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在当下社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的生产人员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产人员岗位职责1
一、生产员工岗位职责
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品,按照安全操作规程进行安全操作,严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照SOS操作,保证产品质量,满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程,按照设备保养要求进行设备保养;认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标,并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品,配合检验部门做好不合格产品的评审和处置,做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排,掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等,保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设,参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
二、生产班长岗位职责
1、致力于班组建设,围绕BPD五大范畴开展工作,确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调,及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因,进行顶岗生产,保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等,及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性,创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进,发扬团队合作精神、集体荣誉感,不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性,提升员工的`技能及素质,对其业务效果负责。
三、工段长岗位职责
1、 致力于工段建设提升,围绕BPD五大范畴开展工作,确保指标的完成
2、 根据工厂分解的工段指标,编制工段业务计划
3、 组织工段生产现场的持续改进,不断提升产品质量,降低成本,提高生产效率。
4、 保持与区域各室的良好沟通,落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况,协调解决生产现场的各种问题、。
6、 组织召开工段例会,检查班组的工作完成情况
7、 工段成员的绩效管理工作
8、 培养、培训下属员工,调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责
生产人员岗位职责2
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章生产以及安全事故负责;
2、编制生产作业计划,监督各项生产制造任务及进行生产劳动纪律管理;
3、根据实际生产情况和客户需求,指定临时生产作业计划;
4、熟悉和掌握焊接技能,按照相关工艺要求,对电路板进行焊接,测试等;
5、配合硬件工程师完成贴片、接线、装配等相关工作;
6、负责对生产设备进行维护、保养和管理;
7、对供应商进行归档管理,整理合格供方档案。
生产人员岗位职责3
1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
3、加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
4、负责装配车间的'生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
6、负责各线体的团队人才的梯队建设。
生产人员岗位职责4
1、负责相关物料(如:芯片成品等)的明细核算;
2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;
3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;
4、通过ERP系统,跟进出货及出货进度,并对异常进行反馈。
生产人员岗位职责5
1.严格遵守有关的规章制度,遵守劳动纪律。
2.努力学习本工种专业技术和安全操作技术,提高预防事故和职业危害的能力。
3.正确使用保管各种安全防护用具及劳动保护用品。
4.善于采纳有利于安全作业的`意见,对违章指挥作业者能及时予以指出,必要时向有关领导部门报告。
5.认真执行本单位、本部门为所在岗位制定的岗位职责。
生产人员岗位职责6
1、制定生产计划和物料需求计划,力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;
2、严格监控生产现场作业,确保各生产环节作业高效、质量保证;
3、根据公司产量需求,进行产能分析、产能设置和产能调整;
4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理,做到账目清晰、降低损耗、提高使用的'有效性;
5、配合研发部组织安排新产品试制;
6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作,并对安全生产负责;
7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题,对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;
8、熟悉相关法律法规,按相关标准的要求进行生产,并对生产过程的产品质量负责
9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理,合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;
10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;
11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训,并对其工作进行检查、考核和评价;
12、负责向部门人员宣贯公司的各项,并监督执行。
生产人员岗位职责7
1.审查和签署调试及考核情况报告,以明确建设项目的性能、保证指标等达到合同要求的情况。
2.对项目调试过程进行总结。
3.认真贯彻安全技术措施和施工组织设计,在施工与安全发生冲突时,应积极主动地配合,坚持做到先防护后施工的原则,坚持制止违章、侥幸、冒险的行为。
4.熟练掌握“施工安全检查标准”及有关规定,在分管的.工程,对工人进行安全技术交底,并付诸实施。
5.随时制止违章行为,对施工过程中发现不安全隐患要及时处理并提出合理化建议,对坚持错误的施工队和个人有权责令其停工,发生险情时要及时上报,并配合有关部门做好善后处理工作。
6.发生施工伤亡事故要立即上报,保护现场,抢救伤员,协助调查整改工作的进行。
7.根据工伤事故报告,准确的做好安全事故带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。
8.完成领导交办的其它工作。
9.参与处理调试中发生的问题。
10.做好调试情况记录,积累资料,保管有关文件。
生产人员岗位职责8
1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
4.组织或者参与本单位应急救援演练;
5.检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议,检查及处理情况应当如实记录在案;
6.对检查中发现的安全问题,应当立即处理,不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人,有关负责人应当及时处理;
7.在检查中发现重大事故隐患,应当及时报告本单位有关负责人,有关负责人不及时处理的,安全生产管理人员可以向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告,接到报告的部门应当依法及时处理;
8.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
9.对作业场所的`职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放和使用;
10.负责本单位《企业安全生产风险公告六条规定》落实工作;
11.督促落实本单位安全生产整改措施;
12.参与本单位建设项目安全设施的审查和验收;
13.协助调查和处理生产安全事故,负责伤亡事故、职业病的统计、分析和报告,提出防范措施。
生产人员岗位职责9
1、组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2、生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3、生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
生产人员岗位职责10
1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。
4、参与制订项目工程的安全管理目标,提出安全技术措施并负责检查落实。
5、负责日常安全检查工作,不得擅自离岗,认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。
6、在危险性较大工程施工前,要及时提醒班组做好安全交底,并实施旁站式监管。
7、负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。
8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
9、协助项目经理(建造师)搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的'安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。
10、每周召开安全例会,并认真做好记录,对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。
11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品,检查劳动防护用品和防护产品的质量,不合格的不得使用。
12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,健全安全管理台帐。
13、专职安全员上岗期间,佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。
生产人员岗位职责11
1、参与公司年度规划和部门计划的制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的'统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;
生产人员岗位职责12
1.全面掌握风电厂生产运行情况,负责风电场运行管理工作的组织实施和管理。
2.负责检查“两票三制”,运行规范化的执行情况,对风电厂职工的岗位培训定期检查。
3.查阅审核风力发电机日志和各项运行工作记录,监督日常生产运行工作。
4.负责重大运行操作的现场监督把关工作。
5.负责设备的`安全运行,及时解决运行中发现的问题。
6.组织制定、修编、审核各种生产管理制度。
7.了解掌握重大设备缺陷及其处理情况,必要时制定处理方案并参加大小修后的验收工作。
8.组织召开事故分析会,执行“四不放过”原则的落实。
9.负责各种生产指标的统计和生产指标完成情况的分析上报工作。
10.负责生产报表的汇总,并按规定时间及时、准确向上级部门报送报表。
11.负责运行技术管理,建立健全各类技术档案、台帐。
12.负责本专业报表填报,参加运行管理方面专业会议。
生产人员岗位职责13
1.根据车间班长安排的日生产计划以及主生产计划,进行调拨单零部件申请,并对每日的的零部件到件情况及欠件情况进行确认上报。
2.根据调拨单及日计划进行零部件备至,确保零部件按时到达生产现场。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件进行作业,发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任,避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作,如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作,确保转到下到工序的制品是合格的',同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.检查过程中进行不良数量以及不良情况统计汇总,以周为单位上报生产部。
7.加强对工序专业技能的培养,同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8. 生产过程中确认设备安全及自身安全,做到安全生产作业。
9. 生产过程中6S的贯彻与执行,养成良好的作业修养及习惯。
生产人员岗位职责14
1、安全生产:
负责生产车间安全生产作业,预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。
2、执行生产计划:
接收PMC生产计划,组织协调车间人员,设备,物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成,审核生产报表,保证生产结果的各项数据清晰真实;
3、提升生产质量、效率:
3.1、检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题,制定或寻求改善对策,并执行改善对策;
3.2、产线换线4H前完成下一机型的'首件样机,并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。
3.3、依据生产计划达成率,合格率等数据制订生产部培训计划,并完成。
4、人员管理:
4.1、负责生产员工,并培训、考核员工工作能力,确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;
4.2、直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;
4.3、组织、主持车间早会,鼓励、指导员工参与工作改进,提升员工工作士气;
5、设备管理:
5.1、负责车间生产设备的保养与管理,保持生产设备处于正常状态;
5.2、及时保修出现异常的设备等,详情见《设备保养管理程序》。
6、现场管理:
6.1、以身作则,带动员工参与车间5S管理工作,确保车间环境干净整洁;
6.2、定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果,保持成果,改善不足。
7、信息交流、反馈:
7.1、产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。
7.2、与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息,及时反馈相关部门需要的工作信息,不轻易离开生产车间;
8、完成上级交办的其它事务。
生产人员岗位职责15
生产管理
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
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