在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的企业总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业总经理岗位职责1

　　一、严格遵守机工安全操作条例，保证持证上岗。

　　二、接到施工单后，首先进行项目确认、故障确认，如发现与施工单标注不同的项目，立即与前台业务联系，征得确认后，方可施工。

　　三、严格按工艺、质量管理程序施工，加强自检、互检。

　　四、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具。

　　五、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地。

　　六、认真作业，准确判断，提高维修质量。

　　七、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车。

　　八、完工后，所有与施工相关的`文件必须填写清楚，完整上交，完工后的车辆必须内外清洁干净，不允许有漏油、漏水现象，不允许手印、脚印、污迹。

　　九、上班要工装整洁，精神焕发，不得蓬头、衣着不整

　　十、团结互助、礼貌待客、以诚待客、虚心好学、不段进去。

企业总经理岗位职责2

　　第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务，带领全体员工努力工作，完成餐饮加盟企业所确定的各项目标；

　　第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行；

　　第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统；

　　第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制，财务预算等工作；指导财务工作；每季财务报表；检查分析每月营业情况；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，

　　第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门；

　　第六、餐饮加盟企业维修保养工作；

　　第七、与各界人土保持良好的.公共关系，树立餐饮加盟企业形象，并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾；

　　第八、指导训导工作，培养人才，提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质；

　　第九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使餐饮加盟企业有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作；

　　第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理，决定餐饮加盟企业机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

企业总经理岗位职责3

　　1、协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

　　2、负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；

　　3、负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

　　4、处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

　　5、改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；

　　6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

　　7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

　　8、提供客户关系及渠道开拓的.公关支持；

　　9、进行公关档案的建立和管理；

　　10、完成公司交给的其它工作。

企业总经理岗位职责4

　　一、认真做好安全消防检查记录，监督各部门实施消防安全工作情况。

　　熟练掌握单位各种消防设施性能及应用情况，掌握重点部位情况。

　　二、定期检查中心办公楼和各修理网点及车库消火栓，及时发现问题并上报。

　　三、定期对中心各部门员工做好安全防火知识培训，增强安全防火意识。

　　四、冬运期间，认真检查车辆户外烤车现象，在烤车现场必须做到一台车至少配备一台灭火器。

　　五、负责本单位场区的卫生检查指导工作和安全防火及安全生产工作。

　　六、认真完成上级领导交办的安全检查工作。

企业总经理岗位职责5

　　1．在董事会的领导下，负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标；

　　2执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，完成董事会下达的`利润指标；

　　3、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

　　4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；

　　5、根据董事会的授权，决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案，决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

　　6、策划、建立、审定公司质量管理体系，监督质量管理体系的贯彻执行；制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序，保证公司管理有序、高效；

　　7、主持召开总经理办公会议，向直接下级下达工作指示，检查、督促、协调及界定相关工作；

　　8、提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案；

企业总经理岗位职责6

　　一、严格遵守公司的各项规章制度和国家的法令、法规、努力提高自己的技术鉴定水平和生产效率，提高自己的工作责任心和工作热情。

　　二、按中心要求统一着装，保持工作服装的整齐、干净。

　　三、对于维修质量、维护工序、维修进度要进行自我监督、自我提高。保质、保量地完成所下达的维修计划。

　　四、管理好本工位的工具、本工位维修车辆的车内物品，以防丢失。

　　五、爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具，节约消耗材料的使用。

　　六、未经允许，不得利用工作时间私自维修无维修合同或内修单的.车辆。

　　七、不得到业务室和客户休息办理与工作无关的事情。进出车间应由后侧大门进出。

　　八、不私拿车间货其他人工具以及客户车内任何物品。

　　九、按照规定在员工休息室休息。

　　十、不在所承修的车内逗留或进行与工作无关的活动。

　　十一、保持本岗位以及车间的内部卫生。

　　十二、未经允许，不得在车间移动车辆。

企业总经理岗位职责7

　　职责描述:

　　1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。

　　2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。

　　4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。

　　5、完成上级领导临时交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;

　　2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的`企业客户资源及创新项目资源。

　　3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先;

　　4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;

　　5、年龄30-40岁。

企业总经理岗位职责8

　　1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

　　2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；

　　3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

　　4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

　　5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

　　6、负责上报材料总结、报告的`政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；

　　7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

企业总经理岗位职责9

　　1、协助财务主管做好财务管理的有关工作；

　　2、协助会计做好会计帐务有关工作；

　　3、负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；

　　4、建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；

　　5、积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；

　　6、配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

　　7、开具销售发票并进行保管、存档管理；

　　8、办理公司有关税款的.申报及缴纳；

　　9、负责编制有关税务报表及统计报表；

　　10、办理与税务有关的其它事务；

　　11、完成上级领导交给的其它工作。

企业总经理岗位职责10

　　1对供应、销售系统的安全工作负责组织制定和修订供应、销售部门的'安全生产制度、安全技术规程，并实施监督检查。

　　2组织供应、销售系统事故的调查处理及上报，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准。因质量问题造成事故追究有关人员责任。

　　3组织供应、销售系统的大检查，落实供应、销售重大事故隐患及整改。

　　4负责供应、销售系统的安全教育和考核工作，并定期组织召开会议解决工作中存在安全问题。

　　5每年制定安全工作计划，逐条落实到具体工作中去。

企业总经理岗位职责11

　　一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守长部各项规章制度、

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

　　三、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　四、负责车间员工培训工作，不断提高员工的.思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　五、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

　　六、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

　　七、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

企业总经理岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

　　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

　　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；

　　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

　　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

　　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

　　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；

　　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的'人力资源保供要求；

　　9、协助总经理处理公司各种突发事件。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；

　　2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；

　　3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；

　　4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；

　　5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；

　　6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

企业总经理岗位职责13

　　一、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，为驾乘人员旅客服务的思想，工作主动热情、责任心强。

　　二、根据安委会对安全生产工作的要求，将具体要求落实到实处，不定期地向安委会汇报工作，执行情况，隐患整改情况。

　　三、加大力度宣传安全生产法律、法律和制度，在旅客乘车，侯车时宣传安全常识，增强驾驶员、乘务员安全知识。

　　四、加强驾驶员的管理，对新上岗的.驾驶员证件的审核，技能考核，安全知识的考核，培训，签安全责任状，建立驾驶员台账，档案，日常教育。

　　五、每半月必须对所有车辆循检一次，特别是定点要起早贪黑跟踪检查，不准出现漏检车辆，并认真做好记录。

　　六、加强路检、路查，对超员、超速、强超硬会、酒后驾车、闯红灯等违章行为立即整改。

企业总经理岗位职责14

　　一、负责技术部的室内卫生。

　　二、客户到达后，在业务人员的`陪同下，共同对选修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。

　　三、和车间主管共同商定维修计划。

　　四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。

　　五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

　　六、车辆修复后进行详细的检查。

　　七、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。

　　八、定生产定额、标准维修工时。

　　九、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。

　　十、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。

企业总经理岗位职责15

　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

　　六、对工程项目的`预决算进行审核，控制投资成本。

　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。

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