在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编整理的厂长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

厂长岗位职责1

　　1.全面负责药厂日常管理,组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;

　　2.负责督促药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策;

　　3.负责组建质量体系并使其有效运行。为确保企业实现质量目标并按照药品生产质量管理规范的要求生产药品,负责提供必要的资源,合理计划、组织和协调,保证质量管理部门独立履行其职责;

　　4. 领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生;

　　5.对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

　　6.保障技改及设备引进项目的`统筹实施;保障药厂经营目标的实现,统筹药厂财务工作和资金预算;

　　7.负责公司组织结构的调整;保障干部的聘任、解聘、免职及考评实施;负责药厂人力资源的开发、管理和提高;

　　8.负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

　　9.负责代表药厂对外处理业务,开展公关活动;

　　10.负责处理药厂重大突发事件,并及时向董事会汇报。

厂长岗位职责2

　　一、认真贯彻落实上级党委工作部署，努力学习有关党建工作理论业务知识，配合行政开展好支部工作。

　　二、负责开展形势任务教育，为生产经营中心工作奠定坚实思想基础。

　　三、定期组织召开各项文体活动，丰富职工文化生活，陶冶情操，调动员工工作积极性。

　　四、开展职工思想动态调查，认真分析总结职工思想波动情况，关心职工生活，及时进行走访慰问困难职工家庭，解除职工工作的后顾之忧。

　　五、做好党员发展工作，做好积极分子培养工作，抓好党员教育，不断提高支部党员的思想水平和业务素质，服务厂中心工作。

　　六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作，确保水泥厂各项工作健康有序进行。

厂长岗位职责3

　　1.岗位名称及设置目的

　　1.1生产厂长

　　1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。

　　2、工资待遇及考核

　　2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。

　　3.任职资格和经验要求

　　3.1具有大专以上教育背景。

　　3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。

　　3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。

　　3.4具有带领团队的经验和能力。

　　4.在企业组织机构中的位置和相互关系

　　4.1直接上级：总经理

　　4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。

　　5.报告系统

　　5.1日常事务工作报告总经理。

　　5.2重大事项报告总经理直至董事长。

　　6.岗位描述

　　6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。

　　6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。

　　6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。

　　6.4组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。

　　6.5合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。

　　6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。

　　6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。

　　6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。

　　6.9.协助研究部门进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

　　6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。

　　6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。

　　7.工作细则

　　7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。

　　7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。

　　7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。

　　7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。

　　7.5每天下午18：00~18：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。

　　7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的稳定、畅通。

　　7.9负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行

　　7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。

　　7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。

　　7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。

　　7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。

　　7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。

　　7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客

　　户反馈的`质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。

　　7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行情况进行监督。

　　7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。

　　8主要权力

　　代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。

　　9.接受监督

　　日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。

　　10.工作计划与达成

　　10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。

　　10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)

　　11本岗位一般不作为条款

　　11.1每月底之前未编制完本职生产计划。

　　11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。

　　11.3未召开每周1次的质量体系分析会。

　　11.4未召开每周1次的成本分析会。

　　11.5未组织每周1次的技术知识培训。

　　11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。

　　11.7未进行每周1次的对外联络。

　　11..8未进行每周6小时的员工调研。

　　11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。

　　11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。

　　11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。

　　11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:

　　12.1出现重大质量事故，给公司造成严重后果

　　12.2各部门协调不利，不能按时完成生产计划

　　12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作

　　12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响

　　12.5因自身失误造成公司机密外泄

　　12.6未能及时处理质量事故影响生产进度

　　12.7由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。

　　12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。

厂长岗位职责4

　　1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。

　　2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。

　　3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。

　　4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量策划工作。

　　5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、分析并采取纠正措施。

　　6.负责协助主管部门，对分厂所进行的'内部质量审核活动。

　　7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

　　8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施有效的控制。

厂长岗位职责5

　　加工厂厂长 深圳渔网商业管理有限公司 深圳渔网商业管理有限公司,渔网 职责描述:

　　1、负责制定海鲜水产品加工业务发展策略及实施计划;

　　2、负责海鲜水产品加工厂的产品规划、设备选型及厂房规划;

　　3、负责海鲜水产品加工厂的生产规范、团队组建及日常管理;

　　4、负责依据销售计划,制定生产规划,并完成生产任务;

　　5、负责推行“6s”管理,不断提高企业员工素质,不断提高企业经济效益;

　　6、负责督导各部门日常生产活动,定期召开有关会议,协调各部门的.工作,发现问题并及时解决;

　　7、负责推动产品研发及生产质量,符合国际水产品加工生产标准及认证。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历;

　　2、10年以上水产品加工领域的出口或品牌代工生产厂管理经验;

　　3、具较好的计划、组织、协调、监督能力,高度的使命感和严谨的工作作风;

　　4、诚信正直、积极主动、做事细心、能够承受压力;

　　5、具备良好的沟通能力、表达及协调能力;

　　6、掌握全厂规划及管理能力,有产品创新能力;

　　7、熟悉海鲜水产品加工的国际标准及认证;

　　8、熟悉水产品深加工生产设备、流程及工艺。

厂长岗位职责6

　　生产厂长助理宏源防水潍坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集团有限公司，宏源防水

　　岗位主要职责：

　　1。负责日常生产管理；

　　2。工负责艺技术质量管理；

　　3。负责成本控制管理；

　　4。负责职业健康、安环能源管理；

　　5。负责其他职能部门的管理。

　　6。完成领导交办的其它工作。

　　任职基本要求：

　　1。全日制本科及以上学历，生产管理、工业制造、工程装备等专业；

　　2。通晓生产管理流程与工艺技术方面的知识，掌握产品质量与生产管理体系方面的'知识，熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识；

　　3。8年以上大中型企业生产工作经验，其中3年以上行业生产管理经验；

　　4。掌握使用计算机办公软件技能，熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能，熟悉主要生产设备运行原理。

厂长岗位职责7

　　一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结，要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。

　　二、结合本单位的经济预测和经营决策，以及生产、经营、销售等计划，按年、按季、按月进行编制财务成本计划，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

　　三、根据生产经营发展和节约资金的要求，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析计划完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的`建议或措施，充分利用会计资料分析经济效果，提供可靠信息，为领导决策当好参谋助手。

　　五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，动员群众参加管理，要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表，报出的会计报表和其他会计资料，都要经过认真审查，保证真实可靠。

　　六、建立学习制度，不断提高会计人员的政治业务水平。

厂长岗位职责8

　　1、教育员工牢固树立安全是效益，质量是生命，以质量求生存，以效益求发展的理念和安全质量意识。

　　2、配合车队保证按要求保质保量的提供完好车库。

　　3、做好修理厂员工的'思想工作，多听取意见，杜绝罢工事件。

　　4、做好修理工的工资表，做到绝对公平，公正。

　　5、保证单位水，电，暖的正常供应，及时发现问题，及时处理问题。

　　6、对修理厂的车辆维修质量负全责。

　　7、注意发现安全隐患，杜绝安全事故，对修理安全事故负全责。

　　8、完成领导交办其他工作。

厂长岗位职责9

　　一、全面负责车间的工作，做好安全生产，文明生产、劳动纪律、设备维修等各项工作。

　　二、必须执行厂里下达的指令，执行完成上级主管部门下达的各项工作任务。

　　三、要随时掌握进料及上料情况，做好进料及上料记录，发现问题及时处理。

　　四、掌握本车间的材料消耗情况，认真做好每月的材料计划，使生产成本降到最低。

　　五、经常检查车间的安全生产情况，对设备进行巡视，并做好检查记录，发现问题及时处理或上报

　　六、要组织好本车间的生产和各项活动，对生产任务和各项活动的完成情况，要及时检查总结，按时向上级汇报。七、对铲车司机要求班前班中不准喝酒，做好铲车的保养维护工作，保证原料的'正常供应。

　　八、团结车间员工，保证员工队伍的稳定。

　　九、工作张不弄虚作假，不以权谋私，工作作风要雷厉风行不拖泥带水。

　　十、协助生产厂长，完成公司及厂里安排的各项生产任务和其它工作。

厂长岗位职责10

　　一、认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。

　　二、按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。

　　三、根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。

　　四、负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。

　　五、加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。

　　六、制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。

　　七、负责新产品的.开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。

　　八、制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。

　　九、组织解决生产中出现的重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。

　　十、负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。

厂长岗位职责11

　　一、厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。

　　二、组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。

　　三、掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。

　　四、掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。

　　五、负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。

　　六、组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。

　　七、组织每月一次的厂务会，总结当月的'安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。

　　八、组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。

　　九、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。

　　十、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。

厂长岗位职责12

　　厂长的岗位职责

　　1、负责全厂的日常及行政管理工作、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

　　3、负责对各生产线主任的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

　　4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

　　4、及时召开生产会议，听取各线主任的工作汇报并及时给出处理意见。

　　5、负责生产与其它部门工作环节的沟通，及时调整生产方案。

　　6、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　7、完成公司交给的其它工作任务。

　　行政厂长岗位职责

　　1、在总经理的领导下，全面负责工厂的运营与生产；

　　2、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行；

　　3、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理；

　　4、及时召开生产会议，听取各单位工作汇报并及时给出处理意见；

　　5、负责厂部职能部门的工作考核，严格奖惩，提高工作积极性；

　　6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案；

　　7、负责生产现场管理,重视环境保护工作。

　　设备厂长岗位职责

　　1、负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。

　　2、负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。

　　3、负责对设备备品备件的消耗管理工作和修旧利废工作。

　　4、负责完成公司下达的设备管理及各项指标。

　　5、负责编制年工作计划和车间钳工的增减工作。

　　6、对全厂钳工等机修人员附有奖罚权。

　　值班主任岗位职责

　　1、负责本条生产线的行政管理工作及生产、检修、等工作。

　　2、负责召开班前会和班组长会议，做好安排和工序衔接事宜，组织职工对提高产品质量的意识。

　　3、负责全车间的安全工作，传达贯彻落实上级指示及安全生产的文件和决议。

　　4、负责本线职工的调配，保证生产顺利进行。

　　5、每月总结材料备件的消耗和修旧利废工作。

　　6、经常检查本线的文明生产情况，宣传法制教育，掌握每个职工的思想动态，不断改进职工的业务水平，保持车间及设备的卫生，注重产品质量。

　　7、附有对本条生产线职工的奖罚权。

　　高炉炉长岗位职责

　　1、在公司和车间领导下，积极贯彻执行公司的各项规章制度。组织好本炉职工全面完成公司下达的各项生产任务及其他各项经济技术指标。切实做好安全均衡生产。实现一代炉龄的优质、高产、低耗、长寿、高效益。

　　2、根据生产的要求及设备状况、原燃料条件，选择合适的操作制度，搞好四班协调生产。

　　3、根据生产情况，协调本岗位人员，认真填写有关报表，分析总结生产情况。搞好效益、效率文明生产。

　　4、组织好本炉人员努力学习业务技术，不断提高技术操作水平。

　　高炉工长岗位职责

　　1、认真执行上级安全生产的指示，对本班组职工在生产中的安全健康负责，是班组安全生产的负责人。

　　2、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，交接班制度，安全活动日制度，班组安全教育制度，安全确认制度，安全联保制度，安全检查制度，劳保用品穿戴制度，危险源管理制度等制度。

　　3、组织职工进行安全教育，教育职工遵章守纪，提高职工自我防护能力和事故应变能力。

　　4、配合值班主任做好生产作业现场管理，做到清洁文明生产。

　　5、不违章指挥，有权杜绝不符合安全生产的指令。

　　6、发生事故，立即上报，组织抢救，并保护现场，配合事故调查分析。

　　炉前段长岗位职责

　　1、负责贯彻上级指示，对炉前全体员工的安全生产负责。

　　2、负责督促和检查炉前岗位安全操作规程及执行情况，提出奖惩意见。

　　3、对本工段的设备检修提出检修计划，并负责施工监督与验收。

　　4、负责本工段所使用的材料计划和备品备件计划的申报。

　　5、负责本工段员工的技术指导和培训，定期召开专业会，统一各班操作。

　　6、负责组织指挥炉前一切事故，对发生的事故负责，组织召开事故分析会，找出原因，制定防范措施，做出处理。

　　7、负责本工段考勤管理，严格执行公司考勤制度。

　　8、负责炉前耐火材料及炮泥申报和质量监督，保证生产需要。

　　9、参与开炉、停炉准备工作和大、中修质量验收。

　　炉前大班长岗位职责

　　1、协助炉前段长做好本高炉炉前全面管理工作。

　　2、做好炉前材料、备品备件的管理和计划中报工作。

　　3、检查炉前主要设备的运转情况、铁渣沟及炮泥质量使用情况，及时联系处理和改进。

　　4、做好炉前重大事故的预防、处理和分析，负责吹管、风口中小套等的更换工作，确保装配严密不漏风。

　　5、监督、指导炉前各班维护好铁口、撇渣器、摆动流嘴和渣铁沟督促各班按时完成炉前生产任务。

　　6、检查炉前各项规章制度的贯彻落实情况，协调处理炉前各班矛盾，对炉前的技术操作进行监督、指导和考核。

　　7、定期核对和校正铁门角度与中心线。

　　8、完成工段临时交办的其他任务。

　　炉前班长岗位职责

　　1、负责本班全面工作，是本班安全生产责任人。

　　2、负责贯彻员工安全技术操作规程和各项规章制度，检查、落实情况，以身作则，制止“三违”行为。

　　3、班前会时，认真听取工长指示和安排，以及高炉的运行情况，并在接班时了解上班的具体情况和操作方针，合理安排本班工作。杜绝各类事故的发生。交接时详细向接班的人说明本班的情况。

　　4、严格执行安全操作规程，及时检查设备和各岗位人员工作与安全情况。

　　5、负责对外联系。处理设备故障，认真填写种原始记录，并及时进行信息传递。

　　6、掌握炉前常见事故处理措施。及时组织处理各类事故。对班中发生的事故组织分析，制定防范措施。

　　7、监督铁口泥套的制作，检查泥炮是否跑偏，开口机钻头琴否对准铁口中心线。排除潮铁口、浅铁口，并且会组织人员进行人工开口、堵口。合理制定打泥量，保证合格的铁口深度。

　　8、对全班人员在生产过程中的各项指标进行严格考核。做到公正、公平、公开，提高各项操作指标，减少产量差、晚点、浅铁口。出现浅铁口时分析原因采取有效措施，杜绝闷炮操作。了解闷炮的危害性，特殊情况下需要闷炮，必须经本班工长同意后方可操怍。

　　9、负责休风事故工器具的准备工作。能组织人员迸行风口小套、二套及各套的更换。

　　10、服从车间大班长的指挥与调配，努力完成上级交给的任务。保持炉台及休息室环境卫生整洁做到文明生产。

　　供上料段长岗位职责

　　1、严格执行公司的各项规章制度及管理规定，在厂部，车间领导的管理下负责本工段人员管理设备技术工作。

　　2、对本工段的设备使用情况，文明生产情况，技术态度，劳动纪律和安全管理，做到了如指掌。

　　3、加强对本工段员工的安全知识培训和专业技术培训工作，直接对他们进行考核。

　　4、负责执行监督检查公司及厂的各项规章制度，落实情况，解决实际工作中出现的问题。

　　5、发生事故应立即向上级报告，并积极采取有效措施，防止事故扩大尽量减少损失，以及保护事故现场配合有关部门，对事故进行调查，找出事故原因，防止事故重复发生。

　　6、全面负责本工段安全，现场卫生，定置管理，设备运行工作。

　　供上料大班长岗位职责

　　1、大班长在工段长的领导下，做好行政和技术管理，负责全工段人员安全，设备，材料，记录，各项管理工作。

　　2、负责组织学习和检查工艺技术和设备操作规程的执行情况。

　　3、负责本系统各设备日常点检，润滑及维护的管理工作，发现问题及时与有关人员联系处理。

　　4、负责组织，处理本系统所发生的一切故障，并组织有关人员及时召开事故分析会，找出原因，防止事故重复发生，并写出事故分析报告，呈报相关领导和部门。

　　5、组织召开班组安全活动乍，做好员工安全生产，技术培训，设备，维护方面的知识教育。

　　6、负责定期提出设备检修工作及计划，并做好检修后的`验收工作。

　　供上料班长岗位职责

　　1、在大班长领导下，负责当班人员安全，设备生产，卫生全面管理工作。

　　2、接班前组织全班人员对设备进行全面检查，负责当班点检，润滑工作。

　　3、负责组织全班人员按照值班工长指挥进行操作，随时掌握本班的设备运转情况，发现问题及时向值班工长反映，并联系处理。

　　4、组织处理当班所发生的一切事故，并及时汇报，组织全班人员开分析会。

　　5、负责组织当班卫生清洁工作。

　　6、负责做好本班各项记录。

　　7、负责做好工具保管与交接班工作。

　　热风除尘段长岗位职责

　　1、负责带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务.

　　2、负责技术操作规程和安全规程的贯彻执行，负责组织本工段员工的培训、安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。

　　3、统一三班操作方针，根据实际操作和设备运行情况，提出改进设备和技术操作的建议及技术规程的修改意见。

　　4、积极组织排除热风炉及布袋除尘系统出现的各种故障，对热风炉生产事故应及时组织会议进行分析，同时写出事故报告。

　　5、负责提出热风炉及煤气除尘系统的材料、工具计划和设备检修计划。

　　6、检查热风炉报表记录，并妥善保存、分类存档。

　　7、安排、指导、督促、检查本工段的技术操作、安全、卫生、劳动纪律、休风检修等各项工作。

　　8、点检本工段设备，组织维修保养；减少设备事故，为高炉提供需要的最高风温。

　　热风除尘大班长岗位职责

　　1、在工段长的带领下，协助工段长带领本工段员工完成好主管领导安排及下达的各项任务。

　　2、协助工段长做好本工段员工的培训，安全教育以及对新工人进行岗位技术培训和安全教育工作。

　　3、协助工段长组织安排好工段的各项工作，对完成情况及时检查确认。

　　4、对本工段的技术操作，安全，卫生，劳动纪律等各项工作进行督促检查，发展问题汇报工段长，给予处理。

　　5、在本工段工段长不在的情况下，担起工段长职业，行使工段长权利。

　　热风除尘班组长岗位责任

　　1、在高炉值班工长的领导下，负责本组热风炉布袋除尘岗位的全面工作。

　　2、在业务上接受热风除尘工段长的技术指导与工作安排，负责本班组的技术、安全业务学习，不断提高本组职工的技术水平。

　　3、严格执行岗位责任制与各项操作规程，正确维护和使用设备，保证正常安全烧炉、换炉、送风、休风供给高炉所需的热风温度，以及布袋除尘的各项操作。

　　4、经常检查热风布袋的程序控制系统工作是否正常，观察仪表工作情况，发现问题及时联系处理，并向有关领导汇报情况。

　　5、组织搞好本班的各项生产卫生工作。

　　6、负责带领本班员工完成好除本岗位以外的各项工作和任务。

　　7、交接班时，负责对各项工作及设备进行全面的交接。

　　除尘工段长岗位职责

　　1、认真贯彻执行厂部及公司的制度，负责本工段的全面工作，按期完成厂部、公司安排的各项工作。

　　2、协助厂部保质保量完成生产任务，改善生产环境条件、杜绝违章作业。

　　3、注意工作方式方法调动员工积极性，关心员工生活。

　　4、建立健全各种规章制度，做到有章可循，有法可依，照章办事，赏罚分明。

　　5、定期向主管领导汇报本工段的工作情况，并经常沟通。

　　除尘工班组长岗位职责

　　1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按时的完成车间下达的任务。

　　2、督促本班主人员自觉遵守岗位安全技术操作，严格执行工艺规程的设备安全操作规程。

　　3、督促本班主人员的操作，负责本岗位生产过程的现场环境的除尘效果。

　　4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班主的贯彻执行。

　　5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习，巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8、负责复核本班主各项工艺记录，交接班记录是否及时填写，内容是否正确。

　　维修工段长岗位职责

　　1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任

　　2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。

　　3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。

　　4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。

　　5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。

　　6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。

　　7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。

厂长岗位职责13

　　1、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度

　　2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务

　　3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率

　　4、控制产品质量，提高成品率，降低成本

　　5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务

　　6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况

　　7、掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的`企业文化

　　8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

　　9、严格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产

　　10、与其它部门积极配合协调工作

　　11、负责审批本部门工用具的申购工作

　　12、定期向主管副总汇报工作

厂长岗位职责14

　　岗位职责：

　　1、全面负责公司的生产运营管理工作,协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重大措施方案;

　　2、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行;

　　3、负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

　　4、密切配合营销部门,确保订定产品合同的履行;

　　5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的`控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

　　7、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保准确性;

　　8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的安排生产设备。

　　任职要求：

　　1、高中以上学历,三年以上同岗位管理经验;

　　2、精通家具、橱柜、衣柜生产工艺,擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理;

　　3、具有责任心,对行业发展有自己的见解。

厂长岗位职责15

　　在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。

　　1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。

　　2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　　3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。

　　4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

　　5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；

　　6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

　　7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；

　　8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。

　　9、组织定期开展各种形式的.安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　　10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

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