在学习、工作、生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的项目副经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目副经理岗位职责1

　　项目经理岗位职责

　　1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

　　2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

　　6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　10.安排、搞好分项总承包的.成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13.完成公司交办的其他任务。

项目副经理岗位职责2

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的'各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收

　　入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、协助项目经理负责弱电系统集成工程的施工现场管理，包括组织施工组织方案，施工实施安排的会审。负责工程施工过程中的质量、进度、成本控制。

　　2、负责工程项目现场的监理工作，发现问题及时向项目经理、专业监理报告

　　3、对承建单位的工程实施进度是否按项目实施计划进行督导，对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；

　　4、按设计图及相关标准，负责对承包单位的工艺过程和施工工序进行督导，并进行检查和记录；

　　5、对项目组织方案、施工计划、进度安排、设计图纸等与现场实际进展进行比对，发现出入及时上报项目经理，并根据项目经理安排进行相应的调整；

　　6、协助项目经理完成项目分阶段验收、竣工验收资料的汇集、整理、制作；

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1、男，电气、电子、通讯、计算机等相关本科及以上学历，具有原工信部颁发的系统集成项目经理资质证书者优先；

　　2、三年以上弱电项目现场管理经验，有一定的动手操作能力，能指导各系统的'安装调试，并组织验收；能独立勘察现场并编制施工方案者优先；；

　　3、熟练使用office办公软件、Visio、CAD类工程绘图软件，能熟练绘制系统图纸；

　　4、具备较强的交流、沟通和表达能力；良好的项目控制、组织和协调的能力；

　　5、工作勤奋、细致，有较强的学习能力和独立工作能力，具有良好的团队合作精神；

　　6、服从工作安排，可适应出差。

　　薪酬及待遇

　　1、 提供富有竞争力的薪酬以及被名企吸纳的机会；

　　2、购买社保、医保等，另提供意外伤害保险；

　　3、享有国家规定的各类节假日以及带薪年假；

　　4、 提供餐补、交通、通讯补贴等；

项目副经理岗位职责4

　　一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的'岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。

　　一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目副经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

　　6、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　7、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的.竣工验收和工程竣工决算。

　　8、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，建筑、结构、土木、水电等工程管理类相关专业本科以上学历，一级建造师证书；中级以上技术职称；

　　2、具有10年以上房地产开发管理工作经验；

　　3、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　4、具有丰富的项目开发、建设，进度及成本控制，图纸审核和技术交底工作经验；

　　5、具有较强的.管理能力、协调能力以及沟通能力，对施工队伍又较强的管理和把控能力；

　　6、具有较强的系统性分析、解决问题及团队管理能力，抗压能力强。

项目副经理岗位职责7

　　1、根据项目所处市场环境，组织、实施市场调研，熟悉项目所处市场环境；

　　2、参与项目前期推广定位及营销推广策略制定，制定合理有效的活动策略，组织实施策划推广方案并进行效果监控；

　　3、配合项目营销进行公司对外形象展示及项目推广所需的外展、物料、广告、区位图、效果图、售场等相关氛围包装；

　　4、分供方管理及资源库的更新、优化及评价，保证分供方提供质优价廉的`活动物料和执行服务；

　　5、铺排媒体投放、营销活动计划与费用，进行费效比监控及管理；

　　6、根据营销策略及销售推广方案，统筹执行、实施相应的营销活动；

　　7、组织编制项目的关键节点计划和主项节点计划，协调、检查、监督、反馈二者和专项计划执行情况，并收集计划评估数据；

　　8、负责施工完成后的竣工验收及备案工作，维护相应的外部关系；

　　9、负责维护公司与当地政府部门（如属地派出所、居委会、质检、安检等）的公共关系

　　10、对江南管理、监理公司进行每月进行质量、进度管控考核。

　　11、审核工程部其他各项工作。

项目副经理岗位职责8

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　项目副经理质量职责

　　1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。

　　2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。

　　3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的.方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。

　　4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。

　　1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

　　2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

　　3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

　　4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

　　5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

　　6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

　　7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　8、负责项目管理中的后勤保障工作。

　　9、完成项目经理临时交办的其它工作。

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