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在发展不断提速的社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的室内设计总监岗位职责,希望能够帮助到大家。
室内设计总监岗位职责1
1、接待客户,充分了解客户设计需求引导客户确定装修、方案
2、审核设计方案、效果图和施工图纸,确保设计方案、效果图、施工图纸准确无误;
3、负责设计部全面的工作,在总经理指导下负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定、合理优化组内人员工作分配;
4、负责公司整体设计,并监管整体项目的`施工流程;
5、负责对公司的设计师进行业务指导和专业技术辅导;
室内设计总监岗位职责2
1.设计总监要求能独立完成方案、负责项目的主导工作,方案设计、施工图的`完成;
2.负责项目进一步的合理分配与安排,并与项目跟进人员保持良好的沟通,保证设计工作顺利进行;
3.时刻关注项目进度,项目落地时间等工作,对项目实施的各项指标,严格把关方案设计品质,以确保符合要求;
室内设计总监岗位职责3
1、负责酒店或地产项目的前期调研、项目策划、主案设计,从概念设计、方案设计、扩初设计的全程把控,具有较强的行业认知能力、审美能力、创新思维及独立汇报方案能力。
2、带领团队设计师参与项目投标工作,做好项目设计前期准备,协助商务协调公司与甲方/业主方之间的对接工作,参与项目前期实地考察方案汇报等工作。
3、负责与甲方/业主方及合作方沟通协调,按时保质完成设计工作。
4、全面把控各设计项目的进度、进程,过程品质和标准,及时处理项目滞后状态。
5、负责设计团队的'日常管理,设计项目的规划、组织与落实,对团队内设计师的工作进行指导、补充,进行技能培训并合理优化组内人员工作分配。
6、有效整合团队,组织协调分工,增强团队凝聚力和战斗力。
室内设计总监岗位职责4
1、具备良好的空间规划、概念设计、向客户陈述方案及施工图细节处理的能力,根据客户要求,独立完成相应的创意方案,从概念到深化设计,实施并监督方案的`顺利完成;
2、根据设计理念制作材料样板,指导完成效果图和施工图的制作;
3、了解基本的家具系统/规格、地毯、灯具以及相关行业的知识行情;
3、在项目中与项目经理、施工团队协调工作。
二、学习创新、研究新型材料
1、不断提高方案设计能力,学习新工艺、新材料,增加前段项目中标率;
2、分析研究同行业优秀案例,提高设计方案能力;
三、部门日常管理
1、负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核等
2、处理部门内部日常事务
3、完成领导交办的其它任务。
室内设计总监岗位职责5
1、根据设计师工作的规范要求,结合公司现有技术条件,为客户提供满意的家装设计服务
2、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,组织相关部门做好沟通协调;
3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正;实施装修工程的全程服务工作;
4、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。
5、协调处理本部门内出现各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。
6、负责设计部团队组建和培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程
7、督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案
8、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的`技术问题指导、监督、考核本部门员工工作
9、保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。
10、保守公司的商业秘密,不得向外界泄露公司的机要信息。
11、完成总经理交办的其它任务。
室内设计总监岗位职责6
1、根据客户要求,在限定时间内设计制作家居装饰方案,与客户签订装修合同,完成个人产值任务和其他业绩考核指标;
2、负责公司派单后的'客户接待与洽谈服务,与客户紧密沟通,了解客户需求;
3、为客户提供量房服务,并根据客户需求提出完整设计方案;
4、根据客户要求和设计规划,为客户提供室内装修技术服务,并向客户介绍公司特色;
5、对于完成合同签定的客户定期跟踪工程完成情况。及时处理工程增减项,协调解决客户投诉;
6、随时解答客户疑问,负责协调客户与工程队之间的问题和矛盾。
室内设计总监岗位职责7
1、对室内设计项目负责,自主安排符合要求的项目设计方案和施工设计等各类设计图纸及配套工作;
2、负责对部门安排的设计项目进行主要方案创作,跟进该设计方案的全套汇报资料和图纸完成工作。
3、负责项目设计组的员工进行专业交流和学习,有责任提高部门助理设计师的专业技术能力。
4、负责项目组完成各类项目的全套设计和施工图纸及相关设计资料。
5、参与对项目的前期跟踪及合同前的`商务谈判和技术沟通工作;
6、对项目的实施遇到的实际问题进行协调,并协助解决。
室内设计总监岗位职责8
1、参与项目装饰工程的设计管理,包括室内、外设计、装饰装修设计;
2、全面把控各设计项目进度、过程品质和标准,及时处理项目各种突发状况;
3、独立主持大中型室内设计项目,独立完成方案构思、设计深化及方案把关;
4、带领团队完成整个项目的`设计工作,包括前期现场指导、材料、细部处理、节点、收口;
4、负责设计部项目工作的组织实施、执行项目设计规划、合理优化组内人员工作分配。
室内设计总监岗位职责9
1、良好的沟通协调能力,有责任感,能承受工作压力。
2、带领团队完成公司的`业绩指标;
3、具备很强的方案创意及平面规划能力、充分的手绘表达能力;
4、很强的客户沟通及方案汇报能力;
5、对部门和项目有整体安排组织的能力;
6、员工培训及培养新人。
室内设计总监岗位职责10
工作职责:
1. 参与综合类项目的`平台设计管控;
2. 拟获取投资项目的设计方案可行性分析;
3. 平台层面的设计标准化,管控制度文件编制;
人选背景:
1. 985/211本科或以上学历,在地产公司有过全程设计管控经验,管控业态以商办类为主;
2. 在地产公司有平台制度建设及设计标准编制经验;
3. 有良好的沟通协调能力;
室内设计总监岗位职责11
1、独立完成概念设计方案;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;
3、参与所有项目概念、方案、施工图等阶段的内部评审,从技术层面把关设计质量;
4、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
5、监督设计流程体系的执行、提高执行到位力度;
6、改善各小组的工作效率:管理设计部门,领导设计团队;考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的'问题;充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;
7、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
任职条件:
1、五年以上建筑装饰行业相关工作经验,熟悉行业经营管理模式;
2、至少2年以上装饰公司中高层管理相关经验,有创业精神,具备进行管理流程优化的能力;
3、30岁至45岁之间,大学专科以上学历,本科优先,工民建类相关专业优先;
4、具有项目管理、施工管理、设计及施工综合协调经验及能力;
5、擅长设计师团队的培养与激励;
6、具备良好的沟通能力、决策能力、领导力及解决突发事件的能力;
7、有较强的计划管理能力和目标管理能力,较好的统筹能力及谈判能力;
8、具有较高的专业技术水平、技术管理能力,具有较强的团队精神、积极奉献精神、工程设计组织协调能力,善于处理和协调解决工程中的问题。
室内设计总监岗位职责12
1、据公司的年度市场战略与发展计划,制定设计部年度、季度、每月、每周的工作计划并贯彻执行及监督汇报;根据公司年度活动计划做具体的统筹部署安排.
2、负责设计部工作任务的`制定和实施;负责分解设计部的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现;负责总结每组设计师签单状况并提出改善方案,负责所有设计图纸的最终审核及公司图纸资料备份,电子文档(包含施工图、效果图、工程预算单),以及公司网站的效果图上传更新;
3、指导参与重要及有难度项目设计研讨工作,并负责定期进行内部培训指导(每月至少一次部门培训)。维护公司的日常工作管理,同时培养和激发公司团队的才能和潜能(每周一次或以上经理会议)。
4.协助处理设计及客户的投诉及重大问题。
5、负责协调各部门之间的关系;配合市场部的整体战略计划安排。
6、负责设计师的培训考核工作,定期开展部门内部技能培训工作。
7、上级交代其他事项
室内设计总监岗位职责13
1、参与编制室内专业设计任务书,提出设计技术要求;
2、根据项目发展计划协助编制项目控制性计划及审核设计单位编制的项目设计实施计划;监督设计单位的工作,确保设计进度按照控制性计划进行;
3、协助组织项目委外设计,监督设计单位各项设计工作,参与对景观设计相关技术方面的审核工作,确保设计进度、质量、深度满足项目需要;
4、配合集团完成各项目的室内方案报批工作以及其他需要报建报批的.工作;
5、参与项目的图纸会审,把握各专业图纸结合及协调工作。
室内设计总监岗位职责14
1、精通AUTOCAD制图软件,熟悉用布局、能独立签单
2、普通话标准,形象气质佳,有较强的团队合作精神。
3、精通AUTOCAD制图软件,熟悉用布局,能够准确、快速地完成平、立、剖面等施工图纸。
4、具备优秀沟通能力,思维敏捷,具备优秀的创造力和想象力。
5、工作积极,责任心强,品德兼优。
室内设计总监岗位职责15
.具有较强的创新意识,为各设计项目带来极富创意的设计成果
组织制定室内设计管理制度和工作流程,包括室内设计产品技术标准、室内设计工作流程、项目汇报流程等各种制度和流程
参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的'相关工作
指导和监督各项制度和流程的执行,并根据各项制度和流程的执行效果,对制度和流程进行调整和完善
能够对各阶段的设计成果进行全面的审核,确保设计成果的整体质量
负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划,分配工作及规则制定,合理优化组内人员工作分配
协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的__意效率
能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决,具备成本估算与控制意识