银行行长岗位职责

银行行长岗位职责

更新时间：2024-11-03 04:17:24

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银行行长岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的银行行长岗位职责，欢迎大家分享。

银行行长岗位职责1

　　1、向本行员工传达并贯彻满足顾客和法律法规在质量管理体系中的要求；

　　2、主持制定本行质量方针、质量目标，颁布本行《质量手册》，对本行质量管理体系的建立、实施、完善和保持负决策责任；

　　3、主持管理评审，保持质量方针和质量目标持续的适宜性、充分性和有效性，促进质量管理体系持续改进，达到顾客满意；

　　4、领导本行质量管理工作，决策与质量管理有关的.重大问题，对产品和服务质量负责；

　　5、任命管理者代表，决定本行各级人员的职责、权限；

　　6、确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划，配备所需资源。

银行行长岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、根据分行政策要求，制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务，并组织实施，提高支行业务发展和管理水平

　　2、负责支行公司、中小企业业务的拓展，做好对存量客户的'维护及目标客户的营销；

　　3、负责支行授信项目的贷前、贷中、贷后的各项管理工作，并落实风险防范工作；

　　4、负责支行人员管理、培训、业绩考核等日常工作。

银行行长岗位职责3

　　主要职责

　　1、协助支行行长全面抓好支行公司条线业务的各项经营及管理工作,实现分行下达的经营管理考核要求;

　　2、根据区域特点,密切关注目标客户信息,围绕利润中心和品牌贡献,有创造性地拓展公司业务,努力打造符合支行区域特点的营销管理模式;

　　3、大力发展国际业务、票据业务和现金管理业务,努力打造业务特色,拓宽条线盈利渠道;

　　4、努力打造符合区域特点的营销管理模式,有效推进品牌建设、渠道建设、团队建设等各项工作;

　　5、认真贯彻总分行各项规章制度,有效控制公司条线的信用风险、合规风险和操作风险;

　　6、完成分行及条线分配的其他工作任务。

　　其他项

　　1、人选必须是北京工作本地工作经验,北京的资源;

　　2、具有5年以上金融工作经验,其中从事公司条线管理岗位3年以上,且具有下一层级管理职位经历2年(含)以上;

　　3、客户资源丰富主要职责

　　1、协助支行行长全面抓好支行公司条线业务的各项经营及管理工作,实现分行下达的经营管理考核要求;

　　2、根据区域特点,密切关注目标客户信息,围绕利润中心和品牌贡献,有创造性地拓展公司业务,努力打造符合支行区域特点的营销管理模式;

　　3、大力发展国际业务、票据业务和现金管理业务,努力打造业务特色,拓宽条线盈利渠道;

　　4、努力打造符合区域特点的营销管理模式,有效推进品牌建设、渠道建设、团队建设等各项工作;

　　5、认真贯彻总分行各项规章制度,有效控制公司条线的.信用风险、合规风险和操作风险;

　　6、完成分行及条线分配的其他工作任务。

　　其他项

　　1、人选必须是北京工作本地工作经验,北京的资源;

　　2、具有5年以上金融工作经验,其中从事公司条线管理岗位3年以上,且具有下一层级管理职位经历2年(含)以上;

　　3、客户资源丰富

　　岗位职责:

　　1、对分行行长负责,主持支行全面工作。

　　2、负责组织、推动支行业务营销工作,落实分行对支行的业务考核计划。

　　3、在授权范围内选聘支行员工,根据业务发展规模,就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整..

　　职位描述:

　　(1)规划支行整体业务发展,组织指导维护客户关系,组织推广和营销支行各类产品,统筹推动支行发展,以提高支行整体发展和管理水平,满足支行整体业务发展要求;

　　(2)主持或协助管理本支行行政管理工作,识别并培养部门关键人才..

　　岗位职责:

　　1、根据分行政策要求,制订公司、中小企业、业务拓展工作目标和任务,并组织实施,提高支行业务发展和管理水平

　　2、负责支行公司、中小企业业务的拓展,做好对存量客户的维护及目标客户的营..

银行行长岗位职责4

　　1、根据分支行的发展战略目标，负责制定支行的经营目标和工作计划；

　　2、确定经营目标和工作计划后，负责领导和组织实施，并监督实施情况；

　　3、管理支行的`日常事务，发展业务，实现支行销售目标。

　　4、负责支行的内部管理、制度建设和团队建设；

　　5、开展新业务试点，实现可持续发展战略；

　　6、全面开发也无，开拓市场，开发和维护客户；

　　7、进行支行员工培训，提高员工的工作质量和效率。

银行行长岗位职责5

　　工作职责：

　　1、对分行行长负责，主持支行全面工作。

　　2、负责组织、推动支行业务营销工作，落实分行对支行的业务考核计划。

　　3、在授权范围内选聘支行员工，根据业务发展规模，就机构设置、人员编制、劳动组合提出调整意见。

　　4、负责支行员工的劳动组织管理，对支行员工进行考核，提出奖惩的意见。

　　5、对各项业务进行组织协调，保证各项业务目标的实现，推动业务不断发展。

　　6、在业务线预算框架下和授权范围内，负责管理各成本中心的费用开支行为。

　　7、组织支行内设机构严格执行操作流程和管理制度，协调操作风险经理的工作，管理支行的.操作风险，对支行的操作风险负责，对营业部的安全负责。

　　8、负责支行的对外联络工作。

　　9、负责落实分行行长和分行主管批发业务副行长安排的其他工作。

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