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营销副总经理岗位职责
更新时间:2024-08-17 02:47:04
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营销副总经理岗位职责

  在不断进步的时代,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编帮大家整理的营销副总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

营销副总经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、协助事业部总经理制定团队销售策略及计划并有效执行;

  2、依照销售策略及计划,负责组建营销团队和业务开发管理工作,督促团队成员完成销售目标,达成个人及团队业绩指标;

  3、负责带领团队成员开发中高端客户,帮助客户制订资产配置方案;

  4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;

  5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况,帮助成员挖掘和维护优质客户;

  6、激发团队士气,培养良好的`团队精神。

  任职资格:

  1、管理类或金融类相关专业本科及以上学历;

  2、有证券、保险、基金或理财师等相关资格证书者;

  3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的发展,对于该行业有自己的认识与思考;

  4、并具有5年以上银行/证券等金融行业工作经验,3年以上团队管理经验;

  5、具备良好的沟通协调技巧、敏锐快捷的市场反应能力、较强的团队管理能力和团队协作精神;

  6、有一定高端客户资源,有广泛人脉资源者优先;

  7、沟通能力良好,能够承受一定的工作压力。

营销副总经理岗位职责2

  1.负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

  2.负责项目营销推广小众传播渠道的`建立、完善和监督工作。

  3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

  4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

  5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

  6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

  7.负责售出单位认购书的签收及审核。

  8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

  9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

  10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

  11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

  12.每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

  13.服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

  14. 负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

营销副总经理岗位职责3

  1、组织对设计项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的`设计审核工作;

  2、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准;

  3、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本;

  4、参加图纸会审,审批专项施工方案;

  5、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

营销副总经理岗位职责4

  1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

  2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

  3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

  4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

  5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;

  6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

  7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

  8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

  9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

  10.负责审批营销人员的.借款、差旅费等;

  11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

  12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

  13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

营销副总经理岗位职责5

  副总经理岗位职责(市场开发)

  1、范围

  本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。

  本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。

  2、副总经理(市场开发)岗位职责

  2.1负责公司市场开发工作。

  2.2负责公司项目销售工作。

  2.3协管公司工程技术管理工作。

  2.4协管公司项目开发前期工作。

  3、工作内容和要求:

  3.1市场开发工作

  3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

  3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

  3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

  3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。

  3.2项目销售工作

  3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的'规范管理工作。

  3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

  3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

  3.2.4根据公司下达的销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。

  3.3工程技术工作

  3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。

  3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

  3.4协管公司项目开发前期工作

  3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。

  3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

  3.5完成领导交办的其他工作任务

营销副总经理岗位职责6

  一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

  二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

  三.负责市场营销部的`日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。

  四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。

  五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。

  六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

  七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

  八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  十.定期向总经理汇报日常工作情况。

营销副总经理岗位职责7

  1、执行总经理办公会议制定的各项工作。

  2、按公司管理制度规范日常工作的各种行为。

  3、协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特殊工作。

  4、主持召开和参加所属部门的各种会议,包括日常会议,周度会议,月度会议,年度会议,特殊事务会议等。

  5、负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。

  6、对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。

  7、对工程部,采购部,经营部等三个部门进行日常管理,工程部主要负责公司所有项目的(包括A和B两种形式的承包)日常进度,质量,安全,技术,现场成本控制,现场材料使用,现场人员管理,现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜,包括施工材料的采购,公司各部门使用物品的'采购,施工队伍的推荐,成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作,市场行为的管理工作(包括A项目和B项目两种市场行为),公司各项成本的管理和控制,所有合同的编制和管理,项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控,指导,监督,检查的权利。

  8、对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

  9、对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

  10、对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

  11、承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括:写检查,记过,经济处罚,辞职,辞退等。

营销副总经理岗位职责8

  1、按领导的工作目标,负责公司设备动力部的全面工作,完成公司设备动力部职责内的工作。

  2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。

  3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。

  4、公司设备动力部员工的考核,奖惩。月考勤审核,部内分配方案的制定、实施。

  5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。

  6、环境保护管理工作及其季报、月报表,废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。

  7、制冷机房生产管理及运行记录存档,确保冷库制冷量。

  8、水泵房生产管理及消毒记录存档,确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。

  9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作,确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。

  10、作好新购设备的.验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。

  11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。

  12、完成公司领导临时交办的其它工作。

营销副总经理岗位职责9

  目标责任状

  一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

  二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。

  三、负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。

  四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

  五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。

  六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的各项工作和指标。

  七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。

  八、负责销售合同的'拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。

  九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。

  十、认真组织销售货币回笼工作,按照先款后货的要求推销矿产品,严格矿产品出货程序和手续,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益十

  一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

  十二、20xx年销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。

  十三、本责任状签字后生效执行,20xx年xx月xx日止。

营销副总经理岗位职责10

  一、负责销售部的管理,直接对公司领导负责。

  二、负责销售部与其它各部门(非销售部)之间的.合作关系。

  三、负责销售部人员构架的搭建,提出岗位要求,并编制培训计划定期培训。

  四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系,对所属职员工的业绩考核和奖惩,及升降(级)提供意见。

  五、完善销售管理制度并执行。

  六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。

  七、负责落实货款的回收工作,合同的签订状况。

  八、做好订单解释,产品投诉等工作。

  九、负责销售部员工排班表的制定。

  十、积极完成销售及日常管理工作。

  十一、掌握好现场销售工作,做好销控避免重复销售的情况发生。

  十二、客户退、换家具协调工作。

  十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作,总结当日现场销售情况,包括人员到岗及工作状态,以及电话接听情况,统计当日成交情况。

  十四、进行客户基本资料登记,及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。

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