发展部经理岗位职责

发展部经理岗位职责

更新时间：2023-05-20 08:40:05

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发展部经理岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的发展部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

发展部经理岗位职责1

　　健康产业事业部-规划发展部-战略发展经理君康人寿君康人寿保险股份有限公司,君康人寿,君康岗位职责:

　　1.协助公司领导,制定中长期发展战略、目标、策略方针等

　　2.牵头组织各部门、一线经营单位参加战略策略研讨,调整工作发展战略

　　3.收集并研究分析行业发展态势、同业竞争环境、宏观经济政策发展趋势

　　4.分析国内外健康养老产业及医养险结合产品,研究新的.市场机会

　　5.牵头制定公司各类工作流程、管理制度、分工界面的设计规划

　　6.按集团要求,完成公司相关业务材料的上传及下达

　　任职资格:

　　教育背景:全日制本科及以上学历,985/211或者硕士优先;

　　工作经验:5年以上同岗位工作经验,同业经验优先;

　　基本素质及能力要求:较强的责任心及事业心,具备丰富的企业管理理论知识及实践经验;具有较强沟通协调能力。熟练使用办公软件;英语书面、口语能力可以进行商务交流沟通。

发展部经理岗位职责2

　　岗位职责:

　　负责协助部门总经理开展项目投资与管理工作:寻找选择符合公司发展的投资项目;对拟投资项目进行可行性调研与分析;对已有投资项目的优化管理。

　　任职要求:

　　1、投资管理、财务管理、房地产开发、金融等相关专业,本科以上学历。

　　2、5年以上投行、券商等投资经理岗位经验,能够独立运作项目投资论证和市场调研分析;对国家经济政策敏感,善于关注政策领域热点。

　　3、具备敏锐的市场敏感性,良好的逻辑思维能力和分析判断能力。

　　4、优秀的`语言、文字表达能力,较强的沟通协调能力。

发展部经理岗位职责3

　　健康产业事业部-规划发展部-经营管理经理君康人寿君康人寿保险股份有限公司,君康人寿,君康岗位职责:

　　1.组织编制并审核各部门、一线经营单位的三年经营规划、年度经营计划

　　2.定期总结计划完成情况,督导推进各部门及一线经营单位计划的.落实

　　3.组织协调各部门、一线经营单位,设定年度、季度、月度绩效目标

　　4.定期跟进、分析各单位组织绩效达成情况,绩效目标的修正调整等工作

　　5.以项目为单位,牵头联系各部门、一线经营团队,制定项目全景节点计划

　　6.牵头召开定期工作会议,跟进全景节点计划,确保推进解决问题

　　任职资格:

　　教育背景:全日制本科及以上学历,985/211或者硕士优先;

　　工作经验:5年以上同岗位工作经验,同业经验优先;

发展部经理岗位职责4

　　事业部投资发展部经理诚志股份有限公司医疗健康事业部北京诚志英华生物科技有限公司,诚志英华,诚志英华岗位职责:

　　1、负责事业部在生物工程领域及医疗健康领域的发展战略研究及组织实施战略性并购及投资;

　　2、对上述领域进行行业研究、收集标的'信息、对相关信息进行筛选等日常工作;

　　3、负责组织项目小组对标的公司进行尽调;

　　4、组织相关会议对标的公司进行研讨,编制项目投资建议书等;

　　5、负责统筹部门资源与人员管理。

　　任职要求:

　　1、全日制硕士及以上学历(985或211高校优先);

　　2、经济、金融、工商管理或相关专业;

　　3、具有5年以上投资并购部门管理工作经历;

　　4、具有证券投资银行、证券行业研究、专业投资机构、大中型企业投资部门、公私募基金投资机构、资产管理机构工作经历者优先;

　　5、具有在投资领域获取项目的广泛人脉,尽调能力突出、商业模式清晰、项目亮点提炼准确,风险把控能力强,写作能力强,具有较强的项目陈述及展示能力;

　　6、具有良好的组织、协调、沟通能力,专业知识扎实、计算机应用熟练,独立工作和抗压能力强、有较强的团队合作精神。

发展部经理岗位职责5

　　事业部投资发展部经理诚志股份有限公司医疗健康事业部北京诚志英华生物科技有限公司,诚志英华,诚志英华岗位职责:

　　1、负责事业部在生物工程领域及医疗健康领域的发展战略研究及组织实施战略性并购及投资;

　　2、对上述领域进行行业研究、收集标的信息、对相关信息进行筛选等日常工作;

　　3、负责组织项目小组对标的公司进行尽调;

　　4、组织相关会议对标的`公司进行研讨,编制项目投资建议书等;

　　5、负责统筹部门资源与人员管理。

　　任职要求:

　　1、全日制硕士及以上学历(985或211高校优先);

　　2、经济、金融、工商管理或相关专业;

　　3、具有5年以上投资并购部门管理工作经历;

　　4、具有证券投资银行、证券行业研究、专业投资机构、大中型企业投资部门、公私募基金投资机构、资产管理机构工作经历者优先;

　　6、具有良好的组织、协调、沟通能力,专业知识扎实、计算机应用熟练,独立工作和抗压能力强、有较强的团队合作精神。

发展部经理岗位职责6

　　战略发展部经理海南倡鸿工程有限公司海南健林医药有限公司,健林 1、组织制定公司战略发展规划,明确公司未来发展方向、重点区域、核心业务、核心竞争力;

　　2、针对公司发展战略及核心业务专项研究;

　　3、负责滚动修订公司的中长期发展规划,制定公司的年度经营目标和计划;

　　4、能够根据公司总体运行计划及外部情况变化,提出战略目标及实施方案的.调整;

　　5、组织详审各事业部,子公司编制的战略实施计划,监督执行情况,并对其执行效果进行评估;

　　6、负责编写公司经营者考核的经营业绩报告及对子公司的组织绩效进行考核。

发展部经理岗位职责7

　　（一）任务

　　第一条负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订经营会议的议程并促进议定案件的有效推行；依公司未来可能发展的趋向研订长期计划以求公司的`成长与发展；并负责管理革新与工作简化，以求经营及管理的经济与增进效率。

　　（二）主要权责

　　第二条汇总业务经营带料及公司重大事项向经营会议提出报告。

　　第三条依照经营会议的提案，汇编议程，并整理所需的资料。

　　第四条将经营会议所议定的案件通知有关单位，并予以追踪，以利有幽进行。

　　第五条依据分析、调查所得的资料，具体拟订公司长期计划与年度经营目标、政策及计划，以求公司的不断成长与发展。

　　第六条研析、评估各项资本投资方案，确保资金的有效运用。

　　第七条改进、简化各项管理制度、规章办法与作业程度，并促进其有效实行。

　　第八条设计、推行目标管理制度，使其成为公司经营管理的有效工具。

　　第九条研订报表管理办法，并提出有关报表改进及简化的建议，以节省人力与物力。

　　第十条对员工建议的案件详细研究，如属可行则视案件的重要程度提请经营会议或有关单位参酌办理。

　　第十一条经理会议的筹备。

　　（三）组织关系

　　第十二条受总经理的指挥监督，并向其直接报告。

　　第十三条协助经营会议各主管以最适当方式提出其议案，使其会议可以顺利进行并节省时间。

　　第十四条以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。

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