在发展不断提速的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的 IT项目经理岗位职责 ，希望能够帮助到大家。

IT项目经理岗位职责 1

　　一、工程开工前的工作：

　　1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

　　2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

　　3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

　　4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

　　5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

　　6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

　　二、工程施工中的工作：

　　1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。

　　2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

　　3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

　　4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

　　5.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

　　6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

　　7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

　　8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

　　9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

　　10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

　　11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的'有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

　　12.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

　　13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

　　14.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

　　15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

　　16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。

　　17.定期汇报各项工作完成情况。

　　18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

　　三、工程竣工后的工作：

　　1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。

　　2.会同有关方进行工程结算工作。

　　3.收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

　　4.在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

IT项目经理岗位职责 2

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的'一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

IT项目经理岗位职责 3

　　1）协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。

　　2）热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。

　　3）熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

　　4）维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

　　5）负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

　　6）负责空置房、小区公共场地、场所的'监督。

　　7）负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

　　8）协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。

　　9）负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案 。

　　10）完成项目管理处经理交给的其它工作。

IT项目经理岗位职责 4

　　一、认真贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部学习，合理分工，落实各岗位工作任务和责任

　　二、负责本工程项目的全面管理，熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施

　　三、负责组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制工程进度计划及人力资源和机具、用具、设备等计划

　　四、根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求

　　五、负责工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产的全面管理;审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请

　　六、负责协调建设、监理、设计、以及合同协作单位等的工作关系，确保项目正常施工;负责项目周边关系的协调

　　七、审核施工员提交的材料需求计划，向公司采购部门提交材料采购计划;配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续

　　八、负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求

　　九、负责施工现场的`安全生产，发现问题及时制定措施解决，落实好各类事故防范措施，发生质量和安全事故，按规定程序报告和处理

　　十、加强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约、反对浪费，努力降低工程成本

　　十一、完成领导临时交办的其他任务。

IT项目经理岗位职责 5

　　1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的`各项管理制度。

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

IT项目经理岗位职责 6

　　1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；

　　2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；

　　3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；

　　4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的.教育；

　　5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；

　　6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；

　　7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

　　8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

　　9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

IT项目经理岗位职责 7

　　岗位职责：

　　1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

　　2、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

　　3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

　　4、有针对性的'维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。

　　任职要求：

　　1、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

　　2、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

　　3、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。

IT项目经理岗位职责 8

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、主持制定项目的`施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。

　　4、协调、安排工程项目的现场整体运作。

　　5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理，考核验收。

　　6、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。

　　7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

　　8、完成其他领导交办的工作。

IT项目经理岗位职责 9

　　1、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作;

　　2、负责配合建立健全组织架构及人员配备，配合制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

　　3、物业管理前期参与新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作，并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系;

　　4、协调与有关协作部门、政府主管部门的.关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象;

　　5、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;

　　6、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实;

　　7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;

　　8、监督物业公司各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准;

　　9、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象。

IT项目经理岗位职责 10

　　1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

　　2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;

　　3、负责现场现场文明施工、安全施工的'落实;

　　4、服从公司的管理模式进行施工管理;

　　5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

　　6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

IT项目经理岗位职责 11

　　1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

　　2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

　　3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的'各项费用支出和审核

　　4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

　　5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

IT项目经理岗位职责 12

　　①、认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业管理处员工;

　　②、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的的基本情况;

　　③、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的'完成情况，达到规定标准要求;

　　④、负责本项目财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现最大收益;

　　⑤、积极开展多种经营，增强物业管理处的创收能力;

　　⑥、负责完成物业管理处各类质量目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等、;

　　⑦、完成公司交代的其他事务。

IT项目经理岗位职责 13

　　1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成，负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。

　　2.负责项目团队建设，培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的`质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。

　　3.根据项目部目标，编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结，并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。

　　4.负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作。

IT项目经理岗位职责 14

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

　　2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的`技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

　　7、公司安排的其他相关工作。

IT项目经理岗位职责 15

　　1、负责公司IT系统开发和优先相关的项目，保证项目运行的质量。

　　2、负责项目团队建设、管理，人员培养，进行合理资源配置。

　　3、作为各业务部门和IT团队沟通的.桥梁，促成双方顺畅沟通并达成一致意见。

　　4、组织项目会议，对项目推动过程中的问题进行讨论，给出解决方案。

　　5、组织团队内部会议，对项目成员的实际工作进行梳理、指导和培训。

　　6、部门内部其他临时工作。

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