【推荐】生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

更新时间：2023-06-28 16:52:13

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【推荐】生产经理岗位职责

　　在现实社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的生产经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产经理岗位职责1

　　1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。

　　2.重点管理指标：产能目标生产力目标交期目标良品率目标品质目标费用预算目标。

　　3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。

　　4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。

　　5.每月能积极完成工作目标

　　6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。

　　7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。

生产经理岗位职责2

　　一、生产管理：

　　1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

　　2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；

　　3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；

　　4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；

　　5、及时安排、处置各类突发事件；

　　6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

　　二、安全及现场管理

　　1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的'正常运转。

　　2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；

　　3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

　　三、设备管理：

　　1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

　　2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

　　3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

　　四、协调工作

　　1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

生产经理岗位职责3

　　1、全面控制、能独立处理生产部门的`人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理岗位职责4

　　注塑生产经理拓璞电器广州市拓璞电器发展有限公司,拓璞电器,拓璞电器发展,拓璞职责描述:

　　1、管理约100台注塑机,确保每天的注塑生产是有序的进行并满足内外部客户要求的交货期、数量、质量要求;

　　2、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

　　3、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的`质量意识;

　　4、负责监督和管控生产过程的良品率并通过追求更合理的工艺在确保质量的前提下提高生产效率;

　　5、负责评估各下属的工作绩效和奖惩并为其设定周,月和年度目标;

　　6、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水平和士气都得到提升;

　　7、负责处理现场生产异常,及时向上级领导上报重大问题;

　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。

　　任职要求:

　　1、30-45周岁,大专及以上学历,理工科相关专业毕业;

　　2、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;

　　3、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

　　4、对注塑工艺熟悉,有扎实的工艺调机经验,可以自己动手;

　　5、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

　　6、具备很好的逻辑思维能力以及提炼,概括,总结的分析能力;

　　7、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。

生产经理岗位职责5

　　1、协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作；

　　2、在整个企业内进行精益培训，提升关键流程的运作效率和有效性；

　　3、扮演整个企业的内部改善顾问；

　　4、主导推进精益生产项目和所有持续改善工作；

　　5、对车间管理进行监管，包括标准化工作、5S和可视化管理，如果需要的话，为企业提供必要的.建议；

　　6、配合制造总监组织建立稳定生产合格品的生产系统，确保预期的产量，制定生产计划及目标，满足现有与预计销售订购的要求。

生产经理岗位职责6

　　职责一：

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

　　2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

　　职责二：项目生产经理岗位职责

　　一、认真贯彻执行党和国家的.方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

　　二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

　　三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

　　四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

　　五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

　　六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

　　七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

　　八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

　　九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

生产经理岗位职责7

　　1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。

　　2、领导或协助完成新建项目的'风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等；

　　3、建立和优化设备管理体系，保证体系有效运行，并确保符合GMP管理的要求；

　　4、组织，沟通，协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开，并负责教育培训及绩效考核工作。

生产经理岗位职责8

　　1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度，制定年度工作计划，并确保计划实施，落实生产管理中心制定的.目标及工作安排。

　　2、组织实施腻子粉的生产活动，协调生产与订单交付活动；实施有效的质量管控活动，确保产品质量达到工艺技术要求。

　　3、管控生产成本，提高工时效率。

　　4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

生产经理岗位职责9

　　1、全面负责车间的'生产运营管理;

　　2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

　　3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障生产安全;

　　6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

　　8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

生产经理岗位职责10

　　宏达经理岗位职责

　　1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的'完成情况，并负责对各部门主管进行考核。

　　3.负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。

　　4.负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。

　　5.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。

　　6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 7.完成上级领导交办工作。

　　生产主任工作职责

　　一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

　　二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

　　三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

　　四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

　　五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

　　六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况

　　七、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。

生产经理岗位职责11

　　1、负责不断完善生产管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策;

　　2、负责组织制定生产计划，安排生产实施进度;

　　3、负责组织产品的`生产制造，不断提高加工质量及工作效率;

　　4、负责本部门人员工作协调，并与其他部门协作;

　　5、完成总经理吩咐的其他事宜。

生产经理岗位职责12

　　生产运营经理主要工作概要：

　　全面负责工程、生产、质量及供应链管理，确保成本质量符合要求，成本在预算内推动实施erp上线工作

　　主要工作职责：

　　一，工程、生产、质量方面的主要工作

　　1，管理工程部门，对工程人员的日常工作进行考核；

　　2，帮助工程部门与总部对接，完善和优化项目实施过程中的.各项流程，并监督实施之；

　　3，协调工程和生产之间的各种问题，确保产品准时完成，质量符合要求；

　　4，监督工程、生产和采购，确保成本符合预算要求

　　5，推动erp实施

　　二，供应链管理

　　1，建立主要供应商的管理流程，明确品质、质保要求；

　　2，根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；

　　3，实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程，强化国产化工作的落实

　　4，切实降低库存，提高存货周转率

　　任职资格：

　　大学本科学历，主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化

　　至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验

　　优秀的领导力、沟通，协调能力；

　　优秀的英文沟通能力

生产经理岗位职责13

　　1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。

　　2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。

　　3、按照平面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。

　　4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。

　　5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的'协调工作，严格执行工序交接制度。

　　6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。

生产经理岗位职责14

　　1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

　　2、负责产线不良品定期报废；

　　3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

　　4、负责样品库的.管理（进、出、存管理）及每月盘点；

　　5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；

　　6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

　　7、负责生产超领数据的汇总、分析；

　　8、负责生产异常领料的管控；

　　9、负责工程备品备件的管理。

生产经理岗位职责15

　　1、参与制定并组织实施精益生产推进计划；

　　2、提供项目实施所需的精益工具和方法支持，推进全员改善，消除浪费，提升产品质量、提高生产效率；

　　3、组织、带领车间按计划推荐精益生产，持续稳固精益生产推进成果并实现部门职能化；

　　4、审核和监督各部门精益生产的'实施情况，并就改善措施给出专业建议和方案，对公司精益生产体系的运营实时跟踪和反馈

　　5、结合产品的加工方式和生产组织方式，系统的提升制造和工艺保障能力

　　6、根据精益生产推进的需求，完善精益人才培养机制，推动中基层管理人员和专业职能管理人员精益能力的提升，形成体系化的精益能力。

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