。

  校长要有热爱党、热爱人民,热爱社会主义教育事业,有坚定正确的政治方向,有高度的事业心和责任感,不折不扣地贯彻党的教育方针,执行国家的教育政策法规,依法治校。校长要乐于奉献,廉洁奉公,率先垂范,甘苦与共,敢于3承担责任,勇创成就的精神。学校需要创新,以创新促发展,作为学校的引领者,校长就要高屋建瓴,寻求新办法、新举措、新理念,探索新的教育方式和管理模式,努力开发学生的创新潜力和教师的创新教育,开创性地进行教育实践,走一条有特色办学之道。因循守旧,安于现状,不求有功,但求无过的校长是不可能开创学校新局面的。

  2、校长要有高度的政治思想素质。

  “校长是一个学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论他的校长。”校长必须具有热爱教育事业,热爱学生,积极为社会主义教育事业作出贡献的政治思想素质修养,以邓小平理论和科学发展观的理论为行动指导,把握正确的社会主义办学方向,确立正确的办学思想与办学理念,为祖国培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人,确保教育方针的贯彻和素质教育的全面实施。一个个人主义严重,吹拍逢迎,追名逐利的校长;一个对己、对人、对事不能严以律己,宽以待人,实事求是,勇于创新的校长,绝不是一个好校长。

  3、校长要有民主管理和情感管理的意识。

  学校管理是一项庞大的系统工程,校长即使才高八斗也不可能一个人把方方面面的事情处理好,必须依靠广大教职工去完成。在学校的管理过程中,只有发扬民主,建立健全民主管理机制,让师生人人都参与到学校管理中来,形成宽松的民主管理氛围,才能激发广大教职工的主人翁意识,从而调动他们工作积极性。民主管理对校长而言,应当表现为甘当公仆、民主施政、民主决策、合理分享权力等方面。在学校管理的过程中,我们除了重视制度管理外,更要重视情感管理。制度管理可以约束人,但不一定能调动教师工作的积极性,情感管理可以加深校长与教师的亲合力,促使教师忘我工作,现实学校的育人目的。作为一校之长,平时尽可能多些同教师零距离的接触、沟通,倾听教师的呼声,了解他们工作、生活中的需求,以及对教育教学工作的意见和建议,合理的尽可能满足、采纳;适当开展一些有益的校内校外文体活动,融合干群关系等。

  4、校长要崇尚追求。

  校长科学合理的追求,是学校发展进步,创立品牌学校的动力,也是校长不断地自我完善的过程。 “校长是教师的教师”,要向教育教学专家型的方向发展,4这样才能有效地指导学校的教学活动,引领学校的教研活动,促进教师的专业成长。要有成为优秀校长和成为名牌学校校长的追求。优秀校长应具备优秀的教育领导能力和个性品格。校长的教育领导能力包括分析决策能力、沟通协调能力、业务实施能力、改革创新能力、社会交往能力、语言文字表达能力等。校长的`个性品格应表现在政治过硬,道德高尚;乐学好问,知识渊博;多谋善断,讲究艺术;胸怀坦荡,心存大爱;实事求是,公平正直;创新精神,廉洁奉公等。一所品牌学校的背后,一定有一个优秀的校长在精心经营。一所品牌学校一定有它的特色,也是校长毕生追求的目标。没有追求,安分守己,得过且过的校长,绝不可能成为一名优秀的校长。

  5、校长要有统筹时间能力。

  “时间就是效益”,校长要善于时间,用较少的时间办较多的事情,提高时间的利用率。首先要善于掌握自己的时间。必须了解自己耗用时间的状况,定期分析自己耗用时间的价值,分析浪费时间的原因,并采取措施克服浪费时间的现象:如分清主次工作,在计划工作用时,把握工作的内在联系;按个人时效特点进行工作等。其次要善于处理上下关系中的时间因素。向下级人员布置任务,要有时限,以保证按时完成;寻约下级人员谈话,要把握时机,善于节约用时;对待下级人员的请示汇报要处理及时;发给下级填写的表格,要尽可能简化。再次要善于安排学校全局活动的时间。制定学校活动的时间表,对各种活动均有明确的时间安排,以保证各类成员的工作、学习和生活能有序地进行。增强组织学校会议的时间观念,不开无准备的会,开会时不忘时间价值,争取最大时效。

美丽天津作文600字11

  学校管理是学校活动的一个重要领域,它是学校管理者在一定社会环境条件下,遵循教育规律,采用一定的手段和措施,带领和引导师生员工,充分利用校内外的资源和条件,有效实现学校工作目标而进行的一种组织活动。学校管理同其他领域的管理一样,也是由管理者、管理手段和管理对象三个基本因素组成的。学校的组织机构和规章制度是学校决策、计划、组织、控制、领导和创新的必要保证。

  沟通是信息在发送者和接受者之间进行交换的过程。在一所学校中,各种事务的决策、计划、组织、控制、领导和创新要能够有条不紊地进行,沟通是必不可少的途径。沟通在管理活动中应占有中心地位。学校的绩效只有经过评估才能量化并加以比较,才能成为衡量学校工作的尺度。因此绩效评估是学校管理的重要组成部分。绩效评估的总体目的在于提高绩效。

  (一)我国小学管理的基本内容:

  1、思想品德教育管理

  2、教学工作管理

  3、教务行政管理

  4、总务工作管理

  (二)我国小学管理的基本方法:

  1、行政方法

  2、法律方法

  3、教育方法

  4、经济方法

  5、学术方法

  学校管理制度的人格化、弹性化代表着管理科学的发展方向,它的具体实践要受到社会政治、经济以及人的思想觉悟等诸多因素的制约,不考虑现实条件,企求学校管理制度人化、弹性化一蹴而就,是不可能取得良好的管理效果的。学校生存的压力,“言传身教”力量的单薄,外界不可能知晓,也绝非此文所能解决的。

  学习感悟与反思:

  学校管理是一个复杂的系统工程,学习了《学校管理基本知识》,我受益匪浅。反思中,我也在思考,学校管理如何才能走向新的发展道路?学校文化建设是根据社会发展、教师发展、学生发展和学校发展的需要,主动的、理论的进行学校文化总结、反思与重构的过程,以便于更好地实现学校价值目标和社会功能。

  学校文化建设的核心是校园人(教师、学生、职工等)相互磨合所激发出来的团队精神和共同的价值观,人和校园物质融合,物质体现人文价值,即所谓“让每一面墙壁都会说话”。

  我们要动员社会力量,通过邀请、座谈、设计、支助等形式参与我们的校园文化建设。我们要动员全体师生参与校园文化建设,并且要融入校园文化中,成为校园文化建设者和体现者。校园文化建设要以人为本,体现人的价值观。

  (一)校园物质文化建设

  校园物质文化建设要充分显现现代化气息,以及通过现代化手段传承的民族文化底蕴和地区文化特点。要从不同的角度向社会展示着学校的风格特色。正面要展示出学校的建筑造型特点和校园特色,给人一种建筑主体气势宏大,校园舒展美观,建筑物和校园协调和谐的感观。主体建筑上要用不同的字体、色彩表现学校的校训、校风、教风、学风等内容。侧面也要传递着学样建筑风格和精神文化等信息,并且要做到正侧面和谐统一。

  (二)校园制度建设

  对我们综合改革实验学校来讲,要大力加强制度建设,要尽快用制度规范和引导师生的行为。制度建设要做到有法律依据和政策依据,符合学校实际情况,符合科学性,有可操作性和正确的导向性。制度建设要引导广大师生,特别教职工的参与,要得到师生的理解、认同,并且变为自觉行动。制度的执行要做到公正合理,奖罚严明,导向正确。

  (三)校园精神文化建设

  校园精神文化建设是隐性,需要长期的细心的培育。

  首先,要树立良好的校风。全面贯彻党和国家的教育方针,全面实施素质教育,树立正确的.教育观,质量观,人才观。通过教师间,师生间相互磨合,酝育出学校的风气来。这些风气应该是团结、关爱、务实、求真、拼搏、高效。整个学校的人和物都要给人一种亲和的感觉。其次,要培养良好的教风。针对我们现在实际情况,大力开展教师培训活动,尽快提高教师的职业素质,初步形成自己的教风;制定规划,长期培训教师,稳步提高教师素质,使教风得到不断的提炼和升华。要形成比、学、赶、帮的良好风气;要注重青年教师的培养;要建立和完善教师管理制度,使之成为教师行为的准则和导向。

  再次,要培养良好的学风。要形成爱学习,会学习的风气。要让学生在快乐中学习,感受到学习的快乐,成功的喜悦。减轻学生学业负担,杜绝一切使学生厌学的做法。要教给学生学习的方法,使学生会学习,善于学习,达到事半功倍的效果,要注重养成教育,培养学生良好的学习习惯。转变思维模式,改变教职工的学习方式,建立学习型的教职工队伍。最后,要建立和谐融洽的校园人际关系。领导间,教师间,学生间要以诚相待,相互信任,相互理解,相互帮助,要有种亲情感受,有一种大家庭的温暖。

  每一次的学习,都是一次思想的洗涤,理念的提升。由此让我想到了一句名诗:“盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。”在今后的生活中,我还会积极的参加学习,不断的提升自己。

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  我有幸聆听了xxx的专题讲座,教授围绕“是什么、为什么、做什么、怎么做、感悟与总结”五个方面,深入浅出的讲解了如何切实提升干部队伍的领导力与执行力,进而提升管理服务水平。

  我们经常说负责人是一所学校的灵魂。负责人的领导能力直接关系到学校的办学质量和办学水平,更关系到学校的生存与发展。负责人领导力就是一种策划、设计学校发展的能力;是一种组织、支配的能力;更表现为敏锐地发现问题、诊断问题、解决问题的能力。具体来说作为一所学校的负责人应该具备以下几种基本能力:

  一、谋划学校愿景的能力。

  做为负责人,要能够明确地、清晰地制定个人领导力的发展目标。而且在制定目标时既要结合自身实际,还要结合学校实际,也就是我们要给自己一个定位,一年、三年、五年以后我们学校要成为什么样的学校,所带领的教师要成为什么样的'教师,学生要成为什么样的学生。当然在制定目标的过程中,我们每个人都会有自己的认识和远见,所谓仁者见仁,智者见智,自任职试验校区负责人以来我结合试验校区的实际为学校制定了三年发展规划。

  二、团队发展的能力

  一所学校的发展首先要具备良好的团队精神,负责人要能够调动全体教师工作的积极性和主动性,努力形成“心往一处想,劲往一处使”的良好工作氛围。这就需要负责人首先要领导好自己,孔子说:“政者,正也!”就是要求领导者要克己,正身。要成为其他领导、全体教师和全体学生的榜样,所作所为要让师生心服口服;其次要领导好他人,一定要注重领导技巧,要懂得以诚相待,不要处处都把自己当做领导,要真诚平等地去对待每一个人,尤其是当别人遇到困难时更要全力帮助,体现温暖;第三要敢于担当,负责人是决策者,是学校的首要领导,因此,当学校出现任何突发事情时,负责人都要敢于担当,不要把责任推给部下,更不要推卸责任,只有这样,其他人才会大胆工作,才会创造工作的奇迹,才能凝聚全体教师的战斗力,让每位教师都能具备责任意识,团队意识,大家才能在“校荣我荣,校衰我耻”的工作理念中形成团队工作的战斗力和凝聚力。

  三、善于决策的能力

  决策是实施领导的关键环节,一个真正对学校利益负责的负责人,在对重大问题的决策上都会非常慎重,会做大量的调查研究,会广泛征求各方面的意见,从实际出发来做出决策。决策时还要凝聚领导班子集体的智慧,以发扬民主为基础,避免武断和个人专断。负责人在决策时要准确把握时机,敢于决断,善于决断。在大多数意见趋于一致时,能够及时地进行总结概括,果断拍板,使决策议题转化为集体决策。

  四、善抓落实的能力

  一个工作善抓落实的负责人一定是一个很有执行力的负责人。落实工作,负责人不是只开个会,发个文件,做几点指示,提几条要求,把任务简单地抛给老师。而是要躬下身子,沉得下去,静得下心;要心里想事,眼里盯事,手里干事,全力成事;要力求事事有回音,件件有着落,要让每一件事情都有结果。

  作为一名负责人,一定要牢记自己的使命,明确自己的责任,这是做好负责人的前提。我认为负责人的责任就是让学生健康成长,让教师幸福工作,让家长满意认可。在牢记责任和完成使命的进程中,让我们共同努力,一路前行,为xx一中名校梦的早日实现贡献自己的全部力量!

美丽天津作文600字13

  做一个班主任,如果你潜心“经营”一个班级,便会越做越明白:平等,尊重是新课改背景下育人教育的一大法宝。平等和尊重是人类个体基础上的精神需要,人人都一样,学生也一样。杜威曾经说过:“尊重的欲望是人类的天性的最深刻地冲动”。教师、学生,人人如此。小学生年龄较小,但他们内心世界也渴望平等,期望得到成人,特别是与他朝夕相处的老师的夸奖与认可,这也是家长们常常说的:“在家说十句,也不如在学校老师说一句”的真实写照。真的,在学生的眼中,老师就是权威,是最尊重的人。

  然而,一个班集体往往由四五十个学生组成。他们有不同的特点、不同的兴趣、不同的情感和不同的需要。学习上也具有不同的发展水平,我班学生的情况就十分不一样,就连课上发言,课下活动都是差异很大。有的活泼好动,遇事侃侃而谈,胆大好事;而有的却胆小不语,上课下课都一言不发。对于学习应另当别论,让你看到的更多的是他们无助的眼神和无奈。你着急也不行,不着急也不行,耐心也一样,放学留下逼作业,他就对“牛皮”。但最近我改换一种形式,试着与他们沟通,班上的工作不在分配,征求特殊学生的建议,愿意管的就让他们管,比如:管理责任区、作卫生管理员等,结果他们还做的像模像样,性格也活跃了。

  对待矛盾如何进行化解呢?先在班上讲明矛盾的危害,再引导他们各自查找自己的不足,明白矛盾只会引来别人对自己的不尊重,从而,指导学生自己化解;自己遇事也要冷处理,不急于不批评,从不把学生赶出教室,这样以来反而效果比较好一些。

  细细反思所做,深刻认识到,尊重人格是师生之间沟通的桥梁。尊重学生,让学生听指挥,首先要教师做到客观公正并平等地对待每一个学生。教室只要善于发现每个学生的闪光点,并且视同至宝,精心呵护与引导,平等地对待每一个学生,他们就会有“心”的变化,变被动为主动。

  师者,人之楷模也。作为老师,不仅要注重自己的仪表,更重要的是不得缺乏一个做人民教师的道德修养。

  如果老师有错,也要有勇气面对,向学生作出真诚的`道歉,学生依然会感动,老师也依然会真正地走进学生的心里,会创造师生之间和谐融洽的师生关系。

  塑造一个人更应注意培养他的健康的心理素质。让我们为培养社会需要的合格人才细心地走自己的教育之路吧! 学校班级管理的心得体会范文篇6

  从我第一次站上讲台到今天,我已经在教师这个岗位上工作了x年。这x年中,我带过x个班级,加起来也有了x年的班主任经验。班主任的工作是很多的,但又非常的重要。一个班级的建设中,班主任的作用是至关重要的。在这x年的工作中,我对班级的管理也有了自己的一些心得。

  每个同学的特性都不一样,每个班级的总体特征也不一样。所以对待不同的班级,就要采取不同的办法。因为一些方法可能对这个班级的同学有效,但是对另外一个班级的同学就没有效果了。而且学生也有一点时代的特征,隔了三年的班级对同一个管理办法的适用程度也不一样。初中阶段的学生正处于青春期,每一年的个性变化也比较的大,心理是一个越发成熟的过程。班主任也需要根据学生的年龄变化,使用不同的管理办法。

  这个阶段的学生大部分自制力都比较的差,有的时候班级的学习气氛会非常的浮躁,除了学习好的、比较自觉的人之外,都没有什么人在学习。在发现这种情况之后,我就会在班会上批评他们。在之后,班级的学风就会变得好一点,但维持不了多久,又会变成之前那样。我从这里发现批评虽然当时有用,但维持不了多久。后来我想出了一套方法,在他们做的不好的时候批评,在他们做得好的时候不遗余力的夸奖他们。虽然不能让他们一直保持着一个好的学习状态,但至少比批评要有效得多。

  同样的,这套方法对学生也非常的适用。班主任要学会挖掘同学的闪光点,就算成绩再差、性格再不好的同学,也会有他的优点。班主任在生活中要经常观察自己班级的学生,找到每一个人的优点,给学生适当的鼓励,让他们建立自信。班主任不能只把目光放在成绩好的学生身上,要关注班级你的每一个同学。学校经常会举行很多的活动,如果某个学生恰好有这方面的特长,就可以推荐他去参加这个活动。不仅能够锻炼他们,还能够让他们对自己产生信心,好好的学习。

  班主任还需要注意学生的心理状态,要注意所有同学的心理健康。若发现有学生的心理状态出现了问题,要及时进行疏导。还要建立好班风和学风,培养好学生的学习习惯。要培养一支优秀的班委队伍,共同管理好班级的事务。我也还有很多的东西要学,也还有很多的不足之处,若是其他老师对我有什么意见或者建议,都可以提出来,我会接受。

美丽天津作文600字14

  我们在倡导高效课堂建设,高效课堂的标志是什么?简单点,就是在课堂上,知识掌握牢固,技能训练扎实,学生主动学习,经历学习过程,掌握学习智慧,学会学习,通过一节又一节课的学习实践,感受到学习的成就感和快乐。如果这些目标达成的不好或者没有达到,就说明课堂效果不好或者没有效益。

  教师的课堂的效果如何,其实也是决定了学生的学业考试成绩的。有关部门在倡导等级制评价。其实,无论等级也好、百分之也好,本来无所谓手段好坏的。关键是你如何利用它。百分制的百分之几的差别,对于某些学生可能是一个“心理阴影”,但是,对某些学生来讲,或许是进步提升的动力。等级制的确淡化了“几分”的竞争,但是同时或许影响了学生从积分的差距中看到自己的努力方向、发现自己的问题。这里谈这个问题,跟我下文要谈的“反思”是有直接关系的。有时候,就是从几分的差距中去反思的。

  话题回来。怎么以考后反思来促进课堂改进?

  这里面,首先是“考试”内容应该是指向课堂目标的。课堂目标由课程标准决定的。课程标准既然决定了课堂要落实的学生发展目标,我们的考试,就应该努力去体现课堂要追求的目标,尤其是学生的学习能力。一张试卷,只关注学生的基础知识,不关注或者少关注或者不能去开叉课堂上倡导的学生能力的培养,教师的课堂就不会去关注。这是前提。组织考试的部门在组织相关检测的命题的时候,学校在组织单元测试的时候,教师在安排课后作业检测的时候,都应该注重这些方面,而且,需要认真研究如何对学生在这个学科的学习素养的综合考察上,如何去考察过去不能用笔答来考察的内容。

  有了上面的前提,我们就可以“组织考后反思”,用考后反思靠促进课堂改进。

  考后反思,可以从两个方面来组织的。

  一个方面,组织起“有效地教师的考后反思”。

  期中也好,期末也好,考试结束,担任这个班级、这门学科教学的教师,总是要进行“试卷分析”并填写文件的。但是,过去组织教师进行试卷分析,很多情况是教师分析填写学生的分数段、各个题目的得失分情况,也有“问题发现和改进措施”栏目。填写完毕,多数情况是教师把试卷分析上交学校,学校存档。这份资料对学校的价值,大概就是“给上级领导检查”,这是典型的程序是管理——教学管理制度中有这些规定动作,学校按照规定的程序来操作。这本无可厚非。但是,到底“试卷分析”是否促进了教师的教学改进?学校在接下来的教学实施重要重点解决什么问题?如何改进?教师自己觉得接下来要重点解决教学中的什么问题?如何改进?这是“非规定动作”。既然是“非”,于是,那些意识较好的学校、教师,做了,认真研究了,明确了改进方向,接下来也认真地去改进,然后,在通过考试来检查平时改进的效果;而也正是因为“非”,有些学校和老师没有去做(意识中也不知道应该这样去做),所以,考试考了,试卷分析写了,“存在问题‘归结于学生**能力差’,改进措施就是‘加强**方面教学或者培养’”至于“为什么差”、“如何加强”,教师自己也不清楚。于是,教学质量是一本糊涂账,我们学校、我们班级为什么不如其他学校,也是一本糊涂账。

  既然过去的“试卷分析”没能因为“规定”而在有些学校、有些教师的教育管理和实施过程中有效的促进教学改进,那么,我们就应该在这方面认真做一些文章。

  首先明确一点:教师的试卷分析、针对考试进行的教学反思,不仅仅是留给学校收上去存档的,更是应该教师留给自己来做教学改进研究的,教师做试卷分析、考后反思的目的,其实是教师自己发现问题、确定新的目标方向、思考问题解决,改进教学提成教学效益提升的。每次考试过后,教师对全班学生的试卷进行分析,要找到成绩,同时要思考,这些成绩是怎么来的——哪些题目学生的正确率比较高,为什么会高?课堂上,这些目标我们是如何指导学生落实的,哪些题目学生的失分率比较高?这些题目在考察学生什么?是否是课程标准规定的、学生应该达成的目标?如果是,这时候,就需要组织教师去认真思考:我的教学中,哪些目标没有被确定为教学目标?哪些目标没有很好落实?我下一阶段需要在在哪一项或者哪两项目标的落实上“下一番功夫”?这样,课堂改进的目标就确定了——是要在培养学生的哪些能力方面下功夫,然后再思考:我需要怎样更好地去落实这些目标——这就涉及到了课堂上和课堂下教师对本班学生进行的学习能力与习惯的管理和课堂教师教学目标设计和行为变化的落实各个方面了。于是,一个“行动研究专题”便产生了。

  这份资料,作为学校管理资料,你可以复印一份存档,但是,原件,一定要教师自己留存的——这是他接下来教学事实和管理行为改进的资料,如果确实有重大突破,那么,这是教师个人应该积累的“科研资料”了。

  教师进行了试卷分析,做了“考后反思”,在反思后又确立了新的行动研究专题,教学管理并没与结束——学校领导,要定期跟教师要账、对教师的改进给予指导和帮助:你目前的课堂,要落实、或者要落实的很好的目标,目前落实的怎么样?你改进教的行为、指导学生改进学的行为的过程中有什么困难?领导可以给予指导、组织本教研组教师进行讨论,派出去学习、请高手来本校指点,总之,需要督导教师在日常教学中去解决他自己要解决的问题,为他解决问题提供帮助,在日常教学事实和管理中,出现效益。

  学校的每一位教师都需要这样做,不管是试卷笔答成绩方面都存在问题的解决,还是日常学校对学生进行非笔答项目考察中的存在问题的解决,都需要加强这方面的管理。

  这个时候,你去听教师的课,对教师的课堂进行评估,你去检查教师教学管理的`过程,你就可以在这方面针对性的进行评价——是否落实、是否改进、效果如何?你的评估跟教师的最求是一致的;你给他的建议因为是有针对性的,所以可能是更加合理、教师自己更加乐意接受的。

  到了再次考试,学校一定要组织教师针对前面的问题解决进行分析——上一次考试或者考察,学生这方面的失分率比较低,这一次效果怎么样?如果确实大面积提升了,好,你需要总结经验,在全校推广,给新教师作辅导;如果效果不佳,那就要再次思考,自己的行为改进是否合理?是否还有影响这个目标落实的其他更重要的因素?再次分析,甚至使组织团队进行研究分析,然后,再做教学改进。

  如此坚持下去,教师养成针对目标达成进行思考自己教学和管理的习惯,教学质量肯定会不断提升,教师的教学水平一定会不断得到提升。

  教师的考后反思是学校组织、教师自己进行,改进,是教师自己投入精力主动进行并得到团队帮助和专业引领下进行的,教、考、研合一。

  另一方面,组织指导学生做好有效地考后反思。

  除了教师要进行“考后教学反思”,“考后反思”还有另外一个层面,那就是学习的主体——学生。

  “分,分,学生的命根”,在当下,不管你等级制还是百分制(中国目前还不能取消百分制——中考、高考,看的还是那几分或者零点几分),不管城市还是农村,家长看中的,还是学生能够得到多少分,而且,家长辅导、给孩子们找辅导班,目的还是要提高几分。这本无对错之分。但是,差了几分,着急的往往是教师、家长而不是学生自己;想办法让其提高的,往往是教师、家长,而不是学生自己。“让学生成为自我提升的主体”这个概念,并没在这样的环节中得以落实。而真正在群体中发生好的效应的,恰恰是学生自我提升的动机激发的问题。

  所以,我主张,我们的每个班级、每个学科的考试过后(注意:包括考察),教师需要引导学生针对自己的试卷或者其它考察考核内容和结果,进行分析:我哪里答得好(做得好),我为什么能在这个项目上取得好的成绩——我过去是如何做的?强化“倡导的行为”。更要针对考试或者考核考查的结果中的“答错”或者“做的不好”的项目进行分析——我为什么会答错、做的不好?是我平时能做偏偏在考试的时候没做好,还是我平时没学好练好?如果是考试时出了问题,我得让老师帮我研究一下,如何去应对考试或者考察;如果是平时没学好练好,那就得继续分析:是听讲问题,还是课前准备不足?是我个人努力不够,还是教师没讲明白?是我课后练习不够、作业不够认真,还是……

  教师要引导学生做这样的分析,从考试中找出自己的优势和不足。学生小的时候,教师可以指导学生一起来做,或者对个别学生进行单独指导,还可以请家长帮忙。然后,学生自己写一份考试后的“反思”(低年级一定要简单,或者只思考,不去写)。当然,这个思考不仅仅局限于前面的找原因,更应该有一个“下阶段我要提升的目标和我的学习行为改进计划”:

  我考试或者考察的时候,存在这样的问题,我要在接下来的学习中重点在哪方面实现提升?我准备如何做?(如何做?请好的学生介绍经验,或者请老师、家长给提参考意见)

  这份“计划”,是反思过程的重要成果。然后,在接下来的一个阶段的学习中,教师要协同家长,去监督、指导他们自己改进学习行为的情况、任务落实情况。并且,定期举行“计划完成、提升效果、自我感受”的交流活动——或小组、或全班;或集中组织,或随机请同学介绍。总之,教师需要协同学习小组、班干部一起,对学生的“改进计划落实情况”进行常态的督导帮助。

  “学生考后自我反思和计划落实”,其实是在调动学生的“自我提升”的内在需求,于是,他们会主动地为自己制定目标,改进学习行为,提高成绩。久而久之,学生不但能提高成绩而且锻炼自我规划的意识和能力。

  《这样教学生才肯学》“帮助学生体验自主和成功的策略”中有一条“目标卡”策略,我们可以用在指导学生做“考后反思”,指导学生将改进学习行为和态度提高成绩作为学生变成内在需求,从而激发学习动机,促进主动学习主动自我发展。

  当然,学生考后反思、自我计划和总结(我的学习妙招、我的变化等等),也是学生自己的资料,你学校要存档,可以找典型学生去复印,学生的资料,要留存在他们自己的“成长记录袋中”,我认为,这是他们成长记录袋应该有的、对他们自己很有价值、能够促进他们体验自我成长和自我学习智慧的重要材料。

  期待提高教学质量的你,如果是领导,可以进行这样的管理策略运用吗?如果你是教师,你愿意和学生一起来做“考后反思”和自我改进计划的设计并去落实吗?期待我的思考能够给你带来快乐和逐渐产生的轻松和愉悦感。

美丽天津作文600字15

  手机已成为现代社会不可或缺的通讯工具,更是学生们日常生活中必不可少的伙伴。然而,不恰当的手机使用方式已经成为一些学生学习成绩下滑、注意力不集中的重要原因之一。为了更好地管理手机使用,我总结了以下几点心得体会。

  首先,合理规划手机使用时间。手机对于学生来说,是一把双刃剑。它既能提供便捷的信息查询、学习工具,又能够让人沉迷于游戏、社交娱乐。因此,学生应该制定合理的规划,明确自己使用手机的目的和时间。例如,在学习期间,可以将手机放在离自己较远的地方,减少分心的可能性;而在课余时间,可以适当放松自己,但也不能沉迷于手机而耽误其他活动。

  其次,保持良好的手机使用习惯。对于学生来说,手机不应该成为他们生活的核心,而是辅助学习和娱乐的工具。因此,学生应该养成关注手机使用时间的习惯,避免将大量的时间花费在手机上。此外,学生也要注意手机使用的.场合。在课堂上,手机应该关机或者调至静音模式,以免打扰到老师和同学的学习。在公共场合,也要尽量减少手机的使用,以维护良好的环境秩序。

  再次,合理选择手机中的应用程序。手机是一个功能强大且多样化的工具,其中大部分应用程序都可以满足学生的学习和娱乐需求。然而,一些不适合学生的应用程序往往容易引起他们的沉迷。学生应该谨慎选择手机中的应用程序,尽量选择与学习相关的应用,如课程表、学习资料、备考软件等。合理选择应用程序,有利于学生提高学习效率,培养自主学习的能力。

  此外,与家长保持良好的沟通也是管理手机使用的重要一环。作为学生,我们应当明确家长对我们使用手机的期望和要求。家长是我们最亲近的人,他们对我们的发展和学习有着深刻的关注和期待。因此,我们应该与家长保持积极的沟通和交流,了解他们对我们的期望和要求。通过与家长的沟通,我们可以更好地理解手机使用的限制和规范,从而更加理性地管理手机使用。

  最后,学生要自觉遵守学校关于手机使用的规定。随着手机使用普及化,学校都针对学生使用手机制定了一系列的规定和要求。学生要自觉遵守学校的规定,不仅是对学校的尊重,也是对自己学习环境的维护。学校设置手机使用规定的目的是为了保障学习秩序和学生的安全,学生要自觉遵守这些规定,做到明确知道,在课堂上、在学校的公共场所不使用手机。

  综上所述,要合理规划手机使用时间,保持良好的手机使用习惯。同时,要合理选择手机中的应用程序,与家长保持良好的沟通,并自觉遵守学校的规定。只有做到坚持这些原则,才能更好地管理手机使用,提高学习效率,健康快乐地成长。希望我的一些心得体会能给同学们在手机使用上提供一些参考和帮助。

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