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在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编为大家整理的生产总监岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产总监岗位职责1
1.根据公司订单,组织生产计划的编制,并监督执行;
2.根据生产数据分析的结果,控制好生产进度;
3.制定生产过程中品质管理标准,并监督执行;
4.对生产中的.重大突发问题,进行妥善处置;
5.统筹供应商资源,合理调度,提高生产效率。
生产总监岗位职责2
1、定期召开技术生产及相关会议,布置生产任务,检查生产进度,了解员工思想动态;
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况;
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核;
4、协调各相关部门的管理工作,并监督执行,确保生产计划的圆满完成。
生产总监岗位职责3
一、生产中心发展规划制定与执行:协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定(负责本部门订单运营模式打造),通过及实施率达到90%以上;
二、团队建设:本部门人才引进;
三、负责综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产(根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划)
四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算(生产计划完成率达到90%以上,生产费用控制在预算范围内)
五、日常管理。
生产总监岗位职责4
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理,把控生产成本。
7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。
生产总监岗位职责5
1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;
2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;
4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责生产系统人员的'管理、培训和培养。
生产总监岗位职责6
1.在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的.业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责7
1、协助主持生产部OEM的.日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2、沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4、不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
生产总监岗位职责8
参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
负责重要生产设备的`申购。
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络
生产总监岗位职责9
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统运行,以实现公司生产目标;
3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的.工作;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;
5、领导建立和完善生产、质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作,不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;
7、对公司重大经济活动决策和结果负责,督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调,并激励其工作绩效,每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;
8、根据公司发展战略及价值观导向,结合生产业务特点,组织人员团队建设,并进行日常具员管理、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值;
生产总监岗位职责10
1、负责拟定本部门的目标及工作计划,组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度,监督各类制度的执行包括质量,生产,设备,安全,环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验并找出存在的问题,提出改进工作意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的`市场竞争力;
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
8、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
9、抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
10、完成上级安排的其他工作。
生产总监岗位职责11
1.根据排产计划安排生产工作,安排和协调人员、物料、设备等的准备工作,确保生产进度;
2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度,负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的.拟定、检查、监督等;
3.监督和管理生产现场及人员,推进生产现场的6S管理,落实公司安全生产教育;
4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;
5.全面管理公司的品质工作,根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准,编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;
生产总监岗位职责12
1、组织制定并执行公司生产计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;
3、负责制定及落实质量管理培训计划,产品质量管理及异常事项的预防,纠正,改善;
4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、、成本优化等各项关键指标。
生产总监岗位职责13
1、全面统筹生产相关的'部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等),确保交期、质量,严格控制生产成本,提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系,做好标准化建设,完善部门管理制度、操作流程、作业标准,贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养,落实安全生产,及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准,加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进,不断完善生产运营水平,提升公司竞争力。
6、加强团队建设,加强内部生产技能培训,与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。
生产总监岗位职责14
1、负责拟定本部门的目标及工作计划,组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的'拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度,监督各类制度的执行包括质量,生产,设备,安全,环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,并找出存在的问题,提出改进工作意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
生产总监岗位职责15
1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的`制定、修改、检查、执行及监督;
2、负责生产计划的制定和落实,安排生产作业,把控生产进度,并结合销售订单的情况及时调整生产计划;
3、负责生产区域的6S管理,规范生产操作流程,优化生产装配工艺,把控生产质量,提升产品质量;
4、负责日常生产设备管理,确保生产在符合法规和SOP的条件下进行,包括提高设备使用效率,降低生产成本,提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;
5、负责生产部门团队建设和管理工作。
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