在不断进步的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的装修项目经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

装修项目经理岗位职责1

　　1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

　　2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的'安排，确保项目按计划优质完成;

　　3、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

　　5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

　　6、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理岗位职责2

　　1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。

　　2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划；负责实施项目的质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。

　　3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制工程决算。

　　4、负责现场签证、设计变更的'协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。

　　5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。

装修项目经理岗位职责3

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目经理岗位职责4

　　1、确定项目的'质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　4、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责5

　　1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的`全过程施工管理工作;

　　2、负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;

　　3、能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。

装修项目经理岗位职责6

　　1、审核项目的`平面图，施工图，效果图。

　　2、审核项目报价，了解项目的价格构成的计算方法。

　　3、培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。

　　4、监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。

装修项目经理岗位职责7

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的'各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

装修项目经理岗位职责8

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的'材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理岗位职责9

　　1、负责公司的`工装项目的组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；

　　2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；

　　3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；

　　4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；

　　5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；

　　6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；

　　7、参与工程部团队建设及制度建设。

装修项目经理岗位职责10

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的.工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修项目经理岗位职责11

　　1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

　　2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

　　3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;

　　4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

　　5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的`现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

装修项目经理岗位职责12

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的`关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

装修项目经理岗位职责13

　　1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

　　2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

　　3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

　　4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责14

　　1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

　　2、负责按该工程的成本控制计划的.实施、监督、检查。

　　3、按施工规范要求对安全、质量核对。

　　4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

　　5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　7、负责对本项目工程完工后的工作总结。

装修项目经理岗位职责15

　　1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;

　　2、根据项目经理交代的.任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;

　　3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的整理与交接存档工作;

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