班组长的岗位职责汇编15篇

班组长的岗位职责

更新时间：2023-05-19 18:04:06

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班组长的岗位职责汇编15篇

　　在不断进步的时代，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的班组长的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

班组长的岗位职责1

　　1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

　　3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产、统计工作。

　　7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

　　8.帮助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

　　10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。

　　5s管理

　　5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理。它来源于日本，为日货走向世界立下了丰功伟绩。5S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注意对员工智力的“S”开头，简称为5S.

　　5S管理

　　5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。

　　5S管理内容

　　（1）整理

　　将工作场所的东西分为“要的” 和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的.标准是“现运用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消退管理上的混放、混料等差错事故有利于削减库存,节约资金。

　　（2）整顿

　　把留下来的必要的东西依规定的位置,分门别类排列好,明确数量,进行有效的标识。整顿的关键是要做到定位、定品、定量,合理定置、摆放整齐。

　　（3）清扫

　　彻底将工作环境打扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。目的在于培育全员讲卫生的习惯,创建一个干净、清爽的工作环境。

　　（4）清洁

　　指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要仔细维护,使现场保持完备和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深人。清洁活动的要点是不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏不仅物品须要清洁,现场员工同样须要清洁员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。

　　（5）素养

　　要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。通过节时、节料、节费,降低成本就在其中保平安,一个规范有序的生产现场,担心全因素就降低到了最低限度有效益,争取到了时间、空间,达到高效、优质、低耗、平安,效益就是自然结果培育人,人的素养在潜移默化地提高。5S管理始于素养,最终素养。

班组长的岗位职责2

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;

　　2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;

　　3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的.会审工作;

　　4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;

　　5、具有较强的理论基础及施工技术能力;

　　6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;

　　7、熟练应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。

班组长的岗位职责3

　　1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

　　2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

　　3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

　　4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

　　5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

　　6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的.成本控制；

　　7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

　　8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

　　9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

　　10、控制产品质量与提升产品质量；

　　11、及时完成上级领导安排的其它任务并回馈权力范围：

班组长的岗位职责4

　　1.生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;

　　2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的`统计，准确性和及时性予以监控。

　　3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;

　　4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

　　5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

　　6.车间人员管理，调配;

　　7.领导安排的其它事情。

班组长的岗位职责5

　　1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;

　　2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;

　　3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的.工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

　　4.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;

　　5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调，积极配合公司推进项目进展，向上级定期汇报项目进展及实施情况。

班组长的岗位职责6

　　1.负责统筹管理集团车辆维修、维护;

　　2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;

　　3.负责能源板块小车班调度、小车班人员管理、小车运行的监督检查;

　　4.负责车辆的事故处理;

　　5.负责车辆管理制度的`制定、落实;

　　6.牵头负责定点维修单位的招标工作。

班组长的岗位职责7

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

　　4、上级临时安排的其他事项。

班组长的`岗位职责8

　　1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

　　3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

　　4.提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

　　5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6.加强与员工的`沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7.工作需要交接班的做好交接班记录。

班组长的岗位职责9

　　1.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

　　2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

　　3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

　　4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

　　5.协助部门主管完成上级下达的其它任务

班组长的'岗位职责10

　　1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

　　2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

　　3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制

　　4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

　　5、负责本车间员工的'月度考核

　　6、不合格品的上报处理

　　7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

　　8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

　　9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

　　10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施

　　11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

　　12、所属员工100%遵守EHS制度

　　13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)

　　14、安全事故上报及处置

班组长的岗位职责11

　　1、执行公司和部门安全生产指令，负责本工段(班组)安全生产。

　　2、组织学习并执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

　　3、组织开展班组安全活动，坚持工作前讲安全、工作中检查安全、工作后总结安全。

　　4、负责对新职工进行岗位安全教育。

　　5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时消除并报告，发生事故立即报告，组织抢救、保护现场，做好记录，参加事故调查、分析,落实防范措施。

　　6、负责生产设备、消防设施的.检查工作，使其保持完好，督促职

　　工合理使用劳动保护用品，正确使用消防器具，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

　　7、负责废土剥离运输道路的安全维护及排土场安全检测。

班组长的岗位职责12

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的'处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

班组长的岗位职责13

　　1.负责安全生产大检查工作，负责安全生产隐患整改。

　　2.负责安全培训教育工作。

　　3.负责安全生产的巡查，监督与整改工作。

　　4.负责处理安全过程中的各种安全隐患。

　　5.负责隐患整改的.跟踪，落实工作。

　　6.负责各工种的安全检查。

　　7.对违章操作，违章指挥，做出处理。

　　8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

班组长的岗位职责14

　　1.合理安排生产计划，完成生产任务;

　　2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

　　3.车间内人员培训、考核、管理;

　　4.确保车间内生产的'产品质量符合公司内控标准;

　　5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

　　6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

　　7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率; 8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

班组长的岗位职责15

　　1、负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求；

　　2、帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题；

　　3、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力；

　　4、发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题；

　　5、处理项目各项日常管理工作

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