在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的公司市场部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司市场部岗位职责1

　　①掌握赣州市楼盘分布图，了解一些楼盘的动态信息，入住情况，装修情况，并且及时的反馈给市场部，

　　②市场经理要求扫楼的，必须在自己能力范围内很好的.完成任务，

　　③家装顾问与外联扩展部人员在周末双休日期间必须在小区进行驻点，碰到意向客户第一时间反馈给市场部，尔后进行有效的沟通

　　④对楼盘交钥匙的当天，配合市场其他部门人员对业主进行宣传。

公司市场部岗位职责2

　　1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务；

　　2、负责市场开拓和管理工作；

　　3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告；

　　4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的'潜力进行调查和分析；

　　5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

　　6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习；

　　7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；

　　8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作；

公司市场部岗位职责3

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的'各项经济技术指标的全面完成;

　　2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

　　3、加强财务管理，保证专款专用;

　　4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

　　5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

　　6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

　　7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

公司市场部岗位职责4

　　1、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

　　2、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；

　　3、拓展各类资金渠道，与银行、信托、资管等金融机构建立良好的合作关系；

　　4、监督融资项目的'执行情况，在专业领域提出建议和咨询意见，对所投项目进行后续的监控、分析、评估和管理。

公司市场部岗位职责5

　　1、根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施。

　　2、根据市场及客户的需求，审核项目的`设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。

　　3、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。

　　4、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

公司市场部岗位职责6

　　主导基金募集工作，负责与渠道方、托管方等合作方联络，完成产品成立前的准备工作。

　　营销策划工作。包括撰写文案材料，维护自媒体资源等，帮助公司品牌形象的宣传与推广。

　　对接券商、银行、保险、第三方理财机构等销售渠道，协助完成基金销售业绩。

　　紧跟行业发展动态，为公司产品设计提供合理建议。

公司市场部岗位职责7

　　1.负责北京区域的资产配置与投融资管理;

　　2.负责协助完成行内各类资产的买卖及转让流转工作;

　　3.负责投行类产品销售渠道的`建设、拓展和维护工作;

　　4.负责各类资产证券化、资产支持证券业务的发行工作规划;

　　5.负责北京中心承销业务的规划与承销管理;

　　6.负责开展低风险类中间业务的营销规划。

公司市场部岗位职责8

　　一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。

　　二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效装修公司营销。

　　三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。

　　四、培养和带领营销人员开发业务，定期对营销员进行培训。

　　五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。

　　六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。

　　七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发装修公司营销。

　　八、积极做好各项营销策划活动和宣传。

　　九、建立完善的'客户资料管理体系。

　　十、协助设计部做好客户跟踪工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。

　　十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑装修公司营销。

　　十三、严守公司的机密及客户信息。

公司市场部岗位职责9

　　1、负责公司装修业务的销售及与客户的`跟进;

　　2、小区驻点，开发新客户;

　　3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

　　4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;

　　5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

　　6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

公司市场部岗位职责10

　　1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；

　　2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；

　　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；

　　4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；

　　5、负责工程过程中的'人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；

　　6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；

　　7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

　　8、主持整理工程项目的监理资料。

公司市场部岗位职责11

　　1、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　2、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　3、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　4、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　5、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　6、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　1、负责市场竞争分析，进行全省、全国各区域市场的整体布局;

　　2、负责整合营销计划，制定和实施推广方案，持续关注于维护和提高公司市场竞争力;

　　3、维护和开拓各移动公司的'合作平台，负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;

　　4、负责组建部门团队，提高部门的工作效率和团队整体的工作能力。

公司市场部岗位职责12

　　1、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

　　2、本公司电子周刊定期发行及相关处理

　　3、广告公关及其它预算费用之执行率

　　4、本公司线上市场工作的执行

　　5、本公司网站维护及内容或资料更新

　　6、域名交易相关工作的处理

　　7、技术中心项目开发需要的.页面设计

　　8、以前建站客户网站维护

　　9、对媒体之公关，消息发布，信息收集，采访安排等相关作业

　　10、本部门相关业务之培训

　　11、本部门所有业务流程及业务规章之改善

　　12、本公司内部网络之内容的整理发布

　　13、制作及设计市场推广所需要的美工产品及页面

　　14、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率

　　15、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

　　16、市场竞争情报，竞争对手动态周边业界情报之收集分析整理及运用

公司市场部岗位职责13

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

　　3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；

　　5、及时处理施工中发生的'异议和投诉，不断提高服务中意度；

　　6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；

　　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

公司市场部岗位职责14

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。

　　2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。

　　3、定期对职员进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。

　　6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的'咨询题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

公司市场部岗位职责15

　　1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。

　　2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。

　　3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。

　　4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。

　　5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。

　　6、员工应遵纪守法。

　　7、根据上级指定分配的.工作与职责，接受上级指导。

　　8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

　　9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。

　　10、应保持个人仪表，衣着。