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随着社会一步步向前发展,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的仓库岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓库岗位职责1
仓库经理岗位职责:
1、负责仓库的整体统筹与协调工作;
2、编制审定仓储管理制度及工作流程;
3、货柜到港后,及时组织人员安排清柜与货物入仓工作;
4、定期对仓库内部实物盘点,并分析差异原因。协助财务每月例行盘点;
5、严格按照分公司出货流程,做好产品出库与监管工作。
任职要求:
1、大专以上学历;
2、三年以上仓库管理工作经验,熟悉仓储及物流的操作流程。
3、具有良好的协调沟通能力,积极主动、认真踏实。
4、英语或法语口语良好。
岗位难点:
专业现代化管理能力或知识,善于处理人际关系,工作强度较大,能独立开展工作。接受非洲一年一休常驻,可带家属或探亲报销费用。
岗位职责:
1、负责仓库的'整体统筹与协调工作;
2、编制审定仓储管理制度及工作流程;
3、货柜到港后,及时组织人员安排清柜与货物入仓工作;
4、定期对仓库内部实物盘点,并分析差异原因。协助财务每月例行盘点;
5、严格按照分公司出货流程,做好产品出库与监管工作。
任职要求:
1、大专以上学历;
2、三年以上仓库管理工作经验,熟悉仓储及物流的操作流程。
3、具有良好的协调沟通能力,积极主动、认真踏实。
4、英语或法语口语良好。
岗位难点:
专业现代化管理能力或知识,善于处理人际关系,工作强度较大,能独立开展工作。接受非洲一年一休常驻,可带家属或探亲报销费用。
仓库岗位职责2
1、负责管理产品、半成品、物料仓储,建立产品台帐和半成品登记簿,登记产品的内部转移和半成品的.出库、入库,定期盘点产品和自制半成品,做到账、物、卡相符;
2、定期清查和盘点库存材料,根据库存情况分析材料盘盈、盘亏和报废的原因,对于超过储备和闲置积压材料,向相关上级提出处理建议,督促有关部门处理;
3、严格执行库房管理制度,负责各种仓储相关报表的填报工作,做好生产服务工作;
4、负责产品发运,按发货单办理产品出司手续;
5、负责库房安全工作,做好防火、防盗、防潮、防锈等工作。
仓库岗位职责3
1.对仓储区的统一规划,物料分类合理摆放现场6S管理
2.负责仓库日常工作的正常开展与创新
3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展
4.负责(每日)公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的.合理安排 每月月底对库存盘点,并制作《盘点表》
5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放,张贴标识(物料卡),更新物料看板
6.负责物料的入库及出库手续办理,相关单据、ERP数据及时准确
7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部(PMC)
8.呆废料的反馈与控制
9.负责所属区域的安全管理,防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务
仓库岗位职责4
1、具有良好的沟通协调能力,团队协作精神,能吃苦及抗压能力
2、执行仓库材料、半成品及成品的收、发、存管理,严格按流程规范要求作业
3、具有较强的.责任感,工作积极主动,与领料员及采购员密切配合,及时反馈物料的短缺或过量等异常情况
4、及时、准确维护库存账务管理系统,确保料、帐一致
5、每月盘点及配合财务监盘,确保库存准确
6、切实履行库房安全巡检,杜绝不安全事故发生
7、做好库房7S,区域划分明确,标识清晰
8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作
9、遵守公司各项规章制度,切实履行仓库管理岗位职责,完成上级交代的任务
仓库岗位职责5
成品库管理员岗位职责
1、负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。
2、与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。
3、须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。
4、负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对,如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。
5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管。
6、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时上报部门主管。
7、负责成品发货先进先出的原则。
8、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
9、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。
10、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。
11、库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。
12、对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。
13、、对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。
成品仓库发货包装岗位职责
1、负责成品发货先进先出的原则。
2、负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。
3、按照成品发货清单上的`图号、品名、规格、数量打印装箱清单。
4、成品的混装安排,并在外包装上贴上装箱清单。
5、安排装车人员将货物运到指定地方。
6、成品装车时要在现场安排及监督。
7、库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。
8、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
原材料仓库岗位职责
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
3、与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
4、为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。
5、经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”,入库单一式三联,第一联:存根联,仓库入账用;第二联:收货联,交送货供应商确认收货;第三联:统计联,及时交财务登记台账。
6、对不能使用的材料,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。
7、材料领用,由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
8、仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。
9、原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。
10、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
11、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
仓库半成品岗位职责
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
2、做好仓库半成品的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。
3、与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。
4、为了保证生产半成品供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。
5、对不能使用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管领导批准,及时作报废处理。
6、半成品领用,由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
7、仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。
8、半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。
9、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
10、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
仓库入库员岗位职责
1、负责生产车间的成品入库及运输工作。
2、核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。
3、按照成品仓库管理员的要求,将整件成品堆放到指定区域内。
4、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
仓库主管岗位职责
仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;
一、对内的职责
1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训,加强仓库集体团队建设,提高仓库员工的团队意识;
2.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;
3.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;
4.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:
(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;
(4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;
(5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;
(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类,呆滞物料的统计、缺少物料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项目。
5.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(三个月)、不合格品(一个月)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;
6.每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供应商结帐。
7。每月不定期的对各仓库进行抽检,是否帐、物、卡相同。
8。每月最后一天对仓库进行盘点。
二、对外的职责
1.负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;
2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;
3.每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;
4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有:
(1)每月收入、发出汇总表(每月最后一天);
(2)呆滞物料统计表(每月最后一天);
(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);
(4)每月采购订单的执行完成情况汇总。
仓库岗位职责6
1、负责管理好成品库的日常管理工作,及时系统录入产品进、出库数据,办理出、入库手续。
2、遵守公司有关制度,做好定期和不定期盘点工作,对盘盈、盘亏作出分析,并提出整改意见。
3、根据相关制度做好产品发货工作,做到先进先出、日清月结,保证成品库帐、卡、物一致。
4、协助成品库收发人员办理产品退货处理工作。
5、做好成品出入库的数据管理,每日数据上报物流部主管,生产部,财务。每月跟财务对帐一次,保证数据准确有效,并按时上报月报表。
6、做好入库产品的`贮存管理工作,要求做到保质、保量、保安全。定期会同品控人员检查库存产品质量状况或自查,发现问题应分析原因,并及时向领导汇报相关情况,提出有效的预防措施。
7、按时完成领导交付的临时任务。
仓库岗位职责7
1、处理卖家关于仓库问题的'所有查询,包括但不仅限于:卖家发货规范事宜,异常件包裹查询,仓库处理进度等问题。
2 、收集卖家预报,确认并整理后邮件通知仓库人员安排车辆提货。
3 、协调卖家揽货中遇到的相关问题,及时和ops和仓库人员沟通。
4 、完成上级安排的其他事务性工作。
仓库岗位职责8
1、负责B2C网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理;
2、与第三方物流合作,完善配送及核帐环节,降低配送成本;
3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展;
4、协调仓储部门与其它部门间的合作;
5、定期提供与仓储物流有关的'各项分析数据,提供决策建议。
仓库岗位职责9
一、仓储管理
1、建立仓库管理指标体系
2、制定仓容定额
3、进行储存物品的定期检查
二、仓库规划
1、进行仓库平面布置
2、计算仓库面积
3、确定仓库参数
三、库存管理
1、安全存量
2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点
3、运用ABC管理法
4、进行零库存 四、JIT存料管理方式
1、不良症状及其改善
2、入库运作
3、做好物料入库准备
4、进行物料入库验收
5、进行实物验收
6、处理商品验收中发现的问题
7、办理入库手续
五、仓库保管
1、理货
2、划分料区
3、设计保管空间
4、进行物料编码
5、进行货位编码
6、进行盘点作业
7、半成品收发与退货
(1)半成品的入库控制
(2)半成品的出库控制
(3)半成品的退货补料控制
8、成品收发与退货
(1)成品的.入库控制
(2)成品的出库控制
(3)如何处理成品出库中的问题
9、呆废料管理
(1)呆料的处理与排除
(2)废料的处理与报警
10、盘点与现场5S
(1)盘点方法与盘点制
(2)一目了然的现场
(3)看板管理
11、仓库的电脑化管理
(1)仓库电脑化管理的应用
(2)电脑化仓库管理的基本结构
(3)仓库电脑化管理的操作
仓库岗位职责10
职责描述:
1.负责打印每日销售货物的出库单、快递物流下单事宜;
2.负责仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的`输入,与公司客服部、财务部对接好相关数据;
3.负责入库、备货的核对工作;
4.完成上级安排的其他工作
任职要求:
1.高中及以上学历;
2.熟悉仓库进出货物操作流程,能熟练操作电脑办公软件;
3.数据观念强;
4.较好的沟通表达能力及服务意识,积极主动注重团队合作。
仓库岗位职责11
1、负责来料及生产成品入库、根据指令发货、组织运输等工作。
2、负责库存台账的建账工作。
3、负责仓储规划、仓储安全和各种物料搬运的安排。
4、负责仓库的现场管理,及时对仓库进行整理、清扫。
5、负责仓库的.安全保全工作并对物料进行有效防护。
6、贯彻落实仓库岗位责任制,对进出仓库的各项数据按时录入仓库系统,并按要求报送相关报表。
7、负责物流采购和供应商管理。
8、完成上级交办的其他工作。
仓库岗位职责12
职责描述:
一、负责部门整体统筹开展团队建设工作
1.及时、准确的传达公司的各项管理方针、政策,帮助员工理解并组织贯彻执行;
2、负责本部门人员配置、职责分工等工作安排;
3、组织开展对部门人员的日常培训工作;
4、负责制定部门周工作计划并指导下属制定周工作计划并督促其完成;
5、对下属进行沟通,了解下属动态,关心下属成长,提高团队的凝聚力;
6、负责考核员工工作绩效,有效激励及提升员工工作绩效,有效激励及保持员工士气,营造良好的工作氛围。
二、负责将部门指标分解至各岗位并督促贯彻执行;
检讨部门核心指标,确保达成(如:计划准确率,物料齐套率,交付准时率,呆料处理及时率等)
三、组织计划的编制、实施及检讨,以确保准时发货
1、业务订单的评审,资料配套完成跟踪,订单的下推安排,确认有效订单的交货时间,审核下推有效订单,生成任务令及投料单。
2、组织制定生产月计划,生产周计划、生产日计划,
制定物料需求计划,指导mc对产品常规物料,非常规物料进行整合计划及审批。
3.生产计划实施的执行跟进,包括异常的`处理推进
4.每月底织组召开月度计划sop会议;
每周天pm15:30组织每日生产计划协调会,
检讨计划的达成,当日存在问题检讨,解决,预测可有会影响订单执行的问题,协调相关部门配合提前解决,以确保订单准时执行,在特别情况下及时作出有效的计划调整。
四、组织公司存货控制工作,努力提高存货周转率
五,仓库管理:
1.人员的工作安排及纪律管理,
2.物料收料,报检,
3.不良品退供应商审批,物料报废审批,
4.物料按计划进行配料
5.发货物流的安排,及发货人员安排跟进,
6.日,旬,月,年度的盘点工作
7.库存物料帐,物,卡一致性,可追溯性,先进先出原则管理
8.部门人员的工作岗位进行优化和培训提高,提升工作效率
9.仓库6s管理及安全管理
任职要求:
大专文凭,有五年以上计划仓库部经理工作经验,性格良好,沟通能力强,熟识erp系统操作,部门的管理制度体系的制定,要从事过电子,塑胶,五金等计划与仓储管理工作.熟悉体系管理运作,精通熟练操作电脑word,excel办公系统,熟悉运用如易飞,用友,格创,等erp系统,精通生产制造工序smt,插件dip,波风焊,执锡,后焊,组装,包装生产流程等,主要工作.
仓库岗位职责13
1.负责仓库日常出、入库的`账务工作,保证帐卡物一致。
2.定期整理仓库,认真做好仓库材料的分类和摆放工作;
3.定期不定期进行盘点工作;认真做好仓库安全防范工作;
4.完成上级领导安排的其它工作。
仓库岗位职责14
1、仓管员可根据日常业务量及所管物资类别归属进行分岗。
2、过磅员根据每天的出入车辆要进行过磅,进行数据打单并及时核对每天现有车辆数据。
3、人员配置:主任1名,班长:3名,过磅员1名,成品库三班二倒12小时,每班定1人共4名(其中班长常白班另3人轮班);综合库常白班12小时,暂定3名;原材料库三班二倒12小时,每班定1人共4名(其中班长常白班另3人轮班);共13名。
仓库收发货作业流程
一、仓储部工作职责
1.1 合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。
1.2 统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。
1.3 严格按照业务流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。
1.4 确保按照7S标准,做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降低在物料产品的非正常损坏率。
1.5 实行物料产品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本;
1.6 确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。
1.7 加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训,做好仓库各项保密制度。
二、岗位职责:
2. 1 仓储部主管职责
2.1.1 负责公司所有仓库的日常管理工作,同时协调和配合相关部门,保证生产任务的有效进行。
2.1.2 负责制定和完善仓储部日常管理的制度、业务流程,提高仓储部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制仓储成本。
2.1.3 负责仓储部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。
2.1.4 负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。
2.1.5 负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理,降低仓储风险,和相关协调跟进异常状况等事项。
2.1.6 负责仓储部各项物资的收发存及账目管理,提高仓储各项业务的时效性,尽最大力度服务于生产和客户需求。
2.1.7 负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储部运营情况。
2.1.8 指导和培训仓储部所有人员,提高员工素质和工作技能,同时做好本部门的日常保密工作。
2.1.9 根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
2.1.10 在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。
2.2 过磅员岗位职责
2.2.1 负责对进入厂区的载货车辆进行过磅监督,并做好各项数据记录,呈报主管审阅。
2.2.2 每周汇总车次物料产品的`过磅明细报表,由主管审核后上交财务部门。
2.2.3 负责磅房所有报表、单据的打印输出工作、内部传递交接工作,及时将相关作业完毕单据
交公司其它相关部门,留存单据整理归档。
2.2.4 负责过磅车次的各项记录,并及时录入ERP系统,同时要做好本部门的各项保密工作。
2.2.5 做好磅房的各项过磅作业标准,坚守原则,维护公司利益不受损害。
2.2.6 认真遵守仓储部和磅房的各项规章制度,做好磅房区域内卫生工作。
2.2.6 对待相关部门要有良好的协调沟通能力,不和入厂的供货车辆司机发生矛盾;同时要做好上级领导临时交办的各项任务。
2. 3 仓储组长岗位职责
2.3.1 负责仓库物品的安全管理,优化仓存环境,改善仓库实物管理水平,降低库存货损率。
2.3.2 负责根据收货指令进行收货工作分配,入库物料产品的质检和数量验收工作,确保物料产品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交付仓库内勤。
2.3.3 负责订单发运计划进行工作分配,确保物料产品出库的准确性与及时性。
2.3.4 负责制定和优化仓库的收发存作业流程,降低货品收、发、存的异常率。
2.3.5 负责货区规划,明晰各货区的管理责任人以及管理职责,提高仓容的有效使用性。
2.3.6 负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理,定期进行仓库6S检查和整改工作。
2.3.7 负责定期进行仓库消防等安全方面工作,确保仓库各项物资安全。
2.3.8 负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理,同时要做好仓库的各项保密工作。
2.4 系统录入员的岗位职责
2.4.1 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入电脑系统,保持ERP账目完全和当天的实物相符。
2.4.2 负责仓库各类物品其它出库的账务管理,在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚,避免实物和数据出现异常。
2.4.3 ERP账目数据录入员,要坚持自己的原则,对仓库的各种物料产品数据要保密,工作直接对上级主管负责。
2.4.4 负责本职岗位的电脑清洁养护,办公台面和区域卫生工作,并把每天、每月的单据报表整理归档,做到有条不序。
2.4.5 每天要抽出时间,抽查各仓库现存的实物,保持系统账目和实物一致,发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点,保持所有仓库的账和实物正确。
2.5 仓管员岗位职责
2.5.1 负责产品的入库接收和出库管理。
2.5.2 负责入库物资检查验收,核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。
2.5.3 负责出、入库物资数据的核对,整理及录入,同时要以公司利益为重,做好相关的保密工作。
2.5.4 物资到货后要及时入帐,准确登记。帐目要做到日清月结,分类清楚,帐、卡、物相符。
2.5.5 严格按照标准进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清晰,便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物资材料的安全、防火和防盗负有直接责任。
2.5.6 负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入电脑系统,保持ERP账目完全和当天的实物相符。
2.5.7 负责仓库各类物品其它出库的账务管理,在数据录入的过程中发现问题要在第一时间内核对清楚,避免实物和数据出现异常。
2.5.8 负责本职岗位的电脑清洁养护,办公台面和区域卫生工作,并把每天、每月的单据报表整理归档,做到有条不序。
2.5.9 每天要抽出时间,抽查各仓库现存的实物,保持系统账目和实物一致,发现问题及向仓储主管汇报并做出异常分析,同是要定期参与仓库盘点,保持所有仓库的账和实物正确。
2.6.0 协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
三、仓储部员工守则:
3.1 服从领导,听从安排,执行公司及部门的决定,处处以公司利益为重。
3.2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训,不断提高业务知识和工作能力。
3.3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生,不准随地吐痰,乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。
3.4 关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业。
3.5 严格遵守工作纪律,按时上、下班,上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项,不准擅离工作岗位、串岗和聊天。
3.6 同事之间要团结、友爱、互助,不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱,更不准恣事生非,打架斗殴。
3.7 自觉维护公司利益,爱护公司财产,节约用水、用电。
3.8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
3.9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施,增强消防安全和自我保护意识,预防意外事故发生、严防偷盗,杜绝火险隐患。
3.10 自觉遵纪守法,严禁拉帮结派,做好公司各项日常保密工作。
四、绩效考核标准
4.1 工作评估
4.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对仓库员工的表现和业绩进行考核,以便于激发本人的工作积极性。
4.1.2 肯定仓库员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献。
4.1.3 检查工作表现是否符合岗位的要求。
4.1.4 衡量是否能按所制定的工作标准来完成工作。
4.1.5 绩效考核将以一定方式与仓库员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;
4.1.6 创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。
4.1.7 对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。
4.2 考核标准
仓库岗位职责15
管理和领导操作团队,确保按项目服务协议提供卓越的.物流服务,同时实现公司的KPI和盈利目标;
合理利用仓储资源,改善及维护仓储运营体系;
负责仓储运营总成本控制及仓储效率提升工作;
协助BD部门完成潜在客户开拓及新业务的实施;
通过持续增长扩展现有业务;
推动仓储管理组人才培养与团队建设;
在团队内部建立高绩效服务文化
负责团队及个人绩效评估,包括培训及员工技能提升
合理分配和利用人力资源以实现事业部目标
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