it项目经理岗位职责15篇

it项目经理岗位职责

更新时间：2022-08-31 21:01:48

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it项目经理岗位职责15篇

　　现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的it项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

it项目经理岗位职责1

　　1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

　　2、参与项目前期的`项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

　　3、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务；

　　4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；

　　5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

　　6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

it项目经理岗位职责2

　　1、负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

　　2、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

　　3、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

　　4、负责量产后软件版本维护

　　5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

　　6、推动项目流程或业务方面的'提升和优化

it项目经理岗位职责3

　　1对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的`突发事件;

　　2负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析;

　　3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;

　　4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;

　　5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作;

　　6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;

　　7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

it项目经理岗位职责4

　　1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

　　2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

　　3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

　　4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的'控制等。

　　5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

　　6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

　　7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

it项目经理岗位职责5

　　项目经理在安全生产方面对公司总经理负责，是项目部安全生产第一责任者，对项目部安全生产负全面责任，其安全生产责任是：

　　1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则，并支持监督其实施；

　　2、成立项目部安全文明生产领导小组，明确项目部工程专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作，并支持安全监督管理人员行使职权；

　　3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；

　　4、定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题，应按照“三定”（定人、定时间、定措施）原则予以整改，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产；

　　5、组织制定工程项目生产安全事故应急救援预案；

　　6、坚持把安全管理作为项目管理首要内容，与施工生产同时进行；

　　7、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水平；

　　8、依据工程特点，正确处理好安全与进度、安全与效益关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程；

　　9、负责组织项目部员工安全生产教育和培训工作。

　　10、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故；

　　11、对因违章指挥或决策失误而造成员工伤亡事故承担领导责任。

　　12、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。

it项目经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、负责调研海外市场信息、客户信息、合作伙伴信息等，并按公司要求，将有关信息及时反馈；

　　2、负责海外项目收购、兼并等；

　　3、负责海外项目运营、管理，带领管理团队；

　　4、负责各阶段工作计划的`制定、落实及总结

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，五年以上海外项目开发及管理经验；

　　2、能独立完成商务洽谈及业务操作，具有较强的管理经验；

　　3、熟练的英文听说读写能力，英语6级及以上；

　　4、优秀的沟通能力与谈判技巧；

　　5、有海外工作或留学经验者优先，可长期驻外。

it项目经理岗位职责7

　　1、负责现场施工，根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整；协调各部门及各施工小组的工作，并做好外单位的施工配合、协调工作。

　　2、结合实际情况制定现场施工进度计划。

　　3、与业主、监理协调并做好施工准备。

　　4、协调公司内部各部门的进度，负责本工程的安装质量和施工进度的把控。

　　5、参加工地现场协调会，做好记录并解决问题。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，5年以上工作经验；

　　2、熟练使用CAD等绘图软件及相应办公软件；

　　3、熟悉建筑相关的国家规范及法规；

　　4、具备良好的沟通协调及人际关系能力

　　5、30岁以上。

　　6、具有一建证优先，至少具有二建资格证。

　　⑴、建筑、装修装饰类相关专业；

　　⑵、3年以上装饰装修工程管理工作经验；

　　⑶、组织设计和制订工程建设计划；

　　⑷、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修任务；

　　⑸、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能；

　　⑹、具有很强的`责任心和事业心

　　1、熟悉施工图纸、编制完善的工程项目的实施计划。

　　2.项目经理为施工现场安全第一责任人，对项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，做到安全和质量第一。

　　3.做到与甲方和监理方的人际关系和协调工作。做到不卑不亢，关系融洽。

　　4.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，负责收回进度款和尾款。

　　5、会使用CAD、算量、提料下单、签证等、做工序明细表、装备明细表、型材套裁图纸上传系统与生产、统筹、项目、采购工作沟通。施工现场问题处理。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，3年以上工程管理经验。

　　2、热爱公司，工作态度端正，有较强的沟通协调能力，在28-45岁之间。

　　3.熟悉工程材料核算、施工工艺等专业知识。

　　4、能吃苦耐劳，毫无抱怨，尽职尽责。

　　工作年限/经验：

　　任职资格：

　　年龄：33-45岁

　　学历/专业：

　　6年以上相关工程设计工程管理经验必须包含独立完成2个以上的精装批量项目及1个完整5星级酒店建造经验；

　　婚姻状况：

　　不限

　　工作经验：

　　5年以上经验

　　素质技能:

　　1、了解装饰装修行业，具备施工现场管理经验,能够独立运作工程项目

　　2、具备优秀的沟通能力，能与设计师进行有效的沟通,参与方案论证,制定施工计划和方案。

　　3、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神

　　4、工作认真负责，服从领导安排,能承受较强的工作压力

　　5、建筑学、装饰或相关专业大学本科以上学历，有相关专业培训；

　　6、具有较强的组织、管理能力，良好的协调能力与沟通能力，计算机运用熟练；

　　7、身体健康，富有合作、团队精神。认真与谦虚的工作态度、善于学习及总结提高；

　　8、有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行公司各种规章制度。追求工作完美，热爱自己的工作；

　　9、能接受异地派遣从事过幕墙门窗管理优先考虑

　　其他特殊任职要求：

　　1、对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本的控制

　　2、对项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作

　　3、工程项目的验收工作和工程资料的建立

　　4、完成公司定期下达的经营指标

　　5、配合财务保证施工项目款项的回款工作

it项目经理岗位职责8

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的'控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

it项目经理岗位职责9

　　岗位名称：

　　项目经理

　　隶属部门：

　　装饰公司工程部

　　直接上级：

　　工程部经理

　　直接下级：

　　水电工、瓦工、木工、油漆工

　　本职工作：

　　负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

　　工作内容和目标：

　　1、项目经理在工程部经理领导下工作；

　　2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；

　　3、负责施工工人技能培训工作；

　　4、负责施工现场文明安全施工工作；

　　5、负责管理所承接项目的施工质量；

　　6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；

　　7、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；

　　8、进行施工过程中的.隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；

　　9、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

　　10、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

　　11、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

　　12、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

　　13、完成直属领导交办的其他工作；

　　14、积极配合其他部门的工作。

it项目经理岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

　　2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

　　3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

　　4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

　　5、负责所属客户的'突发、异常事件的处理；

　　6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

　　7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

　　8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

　　任职要求：

　　1、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；

　　2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

　　3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

　　4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

it项目经理岗位职责11

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

　　6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

　　12．准确掌握该项目人员的.流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

　　19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

　　项目经理岗位职责内容介绍

　　1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

　　2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

　　3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

　　4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

　　5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

　　6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

　　7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

　　8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

　　9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　　10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

it项目经理岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、全面主持项目技术、质量、安全等管理工作；

　　2、保证工程质量、进度和安全，符合项目要求；

　　3、负责制订和实施施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等；

　　4、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题；

　　5、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制工程竣工文件和技术总结；

　　6、参加竣工验收和产权移交工作；

　　7、协助公司领导抓好生产管理，协调与施工队的'关系；

　　8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作，编制并实施项目部技术人员的技术培训计划。

　　任职要求：

　　1、建筑、市政或道路桥梁专业等工程类本科以上学历（年龄30岁以上）；

　　2、有独立承担本专业工程项目组织设计经验和能力者优先（3个以上类似业绩）；

　　3、有中级以上专业职称或注册资格证；

　　4、有较强的组织、协调和领导能力。

it项目经理岗位职责13

　　一、岗位职责

　　㈠严格遵守执行公司的各项规章制度。

　　㈡服从公司的统筹调配，完成公司下达的各项任务。

　　㈢密切观察、了解、分析市场动态，及时作出反应；根据市场及项目实际状况，制订实施项目的各项销售政策。㈣积极发现、培养各类人才，建立人才梯队。做好下属的思想工作，培养他们良好的企业意识、竞争意识。㈤有效处理与开发商的合作关系，争取他们最大的理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和销售业务水平，保持积极乐观的'心态和高昂的斗志。㈦认真做好本项目的员工培训工作，努力提高队伍的销售水平和竞争实力。㈧随时掌握销售进展情况，做好所有数据的统计工作，妥善保管销售档案。㈨严格执行《公司财务制度》，依据《财务管理实施细则》进行规范化管理。

　　二、职权范围

　　㈠销售管理

　　1、项目经理有权根据销售实际情况制定该项目各项销售任务指标。

　　2、项目经理有权根据销售实际需要，自行制定销售、推广、谈判策略。

　　3、项目经理有权就该项目销售政策的重大调整向公司提出合理化建议。

　　4、项目经理有权遵照公司的各项规章制度执行奖惩。

　　㈡人事管理

　　1、项目经理应严格按照《考勤管理制度》对本部门员工的出勤情况予以考核，并在次月的1日将考勤考核汇总表交到公司总部。

　　2、项目经理有权自行招聘业务员、置业顾问，但需按照公司的人事招聘流程进行，并向所属分公司总经办备案。项目经理有权向总经办退回达不到工作要求的员工，但需向总经办如实反映情况。

　　3、项目经理有权根据工作需要向总经办提出人员调配的申请；并根据销售实际情况，在本项目部内灵活调配人员。

　　4、项目经理有权在每月的各公司办公例会上提出所属员工的转正、晋升、提拔、降职、加薪及嘉奖申请。

　　5、项目经理有权根据工作需要，任命副组长并呈报公司备案。