在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的工程部长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部长岗位职责1

　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的'验证和改进工作。

　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部长岗位职责2

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的'技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　技术交底的要求

　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责3

　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;

　　2、负责工程项目的技术指导工作;

　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

　　4、负责工程项目的'安全生产和质量管理工作;

　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

　　6、负责工程项目的成本控制;

　　7、做好设计变更、现场签证等工作;

　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

　　9、参与工程招投标工作;

　　10、对材料及供应商选择提供建议;

　　11、对施工队伍选择提供建议;

　　12、对施工单位劳务费支付提供建议;

　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部长岗位职责4

　　1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

　　3、负责工程施工过程中的'质量及安全管理工作;

　　4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作;

　　5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

工程部长岗位职责5

　　生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。

　　直接上级：副总经理

　　直接下属：统计科、设备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作，对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、设备状态等承担管理责任。

　　一、主要职责

　　在理事会领导下，负责主持本部门的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　(一）安全作业:

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、设备、压力容器等进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转，有权对处于危险或违章作业的设备和个人进行叫停。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向理事会汇报。

　　5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。

　　6、负责生产现场的综合管理工作。

　　(二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作、产品发货保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部人员完成各项工作。

　　4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　5、每周定期组织召开与生产相关部门的生产调度会，协调各部门完成生产任务。

　　(三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责)

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集，包括生产数据，检验数据，项目首件跟踪信息，工艺信息，技术变更信息等，并及时反馈相关单位和部门。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。

　　(四）设备管理：

　　1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3.制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常组织对设备进行检查，指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　(五）日常工作：

　　1、负责本部门的日常行政工作，对公司年度经营指标和政策方针进行分解和落实，严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的`技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部各车间、科室及员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、负责部门员工考勤工作，监督是否按公司要求进行请假、销假，可批准请假时长为5天。

　　14、负责本部门各车间生产过程、各科室管理过程中的持续改进工作。

　　15、及时、准确传达上级指示。

　　16、完成公司领导委托交办的其它工作。

工程部长岗位职责6

　　1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的'丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　5.1技术交底的要求

　　5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底

　　时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12．完成项目部领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责7

　　1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;

　　2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进 行预检和专项检查;

　　3、对工程部工作定期提交合理化建议;

　　4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行;

　　5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;

　　6、对工程部人员的'工作的安排、监督和管理。

工程部长岗位职责8

　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。

　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

　　6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

　　7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。

　　8、组织所辖工程项目的`技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

　　9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

　　10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

　　11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

工程部长岗位职责9

　　1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的安全生产负直接领导责任。

　　2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。

　　3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

　　4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的`安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

　　5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

　　6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。

工程部长岗位职责10

　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的'进场及衔接和配合工作的协调。

　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精

工程部长岗位职责11

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的.详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

工程部长岗位职责12

　　1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。

　　2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。

　　3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时，把安全工作落实到，在确保安全的情况下组织各参建单位施工。

　　4、认真制定施工措施，负责组织编制工程部的`安全施工措施，经批准后组织各参建单位实施。

　　5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，应亲临现场监督检查施工工作。

　　6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。

　　7、指导、支持工程部专职安全员的工作，支持各安监部门和安监人员履行职责。

　　8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。

　　9、负责组织每月一次的安全大检查，严格遵守文明施工的规定，确保各参建单位做到文明施工。

　　10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法，严肃处理各参建单位的违章行为。

　　11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。

　　12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析，提出对事故参建单位的处理意见。

工程部长岗位职责13

　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的'日常运行、管理、协调和结算工作；

　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;

　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

工程部长岗位职责14

　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

　　2、负责合同文件的.起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责15

　　（1）工程项目开工前，按照各级《施工技术管理办法》的要求，结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理（咨询）单位的要求，配合项目总工程师建立本项目技术管理体系，建立完善各项施工技术管理制度，明确本部门和各个技术工作岗位的职责，对本部门的技术人员进行明确分工，对项目实施有效的技术管理。

　　（2）配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制，配齐工程施工所需的技术标准和规范，并正确使用和管理。

　　（3）组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。

　　（4）参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制。

　　（5）负责工程交接桩工作，组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。

　　（6）组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案，并按时上报审批；组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。

　　（7）根据批复的实施性施工组织设计，组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底，监督、检查施工组织设计实施情况。

　　（8）掌握各项工程的'施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。

　　（9）组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。

　　（10）负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作，负责组织办理竣工资料移交事宜。

　　（11）参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。

　　（12）完成领导交办的其他工作。

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