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项目副总经理岗位职责
更新时间:2023-05-23 18:55:37
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项目副总经理岗位职责9篇

  在社会发展不断提速的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编为大家整理的项目副总经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

项目副总经理岗位职责1

  岗位职责

  一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。

  三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问

  四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的`日常工作。

  五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。

  六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。

  七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研攻关活动;

  八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表,安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作

  九、完成领导交办的其他工作。

项目副总经理岗位职责2

  1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行;

  2、负责监督检查各部门工作职责的'执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系;

  3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

  4、负责监督检查工程计划执行情况;

  5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

项目副总经理岗位职责3

  1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

  2、认真贯彻执行国家的'法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施.

  3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

  4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队.领导、检查各部门工作,保证质量、hse体系持续有效运行。

  5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。

  6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施.

  7、完成领导交办的其他工作。

项目副总经理岗位职责4

  项目副经理岗位职责

  一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

  二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

  三、负责本单位安全、质量管理工作。

  四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。

  五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

  六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

  七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的'问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。

  八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

  九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

  十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

项目副总经理岗位职责5

  1、对公司负责,全面履行合同承诺,承担合同责任.对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

  2、认真贯彻执行国家的'法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

  3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项.

  4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

  5、分管综合办公室、经济管理部工作.领导、检查机关各部门、作业队的工作,确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求,并保证持续有效地运行。

  6、实行财务一支笔审批制度.负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

  7、组织编制应急响应管理办法,成立应急救援机构,储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理,把事故损失降到最低限度。

项目副总经理岗位职责6

  一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

  二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。

  三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

  四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作。

  五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,六、负责定期组织检查项目的'安全、质量、进度、文明施工等落实情况,搞好评比奖惩工作

  七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。

  八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

  九、完成领导交办的其他工作。

项目副总经理岗位职责7

  一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。

  二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。

  三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问

  四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。

  五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。

  六、负责工程项目的.成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。

  七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研攻关活动。

  八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表,安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

  九、完成领导交办的其他工作。

项目副总经理岗位职责8

  项目副经理岗位职责

  1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部

  门和工作中的有效运行;

  2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班

  组、部门之间的关系;

  3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况;

  5、负责对工程项目的.检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不

  符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

项目副总经理岗位职责9

  项目经理岗位职责

  1、对公司负责,全面履行合同承诺,承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

  2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

  3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。

  4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

  5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的`工作,确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求,并保证持续有效地运行。

  6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

  7、组织编制应急响应管理办法,成立应急救援机构,储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理,把事故损失降到最低限度。

  常务副经理岗位职责

  1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

  2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

  3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。

  4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作,保证质量、hse体系持续有效运行。

  5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。

  6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施。

  7、完成领导交办的其他工作。

  总工程师岗位职责

  1、在项目经理的领导下,从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。

  2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标,向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。

  3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神,指导项目部施工。

  4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。

  5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底,负责员工安全技术培训,主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

  6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定,参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

  7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。

  8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

  9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

  10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施,并组织实施。

  11、完成领导交办的其他工作。

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