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在不断进步的时代，各种岗位职责频频出现，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的道路工程师岗位职责，希望对大家有所帮助。
道路工程师岗位职责1
1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、好分管工作内人工、材料、机械设备的.合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
道路工程师岗位职责2
1、负责矿山采矿工作计划的实施，生产技术管理、技术更新改造，为全面完成采矿任务提供技术上的支持
2、组织矿山采矿设计、编制矿山采掘计划、并贯彻计划实施。配合工程项目设计及评价单位提供有关采矿资料。
3、在技术部主管的领导下，全面负责本部门的采矿工作。
4、负责完成各项采矿设计、施工组织设计、特殊工程施工技术方案设计的编写。
5、对各项施工工程进行日常的`指导、监督和检查，及时发现和纠正施工中出现的各种错误。
道路工程师岗位职责3
1、协助主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
2、负责道路施工全过程的工程监督、检查及各工序交接的验收工作。
3、负责配合建设单位、监理工程师进行有关道路工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关道路工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。
4、督促、检查有关人员的施工技术资料的整理工作。对原始记录、检测报告以及送交监理工程师的签证和各项资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
5、组织项目道路质量检查及有关道路工程质量方面的.会议。对项目中道路工程采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
6、负责经理部每月一次的道路工程质量检查。
8、对由于工作疏漏、失职造成的道路工程事故承担责任。
9、完成领导交给的其它任务。
道路工程师岗位职责4
1、贯彻执行国家及有关建设式程管理的方针、政策及现行法规，严格执行行业标准及规范;贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和荣誉;
2、学习理解透合同条款、投标报价等资料，严格执行工程施工合同，确保合同目标的实现;负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作，审核专业施工组织设计及施工方案;
3、按照全程跟踪、责任到人的指导思想，制定工作计划、施工管理方案;做好施工现场服务协调，参加项目部监理例会，参与协调监理及总包、分包单位的工作;
4、负责对未按合同工期完成或达不到合同约定的质量等级提出书面处理报告;并参与对事故发生的前因后果进行调查，提出意见，做好事故的.处理工作;
5、审核施工单位的月进度计划，配合其他部门做好工程款支付工作;负责编制甲供材料或甲控乙供材料的供应计划及控制计划;
6、在工程管理部部长、项目组组长的领导下，密切配合公司各部门、各专业组的各项工作;
7、会同经济组、监理单位审核安装专业涉及到的设计变更、经济签证等，并对变更的因果提供技术上的原始资料，严格控制工程成本;协助工程管理部专职安全文明管理员做好安全防范和文明施工工作;
8、审核工艺管道、电气线路、设备装置、道路交通与建筑之间或相互间有无矛盾;水、电、气、消防等设备、管线安装位置是否合理;综合管网布局、管位布置、各专业图纸是否交叉矛盾，是否满足建筑净高要求;管材、设备及器具选择是否符合规范及甲方要求，布置是否合理规范;
9、工程全部完毕后，协同项目组督促施工单位绘制竣工图，配合项目组整理安装专业的档案资料以及对工程外观和使用、功能等全方位验收，验收合格后申报有关质检部门，负责督促施工单位做好合同期内的保修工作;
10、完成领导交办的其他工作。
道路工程师岗位职责5
1、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
2、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
3、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的`指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
4、按规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
5、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
道路工程师岗位职责6
一、 熟练掌握和运用本项目施工技术规范、设计图纸、有关合同条款和工程量清单等资料，全面负责业务范围内的监理工作；
二、 根据本工程分布，监理工作量及施工进度计划等，确定分段工程师助理及监理员的组合分工，检查指导和协调本项目的所有人员完成监理任务；
三、 审查承包商提出的项目施工、竣工、变更图纸，并对开工前和施工中发生的情况变化提出处理方案，报驻地工程师审定。开工前对承包商的人力、物力、设备、材料、施工组织计划等准备情况进行审查，提出是否开工的意见；
四、 根据报表要求，以本项目技术规范为准则，制定本项目的检验程序、记录、图表，报审后负责执行；
五、 审核承包商的施工进度和施工组织计划，报驻地工程师审批后，现场督促计划的执行，分期提出调整计划的意见和建议。经常深入现场了解项目的`人力、设备、材料、质量、施工工艺、试验资料、工程设施等，并处理施工中出现的问题；
六、 及时了解施工现场发生的干扰，合同纠纷发生情况，并根据合同条款协助解决，认真签署意见，重大干扰、索赔、延期等应及时核实，并上报驻地工程师处理。
七、 按时审核承包商提出的本项竣工工程量清单，检查监理人员的检查现场的有关记录、报表、实验数据等资料后，应及时办理验签和呈报手续，审核承包商提交的竣工、以完成工程量清单，签署支付
证书，并按时呈报管理和监理报表。
八、 督促承包商建立健全质量管理组织及制度并按工段点派出自检人员，对自检人员的资格予以审查，业务上提出要求及指导，对不称职的人员可以提出要求更换的建议，报驻地工程师处理。
九、 有责任对不合理的工程设计随时向驻地工程师提出修改意见。对施工中重大质量问题除报驻地工程师外，有责任及时向承包商发出口头或书面处理意见乃至停止施工。
十、 定期或不定期地向驻地工程师汇报工作，接受驻地工程师领导，承办其交办的其他工作。
十一、 有权向驻地监理工程师提出改进监理工作计工作的建议，反映监理工作中存在的问题，有权否决下级监理人员的决定或签证。
道路工程师岗位职责7
1、软件的程序设计与代码编写。
2、有关技术方案、文档的.编写，软件单元的测试。
3、根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标。
4、配合系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需求分析。
5、独立完成软件系统及模块的编码。
6、协助测试人员完成软件系统及模块的测试。
7、负责编制与项目相关的技术文档。
8、根据项目具体要求，承担大型网站设计与开发。
9、部分软件功能模块设计和软件界面美化。
10、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试。
道路工程师岗位职责8
1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。
6、审批材料计划和月份进度计划。
7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。
8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。
9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的.编制与移交工作。
10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。
11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。
道路工程师岗位职责9
1、 在技术科长的领导下开展工作，并对其负责。
2、 负责本合同段道路工程的施工控制工作，带领道路组施工人员
认真贯彻执行项目部制定的施工进度计划与质量计划。
3、 认真做好自检工作，支持并积极协助质检人员的`检测工作。
4、 熟练掌握与本工程有关的技术规范、设计图纸、施工工艺，做到以合同条款、技术规范、设计图纸为依据，进行本项目道路工程施工进程中的全面技术控制；配合技术科科长对施工工艺进行评价、改进、优化。
5、 在施工过程中发现问题（如需做设计变更等），做出初步处理方案，及时汇报、报批。
6、 对道路工程的施工质量负有不可推卸的直接责任。
7、 及时上报分部、分项工程的开工报告并真实准确的填写整理各种原始记录表格；月底协助合同管理工程师做好计量统计工作。
8、 有权直接向项目经理、项目总工汇报工作并提出工作建议。
道路工程师岗位职责10
一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理
1.水电配套单位进场前的审核工作
2.对管线预埋工作的密切关注
3.保证配套相关对时间节点的强力支持
二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理
1.项目开工前的临电、临水布置
2.为各进场施工单位提供水电接口
3.与开发部配合进行正式用电、用水施工
4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象
5.制定现场临水、临电的管理规定
三、水电费的管理
1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查
2.建立水电费台账
四、协调配套单位进场，作好各方的.协调工作
1.协调配套单位进场施工
2.积极作好各单位之间的协调工作
五、计划和文档等的编制
1.付款计划的编制
2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划
3.甲控材料招投标计划
六、成本控制
1、对施工方案的进一步优化
2、项目签证的合理性严格把控与执行
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