在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的生产组长岗位职责，欢迎大家分享。

生产组长岗位职责1

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的.生产任务按时按质按量的完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责2

　　1、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的跟进及改善。

　　2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

　　3、与PMC对接参与制定整体的.生产计划并推动执行。

　　4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

　　5、车间7S现场推进及监督管理。

　　6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

　　7、车间员工培训体系的建立并推动执行。

　　8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。

　　9、客户沟通解决问题，不良品维修分析处理改善，提升良率.

　　10、生产工艺的改善，异常分析处理。

　　11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

　　12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

生产组长岗位职责3

　　1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

　　2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织班组认真落实。

　　3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的'指导，保证安全施工。

　　4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

　　5、坚持班前安全讲话制度，做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确认无问题，并将注意事项向工人交待清楚后，方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

　　7、班组分散工作时，不准单人作业，二人以上时必须指定专人负责安全工作。

　　8、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。

　　9、合理安排劳力，根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作，以防事故的发生。

　　10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

　　11、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

　　12、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场。参加事故调查分析。

　　13、对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。

　　14、坚持特种作业人员持证操作，对无证的特种作业人员，有权拒绝分配工作。

　　15、参加每日的交班会，及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难，督促整改落实各项整改措施。

生产组长岗位职责4

　　一、生产统筹

　　1、制定全厂生产规划

　　2、合理安排生产任务

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

　　4、组织生产会议

　　二、生产管理

　　1、下达全厂生产订单

　　2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理

　　3、负责生产设备的管理

　　4、抓及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的.要求

　　5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划

　　6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价

　　7、监督物料控制

　　8、组织出货事宜

生产组长岗位职责5

　　采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。

　　第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

　　第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。

　　第5条保证采煤工作面的工程质量。

　　第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

　　第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

　　第8条带领全班人员参加班前会。

　　第9条根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

　　第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

　　第11条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

　　第12条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

　　第13条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。

　　第15条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　（二）、责任追究

　　第17条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第18条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

　　第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。

　　第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。

　　第21条未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。

　　第22条不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的.要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。

　　第23条本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。

　　第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等，采煤班组长应负直接责任。

　　第25条未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。

　　第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。

　　第27条采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。

　　第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。

　　第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

　　第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。

　　第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。

　　第32条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。

　　第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。

　　第34条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责6

　　一、中队长（班组长）是本队（班组）安全生产的直接执行者，对本队（班组）人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责；

　　二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本队（组）人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，要做到交任务，交安全、交技术；

　　三、负责制定和实施本队（班组）控制异常和未遂事故的安全目标，按施工情况进行安全技术分析预测，及时发现问题或异常，进行安全控制；

　　四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；

　　五、组织和参加本队（班组）的安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；

　　六、每天检查本队（班组）施工场所的.工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；

　　七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；

　　八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；

　　九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的指导；

　　十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；

　　十一、认真执行作业程序书制度；

　　十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；

　　十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；

　　十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

生产组长岗位职责7

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

　　2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；

　　3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

　　4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

　　5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产组长岗位职责8

　　1.根据生产计划安排产线员工工作，再计划内时间保质保量完成生产任务;

　　2.负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;

　　3.负责本组质量控制;

　　4.平衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

　　5.负责控制本组缝制成本及人工成本;

生产组长岗位职责9

　　1、根据PMC提供计划，结合生产实际状况，合理对班组人员进行调配，确保生产计划实施完成。

　　2、负责监督生产过程中的'生产品质，及时解决反馈生产异常、

　　3、负责对生产物料的使用进行管控、监督，避免浪费、超损、

　　4、负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。

　　5、负责安排制程不良品的维修，及时完成生产清尾工作、

　　6、负责及时做好跟进日生产报表统计、

　　7、抗压能力强，执行力较好、

　　8、负责每日班组会晨会的召开，调动工作情绪、布置工作任务、

生产组长岗位职责10

　　1.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

　　2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

　　3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系；及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的'控制；跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决；

　　4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

　　5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性；

　　6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

　　7.管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产组长岗位职责11

　　1、 完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证;

　　2、 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清;

　　3、 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级等;

　　4、 保证货物(布草)的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;

　　5、 做好生产相关数据报表的`记录和上报;

　　6、 根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量;

　　7、 完成上级交办的事项。

生产组长岗位职责12

　　1、负责制定和落实公司的`生产目标；

　　2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

　　3、指导生产车间生产计划的安排调度；

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作；

　　5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

　　7、负责生产部对外对内的协调；

　　8、督促做好6S质量/环境管理体系；

生产组长岗位职责13

　　1.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;

　　2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;

　　3.协助主管做好生产管理和成本控制;

　　4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

　　5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

　　7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;

　　8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;

　　9.配合计划做好紧急出货产品的`优先处理;

　　10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;

　　11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

　　12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组长岗位职责14

　　1、制定全厂生产规划;

　　2、合理安排生产任务;

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

　　4、组织生产会议;

　　5、下达全厂生产订单;

　　6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;

　　7、负责生产设备的管理;

　　8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的`要求;

　　9、监督物料控制;

　　10、组织出货事宜;

　　11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

　　12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

　　13、组织各车间员工定期培训。

生产组长岗位职责15

　　一． 责任

　　1. 在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

　　2. 根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

　　3. 严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

　　4. 严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

　　5. 根据《质量手册》及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实，符合要求，对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

　　6. 负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

　　7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

　　8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

　　9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

　　10. 对新进人员进行岗前培训。

　　11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。

　　二．权利

　　. 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚

　　三．义务

　　1. 搞好班组员工的'团结、协作，处理同事间的纠纷。

　　2. 协调本班组员工与其他班组的协作。

　　3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。

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