项目经理管理岗位职责

项目经理管理岗位职责

更新时间：2023-05-23 19:46:33

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项目经理管理岗位职责

　　在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编帮大家整理的项目经理管理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目经理管理岗位职责 1

　　1、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后，严格按工作计划完成相关工作。

　　3、处理项目管理处的业主投诉问题。

　　4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

　　5、建立健全项目管理处的规章制度。

　　6、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的.体系文件。

　　7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

　　8、督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

　　9、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

　　10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

　　11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

　　12、有权处理项目管理处的各类突发事件。

项目经理管理岗位职责 2

　　1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的'实现；

　　2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；

　　3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；

　　4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；

　　5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；

　　6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；

　　7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

　　8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。

项目经理管理岗位职责 3

　　〈1〉全面负责管理处工作；

　　〈2〉负责项目服务管理工作，组织完成经营管理目标；

　　〈3〉组织落实公司管理制度、工作规范、作业指导书；

　　〈4〉组织执行公司企业文化理念；

　　〈5〉负责组织项目前期筹备、验收接管、档案管理工作；

　　〈6〉制定并组织落实项目工作计划、资金计划、培训计划；

　　〈7〉负责管理处组织建设，监督、考评、调配项目员工，审核项目考勤；

　　〈8〉负责项目成本控制，组织费用收缴工作；

　　〈9〉负责项目资产管理，落实节能降耗工作；

　　〈10〉负责项目重大投诉处理、回访工作；

　　〈11〉负责制定项目应急预案，处理突发事件；

　　〈12〉负责项目外联工作，组织开展社区文化活动；

　　〈13〉完成领导交办的其它工作。

项目经理管理岗位职责 4

　　1、建立项目流程和标准,制定工作规范和章程,组织员工培训和经验分享;

　　2、对公司项目集集中管控,其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等;从市场调研、项目立项、供方考察、供方确认、合同、项目研发、项目实施、项目上线、阶段性验收、阶段性付款、项目运维、产品更新迭代完整生命周期进行规范化管理;

　　3、部门日常事务性工作。

　　任职资格

　　1、具有五年以上独立负责跨多部门集成类大型项目管理经验;

　　2、练使用各种项目管理工具,文档能力强,独立做过项目建设指导手册、项目实施计划等项目初期建设文档;

　　3、执行能力强。善于归纳总结不间断优化改善计划,善于发现问题解决问题,推动团队效能不断提升;

　　4、正直、敬业、主动、积极、乐观,有较强的学习能力、沟通能力、团队协作能力和逻辑思维能力;具有吃苦耐劳精神,能承受较大工作压力;

　　5、本科学历以上,具备PMP相关资质证书者优先,PMO工作经验者优先。

项目经理管理岗位职责 5

　　1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作；

　　2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决；

　　3、提出新项目管理设备增补改造的`初步方案；

　　4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况；

　　5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；

　　6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用；

　　7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作；

　　8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

项目经理管理岗位职责 6

　　1、维护同业主间的良好关系；

　　2、负责公司开发项目住宅小区的物业管理；

　　3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的.运营状态；

　　4、做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控能力；

　　5、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；

　　6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。

项目经理管理岗位职责 7

　　1、在汇丰总公司领导的领导下，全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。

　　2、根据总部下达的各项任务指标，制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施，确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。

　　3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针，以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行，加强分析、制定措施，提高钢材装卸、仓储配送的.作业质量，保证生产安全，为客户提供优质服务。

　　4、主持召开钢材基地办公会议，研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题，定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议，检查监督、针对存在问题，制定改进措施和有关制度，表扬好人好事，推广先进经验。

　　5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

　　6、抓好基础管理和班组建设，应用现代化物流管理手段，建立、完善和落实各项管理制度，创建安全文明生产基地。

　　7、抓好装卸机械“管、用、修”，提高装卸机械的完好率，运用率的合理调配，满足基地安全生产和服务客户的需要。

　　9、努力学习技术业务，不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理，组织开展技术革新，增产节约，增收节支等，执行总公司财经纪律，努力提高经济效益。

　　10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作，教育职工爱护货场设备、货物，抓好钢材基地义务消防队的管理工作。

项目经理管理岗位职责 8

　　1、贯彻执行公司对物业项目管理部的年度要求，制定物业管理部年度工作计划，并分解落实；

　　2、负责物业项目费用的年度预算等提报审批工作；

　　3、负责物业管理下属各部门（工程、客服、绿化、保洁、维序等）的'日常管理工作；

　　4、及时收取物业费用和车位管理费；

　　5、负责协调外部关系，维护和提高公司形象。

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