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工程部长岗位职责
更新时间:2023-05-25 08:40:01
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工程部长岗位职责(15篇)

  随着社会一步步向前发展,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的工程部长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部长岗位职责1

  1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度,协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

  2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料,抓好文明施工管理,按标准化作业组织施工,在总工指导下,组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施,安全、质量、环保等措施,向下属单位进行技术交底工作。

  3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。

  4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作,总结经验,不断提高。

  5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理,指导职能人员把好安全质量关。

  6.协助总工抓好竣工验收工作,组织参与编制竣工文件,检查督促有关人员认真填写各施工原始记录,检查签证、工程日志。

  7.指导技术人员做好变更设计,及施工中的索赔工作。

  8.指定专人(或兼职人员)管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。

  9.指导初级技术人员的工作和学习,完成领导交办的.其他工作。

工程部长岗位职责2

  一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。

  二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

  三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。

  四、负责每月施工班组的.中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。

  五、负责工程类的收文处理流程。

  六、拟建项目资料目录,并及时更新。

  七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

  八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。

  九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。

  十、每月统计在建产值一览表。

  十一、每月更新本年合同统计表。

  十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。

工程部长岗位职责3

  1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作;

  2、参与工程项目需求分析、成本预算,协助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;

  3、落实项目的质量管理,进度控制和成本控制;

  4、掌握项目进展情况,与有关方面进行技术、施工环境等方面的`沟通与协调,及时向公司管理领导进行反馈;

  5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

  6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行能力。

工程部长岗位职责4

  1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

  ⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

  ⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

  ⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

  ⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

  ⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

  2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

  3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

  4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

  5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

  6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

  7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

  8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的'缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

  9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

  10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部长岗位职责5

  一、在项目经理和总工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作。

  二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划,以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量,认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。

  四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班组自检、互检、交接检,会同有关部门进行隐蔽工程验收,组织分项工程竣工后验收。

  五、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日志,及时填写原始记录,作到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  六、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,并负责变更资料的申报、签认等工作,健全变更设计台帐。

  七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月,周)作业计划,组织做好调度、计划统计工作。

  八、积极参加技术革新,采用新技术、新材料、新工艺,具体负责科研推先项目的实施,收集、整理原始资料,做好技术总结和工艺开发工作。

  九、具体负责工程验工计价,已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划,编制物资定额供应量,参加项目责任成本核算、控制工作。

  十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的`管理及工程试验工作,认真组织好贯标体系文件的实施。

  十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法,负责竣工文件的编制。

  十二、定期召开部门会议,安排、布置相关人员工作任务,分析研究存在的问题及解决方法,协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

  十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求,并明确分工,落实到岗位人员,制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

  十四、完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责6

  1、负责工地现场的管理协调工作,创立礼貌工地。

  2、会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。

  3、组织工程施工的开工检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

  4、负责现场施工管理,审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

  5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

  6、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

  7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

  8、负责监理单位的协调管理,审查监理规划细则和监理报表。

  9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

  10、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。

  11、负责工程技术工作,供给技术咨询,参与工程建设设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

  12、负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。

  13、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的`关系。

  14、承担工程设备设施的检查调试验收工作,并制作音像资料。

  15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

工程部长岗位职责7

  1.全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

  2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;

  3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

  4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;

  5.协调同施工单位、质检部门的.相互关系;

  6.督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

  7.参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

  8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;

  9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作

工程部长岗位职责8

  1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;

  2、根据施工图纸及施工规范,对各分项工程进 行预检和专项检查;

  3、对工程部工作定期提交合理化建议;

  4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行;

  5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;

  6、对工程部人员的工作的'安排、监督和管理。

工程部长岗位职责9

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

  5.1技术交底的要求

  5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

  5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底

  时,应着重强调各种事故的预防措施。

  5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

  5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

  6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  7.根据变更设计的`原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

  按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

  8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

  9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

  10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

  11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

  12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责10

  1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。

  2、负责协调项目施工与当地群众的关系,给项目施工创造一个良好的外部环境。

  3、主持项目职工日常生活管理工作。

  3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各岗位的职责。

  3.2负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算资料。

  3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种,努力提高饭菜质量,保证职工上下班的热、开水供应。

  3.4负责对外来客的接待工作。

  3.5负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化。

  3.6做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房情况,对漏破住房及时组织修补。

  3.7建立健全小车使用制度,合理安排用车。

  3.8建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。

  4、密切联系群众,关心职工冷暖,做到上情下达,下情上报。

  4.1倾听群众呼声,重视职工热点问题,及时反映和配合有关领导解决职工的合理要求,维护职工的合法权益。

  4.2关心职工生活,做好困难职工的.救济和互助工作。

  4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。

  5、组织布置项目经理部的会议场所,通知有关人员参加会议,做好会议记录。

  6、严格项目公章使用制度,及时登记公章使用情况,做好项目的公章管理工作。

  7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。

工程部长岗位职责11

  1、主持工程部全面管理工作;

  2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格按照建设程序执行;

  3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

  4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

  5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制,对项目进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;

  6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

  7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的`签发;

  8、经常深入工地,定期或不定期参加项目管理各项会议;

  9、组织公司对项目各项核查工作,并主持项目各项评定;

  10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责12

  职责一:工程项目计划和信息化管理

  1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作

  2、负责制定集团公司工程管理相关制度

  职责二:工程项目建设过程监督

  1、组织开展工程项目的'过程监控与管理工作,监督指导工程项目的建设

  2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析,督促整改落实

  3、负责集团重点项目的总结考核

工程部长岗位职责13

  1、负责公司工程部持团队的'组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;

  2、负责带领团队完成公司级项目的运作;

  3、对公司内外进行产品培训和讲解;

  4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;

  5、撰写产品文档及数据分析报告;

  6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部长岗位职责14

  (1)工程项目开工前,按照各级《施工技术管理办法》的要求,结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理(咨询)单位的要求,配合项目总工程师建立本项目技术管理体系,建立完善各项施工技术管理制度,明确本部门和各个技术工作岗位的职责,对本部门的技术人员进行明确分工,对项目实施有效的技术管理。

  (2)配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制,配齐工程施工所需的技术标准和规范,并正确使用和管理。

  (3)组织、参加审核设计文件和图纸,组织专业工程师对施工图量差进行清理。

  (4)参加施工调查,收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料,参与施工调查报告的编制。

  (5)负责工程交接桩工作,组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

  (6)组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案,并按时上报审批;组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

  (7)根据批复的实施性施工组织设计,组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底,监督、检查施工组织设计实施情况。

  (8)掌握各项工程的施工进度及生产任务的'完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

  (9)组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料;组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

  (10)负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作,负责组织办理竣工资料移交事宜。

  (11)参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

  (12)完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责15

  1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度,对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。

  2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向施工队组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查,随时制止违章作业。

  3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施并监督其执行,做到不违章指挥。

  4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全生产管理小组人员的安全监督检查,及时安排整改其提出的.安全隐患或问题。

  5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导。

  6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场,立即上报,并配合调查与处理。

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