- 相关推荐
在当下社会,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目经理岗位职责1
1、组织项目立项,制定整个项目的工作计划;
2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;
3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;
4、物料请购的`计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;
5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;
6、阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;
7、跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;
8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。
项目经理岗位职责2
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的.消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
项目经理岗位职责3
1、负责项目实施全过程管理;
2、负责项目团队建设和项目指导;
3、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
5、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责项目中主要功能的.代码实现
8、解决项目中的关键问题和技术难题
9、指导程序员进行编码工作
10、及时向上级主管汇报项目进展
项目经理岗位职责4
职责描述:
1、参与集团战略规划,规划与明确区域年度工作目标,负责整个项目的组织和管理、协调项目开发过程中与各相关部门工作
2、全面负责整个项目的管理及运作,提出和把握公司发展建设总体目标,包括项目前期开发、建设各个环节的工作,组织和协调公司内外资源,对项目工期、质量、成本、进度进行有效管控;
3.根据集团目标按时完成项目交付计划,达成公司的开发、施工、市场、财务等各项规定目标;
4.负责城市公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘;
5.负责与地方政府及相关职能部门协调,确保关系顺畅;通过银行、商会、商圈、信托等多种进行融资;
6、监督项目开发过程的有良性,保证合法报建、施工质量、项目进度、财务管理、保证项目顺利开展和协调;
7、负责落实项目实施计划的开展及顺利进行以及项目发展中可能遇到的各类风险控制,
配合项目规划和方案调整,负责对项目实施方案的'改进以及能对实施过程中遇到的具体问题提出改善建议。
任职条件;
1、年龄38-45岁为佳;本科、工程及地产开发类相关专业毕业;
2、熟悉整个房地产行业运作规则,熟悉房地产行业市场行情,熟悉国家房地产相关的法律法规和政策规定
项目经理岗位职责5
1)项目实施全面管理,贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
2)关心人、管好人、用好人,项目经理必须在项目班子团队中树立起核心形象,使项目班子凝聚成文明的、遵守规章的、有进取心的、高效率的团队。
3)严格计划管理。坚持先有计划后有实施的原则。施工作业计划、劳动力使用计划、材料设备进场计划、质量控制计划、安全文明施工计划、后勤支持计划等必须纳入第一管理范畴,并由项目经理签署、检查。 4)严格控制工程成本;负责督促相关专业人员建立并检查工程材料和临时设施用料的入库、出库、领用、堆放、保管、退回、核算,以及配套的奖惩制度,堵截浪费和流失。
5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;抓好项目班子各职能人员岗位责任的贯彻落实工作;负责对项目部工作的检查、评审,提出奖罚制度。
6)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。
7)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量和工期进度。
8)检查督促合规范的技术经济资料的`及时收集、外部签章、整理归档工作。要求相关业务人员对影响工程结算的资料必须及时核算、入账。
9)实现安全管理和文明生产,组织好定期或不定期的安全文明施工检查,落实安全措施。项目经理是施工安全的第一责任人。
10)保证施工项目按照规定和目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。
11)制定项目部会议制度并实施。
12)完成公司临时交办的工作。
项目经理岗位职责6
1在项目总监的领导下,全面实施本部门的各项工作。
2负责项目前期调研,制作项目方案图纸设计材料清单技术参数及项目报价。
3负责工期工程质量和安全过程的'控制。
4负责与业主监理进行工程施工联系工作,负责协调和处理业主监理的意见;把握施工成本质量及进度,负责工程质量和安全过程的控制。
5负责本项目竣工验收及收款,参与本项目的资料收集与整理及存档。
项目经理岗位职责7
1、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
2、负责公司项目工程方面制度的.制订、提升和修改。
3、负责公司项目工程人员的培训和管理。
4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
6、负责项目竣工报验移交及档案管理。
项目经理岗位职责8
1、完成信息化项目实施交付工作,包括调研、需求分析、业务规划和解决方案的制定、业务培训、开发过程管控、系统验收测试及上线,能够有效控制项目进度、范围、成本、质量、识别风险,按照项目计划保证项目成功交付;
2、负责项目上线后的.运维管理工作,对相关需求进行处理或提出解决方案;
3、协调项目各团队完成项目的全过程管理工作;
4、合理进行项目资源协调及评估控制,包括公司业务部门人员、外包等协调管理;
5、负责项目各类文档材料的编写工作;
项目经理岗位职责9
1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通,并根据要求进行深化设计、制作技术方案。
2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制,现场实施的统筹管理和协调工作。
3.编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。
4.施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
5.负责项目的'竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。
6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。
7.负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。
项目经理岗位职责10
1、组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
7、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
8、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的'滚动开发工作。
9、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目经理岗位职责11
1、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考
2、负责对海报、单页等宣传资料的'设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
3、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
4、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
项目经理岗位职责12
1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
2.指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
4.收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
5.跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
项目经理岗位职责13
1、负责完成公司产品的实施交付工作,包括项目启动,需求调研,需求分析,制定业务解决方案,系统培训、项目交付。
2、能够根据制定的需求方案,通过公司配置平台进行配置实现
3、负责环境部署,软件按照,测试,系统上线,验收。能够有效控制项目进度,按照项目计划保证项目成功交付。
4、负责梳理并优化客户的业务流程,引导客户完成系统实施工作
5、负责客户方案讲解与交流、数据的'整理及产品演示等工作
6、负责用户培训,项目运维服务等工作,整理客户需求
项目经理岗位职责14
一、贯彻党和国家的方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行上级主管机关的决定和指令,正确处理国家、集体、职工三者利益关系。
二、努力改善项目部的生产管理,确保全面完成合同规定的各项计划任务及上级下达的经济技术指标,深化改革、推行承包责任制、组织创优竞赛,提高经济效益。
三、严格项目的质量管理,推行全面质量管理,维护公司信誉,提高公司知名度。
四、推进科技进步,推动现代化管理,不断降低工程成本,增强公司的应变和竞争能力。
五、改善项目的`劳动条件,抓好安全生产和劳动保护,逐步改善职工的物质文化生活条件。
六、健全和完善各项规章制度,及时调整生产组织和劳动组织,改进完善奖惩办法,提高工作效率。
七、严格履行合同,坚持按合同程序办事,自觉接受政府和上级领导的监督检查。
八、合理使用资金,提高资金利用率,控制非生产性开支,确保专款专用,增产节支。
九、协调好与业主、监理及当地政府群众的关系,确保施工顺利进行。
项目经理岗位职责15
1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;
2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的`评审;
3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
【项目经理岗位职责】相关文章:
项目经理岗位职责06-22
it项目经理岗位职责08-31
项目经理的岗位职责06-09
IT项目经理岗位职责05-16
it项目经理的岗位职责04-05
招商项目经理的岗位职责11-29
公司项目经理岗位职责11-25
研发项目经理岗位职责12-14
土建项目经理岗位职责12-31
建筑项目经理岗位职责01-01