销售管理部岗位职责集合

销售管理部岗位职责

更新时间：2023-06-06 17:14:44

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销售管理部岗位职责集合

　　在充满活力，日益开放的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的销售管理部岗位职责集合，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

销售管理部岗位职责集合1

　　1、负责根据营销计划制定公司营销费用预算、设计营销组织架构，人力资源配置方案、各项营销管理制度和流程，以及营销人员激励体系和培训体系；

　　2、负责设计“营销工具包”，并根据市场和公司营销策略的调整及时升级“营销工具包”满足营销工作的需要。

　　3、负责营销部门的日常运营管理工作，包括项目报备、跟踪、组织项目立项评审和签约评审，市场信息收集，跟踪营销计划的.执行和回款。组织月度营销工作会议、各项营销数据的上报，以及营销人员的奖惩方案。

　　4、参与公司的品牌管理、市场定位。负责区域市场推广，样板工程的策划和实施。

　　5、负责大客户管理和渠道管理，定期组织大客户交流，提交我司在大客户中的市场份额和影响力；负责渠道规划，渠道报批，以及渠道跟踪管理及渠道的绩效考核。

销售管理部岗位职责集合2

　　1、负责海外营销系统激励机制，考核方案的制定及执行，持续改善;

　　2、负责海外销售体系人才梯队规划，建设落实;

　　3、负责监督海外销售体系培训计划，培训机制落实和开展;

　　4、年度海外销售策略执行的`跟进;

　　5、负责“销售项目精细化管理”销售过程的跟进和监督检查。

　　6、负责海外销售系统日常工作管理，制定并推行各种工作报表;负责销售数据统计、并进行分析，提出改进方案;

　　7、负责制定海外销售系统规章制度以及流程优化，并监督执行;

　　8、负责海外销售体系公司层级会议的筹备、组织、召开，并追踪会议决议的执行;

　　9、负责海外销售体系与其他后勤部门的纠纷协调。

销售管理部岗位职责集合3

　　1、建设销售管理体系、制度,并推进实施,保证制度执行,提升销售管理;

　　2、拟定销售激励措施并实施,配合人力资源部完善考核制度,提升销售人效;

　　3、制定订单管理流程,销售回款跟踪管理,促进公司销售任务完成;

　　4、制度客户信息管理系统,包括客户线索到订单、交付售后管理;

　　5、定期整理回款明细表反馈部门领导,为领导进行统筹时提供准确的信息,以促进销售订单达成及提高客户满意度

　　6、负责部门团队建设,包括招聘、培养、考核、激励等,保证部门工作正常进展。

　　7、配合营销总监完成其他管理工作。

销售管理部岗位职责集合4

　　1、根据企业发展战略规划楼盘销售工作,制定年度及个项目的销售计划;

　　2、根据各项目的销售计划组建售楼处(售楼中心),并组织开展各项目销售工作;

　　3、根据公司的相关规定及销售工作需要制定销售管理制度,报批后贯彻实施;

　　4、组织公司各项目的销售、招商工作,分解销售计划并检查计划执行情况;

　　5、定期检查各项目销售报表,发现问题及时更正解决;

　　6、做好项目的销售控制,及时召开销售会议,保证及时回款;

　　7、负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作的正常进行;

　　8、负责客户服务管理,及时处理投诉和退房等问题,保证企业利益;

　　9、了解项目所在地的社会文化与消费人群的`喜好,建立市场研发及客户档案;

　　10、组织开展销售动态分析工作,分析项目的市场、广告和客户等信息,为决策提供依据;

　　11、总结项目销售经验,为新项目的营销策划提供建议;

　　12、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作;

　　13、负责本部门的日常行政事务管理和行政费用控制等工作;

　　14、完成公司领导、营销总监临时交办的其他工作。

销售管理部岗位职责集合5

　　1、配合销售经理处理合同/项目文件、信件的往来，协调厂家的采购订货，产品配送，与客户建立良好关系，跟踪合同进程，总结客户信息归档；

　　2、归纳统计各销售团队销售业绩，及时提供商务报表和销售业绩查询报告；

　　3、配合销售经理处理项目文件、资料归档整理，存档备案工作；

　　4、协助销售经理完成公司下达的销售任务；

　　5、保持与上级领导及其他部门同事良好的.沟通关系。

销售管理部岗位职责集合6

　　1.根据中心营销目标深度分析本部门客户现状，制定销售任务策略和行动计划，带领销售团队完成销售任务;

　　2.分析销售数据，驱动团队优化会员结构，合理有效使用客户资源、不断升级客户，提升人均业绩，确保业绩可持续增长;

　　3.有效提升客户满意度、保留率及转介绍率;持续沟通与调研客户需求，并按月反馈;

　　4.持续进行新人吸收与培养，实现小团队裂变式增长，进行管理、销售人才的培养与梯队建设，保持良好的人才结构，确保团队可持续发展;

　　5.跨部门协作，配合做好与阶段营销计划的制定、健康顾问成长体系与营销话术的`开发、以客户为中心的服务行为标准的建立、持续规范销售行为等，并贯彻执行;

销售管理部岗位职责集合7

　　1.协助部门负责人规划公司的销售渠道，拟订渠道管理制度。

　　2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

　　3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。

　　4.负责与大客户建立业务合作关系，指导分支机构开展业务合作。

　　5.评估专业中介机构，建立与专业中介机构的业务合作关系。

　　6.关于新渠道开发的`策略和计划，业务政策、费用政策的拟订。

　　7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

　　8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。

　　9.完成部门领导安排的其他工作。

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