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现如今,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?以下是小编整理的薪资福利经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
薪资福利经理岗位职责1
1、实施内外部薪酬调查并提供合理建议,参与编制公司年度薪酬福利方案;
2、分析公司人力结构和薪酬成本,定期编制人力成本分析报表;
3、根据公司整体战略与业务模式,建立业务体系绩效管理模式,梳理、优化绩效管理相关制度、流程,促进规范化管理;
4、结合公司组织结构、业务流程和发展规划,根据不同部门和岗位情况,设计绩效考核体系与指标;免费学习网
5、制定各业务单元各项绩效考核方案与推行工作,对考核结果进行全面监控和分析;
6、负责出具绩效考核结果,并分析考核结果、编制总结报告,提出绩效改进建议,为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;
薪资福利经理岗位职责2
1、根据公司发展战略,参与薪酬政策的研究,检视并优化薪酬体系;
2、负责薪酬市场调研,参与薪酬方案、奖励方案的`设计与审核;
3、组织编制集团年度工资总额预算、人力成本预算,并对下属企业的人力成本预算执行情况进行监督和管控;
4、主导绩效管理工作的开展,并根据绩效管理制度和评价标准,组织开展绩效评价工作;
薪资福利经理岗位职责3
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的`政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、制订公司薪资福利政策和计划,管理、监控公司人力成本;
4、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;
5、收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供数据支持。
薪资福利经理岗位职责4
1、制定精益管理改善流程制度,并进行维护、改进;针对现场精益管理体系运行进行推进,确保制度有效落地。
2、对现场基层、中层管理者进行精益改善工具的培训指导。
3、识别现场生产运营过程的浪费点,推动改善,提升生产效率。
4、培养现场管理人员的改善能力,定期开展精益研修班。
5、合理化建议的整体管理,推动全员进行浪费点识别
6、定期组织精益管理工作的总结,对过程问题进行分析改进。
7、完善QC改善流程,制度,并进行现场推进。
8、从降低成本、提高质量、提高效率的`角度,依据公司现状,编制培训课件,对现场基层管理者进行培训。
9、成本测算及原单位的管理,持续降低费用。
10、定期组织各业务部门开展成本递减活动,针对运营过程中的浪费问题进行闭环改进,并进行落地性推进监督。
薪资福利经理岗位职责5
岗位描述:
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、制订公司薪资福利政策和计划,管理、监控公司人力成本;
5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;
6、收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的`调查,为上层决策提供数据支持。
任职资格:
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、三年以上相关工作经验,至少两年以上薪酬管理实施经验;
3、熟练掌握人力资源专业绩效、薪酬福利等领域;
4、掌握薪酬设计方法,了解现代企业薪酬福利管理体系设计方法和薪酬福利管理流程;
5、熟悉薪酬福利保险等方面的法律法规;
6、为人正直,忠诚守信,工作严谨,保密性强;
7、逻辑思维能力强,数字敏感度好,善于进行数据分析,具备良好的沟通能力和协调能力。
薪资福利经理岗位职责6
1.负责公司战略分解、绩效管理推进,确保公司内绩效管理有效性并持续优化;
2.根据战略目标,搭建完善公司绩效体系,包含但不限于绩效目标的.制定、考核、追踪、效果评估及改进;
3.参与设计和执行各类绩效管控项目;
4.指导成员企业做好绩效管理方面的日常管理工作;
5.领导安排的其他工作。
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