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在日新月异的现代社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的成本控制岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
成本控制岗位职责 篇1
1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。
2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。
3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则，及时与业主保持良好的沟通，以达到管理工作最佳的效益。
4.负责对管理处分质量目标进行分解，制订相应措施并予实施，定期检查和改进。
5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。
6.负责辖区内新项目的策划和开发工作。
7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。
8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。
9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的维修、保养和更新工作。
10.负责辖区的清洁、绿化工作。
11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。
12.负责辖区内的延伸服务和特约服务工作。
13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作，负责对楼检中发现的问题及时进行整改。
14.负责本管理处不合格服务的控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。
15.负责本管理处记录管理工作。
16.配合和实施本管理处的'用人计划和控制用人成本，配合和实施员工的培训、考核工作，并配合公司制定人才培养和提升计划。
17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满意度的工作。
18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析，应用数据分析的结果实施改进，以提高服务质量。
19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。
20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。
21.负责与本管理处相关的政府等部门保持良好的沟通。
成本控制岗位职责 篇2
1、会编制各工程的材料，bai总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、能协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、能对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的.依据。
10、会参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据
11、能熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、能参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13会建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表
成本控制岗位职责 篇3
1、负责成本日常核算、分析监管工作；
2、负责研发项目费用归集、辅助账套编制及管理工作；
3、负责供应商应付账款、预付账款管理工作；
3、负责会计报表的编制及分析工作；
5、参与制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法；
6、公司预算的编制跟踪分析工作；
7、其他领导交办的'工作。
成本控制岗位职责 篇4
负责公司的.日常会计成本核算；
定期编制财务报表及其他公司内部报表；
负责公司会计总账工作；
负责公司增值税发票的开具、认证等有关事宜；
协调与税务、银行等部门的关系；
公司安排的其他工作。
成本控制岗位职责 篇5
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全各项目成本管理制度；
2、参与工程投标定价，提供报价参考方案，负责编制商务标；
3、负责制定目标成本的详细指标；
4、跟踪分析目标成本的执行情况，编制《项目成本动态报表》并做分析；
5、收集整理已完工工程的'成本构成和各项经济、技术指标；建立成本信息库；
6、协助工程部并参与图纸会审和竣工验收；
7、协助工程部完成工程变更签证及工程进度款的申报工作；
8、所有工程清单价、签证、变更、进度款等资料应收集齐全，同时应做好备份存档工作；
9、工程预决算应做到合理化，能有效控制成本并确保公司利益最大化，做到开源节流；
10、督促工程部做好工程施工中的成本控制工作，能及时发现施工当中的铺张浪费及不合理的现象，并提出合理化建议及优化方案；
11、负责工程竣工后的决算和结算工作；
12、负责工程完工后的成本核算、成本分析工作；
13、每月跟踪落实工程签证单、工作联系单等办理状态；
14、不得泄漏公司信息，对本部门或项目部相关信息应做好保密工作；
15、完成上级领导安排的其他临时性工作。
成本控制岗位职责 篇6
1、负责成本核算和成本分析工作，执行并优化成本核算流程，保证成本报表数据的`及时准确。
2、参与成本管理体系的完善工作，包括成本相关业务数据的收集、加工、分析和方法改善等，持续提升成本管理工作水平。
3、参与制定医疗服务成本考核指标，发掘成本控制点、确定成本控制方法。
4、提供和跟进成本指标完成情况，参与医院成本控制，考核业务部门指标完成情况。
5、深入医院经营各个环节，控漏、堵漏、节支、降耗，提高医院财务管理水平。
6、定期和不定期对库存进行盘点，医院固定资产管理，保证账实相符。
成本控制岗位职责 篇7
1.了解副食品市场行情和收货组收货质量及价格。
2.负责检查各部门酒吧、布草、生产器具的明细帐，经常核对数量，正确计算内部调拨。
3.及时反映仓库物品存量，控制补货量，协助财务部经理控制储备资金周转。
4.定期做好食谱成本估价表，根据销售价，估算毛利。
5.每月负责盘点食品饮料、客用品、印刷品等，及时调整本月合理消耗，正确计算成本，编制盘点表和转帐凭证。
6.每季监盘各仓库的用品用具，确保帐实相符，并协助成本控制部经理编写盘点报告。
7.查验每日仓库申领单，并按成本项目汇集计算各部门领货成本，编制转帐凭证。
8.整理记录市场采购价格变动情况。
9.配合酒吧核对、编制每天酒水销售报告表。
10.配合客房部核对每天客房迷你吧销售报告表。
11.协助餐饮部编制新菜肴的成本价和售价。
12.查看入厨单、餐单与收银报告表，编制餐饮饮食项目销售记录。
13.每月编制各部门领用物品报表，收、发、存报表和存货报表。
14.积极参加培训，遵守酒店规章制度，完成上级分配的`其他工作。
成本控制岗位职责 篇8
1、日常对采购物料展开成本核算分析，评估物料价格合理性；
2、收集原材料行情、经济数据、工艺工时等成本数据；
3、协同品类工程师&产品线，参与项目目标成本分析；
4、建立和输出品类物料成本分析模型、管理物料采购成本，并对采购员进行成本知识培训；
5、结合大宗物资、汇率等行情，提出采购决策支持；
6、完成上级交办的其他工作。
成本控制岗位职责 篇9
1.确保某一产品的实际生产统计、qad系统信息归集等核算流程符合公司对产品核算的要求。
2.参与所管产品标准成本制定。
3.根据实际成本核算对标准成本提出修改建议。
4.产品的全程分析：在成本核算的数据基础上对产品成本重要指标如材料耗用、材料采购价格差异、材料用量差异和运费、工时耗用等进行分析，每月提供分析报告。
5.对成本核算、分析中出现的异常及时向财务经理预警。
6.根据全程分析得出的.数据对该产品生产、销售中可能改进的地方提出改进意见。
7.结合拨款申请对该产品类中新投产产品进行监控，每月从财务角度提出分析报告。参与该部门年度预算、月度滚动预测制定。
8.对比该部门实际与预测，分析部门费用差异原因，对费用控制的潜在空间和风险提出意见和建议。监控公司各项成本支出，提出降低运营成本的合理化建议。
9.对公司营运结果有较强的分析能力。
10.对公司流程、程序上的关键控制点有较深的认识。
成本控制岗位职责 篇10
1.具有招投标工作及商务谈判的经验。
2.沟通能力与团队合作能力强。
3.有过商务部门的管理经验。
4、工程造价类大专及以上学历，中级及以上职称。
5、持有造价员证书或造价工程师证书。
6、具有较强的.项目招投标管理、合约管理及预结算管理能力，熟练掌握项目的商务工作流程，熟悉行业内相关的法律法规条文。
成本控制岗位职责 篇11
1、根据面、辅料市场的采购成本核算，以及服装生产工序的生产成本评估；
2、负责公司服装样衣以及大货的物料分析，以及成本管控；
3、建立与维护服装成本物料的'数据资料库，提供议价的合理支撑点；
4、对生产成本进行合理管控与跟踪，保证成本核算的准确性以及合理性。
5、领导安排的其他工作。
成本控制岗位职责 篇12
1、熟悉施工工艺，工程预算方法，看懂施工图纸，并能掌握现行概预算及地方造价定额体系；
2、根据相关部门的要求，1~2个工作日内对接工厂完成询价，并按照公司毛利率要求核算成销售价；
3、合同签订前和下单后核算毛利率，指按照公司下发的`对外售价、各厂家结算价、报价原则等进行项目合同报价审核，金额无错误；
4、审核下单项目名称、下单数量、款式、金额和已签合同是否相符，相关需提交的文件是否已经提交(合同、图纸、清单、批次采购单)；
成本控制岗位职责 篇13
1.在总监领导下，联系酒店各经营部门，对酒店的餐饮进行成本监督及控制，在月底及年底写出各种成本报告，将各种报告及文件存档。
2.检查每日成本报告，及时为厨房、餐厅提供信息。
3.根据每天的经营情况，检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的'数量、价格。
4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告，并报上级管理部门。
5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点，半年对客房及厨房进行在用物品的盘点，向有关领导提供数据及情况并写出报告，计算出实际消耗成本。
6.每月底汇集各种成本方面的数字，作出转帐凭证，保证会计报表的正常报出。
7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析，有效地控制进价。如发现进价高，及时与大厨联系，杜绝质次价高的食品及物品入库。
8.做好每年的食品、饮品成本计划，对新的菜单计算成本。
9.做好采购部物品的数量及价格审核。
10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核，尤其是物品、食品、饮品的领取，防止浪费。
11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较，向餐饮部提供数据。
12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全，月底正确划分计算成本。
13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。
成本控制岗位职责 篇14
一、新项目成本核算并经审核后报价
二、所有产品价格异常沟通与处理
三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供
四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作
成本控制岗位职责 篇15
1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查；
2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性；
3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案；4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管；
5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。
成本控制岗位职责 篇16
1.每日生产机种实际成本的更新与监控；
2.因成本需要，成立专案对重点机种成本降低跟进；
3.推动专案机种成本降低的改善计划与实施，以达到要求；
4.其他成本的机动工作与数据分析；
5.实际成本的'跟进与专案机
成本控制岗位职责 篇17
1.在项目定点之后，及时准确地更新和维护项目业务计划(pd1)。
2.按照plus的要求，建立、更新项目固定资产投资(car)、工装费用(ta)、财务8板图、财务签发(fso)等文档。
3.推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。
4.在项目启动过程中跟踪产品成本，对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总，并协调完成各部门对目标成本的确认。
5.跟踪整个项目启动过程中固定资产投资(car)和工装费用(ta)的申请、批准、使用，及工厂启动费用和技术中心研发费用(pd2)的使用情况。
6.按时完成月度项目财务状态报告，更新项目财务开口问题清单。
7.与产品成本分析和营销部门沟通协调项目成本的`变化。
8.承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任，确保bos文件的有效运行，并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其运用。
成本控制岗位职责 篇18
1、负责审查工程类经济合同的证照齐全。
2、负责审查工程类经济合同的条款符合公司规定。
3、负责公司工程类合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
4、负责汇总工程类合同签订、执行情况，提交工程类合同签订、执行情况报告。
5、负责管理公司工程类合同文本，建立工程类合同台帐及合同档案。
6、负责公司工程类合同的查询工作。
7、负责对公司项目工程中的全部经济业务进行审计和核算。
8、负责项目计划成本的预算和编制工作。
9、负责单位、单项工程标底编制或委托工程标底的编制。
10、负责项目工程的'造价分析，项目结束后负责项目的成本分析。
11、在公司总经理的领导下完成成本控制与管理、合同谈判、以及竣工决算管理或委托决算等工作。
12、参入工程现场的工程签证及审核。
13、完成公司交办的其他工作任务。
成本控制岗位职责 篇19
1.服从公司的统一领导，全面主持成本控制部各项事务。
2.负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施
3.年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的.实施情况。
4.组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。
5.负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。
6.配合工程部搞好工程建设的协调工作，作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。
7.负责审定工程进度款的拨付。
8.审核合同条款的合理性，督促合同执行情况。
9.在项目各阶段，提供其它有关工程造价咨询及服务工作。
10.测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本，为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。
11.搞好本部门员工团结，加强同其他部门人员的衔接、沟通。
成本控制岗位职责 篇20
1. 审核成本会计的基础数据收集和分析的合理性和准确性，主导完成工厂财务预算编制工作；实际与预算做差异比较，推动工厂实现财务控制的目标。
2. 进行月底和年底的财务结账；编制与工厂相关的资本性拨款申请；检查和审核物料清单，追踪产品实际毛利率变化；审核及确认工厂的.降本项目；负责ci/car/ta/pr的审批工作。
3. 对成本差异和费用进行控制分析；跟踪工厂生产能力、生产线收率核算和控制计划生产量。
4. 汇总并制作相关的成本差异报表及月度运作会议的财务报表。
5. 提出降低工厂生产成本的合理方案。
6. 发现并纠正工厂不符合财务内控的行为，确保内审/bsr能满足基本要求。
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