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在生活中,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的财务部经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
财务部经理岗位职责1
1、在总经理的直接领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金;
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游饮食财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的'各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导;
3、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的正常供给;
4、加强财务管理,正确合理地调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为酒店的发展积累资金;
5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督;
财务部经理岗位职责2
1、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金;
2、组织贯彻执行《会计法》等法规和财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导;
3、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给;
4、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业的发展积累资金;
5、组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督;
6、组织全企业的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计统计报表,并向上级财务部门报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算;
7、组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料;
8、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向;
9、负责办理银行贷款及还贷手续;
10、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度;
11、审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并转报总经理;
12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的`开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施;
13、参与企业经营管理和经营决策,提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋;
14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益;
15、督促、检查企业的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理;
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼;17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的采购工作;
18、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用;
19、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使企业不断提高管理水平;
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金;
21、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据;
22、负责本部门职工的思想教育和业务学习,定期组织、召开本部门的业务会议,抓好本部门内部管理工作,不断提高财会人员的素质和财务管理水平;
23、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解;
24、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。
财务部经理岗位职责3
一、关键职责:
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
二、工作内容
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的实施情况,确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报,各类清收目标的制定
(5)台帐的建立,档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理,台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的'申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则,及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况,并及时整改到位
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款,负责督促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息,起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
财务部经理岗位职责4
工作职责:
1、在子公司财务负责人的领导下,全面贯彻、落实集团对子公司财务工作规划与要求;
2、负责子公司财务管理部的日常管理工作,按年度财务工作规划组织实施各项工作任务;
3、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;
4、负责拟订子公司成本管理、预算管理方案,经子公司财务负责人核准后协调实施;
5、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;
6、负责子公司财务分析、经营支持等工作;
7、协助子公司财务负责人做好子公司内控执行,合规运营,切实维护母公司权益;
8、负责子公司与集团财务工作的沟通协调工作;
9、负责子公司与所在地银行、税务及财政等政府部门的关系维护工作;
10、集团和子公司安排的其他工作。
任职资格:
1、财会类专业,本科学历,中级会计师及以上资格;能力优秀,学历可放宽至大专。
2、具有五年以上的财务核算或财务管理实务经验,勤于思考、善于学习,积极主动,及时学习和掌握最新财务相关的.知识;
3、具有良好的职业道德、责任心及较强的组织协调、沟通表达、分析判断、统筹安排等能力。
财务部经理岗位职责5
1、全面负责财务部日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度并监督执行。
3、制定年度、季度、月度财务计划
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告
5、负责中心全面资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。严格按财务制度审核费用报销及采购付款。确保资金正常运转。
6、负责资金、资产的`管理工作,编制财务情况说明分析向中心领导报告经营情况。牵头和监督企业资金及固定资产盘点工作。
7、负责对接财务工作相关的外部及政府部门。
8、确保中心各项税收的及时缴纳申报以及税收优惠政策的申请。
9、参加中层管理会议,从财务角度提出建议。
10、完成上级交给的其他日常事务工作。
财务部经理岗位职责6
财务部副经理的岗位职责
一、协助财务经理抓好全公司财务管理,指导督促各门店做好会计核算工作。
二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员的岗位职责及考核办法,不断提升公司和各店财务管理水平
三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和总经理批准并监督执行。
四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。
五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料,建立财务档案
六、每月做好经营业绩的.预估和财务指标的分析,为公司领导提供公司和各店财务指标的完成和经营分析资料
七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表,做到准确无误,提交总经理批准后,由出纳会计付款。
八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定,按时无误发放员工工资。
九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和安全性,出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。
十、组织好每月各门店商品的盘点工作,找出盘点差异原因并解决,掌握各门店季末压库商品的数量和金额,及时上报公司有关领导。
十一、定期下店帮促各门店会计人员工作,处理好各门店财务管理中出现的各种问题。
十二、完成公司领导交办的其他工作任务
财务部经理岗位职责7
1、在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与业务部的工作联系,加强有关部门的'协作配合工作。
3、负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。
5、组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成。
8、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司经营、基本建设以及项目开发的经济效益的审议。
9、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,并监督其执行情况。
10、参与审查运费、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案。
11、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。
12、负责财会人员的业务培训。组织会计人员的培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。
13、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策。
14、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。
15、完成公司领导交办的其他各工作任务。
财务部经理岗位职责8
1、根据《会计法》等法律法规和证监会的相关管理规定,保证会计核算真实、准确、完整,对内对外财务报表、管理报表等的及时、准确、完整;
2、协助财务总监做好集团化财务管理架构和团队的建设,对分子公司财务部门分模块的对接和培训;
3、协助财务总监组织集团公司的全面预算,分业务板块编制明细财务预算,跟踪执行并进行差异分析;
4、集团公司合并层面的财务报表编制、审核,各层级合并工作底稿的.审核;
5、对内对外财务报告的编制审核,确保上市公告等相关的财务数据和信息的真实、准确、完整;
6、保障公司资产的安全、完整,全面组织存货、固定资产盘点,全面负责月结、年结工作等的完整执行;
7、集团汇总层面的财务分析,分业务模块,包括与对标企业的对比分析;
8、在授权范围内,对费用报销和资金支付的审批;
9、协助财务总监与会计师事务所、银行、税务等外部机构的对接协调;
10、完成上级领导交办的其他工作。
财务部经理岗位职责9
1、分析和理解业务需求,识别、评估、监控日常业务运营中的各类风险,针对业务的需求以及存在的风险开展流程设计、优化、度量和改进等工作;
2、围绕管理目标开展流程和内控机制建设,建立和优化内控框架和内控工具,推动业务从流程上规避风险;
3、与各业务部门紧密合作,帮助各部门建立流程意识,风险管理意识,以确保各项内部控制能够高效、正确的`执行;
4、定期对各内控流程的执行情况进行审计,识别流程的有效性以及存在的风险和问题,以及对财务报表的影响,提出改进建议并形成报告向上级汇报;
5、领导交代的其他工作。
财务部经理岗位职责10
岗位职责:
1、建立科学、系统符合企业情况的财务预算、核算体系和监控体系,进行有效内部控制,监督财务预算执行情况、跟踪统计经营结果。
2、参与重大投资项目和经营活动的`风险评估、跟踪和财务风险控制。
3、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析。
4、了解上市公司相关财务、审计工作。
任职要求:
1、40岁以下,本科及以上学历,会计、财务管理、金融、经济学或审计学专业。
2、具备会计师及以上职称。
3、具备制造业同岗经验,有审计经验优先。
4、良好职业道德。
财务部经理岗位职责11
职责描述:
工作简介及其它要求:
1、拟定并完善内部审计制度和流程,制订企业年度内部审计计划;
2、和审计工作费用预算;
3、审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;
4、组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作,并出具审计报表;
5、针对各项审计工作的结果,编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结,并督促审计结论和合理化建议的'落实工作对企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见;
6、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作;
7、根据审计工作计划,配合外部审计机构做好审计工作;
8、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导。
财务部经理岗位职责12
职责:
1、向公司领导人负责,组织公司的财会管理工作,当好企业负责人的经营管理参谋。
2、及时统计、存储各种费用收付资料,供财务工作参考。
3、维护好电脑设备,保管好所有资料,对变动资料数据应及时修改并存储。
4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表,写出财务会计分析报表,送企业法人审阅。
5、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴,保证企业资金的`正常运转。
6、审核控制各项费用的支出,杜绝浪费。
7、合理有效地经营管理好企业的资产,为企业创造利润。
8、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件,制定财会管理具体制度和操作程序。
9、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案,送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定;
10、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度,运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。
权力范围:
1、对公司各部门的经费支出有总体控制权
2、对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权
3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
4、对下属人员有业务指导权和考核权
责任:
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;
3、如因管理不善给公司造成损失,应负相应的责任
财务部经理岗位职责13
1.负责整体购物中心财务核算及资金管理工作;
2.按总部要求管控和执行财务各指标;
3.协助相关领导的工作、配合店内各项管理事务;
4.财务部各岗位日常工作的监督、检查和指导;
5.审核、签批日常签呈、费用及会计凭证、总收相关报表;
6.日常财务报表等数据的检查、审核、分析;
7.完成上级主管交办的`其他工作。
财务部经理岗位职责14
1、编制公司财务制度,定期向领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。
2、负责公司的融资及资本运营。
3、监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
4、抓好财务检查,纠正财务工作中的差错、弊端,规范公司的经济行为。
5、针对公司财务工作中出现的问题,产生的'原因提出改进建议和措施,当好公司领导参谋。
6、负责与财政、税务、工商、关联单位等部门(公司)的联系与沟通工作。
7、完成领导交办的其他任务。
财务部经理岗位职责15
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的'财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。
4.控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支平衡。
5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。
6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。
7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
8.主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任
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