生产主管的岗位职责

生产主管的岗位职责

更新时间：2022-08-17 13:33:51

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生产主管的岗位职责

　　随着社会不断地进步，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的生产主管的岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产主管的岗位职责1

　　1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

　　2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率；

　　3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

　　4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表；

　　5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；

　　6、负责生产中的.技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理；

　　7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质；

　　8、负责员工培训和培养；

生产主管的岗位职责2

　　1、负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;

　　2、负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

　　3、负责纠正和预防实施的跟进及组织评审;

　　4、协助采购人员对主要物料供应商的`质量体系进行评估;

　　5、负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

　　6、负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审;

　　7、协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

　　8、参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管的岗位职责3

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的'决策提供有效信息。

　　6、完成领导安排的其他工作等。

生产主管的岗位职责4

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的.沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

生产主管的岗位职责5

　　生产主管岗位职责

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　生产主管岗位要求

　　1.精通所负责部门的业务知识；

　　2.有熟练的设备操作能力；

　　3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；

　　4.良好的沟通技巧和团队协作意识；

　　5.熟练使用办公软件。

　　生产主管发展方向

　　生产主管的晋升方向：生产主管→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

生产主管的岗位职责6

　　1、负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

　　2、负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

　　3、负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;

　　4、定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;

　　5、负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的.应急管理;

　　6、定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

　　7、负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

　　8、负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

　　9、负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

　　10、定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。

　　11、完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。

生产主管的岗位职责7

　　岗位职责：

　　1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

　　2、与商家沟通达成合作后，根据商家需求，并结合消费者消费动向，为商家制定个性化的网络营销方案

　　3.了解商家产品特点，满足其品牌推广需求

　　4、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作 5、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标任职资格：

　　1、大专及以上学历

　　2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

　　3、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力 4、较强的'沟通能力、谈判能力。对待工作有激情、有企图心

　　5、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的应届毕业生可以择优录取

　　6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先

　　7、五官端正，具备一定的亲和力；

　　公司待遇：

　　签订合同，并缴纳五险，交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的团队活动 5、完善的培训体系及晋升机制，为您提供广阔的发展空间工作时间周一

　　---周五

　　早 9:00—12:00

　　13:00----18:00

　　周六

　　早9:00—12:00

　　13:30---17:00

　　周日休息

生产主管的岗位职责8

　　1、根据PMC部门下达的生产计划，负责生产部任务配套排期，上报审批后保证按期完成；

　　2、负责下达生产部内部的作业计划，组织生产部的生产，对生产进行跟踪和指导；根据计划的变更及时调整生产计划；

　　3、根据产品图纸、技术规范，对生产员工进行工艺标准的指导，保证加工过程严格贯彻工艺流程标准；负责进行日常生产巡视，检查工艺执行情况；确保加工严格按工艺图纸要求执行；确保加工后的首检落实到位，合格后方可进行批量加工。

　　4、负责生产部质量计划指标的分解、实施；负责加工过程的质量控制，严格执行产品质量标准，确保质量目标的实现；负责对生产中出现的技术问题进行指导，解决加工现场出现的疑难问题；对生产员工做好质量培训，提高员工质量意识；

　　5、负责对加工中各项成本的统计分析，达到降低损耗，提高加工效率、提高加工效益的'目的；负责加工中的各种改善，提高加工效率，保证品质；

　　6、统计每日生产日报表；负责管好、用好、维护好、保养好在制品、设备、工具、量具、工位器具等等；

　　7、负责对生产部人员进行，指导员工安全操作设备，加强部门人员、设备安全管理；

　　8、协调生产部、装配部、仓管部、采购部等之间的关系，保证工作顺利进行；

　　9、负责规划、督导现场7S管理，现场环境整理标准的建立，定期对设备做好清洁维护保养；

生产主管的岗位职责9

　　1、根据生产计划和订单确定生产日程安排，监督生产计划的实施;

　　2、负责生产现场的管理、物资的调配，审核和检查生产记录的填写;

　　3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;

　　4、生产报表的'统计汇总，并进行分析;

　　5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

　　6、组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。

生产主管的岗位职责10

　　1、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;

　　2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;

　　3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;

　　4、负责生产安全、效率，质量，现场管理等综合考评;

　　5、生产经理安排的其他事项。

生产主管的岗位职责11

　　1、生产计划执行：照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素，安排生产过程，确保按时、按质、按量完成生产任务。

　　2、现场管理：根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。

　　3、产品标识：对生产过程中使用的各类物料进行有效标识，确保状态清晰、防护得当，防止错料、混料、损料。

　　4、数据记录和统计：督导操作人员如实填写《生产过程记录表》，经本岗位确认审核后，上交生产经理。

　　5、生产安全管理：对员工进行并及时消除生产中出现的安全隐患。

生产主管的'岗位职责12

　　一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

　　二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

　　三、物料管理：严格执行公司的'材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

　　四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

　　五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

　　六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

　　七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。