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在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编帮大家整理的公司财务部长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司财务部长岗位职责1
1、协助制订、完善财务管理制度、流程,参与制订财务年度工作目标和计划,编制、调整、完善会计核算方式;
2、审核有关的原始凭证,依据会计准则和公司财务制度编制记账凭证;汇总会计凭证决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡,发现问题及时指出和解决;
3、根据总账和各明细分类账编制现金流量表、资产负债表、经营月报表等公司和上级要求的'财务报表;
4、定期组织和配合进行盘点,核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、账和总账,确保账账相符;
5、根据财务报表反馈的信息和异常情况,定期或不定期进行财务调查和分析,就存在的问题或隐患,编制财务分析报告;
6、参与、协助上级拟定公司整体税务筹划工作,对税种、税负、征缴及各项优惠政策进行综合分析并提出改进建议,优化和减少不必要的税费支出;
7、监督、审核公司费用报销票据,确保其合法、真实、准确、完整。
公司财务部长岗位职责2
1.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;
2.审核应付账款的核销、支付和控制;
3.依据费用管理规定,合理控制费用支出;
4.审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;
5. 提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作;
6.完成上级领导交办的工作。
7.管理与银行、税务、工商及其他机构的.关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
8.税务审核及申报
公司财务部长岗位职责3
1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
2、负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;
3、负责执行总经理有关财务方面的.决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;
4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
5、负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与预测,并提出财务改进方案;
6、负责财务部的日常管理工作;
公司财务部长岗位职责4
1、建立、健全体系,对集团财务管理中心的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2、根据集团公司中、长期经营计划,制定年度综合财务计划和控制标准;
3、负责集团公司投融资计划和实施,撰写项目可行性研究、商业计划书,以及进行风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
公司财务部长岗位职责5
所在部门:财务部
直接上级:总经理
直接下级:主管会计、财务会计、出纳
本职:建立、完善公司统一的财务管理体系,指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作,制定财务工作规划和年度计划,统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜,全面负责财务部日常工作,完成总经理交办其它各项工作
主要职责与工作任务:
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定,结合公司具体情况,制订和完善适合本公司的财务管理制度,统一全公司的会计政策,规范会计核算方法与程序,建立财务报告制度与分析评价标准;监督管理各项财务制度的统一性及执行情况;为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性,逐步在公司范围建立统一的财务信息系统;组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作:指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划:参与公司中、长期发展规划的制定、修改;根据公司发展战略,拟定公司财务工作规划及年度财务计划;审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划;监督财务计划的执行情况;根据公司的实际情况,制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜:统筹安排公司的财务预算、决算工作;统筹安排公司的成本核算工作;统筹安排公司的财务分析工作;负责制定年度与月度资金计划;负责组织筹措资金,保证资金供应;负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作:监督指导会计分类记账,填制传票,保证各类凭证真实、完整;监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制;监督公司现金存款与出纳管理;监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作:负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训;对下属公司的.财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案,上报主管领导;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对公司财务制度的拟定权
对公司财务规划和年度财务计划的拟定权
对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权
对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权
对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权
对公司投融资项目的建议权
对下级工作有检查权、指导权
对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
有对各项费用开支的审核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
责任:
对财务部的整体工作绩效负责
对各项财务数据的真实性、准确性负责
有责任随时提供领导所需的各种财务信息
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
财务制度健全情况、财务工作准确性
财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性
财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况
员工和各部门对财务部的满意度
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