公司业务岗位职责(15篇)

公司业务岗位职责

更新时间：2024-07-23 08:45:17

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公司业务岗位职责(15篇)

　　在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的公司业务岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司业务岗位职责1

　　1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;

　　2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;

　　3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;

　　4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;

　　5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;

　　6、负责与外包服务单位的'对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。

公司业务岗位职责2

　　1.根据公司年度发展规划，统筹物业各项工作，对直接上级负责，确保所管物业安全、高效、经济地运行。

　　2.根据物业人事组织架构及岗位职责对部门人员工作进行调配，运筹、策划物业公司各项经营管理事务，确保物业服务质量达标。

　　3.制定物业年度预算，控制好物业各项费用成本，合理使用各方面资源和资金。

　　4.指导并监督物业各项招投标及采购工作。

　　5.指导并监督商场各种设备的管理、保养、检修计划和技术合理操作。

　　6.指导物业管理及工程的员工对突发事件的'预防及处理工作。

　　7.与政府相关部门建立并保持良好关系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

公司业务岗位职责3

　　１、负责贯彻落实总公司及分公司总经理室关于中介业务发展和管理的指示精神和有关中介工作的来函和文件；

　　２、负责制定全省中介业务的工作目标及工作计划；

　　３、负责中介业务目标计划的组织.实施并监督执行情况；

　　４.负责对中介业务的代理资格管理；

　　５.负责对中介业务的代理关系管理；

　　６.负责对中介业务的执业管理；

　　７.负责与公司其它部门的`沟通和联系，及时处理中介代理合作单位在业务中遇到的问题；

　　８.负责本部门工作人员的日常管理.学习培训和绩效考核；

　　９.负责完成总经理室交办的其他各项工作。

公司业务岗位职责4

　　一、管理工作

　　1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报领导；

　　2、负责跟进目标计划的实施；

　　3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；

　　4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；

　　二、市场信息管理

　　1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；

　　2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；

　　3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；

　　4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

　　三、绩效管理

　　1、根据营销目标计划，制订月度考核计划。

　　2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

　　3、负责按计划完成每月货款回笼；

　　4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司。

　　5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；

　　6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；

　　四、对外、公关管理

　　1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；

　　2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；

　　3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作；

　　4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪；

　　五、其他管理

　　1、参与或主持相关的工作会议；

　　2、负责在本部门推行企业文化管理体制；

　　3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；

　　4、负责所属人员的'考核考评工作的实施；

　　5、负责完成上级下达的临时工作任务；

　　6、做好领导安排的临时性工作；

公司业务岗位职责5

　　在基金运营初期，基金公司非常设机构主要有：

　　1、投资决策委员会；

　　2、风险控制委员会；

　　3、总经理助理。

　　一、投资决策委员会

　　机构职责：

　　针对投资部提交的《内部审计报告》决定是否开展第三方审计，并在第三方完成《尽职调查》后，做出是否投资的判决。

　　组成人员：集团董事会2名，LP代表1名，基金管理公司管理层2名，首席律师1名，首席行业顾问1名；

　　行权规范：项目资料与会前一周发放各委员，5票（含）以上赞同可直接投资，3或4票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不

　　再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联，集团董事长拥有一票否定权；

　　二、风险控制委员会

　　机构职责：

　　投资部编制《内部审计报告》需协同集团风控部协同考察，并对采用数据、证照等资料采取双重认可；进行最终投资决策之前，项目需得到风险控制委员会的通过方可上决策会议。

　　组成人员：集团董事会总经理1名，基金公司（GP）2名，律师1名，行业顾问1名，集团风控部2名；

　　行权规范：项目考察做到全面严谨，公司证照关键合同应查阅原件，必要时要求公正，项目可行性分析需引用行业案例及企业上下游探访。项目资料与会前一周发放各委员，4票（含）以上赞同通过，3票需汇总反对意见修正方案后重新发起投票，2票（含）以下项目不再上会讨论，各委员收到项目资料后需做到不通气，不试探，不串联；

　　三、基金管理公司总经理助理

　　职位职责：

　　负责与集团公司各职能部门的沟通与协调，包括不限于：○协调法务部，为项目投资制订整套法律文书，并转投资部或融资部使用; ○协调财务部，代发投资决策委员会放款或回收款项决议指令；○协调行政人事部，对各部门绩效进行考核；○其它工作。

　　[基金公司收益分配原则]

　　基金管理公司标准收益按照管理规模按管理费2%，超额收益20%计算；内部实行3：3：4分配原则，即业务团队占30%，外部资源（包括审计、法律、会计公司及营销费用）占30%，公司占40%，业务团队对过去的12个月业绩进行提成奖励。

　　团队留成部分，既实现对个人能力的'褒奖，又加强团队协作的凝聚力，按照四六原则，即六成可分配收益用于奖励个人业绩，四成作为团队奖金，团队奖金中四成用于销售团队，六成用于服务团队。

　　销售团队包括投资部与融资部,服务团队包括营销策划部及协调岗位。

　　绩效工资考核项目权重分配]

　　绩效工资将就这两个方面的多个考核指标进行0-5分的评测，结合完成的任务额度计算奖金。每月可分配总金额为

　　Q=[（前12个月总投资额或总募资额低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30%；

　　其中个人绩效总可分配金额P=Qⅹ；团队奖金总可分配金额为T=Qⅹ；

　　个人绩效每评分价值P1= P /满分总数

　　投融资团队绩效每评分价值P2= /满分总数

　　运营服务团队绩效每评分价值P3= /满分总数

　　个人绩效Pa=个人综合得分ⅹP1；

　　投融资部个人分享团队奖金，

　　Pb=个人综合得分ⅹ P2；

　　运营服务个人分享团队奖金，

　　Pc=个人综合得分ⅹ P3；

　　综上所述：

　　1、投融资部员工绩效工资= Pa+Pb；

　　2、运营服务员工绩效工资= Pc；

　　（退出获利超额收益的20%中的30%，按如上方式结合工作时间权重分配给团队成员及管理层，另解；）

　　金手指基金管理公司架构

　　总经理

　　投资部

　　融资部营销部

　　投资决策委员会

　　股东会董事会

　　风险控制委员会

　　运营部

　　渠道经理

　　营销中心客服中心

　　三方审计

　　投资经理

　　项目渠道

　　项目池统筹

　　业务需求任务核发

　　总经理助理银行/基金/担保外部渠道

　　直销经理

　　VIP客户

　　策划经理

　　行政部财务部风控部法务部协调工作

　　媒体关系会议营销业绩季报

公司业务岗位职责6

　　岗位职责:

　　1、快速学习熟悉公司业务,了解公司业务范围,

　　2、定期组织市场调研,收集市场信息,拓展公司业务,增加客户。

　　3、确定销售目标,制定销售计划。监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

　　4、后期做好客户的维系,跟进工作

　　任职要求:

　　较好的'学习能力,对印刷品有了解。

　　语言表达能力与人际交往能力强

　　不出差,石家庄本地工作

公司业务岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、负责团队重点客户、重点项目的营销,根据所在机构的指标进行相关业务拓展,有效开发目标客户,保障团队各项指标的完成;

　　2、负责团队内部客户的整体授信方案的'设计与评估,并提出修改意见;撰写授信调查报告,及时发起授信项目,并承担指导团队成员相关业务的责任;

　　3、协调好本团队内部关系,推动团队建设,增强团队凝聚力;

　　4、将本团队业务发展指标合理分配至各客户经理,并牵头组织实施;

　　5、带领团队做好贷前调查和贷后检查工作,防范各类风险隐患的产生,保障我行资产安全;

　　岗位要求:

　　1、本科及以上学历,两年以上营销团队建设、管理经验;

　　2、认同银行的企业文化;

　　3、条件优秀者可适当放宽条件。

公司业务岗位职责8

　　1、负责商场停车场的管理；

　　2、协助物业主任，管理外包安保公司，进行日常的`对接，按照合同要求对其提供的服务评估并付款；

　　3、负责巡查商场及周边区域，以确保其保持清洁、有序且安全；

　　4、熟悉物业消防安全管理，定期组织团队安全培训。

　　5、协助保洁绿化和环境管理；

公司业务岗位职责9

　　岗位职责;

　　1、负责客户的资料的收集及新客户的开发工作;

　　2、通过电话和网络等各种方式与客户进行有效沟通了解客户需求, ,进行产品报价,制定合同,达成签约,完成销售业绩;

　　3、维护老客户的`业务，挖掘客户的潜在需求;

　　4、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

　　任职要求：

　　1、20-45岁，中专以上学历，男女不限;

　　2、1年以上工作经验;

　　3、性格开朗，富有热情，有上进心，工作积极主动，责任感强，能够承担压力，有良好的团队意识和沟通能力;

　　3、有认证机构工作经验或ISO相关工作经验者优先;

公司业务岗位职责10

　　1、负责集团及分子公司工程部门的管理，建立和完善工程管理体系，工作流程、操作规范和技术标准，提升集团工程整体管理水平;

　　2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;

　　3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的`各类工作计划，并检查监督实施情况;

　　4、负责对集团工程资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证完成集团利润指标;

　　4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题;

　　7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理;

　　8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;

　　9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。

公司业务岗位职责11

　　1、主持全部的日常工作，负责制订全处的月度、年度工作计划并组织实施。

　　2、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。

　　3、组织制订并实施公司业务制度、规定和办法。

　　4、负责全行公司类业务计划指标的分解、下达和考核。负责执行和完成年度计划。执行和完成所分管的营销和管理计划，努力推动本部门年度业务计划的全面实现。

　　5、组织、指导、参与公司类业务的市场营销。

　　6、负责全行公司类信息网络整合并指导各项信息资料的收集、汇编以及共享。

　　7、负责协调各支行条管客户和相互业务交叉客户的`各项关系。

　　8、合理劳动组合，定期考核员工工作业绩。

　　9、负责与地方政府各有关职能部门的沟通与联系。

　　10、负责落实全行客户经理制并对各支行执行情况进行检查，对客户经理进行业务辅导和培训。

　　11、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。

　　12负责制定投资银行业务工作计划及各项管理、操作制度，负责监督、检查、指导辖内投资银行业务工作计划的执行。

　　13、负责主要挂钩企业重组、兼并与收购、风险投资、项目融资等投资银行业务。

　　14、牵头及时收集辖内企业投资、购并等市场信息，力争介入，寻求业务突破。

　　15、负责推动银团贷款业务。通过优化竞标方案等，在银团贷款的竞争中积极争取到牵头行地位。

　　16、负责整合好商业银行传统业务与投资银行业务，建立既互为资源又严格隔离的业务发展和风险控制模式，强化风险控制。

　　17、牵头组织推广投资银行新业务，组织、营销、策划发掘投资银行业务新的增长点，不断拓宽投资银行业务领域。

　　18、牵头研究分析各类经济金融政策和改革对投资银行业务工作的影响，提出相应的措施和建议。

公司业务岗位职责12

　　物流公司经理岗位职责

　　1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；

　　2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；

　　3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；

　　4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；

　　5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。

　　车队队长岗位职责

　　1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；

　　2、负责定制物流公司煤炭运输的`相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

　　3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

　　4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；

　　5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；

　　6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作；

　　7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作；

　　8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；

　　9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

　　物流统计员岗位职责

　　1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作；

　　2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；

　　3、负责物流公司财务监管工作；

　　4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；

　　5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

公司业务岗位职责13

　　1、负责监督、管理公司各片区项目工作;

　　2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标;

　　3、负责项目服务质量、合同履行情况的`跟进;

　　4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;

　　5、负责维护客户关系，定期进行回访;

　　6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;

　　7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;

　　8、执行公司制定的各项战略;

公司业务岗位职责14

　　一、掌握本公司以及各部门的各项管理规定，及时收集和了解本部门的工作动态信息，协助业务经理处理与各部门的协调工作，协助业务经理处理本部门各项日常事务。

　　二、负责做好本部门的办公资源、公共卫生、用水用电等综合管理工作，做好来访客户及领导的接待工作，负责安排和组织本部门各类会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。

　　三、协助业务经理做好本部门员工的人事管理工作，建立并管理员工信息资料及新进员工的各种人事资料，收集完善各类员工培训资料，协助业务经理做好员工的职业技能培训。

　　四、协助业务经理改进完善本部门整套规章制度及考核体系，同时，根据公司业务发展情况和市场动向，及时协助业务经理制定合理的薪酬调整方案。

　　五、负责本部门各类行政文书档案的管理及各部门文件资料收集归档管理工作协助业务经理对本部门各项管理规定的拟定、讨论、修改和编写。

　　六、协助业务经理收集整理各部门重要报表，并校对各项数据，根据核对结果对本部门员工进行绩效奖惩考核，严格执行落实本部门各项规章制度，协助业务经理完成对每名员工的月、季、年度的各项考核：

　　⑴做好各级别客户的详细名址、价格、结款方式、负责人员等信息的建档报表，同时，发现各类变故以及其它不确定因素时及时向业务经理汇报。

　　⑵做好本部门员工每日考勤报表，包括员工病休、事假、迟到、旷工等考勤情况的登记，各新进员工的试用期入职登记，各类离退离职员工的登记。 ⑶做好各类客户投诉的登记报表，同时对各类客户投诉现象进行分析并及时向业务经理汇报。

　　⑷做好本部门车辆的`基本使用情况以及维修保养报表，对机动车辆的使用情况及时进行管理记录。

　　⑸做好公司每日进出港数据以及本部门快件的延误、遗失、以及破损数据的登记报表，同时对各类数据进行有效分析并以报表形式向业务经理汇报。 ⒃做好每日各频次派送件时效的登记报表，并根据本部门派件时效管理规定对各类时效不达标者进行处理。

　　⑺做好工作服、各类劳保用品，无线PDA（扫描把枪）的发放以及管理登记。

　　⑻协助业务经理做好本部门员工各类违规违纪的行政处理，并对各类重大违规违纪作为反面教育案例进行记录存档保存。

公司业务岗位职责15

　　1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含委托贷款）、机构类客户的营销管理。

　　2、负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款（含同业）计划执行。

　　3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。

　　4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推进。

　　5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导意见，督促传达到执行单位。

　　6、指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下达到责任单位和责任人，并做好下达目标的督促执行和反馈考核工作。

　　7、指导做好重点客户、重点产品营销，积极拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的`联系制度，牵头定期上门联络，加强服务，及时反馈各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。

　　8、牵头对系统大户需求进行分析，有针对性地推荐银行新的金融产品、新的服务品种。同时牵头负责重点金融产品的营销推广，利用金融产品的推广稳定和争取更多的客户资源，拓展我行的各项业务。

　　9、牵头负责组织营销企业年金业务。

　　10、牵头负责落实对全行公存业务开展情况的调查，及时推广各行好的做法和经验。

　　11、牵头做好省级攻关项目的督促执行工作，搞好新机构客户的签约。

　　12、负责全行中间业务工作的牵头、管理、协调和考核工作，履行中间业务发展委员会秘书处秘书长工作职责。

　　13、牵头对外保持与金融、证券、期货业务重要客户的联系，主动拜访，及时安排双方高级管理人员的会晤。对内加强相关部门间的协调，建立部门横向沟通和联系制度，确保对金融、证券、期货客户的服务不受影响。

　　14、负责重点挂钩金融证券期货工作，积极配合采取有效措施抢抓政策性银行和当地商业银行及信用状况较好的信用联社、证券公司、期货公司等重要客户。

　　15、深化与同业间的合作内容，提高合作层次，继续做好证券公司、期货公司的代理资金清算业务，稳定并扩大清算份额。依靠资金实力，争取政策支持，通过综合授信，为金融证券期货客户提供方便多样的融资服务。

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