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在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的生产技术部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
生产技术部岗位职责1
分公司生产技术部部长岗位职责
1、生产技术部部长在主管副经理的领导下开展工作。
2、参与制定、修订公司生产技术等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。
3、根据甲方的年度、季度生产任务，组织编制月、周、日的生产作业计划，并组织实施。
4、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况，对在生产计划执行过程中存在的'问题，及时解决并向主管领导汇报。
5、负责采掘工程的设计及监督、检查各采区现场的技术指导工作，组织对完成的部分采掘工程的验收工作。
6、配合公司技术总工程师组织有关工程技术人员对施工过程的采掘、测量、地质等专业工作的讨论、优化工作。
7、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。
8、协助主管副经理做好本公司对资源公司的业务衔接和业务往来工作。
9、做好生产成本的控制与管理工作。
10、按要求做好生产信息传递工作。
11、负责为绩效考核部门提供在生产技术管理方面的考核信息。
12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。
13、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。
14、及时传达场矿、公司各项会议精神和方针政策。
15、履行兼职安全员的职责，在工作过程中必须将安全放在首位，杜绝一切事故的发生，按时完成领导临时交办的各项任务。
生产技术部岗位职责2
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。
6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的.履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；
13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；
15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。
16、按时完成公司领导交办的工作任务。
生产技术部岗位职责3
生产（技术）部副部长应积极协助生产（技术）部部长在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负责。生产（技术）部副部长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，并持证上岗。
（一）、岗位职责
第1条积极配合生产（技术）部部长开展工作，贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
第2条按照分工要求编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，并有利于煤矿的安全管理。
第3条要按照分工组织人员进行采掘工作面的工程质量检查、验收。
第4条按照分工负责组织进行采煤、掘进工作面质量检查评比活动。
第5条经常进行采、掘工作面贯彻规程、措施的检查。
第6条经常深入现场，及时解决现场存在问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
第7条及时向部长提出改进工作的具体建议。
第8条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二）、责任追究
第9条有下列行为之一的，给予生产（技术）部副部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的.。
第10条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产（技术）部副部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第11条按照分工要求，生产（技术）部副部长对采煤、掘进等方面技术管理负直接责任或领导责任。
第12条进行编制煤矿生产布局及接续计划时，造成矿井采掘接续失调，生产（技术）部副处长负直接责任。
第13条在生产（技术）部副部长负责组织的采煤、掘进工作面质量检查评比活动中弄虚作假，生产（技术）部副部长负直接责任。
第14条决策失误导致他人受伤害或损失的，生产（技术）部副部长负直接责任。
第15条不能够经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，生产（技术）部副部长负直接责任。
第16条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，生产（技术）部副部长负直接责任。
第17条对于上述负直接责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
生产技术部岗位职责4
1、遵循操作纪律原则和程序，在指定的.区域内安全有效的完成操作。
2、团队合作，共同提高生产操作效率。
3、记录生产相关数据，对日常的操作能反馈，提供建议，提高操作。
4、持续关注工艺，对于日常问题及时进行处理和调整
5、在经历系统培训，学习运用运用公司其他非操作的流程;
生产技术部岗位职责5
生产技术部部长岗位职责
一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。
二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。
三、负责编制月、季、年度采掘生产计划，并监督实施计划的执行。
四、负责及时上报各类技术资料、报表。
五、深入现场，及时解决现场存在的问题，掌握采掘工程的进度情况，及时向有关领导汇报。
六、及时为施工单位提供施工图纸，组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的'生产技术例会。
七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。
八、积极参与开发方案的论证和评价，开展对外技术交流和科研攻关。
九、建立技术档案，做好技术资料的整理归档工作。
十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习，提高技术水平。
十一、完成领导交给的其它工作。
生产技术部岗位职责6
1.执行液空安全政策，完成安全目标;
2.安全、稳定、可靠的完成生产设备的运行操作;
3.完成单耗控制目标(甲醇、水、电、液体等);
4.确保产品质量符合产品规格和客户需求;
5.负责工厂发生紧急事件的`应急处理和报告;
6.负责工厂内的原料接受和发货控制。
生产技术部岗位职责7
一、在公司生产副总领导下开展工作；
二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；
三、协助生产副总搞好生产技术管理；
四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；
五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；
六、审核各种生产技术方案；
七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
八、做好公司安排的值班工作；
九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；
十、完成领导交办的其它工作；
十一、遵纪守法，服从领导安排。
生产技术部岗位职责8
一、生产技术部职责
1、公司各类技术文件的管理。
2、负责新产品过程策划的管理。
3、负责新原材料的开发与管理。
4、负责产品及过程更改的控制。
5、负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。
6、负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。
7、负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。
8、负责与顾客及供方签订相关技术协议。
9、负责制定每一产品的工时定额。
10、负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
11、负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。
12、负责生产设备的选型及提出技术改造方案。
13、负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。
14、负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。
15、负责生产运行的管理。
16、配合各部门解决现生产出现的问题。
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、技术部岗位包括：
部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：
1、部长岗位
依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。
负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的`意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。
组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。
检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。
项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。
负责设计总结。
2、生产管理岗位
按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防措施。
负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。
根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。
及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。
制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。
建立生产岗位工艺档案。
组织生产技术学习和考核。
公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。
原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。
保守所保管技术文件资料的技术秘密。
定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。
存档文件的借阅登记、回收管理。
3、设备管理岗位
协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。
协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。
参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。
组织各类工装的验收。
掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。
熟知各种材料的应用范围。
对工装维修过程进行技术指导。
备品备件的管理和统计。
4、电气管理岗位
全面负责电气专业技术管理工作，，协助生产单位做好其它管理工作，业务上直接对总工程师负责。
组织落实公司及生产单位技术工作安排。
参加本专业重大建设项目及技改项目的论证工作。
负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。
负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解决生产中存在的疑难技术问题。
主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。
负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。
组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的呈报工作。
组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论证、编制、初审和落实。
负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。
组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的年度培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。
5、维修岗位
负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。
根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。
指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量。
完成上级委派的其他任务。
6、操作员岗位
服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
认真做好本职工作，保持机台卫生。
积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
完成公司上级领导安排的其他任务。
生产技术部岗位职责9
一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作；
二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准；
三、指导各生产车间的技术改造工作；
四、协助各车间解决工艺技术疑难问题；
五、负责组织技术讲座和开展业务培训；
六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见；
七、负责产品技术资料的保密工作；不准泄漏公司技术资料及机密资料；
八、组织建立技改技措台帐；
九、做好技术档案管理工作；
十、做好公司要求的.值班工作；
十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。
生产技术部岗位职责10
1、负责小容量注射剂产品的无菌灌装操作;
2、按照岗位SOP规范要求进行操作，负责填写岗位生产相关记录;
3、按照要求对设备进行维护、清洁、保养;
4、配合完成设备验证、工艺验证、清洁验证等工作;
5、及时汇报生产中异常和偏差，进行必要的应急处理，进行原因调查、分析;
6、参与制定、修订岗位SOP等文件。
生产技术部岗位职责11
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的`各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
生产技术部岗位职责12
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。
2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。
4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。
5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。
6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的.整改。
7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。
8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。
9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。
生产技术部岗位职责13
1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。
2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。
3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。
4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。
5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。
6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。
7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。
8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的'关系
9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。
10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。
11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.
生产技术部岗位职责14
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的`实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
生产技术部岗位职责15
一、岗位名称：
生产技术部经理
二、直接上级：
生产副总
三、工作本职：
公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责：
1．生产组织和安全生产工作；
2．《生产计划》的编制工作；
3．生产核算体系的建立与完善；
4．大、中修及改造的组织编制；
5．检修方案的审核；
6．《材料购置计划》的审核；
7．工程技术和材料采购的管理；
8．新产品开发方案的考察、论证和审核；
9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；
10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；
11．新建项目合同的`审核；
12．采购合同的审核；
13．采购物品价格的审核；
14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；
15．本系统主管的提名和员工的聘用。
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