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在生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的室内设计总监岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
室内设计总监岗位职责1
1、具备良好的空间规划、概念设计、向客户陈述方案及施工图细节处理的能力,根据客户要求,独立完成相应的创意方案,从概念到深化设计,实施并监督方案的顺利完成;
2、根据设计理念制作材料样板,指导完成效果图和施工图的制作;
3、了解基本的家具系统/规格、地毯、灯具以及相关行业的知识行情;
3、在项目中与项目经理、施工团队协调工作。
二、学习创新、研究新型材料
1、不断提高方案设计能力,学习新工艺、新材料,增加前段项目中标率;
2、分析研究同行业优秀案例,提高设计方案能力;
三、部门日常管理
1、负责本部门所属员工的.业务指导、绩效考核等
2、处理部门内部日常事务
3、完成领导交办的其它任务。
室内设计总监岗位职责2
1、负责公司室内设计部门团队管理,规划实施公司发展战略,完成部门工作计划和工作目标;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的`监督;
3、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、有良好的市场前瞻性,了解时尚流行趋势,为室内设计方案提供整体创意、艺术指导;
5、建立、健全室内设计部标准作业流程及规范,并有效执行。
6、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
室内设计总监岗位职责3
职责:
1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、分配、督办的职责;
2、有较强的设计能力、创新能力、判断能力、综合能力;
3、主设过公共空间(办公、商业、餐厅、酒店等等),有大型空间设计经验、创意独特,经验丰富;
4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作,以助于项目的顺利实施;
5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创造更大的效益;
6、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率;
7、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则,定期组织本部门成员学习;
8、具有较强的创新意识,根据甲方要求或招标文件要求,完成设计方案的`构思,并指导深化其方案;
9、管理设计团队,要对整个设计方案、成果的标准和质量进行把关,对效果图、模型、多媒体进行全面把控;
任职资格:
1、美术设计相关专业,统招大专以上学历;男女不限,28—40岁;
2、具有5年以上室内设计工作经验,至少三年以上设计团队的管理经验;
3、具备完整高端室内项目设计管理经验、熟悉对设计过程和施工过程管理;并有已建成的案例;
4、熟悉室内设计及装修的流程,熟悉各种装饰风格及各类艺术手法与工艺;
4、具有较强的团队合作意识,学习能力强,能够紧跟建筑思潮发展的脉搏;
5、具有较强的协调沟通能力,既具有和甲方沟通的丰富经验,掌握和甲方沟通的技巧。
6、有较强的视觉搭配能力,具有现场解决工程实际问题的能力、较强的审图能力。
室内设计总监岗位职责4
1、参与编制室内专业设计任务书,提出设计技术要求;
2、根据项目发展计划协助编制项目控制性计划及审核设计单位编制的项目设计实施计划;监督设计单位的.工作,确保设计进度按照控制性计划进行;
3、协助组织项目委外设计,监督设计单位各项设计工作,参与对景观设计相关技术方面的审核工作,确保设计进度、质量、深度满足项目需要;
4、配合集团完成各项目的室内方案报批工作以及其他需要报建报批的工作;
5、参与项目的图纸会审,把握各专业图纸结合及协调工作。
室内设计总监岗位职责5
1、根据设计师工作的规范要求,结合公司现有技术条件,为客户提供满意的家装设计服务
2、及时协调处理设计过程中出现的.各种问题,组织相关部门做好沟通协调;
3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正;实施装修工程的全程服务工作;
4、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。
5、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。
6、负责设计部团队组建和培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程
7、督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案
8、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作
9、保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。
10、保守公司的商业秘密,不得向外界泄露公司的机要信息。
11、完成总经理交办的其它任务。
室内设计总监岗位职责6
1.设计总监要求能独立完成方案、负责项目的主导工作,方案设计、施工图的`完成;
2.负责项目进一步的合理分配与安排,并与项目跟进人员保持良好的沟通,保证设计工作顺利进行;
3.时刻关注项目进度,项目落地时间等工作,对项目实施的各项指标,严格把关方案设计品质,以确保符合要求;
室内设计总监岗位职责7
1、分析客户需求,根据客户需求及时制定出相应的设计方案和估算;
2、完成客户平面图纸、估算、施工图纸制作,做好跟其他相关部门的对接;
3、完善客户选材及配合预算部制定出工程精算方案;
4、参加设计交底、现场监督,及时解决施工过程中的图纸变更和现场洽商的'确定;
5、参与工地交付专业验收,并对相关问题提出整改意见;
6、领导交办的其他相关工作事项。
室内设计总监岗位职责8
1、负责幼儿园设计项目的立项,掌握甲方对设计的具体需求。
2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成,完成项目的概念分析和方案设计,负责设计项目过程中的.效果把控和细部设计。
3、带领设计团队完成项目深化设计工作,参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。
4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。
5、优化设计流程,规范设计标准,带领和指导设计团队,提高团队的创意水平和工作效率。
室内设计总监岗位职责9
1、接待客户,充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案
2、审核设计方案、效果图和施工图纸,确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误;
3、负责设计部全面的工作,在总经理指导下负责项目的组织实施,执行项目设计的`规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配;
4、负责公司整体设计,并监管整体项目的施工流程;
5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导;
室内设计总监岗位职责10
1、精通AUTOCAD制图软件,熟悉用布局、能独立签单
2、普通话标准,形象气质佳,有较强的团队合作精神。
3、精通AUTOCAD制图软件,熟悉用布局,能够准确、快速地完成平、立、剖面等施工图纸。
4、具备优秀沟通能力,思维敏捷,具备优秀的创造力和想象力。
5、工作积极,责任心强,品德兼优。
室内设计总监岗位职责11
.具有较强的创新意识,为各设计项目带来极富创意的设计成果
组织制定室内设计管理制度和工作流程,包括室内设计产品技术标准、室内设计工作流程、项目汇报流程等各种制度和流程
参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作
指导和监督各项制度和流程的执行,并根据各项制度和流程的执行效果,对制度和流程进行调整和完善
能够对各阶段的设计成果进行全面的审核,确保设计成果的整体质量
负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划,分配工作及规则制定,合理优化组内人员工作分配
协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的'__意效率
能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决,具备成本估算与控制意识
室内设计总监岗位职责12
1、负责设计部所有项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定,合理优化组内人员工作分配。
2、具有较强的.沟通应变和谈单能力,熟悉工程预算、报价、施工、材料;
3、负责对本部门设计师进行定期技能培训,并且协调人员之间工作上的问题,充分调动设计师专业方面的__意能力及创意效率。
4、对设计方案有非常灵敏的嗅觉,可以快速对方案进行分析纠错;
5、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位,同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。
室内设计总监岗位职责13
1、跟进设计进度把控设计质量,组织设计方做阶段性成果汇报,完成设计施工图及深化图纸的审核,收集物料完成样板封样工作;
2、组织施工图交底工作;
3、组织完成样板段的施工,组织样板段效果检查,根据领导意见做整改;
4、跟进施工过程,完成施工期间的设计变更工作;
5、软装设计单位选择,软装方案汇报及物料确认,组织部品采购完成现场布置工作;
6、组织编制并审核总部直管项目的`公共区域、精装修房、及项目展示区各设计阶段设计任务书,并参与评审。
室内设计总监岗位职责14
1、对室内设计项目负责,自主安排符合要求的项目设计方案和施工设计等各类设计图纸及配套工作;
2、负责对部门安排的设计项目进行主要方案创作,跟进该设计方案的全套汇报资料和图纸完成工作;
3、负责项目设计组的`员工进行专业交流和学习;
4、负责项目组完成各类项目的全套设计和施工图纸及相关设计资料;
5、参与对项目的前期跟踪及合同前的商务谈判和技术沟通工作;
6、对项目的实施遇到的实际问题进行协调,并协助解决。
室内设计总监岗位职责15
1、负责公司设计部一切事务,管理日常设计师事务,合理优化人员工作分配;
2、负责对本部门组织进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的.问题;
3、对设计师的方案进行指导、补充,并跟进完善整个设计;
4、全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准;及时处理项目滞后状态;
5、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。
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