工程部部长岗位职责通用15篇

工程部部长岗位职责

更新时间：2024-07-09 19:07:46

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工程部部长岗位职责通用15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的工程部部长岗位职责，欢迎大家分享。

工程部部长岗位职责1

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的`施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

工程部部长岗位职责2

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的'技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　技术交底的要求

　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责3

　　1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理

　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正

　　⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度

　　⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施

　　⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象

　　2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的'技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告；

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗；

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档；

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部部长岗位职责4

　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的'技术问题，搞好工艺技术服务工作。

　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部部长岗位职责5

　　1、负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作，确保工期节点的顺利实现。

　　2、负责项目施工现场大临规划、实施及管理，办理用水、用电的审批以及现场总图管理。

　　3、负责按照计划组织工程实物交接、交工验收工作。

　　4、负责项目分包商资源的`管理与考核工作，为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。

　　5、负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。

　　6、负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。

　　7、负责组织施工技术及安全技术的交底工作，编写有关的施工管理总结。

　　8、负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。

　　9、负责审核项目周、月、季实物量。

　　10、负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行。

　　11、负责检查与落实本部门各项管理职责，组织协调各专业施工工作，按照公司要求及时编制与报送有关报表。

　　12、负责组织图纸自审、会审和设计交底工作；组织和参与施工组织设计编制。

　　13、组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。

　　14、负责材料代用、设计联络。

　　15、负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。

　　16、负责监督检查本项目图纸和技术资料管理；负责组织交工资料的编写和整理工作。

　　17、负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写；负责组织“四新”技术应用。

　　18、参与处理现场重大技术问题。

　　19、负责项目经理部领导安排的其他技术工作。

　　20、负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。

工程部部长岗位职责6

　　为了生产任务有序运行，指导和规范生产部长的责任和权利，对生产部长职责作出如下规定：

　　1.生产部长在常务副总的领导下，全面负责公司的生产管理工作。

　　2.管理职责：

　　（1）组织建立和完善生产指挥系统，根据生产需要编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　（2）根据生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　（3）根据生产需求，编制物料采购申请单，并认真实施、跟踪，及时联系解决生产缺口的物料。

　　（4）负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织相关部门人员解决处理。

　　（5）负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。

　　（6）做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任。

　　（7）按照公司的质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，得以保证产品质量。

　　（8）满足公司业务需要，保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。

　　（9）负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。

　　（10）编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。

　　3.权限：

　　（1）全面负责生产管理工作。

　　（2）制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的'各项会议。

　　（3）在确保正常生产的情况下，采用新技术、新工艺，得以提高产品质量、产量，降低生产成本。

　　（4）在不影响特殊生产订单的情况下，有权安排设备检修、维护和保养。

　　（5）对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。

　　（6）对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等人员，有权调离、辞退或开除处理。

　　4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。

　　制表：审核：批准：

工程部部长岗位职责7

　　工程部部长是负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够及时的完成，工程部部长岗位职责岗位介绍如下：

　　1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的.工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

　　8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

　　9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

　　10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部部长岗位职责8

　　一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

　　二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的`规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。

　　四、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。

　　五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。

　　七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季（月，周）作业计划，组织做好调度、计划统计工作。

　　八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。

　　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加项目责任成本核算、控制工作。

　　十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。

　　十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。

　　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

　　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责9

　　受项目总工程师领导和业务指导，并受公司工程技术部的业务指导，负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责：

　　1、组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范规程，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

　　2、在分管领导主持下，组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计，并抓好落实。

　　3、负责审核设计文件，提出审查意见，以此作为变更设计的依据，同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作，组织全管段的测量和重点工程的复测。

　　4、对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任，做好日常工作，并负责体系文件的'控制和信息管理工作。

　　5、负责按工程项目的工期要求，组织编制年、季、月的施工计划，做好现场技术交底和技术指导工作。

　　6、负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。

　　7、参与经理部的生产安全、质量大检查，掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，并帮助及时解决。

　　8、按时完成领导交办的其其它工作。

工程部部长岗位职责10

　　1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；

　　2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划，并监督计划的完成情况；

　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则；

　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告；

　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系；

　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的'实际问题；

　　7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议；

　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行；

　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作

工程部部长岗位职责11

　　二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及礼貌施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的.规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济职责制)，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。

　　七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月，周)作业计划，组织做好调度、计划统计工作。

　　八、用心参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。

　　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加项目职责成本核算、控制工作。

　　十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。

　　十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。

　　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

　　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责12

　　一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，主持经理部工程部的技术业务工作。

　　二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

　　三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。

　　四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的'要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。

　　五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。

　　六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。

　　七、进行上报资料及平时技术资料审核。

　　八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。

　　九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

　　十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

　　十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。

　　十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导提出合理化建议。

　　十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，积极参与tqc活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。

　　十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。

工程部部长岗位职责13

　　1认真执行国家、公司及本工区的有关安全生产管理制度，对所管辖队组的'安全生产负直接领导责任。

　　2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向施工队组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业。

　　3经常检查所管辖队组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。

　　4定期或不定期组织所管辖队组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全生产管理小组人员的安全监督检查，及时安排整改其提出的安全隐患或问题。

　　5对主管工程项目应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。

　　6发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报，并配合调查与处理。

工程部部长岗位职责14

　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的.工作绩效；组织项目建设的总结。

　　八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。