在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主任岗位职责1

　　1.对公司的生产管理负全面责任。

　　2.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的'运行。

　　3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　5.指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任岗位职责2

　　1、根据生产计划单监督指导车间员工保质保量完成产能;根据项目一对一审核批准员工仓库领料数量;

　　2、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录;

　　3、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序;

　　4、时刻掌握设备运行情况，发现问题及时处理。

车间主任岗位职责3

　　一、职责

　　1.、负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

　　2、按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

　　3、负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

　　4、负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5、负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

　　6、负责车间人员技能培训工作。

　　7、负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8、负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9、负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的.工作争议有裁决权。

　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

车间主任岗位职责4

　　1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

　　2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;

　　3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;

　　4、负责本车间的日常管理和人员培养;

　　5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的`生产效率达到标准要求;

　　6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。

车间主任岗位职责5

　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的'工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任岗位职责6

　　车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

　　1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的'措施确保车间的稳定。

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；

　　10、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；

　　12、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通

车间主任岗位职责7

　　1根据市场销售的不同情况，及时合理准确的调整销售及奖励政策，保证公司的`经营业绩;

　　2为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

　　3监督落实销售流程和销售管理的标准化;

　　4每月制定销售分析报告

　　5制定销售顾问人员名额需求计划

　　6监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

　　7建立和维护员工培训，发展和激励的制度

车间主任岗位职责8

　　一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划，具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务，随时了解并掌握包装车间员工的工作状态，充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作，生产流程合理通畅，不断提高劳力生产率，降低原料消耗，注意节水节电。

　　二、严格监督检查生产工作，认真执行公司各项管理制度和劳动纪律，严格执行产品工艺标准，保证设施安全运转，不断提高产品合格率。

　　三、现场检查监督生产重点工序的.卫生和生产质量，杜绝一切安全隐患，控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。

　　四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训，培训率要达到100%。

　　五、检查各班组生产记录及工作质量的完成情况，做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作；检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率，每月底对车间盘点，统计车间的材料损耗，对生产成本进行分析。

　　六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生，掉落地面的饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉，每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。

　　七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准，熟练掌握产品加工各道工序操作规程，对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。

　　八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。

　　九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作，督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决，保证食品质量和安全。

　　十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任，每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。

　　十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态，在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。

　　十二、完成上司交只的临时事务。

车间主任岗位职责9

　　1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、负责协调与各部门的.关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　5、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　8、负责质量管理体系中的相关工作。

　　9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主任岗位职责10

　　一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。

　　二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。

　　三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的.分解工作。

　　四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。

　　五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。

　　六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。

　　七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。

车间主任岗位职责11

　　1、根据生产计划，安排好人力、物料、设备，确保顺畅生产，按期交货；

　　2、根据工艺设定，努力达成效率指标；

　　3、监控质量指标，发现任何质量异常，及时处理；

　　4、负责人员管理与培训（新人培训、跨岗多技能培训等）；

　　5、负责日常的6S、员工纪律，遵守公司各项规定；

　　6、积极完成公司、主管安排的其他工作。

车间主任岗位职责12

　　1.根据生产订单分解采购需求和下发生产指令;

　　2.制定周期性生产计划及各车间日排班表并组织实施;

　　3.监督、调查，监控一切可能影响产品质量的'因素，使各车间处于受控状态;

　　4.对部门人员工作绩效进行考核，负责对员工进行必要的初步培训和继续培训以及工作流程的培训;

　　5.定期主持召开生产质量分析会形成决议并落实修正改进方案;

　　6.协调处理各项突发事项;

　　7.协助财务部做好生产成本的核算工作并按规定提交报表;

　　8.督导并确保产品订单按期交付;按订单流程之规定提交产品完工总结表;

　　9.上级交办的其他工作。

车间主任岗位职责13

　　1、负责组织生产部工作流程和生产规章制度的起草、制度、完善和落实；

　　2、负责督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况，对公司各项管理制度在生产部门的执行结果负责；

　　3、负责起草生产部的年度经营计划，并组织实施公司批准的经营计划；

　　4、根据公司年度生产目标，进行工序产能分析，并编制年度各月的生产计划、设备需求计划、材料需求计划、生产人员需求计划和达成方案；

　　5、负责部门的预算编制及成本控制；

　　6、负责生产成本的控制与管理，在提高产量、保证质量的'前提下降低生产成本；

　　7、负责生产部的管理工作，组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作；

　　8、负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性、达成各项品质、成本和交期指标；

　　9、负责所属员工的培训的持续提升，负责部门年度/月度培训计划的制定，上报批准和组织实施；

　　10、负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调岗、晋升、加班、请假、辞工、辞退等人事管理工作；

　　11、上级领导交办的其他工作。

车间主任岗位职责14

　　组织总装车间各班组长执行每周车间工作计划，具体安排每个工作日的工作计划，导入东风日产GK12项生产现场管理，生产安全管理，员工指导培训，车间人员管理，控制生产成本，减少各种浪费，评估班组工作效率、落实提案改善，参与企业全面质量管理制度体系的建设等。

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货。

　　2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

　　3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。落实工序的生产进度和计划完成情况。

　　4、实施标准生产作业方法，以SOP内容不断完善作为参照。

　　5、改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策。

　　6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。

　　7、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作。

　　8、建立执行车间班组计划活动内容，调动车间员工工作的.积极性。

　　9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。

　　10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。

　　11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

车间主任岗位职责15

　　1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，

　　2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的设备、人力情况，组织均衡生产，

　　3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，

　　4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，

　　5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，

　　6、负责生产车间的`安全和6S管理工作，

　　7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调

　　8、完全服从领导的安排，完成领导交代的各项任务。

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