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装修项目经理岗位职责
更新时间:2023-04-20 17:49:21
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装修项目经理岗位职责通用15篇

  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的装修项目经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

装修项目经理岗位职责1

  1、对公司进场材料进行检验查收。

  2、对工程质量进行控制,严格执行工程技术规范,按照设计图纸中的.工程内容和工艺说明进行监理。

  3、对施工工期进行控制施工,合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程。

  4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜,保持与物业及管理机构协调沟通。

  5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款。

装修项目经理岗位职责2

  1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度满足合同要求。

  2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验,独立完成3个以上同类项目,有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

  3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向,机电方向),一级建造优先考虑;

  4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

  5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的.现场管理能力和施工管理经验,熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理岗位职责3

  1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

  2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

  3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

  4、对精装修项目小组进行日常管理工作,人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责4

  1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;

  2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;

  3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;

  4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

  5、根据施工总进度计划编制详细的.材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;

  6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;

  7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

  8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;

  9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;

  10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理岗位职责5

  1、作为项目的___责任人,全面负责项目施工管理;

  2、根据工程部的工作安排和施工任务安排,完成每一个施工任务并确保按时交付;

  3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表,隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

  4、严格执行公司的材料管理规定,管好、用好、节约好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;

  5、负责竣工项目的.保修和维修工作,维护公司的企业形象;

  6、认真做好客户服务,对于客户的咨询和提出的疑问积极处理,避免出现客户投诉;

  7、上级领导安排的其他工作事项;

装修项目经理岗位职责6

  1。积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制、议标等工作;

  2。确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;

  3。负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

  4。负责项目进度款的.申请和收取,确保资金及时到账;

  5。制定合理的施工进度计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;

  6。负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责7

  1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;

  2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;

  3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;

  4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账,做好相关资料的`整理与交接存档工作;

装修项目经理岗位职责8

  1、全面负责项目的施工管理;

  2、审检设计图纸和预算,图纸预算有疑问的要及时指出;

  3、严格按施工管理程序进行系统科学管理,保证工程质量及按工期计划竣工;

  4、落实公司各项规章制度的情况,遵守《施工现场管理规范要求》;

  5、及时解决施工中出现的问题;

  6、加强对各工种施工人员的管理,合理安排工程;

  7、做好工程开工前的`准备工作和施工阶段的管理工作,阶段验收工作,严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理岗位职责9

  1.审核项目的.平面图,施工图,效果图。

  2.审核项目报价,了解项目的价格构成的计算方法。

  3.培训施工队了解项目图纸,材料订单下单,审核材料单。

  4.监督施工进度管理,质量把控,交付时间,门店验收等工作。

装修项目经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、熟悉预算,能看懂图纸;

  2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作;

  3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作;

  4、负责组织施工图会审和施工交底;

  5、主导精装施工过程中的设计协调、技术问题和设计漏洞处理;

  6、负责对项目进行跟踪和监督;

  7、负责对所做设计项目的.效果图提出合理化意见和建议。

  8、变更项目的管理;工期成本控制

  任职要求:

  1、室内设计相关专业大专及以上学历;

  2、有3年以上丰富的家装设计工作经验,熟悉装修材料;

  3、组建团队,参与公司设计部门相关制度的要求;

  4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件;

  5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力,富有创意及执行能力;

  6、善于沟通协调,表达能力好,有团队精神,能统筹组织各部门,责任感强。

装修项目经理岗位职责11

  1、确定项目的`质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;

  2、负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

  3、负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;

  4、制定合理的收尾工作和交房计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;

  5、负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责12

  1、编制《施工管理部署》。

  2、组织变更策划、施工图会审等工作。

  3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件。

  4、组织动员"三商“进场,具备开工条件。

  5、组织临时设施设计并督办施工。

装修项目经理岗位职责13

  1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

  2、负责按该工程的成本控制计划的.实施、监督、检查。

  3、按施工规范要求对安全、质量核对。

  4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

  5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。

  6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

  7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装修项目经理岗位职责14

  1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;

  2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

  3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;

  4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;

  5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;

  6、做好分项工程的`检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。

装修项目经理岗位职责15

  1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;

  2、监管工地现场,对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;

  3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;

  4、控制施工工期,认真及时做好各个项目的'实地验收;

  5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。

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