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随着社会一步步向前发展,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的超市采购部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
超市采购部岗位职责1
一、经理职责
1、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;
2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;
3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;
4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的'奖惩作出处理意见;
5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据竞争对手状况及
时调整经营策略;
6、收集各类相关信息并进行汇总反馈,为公司管理决策提供参考依据;
7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;
8、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;
9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标;
10、组织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高。
11、组织商场整体的商品盘点工作。
12、全面负责商场销售任务的完成。
二、主管职责
1、组织本区域工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;
2、认真协助部门经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;
3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情;
5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;
8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;
9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;
10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;
12、组织本部门的商品盘点工作;
13、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标。
14、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。
15、承担本区域的销售任务。
超市采购部岗位职责2
职责:
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;
2、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;
3、控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;
4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
主要工作:
1、指导全店人事编制和管理,加强对员工的'招聘、培训、考核等各
项工作管理;
2、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作;
3、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;
4、维护店内各项设施,保证公司财产安全;
5、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;
6、负责部门正、副主管的排班和业绩考核;
7、负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作;
8、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况;
9、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;
10、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
辅助工作:
1、负责办公区域和生活区域的清洁卫生;
2、接洽政府有关职能部门;
3、协调各部门人力调配。
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