在充满活力，日益开放的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的人事部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人事部经理岗位职责1

　　1．认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。

　　2．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3．组织本部门员工的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部员工的`思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4．组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。

　　5．根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核；负责内部调配的审核。

　　6．按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。

　　7．按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。

　　8．负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。

　　9．与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。

　　10．负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。

　　11．负责办公室工作管理。

　　12．负责酒店维修和安全管理；

　　13．完成上级交办的其他工作。

人事部经理岗位职责2

　　1、广州研发中心的薪酬、绩效、招聘等人力资源相关工作；

　　2、了解并熟悉所支持中心的业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源政策或流程的落地，做出对应方案；

　　3、保持与业务管理层、各层级员工的.交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅；

人事部经理岗位职责3

　　多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，人事经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

　　人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位，管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要，工作经验也对这一职位很重要。

　　岗位描述：

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司人力资源战略的执行;

　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的`聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、负责人力资源内部的组织管理;

　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

　　任职资格：

　　1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

　　2、三年以上人力资源管理工作经验;

　　3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

　　4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

　　5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人事部经理岗位职责4

　　1、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，研究和设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的`全面建设），制定和完善人力资源管理制度，限度地开发人力资源。

　　2、深入了解各部门发展规划与动态，将业务需求转变为人力资源方案。

　　3、根据公司发展战略需求，提出组织发展需求，协助公司业务设计并推动绩效考核实施及员工激励政策；

　　4、有较强的风险意识，能够及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题，妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。

人事部经理岗位职责5

　　1.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

　　4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

　　5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

　　6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的'合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　8.编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

人事部经理岗位职责6

　　岗位名称：人事部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：

　　岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

　　·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；

　　·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；

　　·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；

　　·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；

　　·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的`合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；

　　·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

　　·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

　　·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；

　　·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

　　·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

　　·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

　　·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；

　　·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　·按时完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

　　·熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；

　　·努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

　　·擅长做认真细致的思想工作。参加会议：·参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；

　　·参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

　　·参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

　　·参加本部门召开的人事工作会议。

人事部经理岗位职责7

　　1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行

　　2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源

　　3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制

　　4、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才

　　5、负责组织实施绩效考核，统计考核结果

　　6、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资

　　7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作

　　8、负责建立健全员工的人事档案

　　9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理

　　10、负责员工考勤管理和纪律监察

　　11、负责协调员工关系，建设企业文化，解决劳动纠纷

　　12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的'公共关系13、总经理日常工作安排，完成总经理下达的任务

人事部经理岗位职责8

　　部门：人事部

　　直接上级主管：人力资源总监

　　直接下属：人事部副经理、人事主任

　　（一）岗位职责

　　1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。

　　2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。

　　3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

　　4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的'签定、续签、签证工作。

　　5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

　　6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。

　　7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

　　8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。

　　9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

　　10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

　　11、负责处理各种员工投诉。

　　12、负责筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。

　　13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

　　14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

　　15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

　　16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。

　　（二）素优秀作文质标准

　　1、基本素质；有感召力、凝聚力；有责任心，事业心；有自信心，上进心；作风正派，道德高尚，勇于开拓，敢于竞争，严守机密，政治可靠，讲求效率，工作积极，仔细认真，吃苦耐劳，勤学好问，乐于助人，遵纪守法，廉洁奉公。

　　2、自然条件：身体健康，五官端正。

　　3、文化程度：大学本科以上学历；有社会学，心理学或管理学的基础。

　　4、外语水平：市旅游局英语等级考试中级水平。

　　5、工作经验：五年以上合资酒店管理经验或三年以上人事主管的经验。

　　6、特殊要求：，熟练使用电脑及其他办公自动化设备；了解经济法，企业法，合同法，劳动保护法及其他人事劳动法规；熟悉掌握政府部门和总部有关人事工作方面的各项有关规章制度；有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力，有较强的独立工作能力。

人事部经理岗位职责9

　　1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。

　　2、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。

　　3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新，用新理念及思维探索新的招聘方法。

　　4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系，建立后备人才选拔方案及人才储备机制。

　　5、完善公司的.绩效考核机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。

　　6、完善公司薪酬激励机制，控制企业用工成本。

　　7、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。

　　8、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。

　　9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。

　　10、不定期出差子公司，对子公司人事行政工作进行指导及培训。

人事部经理岗位职责10

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源规划，参与公司重大人事决策。

　　2、督促公司人力资源战略的执行。根据公司的'情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序组织实施。

　　3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出架构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进。

　　4、负责拟定每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划实行。

　　5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。

　　6、理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。

　　7、根据公司的业务发展，运用三支柱进行人才梯队搭建。

人事部经理岗位职责11

　　1、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、熟悉各种招聘渠道，负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案，完成招聘需求、人才配置及储备；

　　3、完善、执行有效的`绩效考核制度，协助开展绩效考核，并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议；

　　4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策；

　　5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作；

　　6、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台；

　　7、负责公司内部培训需求调研，结合公司发展战略制定培训计划，组织开展培训工作及过程管理；

　　8、负责公司企业文化建设，建立良好和谐的办公环境及氛围；

　　9、完成上级领导安排的其他工作事项。

人事部经理岗位职责12

　　1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

　　2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

　　3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

　　4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的.员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

　　5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　　6、制定合理的薪资管理制度，健全公司力所能及的福利政策。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度，按劳付酬，促使员工提高士气和生产效率。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法。

　　7、提供后勤保障，关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施，防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。

　　8、加强防损指导，保护公司财产安全。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度，对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析，处理问题明确划分责任，奖罚分明。

　　9、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公平的操作、评判依据。

　　10、协调部门管理。改进部门职能，对部门运转中出现的不和谐现象进行协调，及时化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企业文化。正确引导员工，增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》，培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌，通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养，提高综合素质，提高工作能力、工作效率，树立良好的形象。

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