在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编精心整理的生产部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产部经理岗位职责1

　　1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

　　16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

　　17、 按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

　　18、 协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

　　19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

　　20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

　　21、 完成上级主管交办的其他工作。

生产部经理岗位职责2

　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2、组织制订并实施生产战略规划。

　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题。

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部经理岗位职责3

　　1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

　　5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

　　6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的.拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

　　9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

　　11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

　　12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；

　　13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；

　　15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。

　　16、按时完成公司领导交办的工作任务。

生产部经理岗位职责4

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

　　2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

　　4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

　　5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

　　6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

　　7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的.变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

　　9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

　　10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

生产部经理岗位职责5

　　1、制定技术操作工人的岗位要求;

　　2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;

　　3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;

　　4、解决生产过程中出现的技术问题;

　　5、负责质量问题的技术分析;

　　6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

　　7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。

　　8、解答业务员、客户所涉及产品的'技术问题。

　　9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

　　10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责6

　　一、总则

　　生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。

　　二、管理权限

　　按照主要领导意图：

　　1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；

　　2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；

　　3、对本部的各项管理制度有制定权。

　　4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，

　　5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；

　　三、主要职责

　　（一）安全作业

　　1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。

　　２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的.人身安全和设备的正常运转；

　　３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。

　　４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐

　　患，确保设备设施的正常运转。

　　５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，

　　力争将损失降到最低。

　　（二）生产工作

　　1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。

　　２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。

　　３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，

　　４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

　　（三）生产数据汇总与总结：

　　1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；

　　2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。

　　3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

　　4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。

　　（四）日常工作：

　　1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

　　２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；

　　３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

　　４．准确传达并落实上级领导指示。

　　５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

　　8．抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；

　　9．协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部经理岗位职责7

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的.配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部经理岗位职责8

　　1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；

　　2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；

　　3、参与编制对应专业采购项目的'采购计划、招标计划、资金计划付款计划；

　　4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；

　　5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；

　　6、协助处理重大采购供货进度问题；

　　7、协助处理重大质量问题；

　　8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；

　　9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；

　　10、组织对供应商进行考评；

　　12、配合工程部制定装修标准；

　　13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；

　　14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责9

　　一、岗位名称：

　　生产技术部经理

　　二、直接上级：

　　生产副总

　　三、工作本职：

　　公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

　　四、主要职责：

　　1．生产组织和安全生产工作；

　　2．《生产计划》的编制工作；

　　3．生产核算体系的建立与完善；

　　4．大、中修及改造的组织编制；

　　5．检修方案的审核；

　　6．《材料购置计划》的审核；

　　7．工程技术和材料采购的管理；

　　8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

　　9．大型技术改造项目的'考察、论证和审核；

　　10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；

　　11．新建项目合同的审核；

　　12．采购合同的审核；

　　13．采购物品价格的审核；

　　14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责10

　　一、岗位名称：生产技术部副经理

　　二、直接上级：生产技术部经理

　　三、下属部门：设备科（电工班、机修班）

　　四、工作本职：公司的技术、质量管理工作

　　五、主要职责：

　　1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

　　2．质量管理体系的建立；

　　3．认证管理工作；

　　4．《生产许可证》工作、安全监察工作；

　　5．大修、改造方案的'审核；

　　6．技改项目管理、实施工作；

　　7．设备档案管理工作；

　　8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　9．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责11

　　1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

　　2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

　　3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

　　4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

　　5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

　　7.负责组织做好生产统计核算工作;

　　9.负责组织生产本部各级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

　　10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

　　任职资格:

　　1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

　　2.熟悉机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责12

　　一、岗位名称：

　　生产技术部副经理

　　二、直接上级：

　　生产技术部经理

　　三、下属部门：

　　设备科（电工班、机修班）

　　四、工作本职：

　　公司的技术、质量管理工作

　　五、主要职责：

　　1、技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

　　2、质量管理体系的建立；

　　3、认证管理工作；

　　4、《生产许可证》工作、安全监察工作；

　　5、大修、改造方案的审核；

　　6、技改项目管理、实施工作；

　　7、设备档案管理工作；

　　8、本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　9、本系统主管的`提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责13

　　一、目的.：

　　明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

　　二、制定依据：

　　1、《中华人民共和国药品管理法》

　　2、《药品经营质量管理规范》

　　3、ISO9001

　　三、管理者：

　　采购部经理、副经理

　　四、职责内容：

　　1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量

生产部经理岗位职责14

　　1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

　　2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

　　3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

　　4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

　　5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

　　6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

　　7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

　　8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

　　9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的`管理能力和素质的提高

　　10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

　　11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责15

　　1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

　　2、主导车间fda认证相关工作;

　　3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

　　4、优化生产流程,降低生产成本;

　　5、车间人员培养,综合素质提高。

　　任职要求:

　　1、药学相关专业、本科及以上学历;

　　2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

　　3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

　　4、良好的英语沟通、读写能力。

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