在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的厂长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

厂长岗位职责1

　　在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。

　　1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的'安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。

　　4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

　　5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；

　　6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

　　7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；

　　8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。

　　9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

厂长岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、协助工厂厂长建立工厂管理体系，并协助厂长对工厂各部门进行管理。

　　2、建立并完善各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况。

　　3、协助厂长制定生产计划，组织监督和控制生产过程完成生产任务。

　　4、监督执行安全操作规范，对生产区域的人员、设备进行安全检查，及时发现并杜绝安全隐患，处理安全事故，保持工作区域卫生达到食品加工要求。

　　5、对生产过程中的`物料、人工等各项成本进行管控，降低生产成本。

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，企业管理或食品等相关专业。

　　2、3年以上食品相关行业生产管理经验，曾担任工厂厂长或助理岗位2年以上。

　　3、有50以上工厂管理经验。

　　4、具有良好的团队精神，为人诚实可靠、品行端正，有较强的工作责任感和事业心。

　　1、协助厂长进行日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、协助组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　3、协助厂长督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效；

　　4、协助组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

厂长岗位职责3

　　1．负责保证项目公司合法经营以及资产的安全完整；

　　2．负责按照国家和地方政府的法律、法规及集团公司制定的规章制度运营项目公司所属污水处理厂；

　　3．负责执行并完成好公司与当地政府所签订的特许经营协议中所约定的相关内容；

　　4．负责按照合同约定的污水进出水水质标准要求处理污水、达标排放（或中水回用）；

　　5．负责按照合同约定的污水处理服务费的.收费方式及收费金额，按要求向当地政府有关部门收回污水处理服务费，并存入集团公司指定的银行存款专用账户；

　　6．负责按设备维护保养计划实施设备维护，设备完好率达到95%（其中影响水质、水量、安全的设备完好率要达到100%），负责本厂建筑物、生活办公设施及环境绿化、管网道路等日常维护和保养；

　　7．负责保证文明生产、企业文化建设、科学企业管理，加强员工队伍建设，提高员工素质，员工精神面貌好；

　　8．负责按公司的要求准确、及时编制并保存运营日志、水质水量数据、各类统计报表和资料，并定期上报至区域分公司；

　　9．负责严格执行公司的安全、质量管理制度及标准，保证项目公司的生产质量与安全，避免重大安全、质量事故的发生；

　　10．负责项目公司有关运营证照的办理工作及年检、年审工作，负责各种证照、档案资料的存储管理工作，确保其安全完整；

　　11．负责全厂设备更新、报废转移，初审后报区域分公司及集团公司审批；

　　12．负责协调、处理好项目公司相关业务的外部公共关系，包括工商、税务、银行关系等，争取最大优惠政策；

　　13．建立厂级目标管理体系，向中心提供生产业务和管理目标，并对目标通过各种监督、控制进行实施、分析、管理和改进；

　　14．在公司中心和片区的组织下，对水厂运营系统进行危险源、浪费源和污染源的辨识工作，通过工序或者业务流程辨识找出危险、浪费的控制点，并对这

厂长岗位职责4

　　要求A

　　岗位职责协助厂长管理工厂，跟进工厂生产进度负责采购物料配货，发货，负责物流的等！brbr任职资格为人热情开朗，性格好，认真仔细，肯吃苦耐劳！熟悉操作办公室软件，居住在奉贤附近者优先，在其他工厂或者公司有过相似的工作经验！brbr工作时间800-1700

　　要求B

　　职位要求：1）有较强的.规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力,服务他人意识强，有耐心;2）有2年以上工作经验;有推进工厂产线自动化经验优先,自动化专业,化工专业,软件编程专业或有相关工作经验者优先;3）熟悉工厂经营管理和工厂的全面运作及各部门的工作流程。4）干练，效率高，抗压能力强。乐观向上，责任心强，具备较强的主动性和保密意识。

　　要求C

　　职位描述：

　　1、协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解；

　　2、起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件；

　　3、协助厂长对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

　　4、跟踪生产及质量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　5、协助厂长安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

　　6、完成其他临时交办的任务。

　　职位要求：

　　1、年龄28-45岁，男性，大专及以上学历，理工科优先；

　　2、三年以上工厂管理经验；

　　3、良好的团队精神、人际沟通和领导能力，自驱动，独立承担挑战性工作的能力；

　　4、工作细致认真，逻辑及条理性强；

　　5、了解法律、企业财务、人事、运营等相关管理知识。

厂长岗位职责5

　　1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

　　2、负责成本费用的核算和控制。

　　3、负责组织人员安排,物资的管理工作;

　　4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;

　　5、实行严格的'消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

　　6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。

　　7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。

　　8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。

厂长岗位职责6

　　1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;

　　3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;

　　5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

　　6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的'各种措施;

　　7、负责生产过程中的安全措施;

　　8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

厂长岗位职责7

　　1、教育员工牢固树立安全是效益，质量是生命，以质量求生存，以效益求发展的理念和安全质量意识。

　　2、配合车队保证按要求保质保量的提供完好车库。

　　3、做好修理厂员工的.思想工作，多听取意见，杜绝罢工事件。

　　4、做好修理工的工资表，做到绝对公平，公正。

　　5、保证单位水，电，暖的正常供应，及时发现问题，及时处理问题。

　　6、对修理厂的车辆维修质量负全责。

　　7、注意发现安全隐患，杜绝安全事故，对修理安全事故负全责。

　　8、完成领导交办其他工作。

厂长岗位职责8

　　一、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

　　二、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。

　　三、检查和了解各岗位原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。

　　四、组织召开班组联席会议，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质。

　　五、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。

　　六、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。

　　七、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

　　八、负责生产现场的'职工教育工作，抓好岗位练兵。

厂长岗位职责9

　　一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。

　　二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。

　　三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。

　　四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。

　　五、坚持质量第一的`方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。

　　六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。

　　七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。

厂长岗位职责10

　　1.岗位名称及设置目的

　　1.1生产厂长

　　1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。

　　2、工资待遇及考核

　　2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。

　　3.任职资格和经验要求

　　3.1具有大专以上教育背景。

　　3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。

　　3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。

　　3.4具有带领团队的经验和能力。

　　4.在企业组织机构中的位置和相互关系

　　4.1直接上级：总经理

　　4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。

　　5.报告系统

　　5.1日常事务工作报告总经理。

　　5.2重大事项报告总经理直至董事长。

　　6.岗位描述

　　6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。

　　6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。

　　6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。

　　6.4组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。

　　6.5合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。

　　6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。

　　6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。

　　6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。

　　6.9.协助研究部门进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

　　6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。

　　6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。

　　7.工作细则

　　7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。

　　7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。

　　7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。

　　7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。

　　7.5每天下午18：00~18：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。

　　7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的'稳定、畅通。

　　7.9负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行

　　7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。

　　7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。

　　7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。

　　7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。

　　7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。

　　7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客

　　户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。

　　7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行情况进行监督。

　　7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。

　　8主要权力

　　代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。

　　9.接受监督

　　日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。

　　10.工作计划与达成

　　10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。

　　10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)

　　11本岗位一般不作为条款

　　11.1每月底之前未编制完本职生产计划。

　　11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。

　　11.3未召开每周1次的质量体系分析会。

　　11.4未召开每周1次的成本分析会。

　　11.5未组织每周1次的技术知识培训。

　　11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。

　　11.7未进行每周1次的对外联络。

　　11..8未进行每周6小时的员工调研。

　　11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。

　　11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。

　　11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。

　　11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:

　　12.1出现重大质量事故，给公司造成严重后果

　　12.2各部门协调不利，不能按时完成生产计划

　　12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作

　　12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响

　　12.5因自身失误造成公司机密外泄

　　12.6未能及时处理质量事故影响生产进度

　　12.7由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。

　　12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。

厂长岗位职责11

　　1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；

　　2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

厂长岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、全面负责公司的生产运营管理工作,协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重大措施方案;

　　2、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行;

　　3、负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

　　4、密切配合营销部门,确保订定产品合同的履行;

　　5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的`控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

　　7、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保准确性;

　　8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的安排生产设备。

　　任职要求：

　　1、高中以上学历,三年以上同岗位管理经验;

　　2、精通家具、橱柜、衣柜生产工艺,擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理;

　　3、具有责任心,对行业发展有自己的见解。

厂长岗位职责13

　　一、销售厂长是厂长在经营管理方面的'助手，分工领导供应销售工作。

　　二、组织编制年、季、月物资供应和产品销售计划，组织实施，经常检查供应、销售工作情况。

　　三、指导供销人员的业务工作，组织供销人员进行采购、销售和清欠工作。

　　四、深入实际了解市场动态，做好市场调研和预测，为厂长决策提供准确的参考资料。

　　五、加强物资管理，做到合理储备，减少积压和浪费，不断降低物资损耗。

　　六、抓好营销人员的文明教育，定期组织学习，提高业务水平。

厂长岗位职责14

　　1、协助厂长负责全厂日常的工作

　　2、协调全厂包括采购，储运，质量，销售，行政，生产，财务在内7个部门的'工作具备重要销售背景，财务背景，中药材的基本认知1、协助厂长负责全厂日常的工作

　　2、协调全厂包括采购，储运，质量，销售，行政，生产，财务在内7个部门的工作

厂长岗位职责15

　　1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

　　2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

　　3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

　　4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

　　5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

　　6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

　　7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

　　8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

　　9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

　　10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

　　11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的'工作业绩完成情况负责。

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