在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的业务部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

业务部岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责业务部的.相关工作，包括报价.接单.跟单，完成每月的货款回收。

　　2、负责业务部门办公文档的整理汇总。

　　3、负责业务部门会议的记录和跟踪；

　　要求：

　　1、英语听、说、写流利、顺畅；

　　2、电脑办公文档操作熟练；

　　3、无工作经历但满足以上两点要求的也可。

业务部岗位职责2

　　1、负责区域渠道开拓，建立和优化销售渠道，合理筛选;

　　2、根据分公司年度销售计划，负责制定详细的渠道营销策略，并组织实施;

　　3、执行公司制定的.目标和销售策略，深化客情维护，深挖现有渠道资源，进一步实现销售增量，带领团队完成任务指标;

　　4、了解竞品销售策略，制定竞争应对策略与进度跟进;

　　5、提高客户引流，提升门店进店率;

　　6、结合市场部落实针对渠道客户的活动执行工作;

　　7、领导交办的其它事务性工作。

业务部岗位职责3

　　业务部经理工作细则：

　　业务部经理工作流程→信息收集及分析→拜访客户→回访客户→送货收款→售后服务→宣传推广→信息反馈

　　1、信息收集及分析：

　　主要指市场档案的建立，包含消费者档案、经销商档案、零售商档案、公关环境档案、公关环境档案等。进入市场的前提是对以上信息有足量的收集与标准的分析，但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。它是一项永不停止的工作。

　　2、拜访客户：

　　访前准备→观察分析→开场白→产品介绍→处理拒绝意见→促成→签约

　　3、回访客户：

　　及时、勤奋的回访客户，是巩固稳定忽然提升客户关系的最佳途径，经常地与客户联络，才能及时发现客户的不满而及时地有效消除，获得客户的大力支持。

　　4、发货收款和送货收款：

　　及时送货，并坚守公司回款的相关原则。做到没有货有钱、没有钱货带回（领导特批的除外），要知道，推迟付款是一般客户常用的伎俩，而且有了第一次，便必会有第二次，第三次……，一发而不可收拾。在这个时刻，业务员要敢于说不，善于说不为了公司利益领导特批了的也可以说不。因为领导不可能额责怪你把欠款变成现金。同时，为了减少款地障碍，业务员必须掌握客户回款的一些特点，比如：收款时间：比如一些地区借口忌讳上午收款；需掌握要点。如外地有人要货到付款可叫对方先付款可叫对方先付30%—50%预付定金，带货到达当地托运站（事先和托运站说好，款不清不发）打电话叫客户贷款提货，这样就不怕他欠款赖账了。

　　5、售后服务：

　　服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段，尤其在销售领域，做服务就是做销售，做销售就是做服务。业务员应重视售后的跟踪、沟通和维护等工作，用最大努力去追求客户的满意。在与客户沟通时，完善的售后服务也是谈判的重要筹码。

　　6、宣传推广：

　　地域促销活动：只要指区域内的各种促进销售的推广活动，要求考虑全面，组织缜密，执行到位，并有急事的跟踪和评估。口碑宣传：业务员应运用面对面的宣传，无空钻洞见孔插上的钉子精神。建立、扩大、强化良好的口碑宣传网络。卖场气氛：专场的气氛往往能极大地促进销售

　　组成要素：POP色彩音乐服务人员行为在良好的POP设计和布置之外，选用良好的色彩音乐组合，而且通过培训、激励服务人员，使服务人员行为成为活的景观，通过POP、色彩、音乐、服务人员行为组合构成良好的卖场，也是业务员的重要职责。

　　7、信息反馈：

　　时刻注意搜集各种信息，并不断丰富完善客户档案。客户档案包含客户的经济性质、规模、客户网络范围、主营绩效、资信、经营管理者的个人背景等。在客户档案中尤其值得一提的是必须建立客户拜访录簿、客户进销记录簿、客户通讯录等。如此才能掌握客户资料，并为后续的工作做好充分准备。

　　业务部经理岗位职责：

　　工作职责：

　　1、在总经理的领导下，全面计划、安排、管理业务部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

　　2、协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工作项目的实施。

　　3、制定业务部的工作规范、行为准则。

　　4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　5、了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。

　　6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

　　7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

　　8、指导及开展相应的公关及商务活动。

　　9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

　　10、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

　　11、指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。

　　12、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

　　13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度及计划安排。

　　14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

　　15、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。

　　16、为公司提供准确产品行业定位，及时提供市场信息反馈。

　　17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

　　18、配合人事部对市场人员的培训、考核、调配。

　　19、配合市场部业务主管的各项工作。 20、每日部门员工报告的信息整理。

　　21、改善部门员工的形象及礼仪。

　　22、整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。

　　23、负责公司全面形象的管理工作，根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案

　　24、搞好公司的产品宣传策划

　　25、组织合同评审工作

　　26、催收货款做好资金回笼及账款异常处理

　　27、负责产品的售后服务，负责接待客户并协助处理好客户投诉

　　28、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发

　　29、负责建立公司营销资料库

　　基建科科长岗位职责：

　　1、负责办理基建项目前、中、后期所有有关报批及报建手续；

　　2、负责工程质量、进度、资金控制的检查督促工作；

　　3、负责工程现场的文明、究全管理工作及项目的技术核定和有关现场签证；

　　4、负责与设计的联系工作，包括有关工艺管道、设备基础的图纸的设计工作；

　　5、负责监理与业主的工作联系，负责检查督促监理工作；

　　6、负责提出甲供材料质量、规格、品种的要求，参与调研和认定工作；

　　7、负责项目的用款申请，拨付工程进度款的编制、初审，并做好项目付款台账；

　　8、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会；

　　9、负责起草有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。

　　10、负责场场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系；

　　11、协助监理做好工程资料的收集、整理、送档工作；

　　12、协助监理做好现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作，参加现场工程检查；

　　13、负责向领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；

　　14、负责施工现场各类问题的协调和办理工作；

　　15、负责工程计量、工程决算审核工作；

　　16、负责项目涉及的.房屋产权证的办理工作；

　　17、负责工程竣工交付后的使用服务工作；

　　18、协助做好有关工程资料的归档工作；

　　19、完成领导交给的其它工作。

　　业务部经理产品成本核算的规定和方法

　　一、产品成本核算的内容

　　工业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，工业企业在一定时期内（如一月、一季、一年）为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。

　　工业企业产品生产成本（或制造成本）的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本。

　　产品的成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。

　　二、产品成本核算的要求

　　1、加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节，首先应加强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支，要坚决抵制；对超计划的费用开支，要按规定的审批手续办理；对各项浪费和损失，要查明原因，追究有关人员的责任。

　　2、正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。

　　为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。

　　A、正确划清资本支出和收益支出的界限。

　　B、正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。

　　C、正确划清各月份的费用界限。

　　D、正确划清各种产品的费用界限。

　　E、正确划清完工产品在产品的费用界限。

　　3、做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，必须做好各项基础工作。

　　A、建立和健全定额管理制度。

　　B、建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度（包括在产品盘点制度）。

　　C、建立和健全原始记录。

　　D、正确确定成本核算工作的组织方式。

　　三、产品成本项目

　　为了便于归集生产费用，正确计算产品成本，需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分，可将计入产品成本的生产费用分为忙乱下四个成本项目：

　　1、直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

　　2、直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

　　3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用产品生产的其他支出。

　　4、制造费用。制造费用包括企业各个生产车间为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

　　将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品在本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。

　　四、生产成本核算的一般程序

　　生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此，生产成本核算的一般程序是：第一，生产费用的核算；第二，生产成本的计算。生产费用核算，是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。

　　生产成本的计算，是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的产品，则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配，计算出完工产品的成本。

任职人签字：

　　20xx年XX月XX日

业务部岗位职责4

　　1、及时调研市场，通过各种渠道搜集、开发新客户、新产品，与设计或采购部协作做好产品订单开发;

　　2、负责公司国际客户的接待及展会安排;构建信息渠道，全面负责出口市场信息的收集和反馈;

　　3、根据客户要求选择供应商，处理报价，接单等工作;

　　4、处理客户订单，直接和国外客户确认订单细节并及时传递给生产厂商或采购人员;

　　5、跟进订单生产进度，跟进质量及交货期，及时与工厂、客户沟通，协调处理订单突发事件，保证货期及产品品质，必要时和公司的验货员一同去现场检验产品品质;

　　6、负责监管从产前样至货款支付的.整个流程;

　　7、安排出货，并及时催收货款。

业务部岗位职责5

　　一、部门职责

　　1、根据公司的业务发展战略和规划，研究制定公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

　　2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

　　3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

　　4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；

　　5、建立公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

　　6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；

　　7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

　　8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

　　9、根据业务发展的需要，配合公司的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动；

　　10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题；

　　11、进行公司业务统计和经营分析，负责公司渠道、银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等；

　　12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及公司市场营销条线各类成功案例的总结和推广；

　　13、对公司金融业务的营销活动进行管理，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为；

　　14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。

　　（一）营销部门（团队）职责

　　1、按照公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施；

　　2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体；

　　3、遵守国家的各项法律法规及公司的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；

　　4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展；

　　5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合公司推广产品，依托后台创新业务，努力创造价值，实现公司与客户的合作双赢；

　　6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则；

　　7、按照公司发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。

　　二、岗位职责

　　（一）公司业务部门负责人

　　1、组织制订和实施全公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动；

　　2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展；

　　3、根据对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价；

　　4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握同业发展状况，注重业务经营动态与客户结构分析，及时向领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议；

　　5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成公司金融业务的目标任务；

　　6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质；

　　7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行；

　　8、完成领导交办的其他各项工作和任务。

　　（二）产品经理岗

　　1、推广实施公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用；

　　2、响应客户要求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类贷款、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务；

　　3、通过与和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢；

　　4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案；

　　5、针对的区域经济特性，负责公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性；

　　6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广；

　　7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象；

　　8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营；

　　9、负责收集整理各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧；

　　10、负责各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实；

　　11、完成领导交办的其它任务。

　　（三）公司业务部综合岗

　　1、承担公司业务条线的文档管理和公司业务部门文秘工作；

　　2、负责各类公司金融业务的数据统计、整理、分析与上报工作，将各类分析的结果及时通报行内相关部门，保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性；

　　3、负责营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护，及相关的数据分析与上报工作，建立公司业务营销业绩台帐；

　　4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本（包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项业务操作规则规程等）的`保管和领用；

　　5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办；

　　6、负责综合建立公司客户核心数据系统，包括重点产业行业数据、重大客户名录，重要关系人员的相关资料等；

　　7、完成领导交办的其他任务。

　　（四）营销部门（团队）负责人岗

　　1、根据下达的经营指标和统一部署，拟定本部门营销方案，并组织实施，确保完成团队营销目标；

　　2、负责本部门的业务风险控制，做到四个了解，“了解员工，了解客户，了解客户业务，了解业务单据”，针对不同客户的不同情况，拟定相应的风险防范方案，并予以落实；

　　3、带领并指导本部门客户经理开展客户营销工作，积极维护客户关系，组织对本部门各类客户的调查研究，通过挖掘客户潜在需求，提高我行业务层次和市场份额，推动产品营销、产品创新；

　　4、按照营销秩序管理相关规定，积极开展营销竞赛活动，促进全行客户营销工作和谐协调进行；

　　5、严格遵章守纪，依法合规经营，督促本部门客户经理按照制定的营销行为规范进行合规开拓，切实防范风险；

　　6、组织本部门员工参加业务培训，按照公司上岗资格规定，获取相应的上岗资格，并不断提高团队成员的综合业务素质；

　　7、完成领导交办的其他任务。

　　（五）客户经理岗

　　1、按照业务发展规划进行市场营销，对公司确认的目标客户群进行重点营销，保质、保量、按时完成各项营销工作任务；

　　2、针对目标客户进行调查和研究，了解其业务种类、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息，通过深入研究客户需求，为其提供具针对性的产品与解决方案；

　　3、推广现有的各类公司金融产品，根据需要为客户提供创新金融业务服务，做好深度营销和交叉营销，提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量；

　　4、积极维护客户关系，做好客户和公司、银行的桥梁沟通工作，保障客户合理需求能够得到及时充分的满足，提高客户忠诚度和业务贡献度；

　　5、负责对有授信需求的客户进行资信调查，操作和管理具体授信业务，主动防范和化解可能产生的各类风险；

　　6、收集和分析目标客户的各种信息，建立并定期整理和更新客户文档资料，做好客户日常信息维护工作；

　　7、积极收集并研究同业市场营销信息，制定相应的工作计划，主动参与竞争；

　　8、在市场营销的过程中，遵守国家的各项法律法规，执行公司的各项规章制度，确保合规经营，正当竞争，持续发展。

业务部岗位职责6

　　外贸业务部经理（家庭日用品）无锡万斯集团有限公司无锡万斯集团有限公司，万斯家居，万斯职位描述：

　　1、根据公司市场开发战略，制度客户开发计划，拓展新客户。

　　2、制订部门销售计划，完成销售目标和利润目标。

　　3、负责部门日常运营管理，控制各项费用。

　　4、熟悉市场动态把握市场趋势，适时调整业务状态。

　　5、负责重点项目推进、新产品开发、生产资源开发，把控业务风险。

　　6、生产进度管理，样品、生产订单动态管理，保证交货期。

　　7、协调、处理部门内、与公司内其他部门及外部客户、供应商等发生的'各类问题，并确保问题解决的时间性和质量。

　　8、指导各业务小组日常工作，发展团队成员业务能力，不断提升部门整体工作绩效。

　　任职资格：

　　1、本科学历，英语熟练。

　　2、三年以上市场营销管理工作经验，对国际市场和产品开发敏锐度高。

　　3、具备出色的市场分析能力、市场策划能力、营销管理思路，结果导向型人。

　　4、统筹协调能力与逻辑思维能力强，具备强大的事业心和责任心。

　　5、熟悉家庭日用品（比如：厨房用具、卫浴配饰、塑料制品、金属制品、玻璃瓷器制品、家用小电器等）行业市场，具有丰富的产品资源和开发能力。

业务部岗位职责7

　　一、 业务部各岗位人员配置岗位配置：业务部经理、业务员 、客服专员

　　二、 业务部工作职责（部门职责）

　　1、 负责公司业务年度、月度销售计划的完成。

　　2、 负责公司客户关系的维护，客户档案的建立。

　　3、 对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额。

　　4、 负责公司相关业务工作的开展及业务合同的签订。

　　5、 负责公司日常业务开展所需费用的预算。

　　6、 负责公司业务款项的催缴工作。

　　7、 执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。

　　8、 不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩展公司市场影响，增强市场竞争力，提高企业的知名度

　　三、 业务部各岗位工作职责业务经理岗位职责：

　　1、传达、分解、落实公司下达的政策与任务。

　　2、公司销售年度、季度、月工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

　　3、公司销售模式的设计、调整、管理。

　　4、组织建立、健全部门客户档案，分析市场需求，判断需求意向，提出产品改善和产品开发建议。

　　5、保证业务部正常运作与高效，对相关产品的需求信息及时向客户服务部、财务部与采购部进行反馈。

　　6、制定业务部的费用预算计划。

　　7、对重要客户定期巡访与维护

　　8、负责本部门的员工管理与考核工作。组织业务部人员的上岗培训及定期培训，召集业务员办公例会，及时解决业务员在业务、思想动态等方面出现的'问题。 业务员岗位职责：

　　1、根据销售工作的要求，做好个人的销售目标计划和目标分解计划，完成业务部下达的销售综合目标。

　　2、保持与客户的有效沟通，密切关注市场动向。

　　3、建立个人客户档案，按计划巡访客户，进行市场调查，及时反馈市场信息，并对客户进行评估。

　　4、与公司各部门保持良好通畅的联系，及时控制、解决工作中出现的问题。

　　5、填写每周、每月的巡访、销售工作计划与总结，完成每周、每月的工作报告。

　　6、合理安排日常商务，降低销售经营成本。

　　客服专员岗位职责：

　　1、 负责与合作伙伴的沟通协调工作；

　　2、负责保证公司内部业务流程的执行通畅；

　　3、主动沟通和回访客户，总结、完善流程及延伸服务；

　　4、负责资讯发布和日常沟通等服务工作；

　　5、负责各类客户意见及建议的处理和转递、跟踪工作；

　　6、能够充分利用现有资源，完成业务的更新、服务的提升和整合；

　　7、负责网站的更新和维护；

　　8、完成上级领导交办的所有任务；

　　9、协助完成其他力所能及的事宜。

　　四、 业务部工作规范

　　业务员针对公司相关业务开展参见：《业务流程表单》执行。

　　五、 业务部与其他职能部门协作关系

　　1、与设计部关系

　　（1）业务部门员工应积极与客户交流与沟通，便于将客户需求正确无误的转达给设计人员。

　　（2）业务部门员工适当给予设计部人员建议，在信息反馈服务上给予设计部有力支持。

　　2、与工程部关系

　　（1）业务人员要及时反馈客户对于施工质量、材质等工程意见。

　　（2）业务部施工期间，应协助工程部做好沟通交流工作，需调整施工方案的，及时将信息反馈给工程人员，以保证工程的顺利进行。

　　（3）业务部员工需做好客户满意度调查，对于施工过程的监理工作认可。

业务部岗位职责8

　　1、负责监督、管理公司各片区项目工作;

　　2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标;

　　3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;

　　4、负责新项目进场前与甲方的.沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;

　　5、负责维护客户关系，定期进行回访;

　　6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;

　　7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;

　　8、执行公司制定的各项战略;

业务部岗位职责9

　　工作职责:

　　1、市场及政策研究;

　　2、建立并维护投资拓展渠道;

　　3、项目拓展及论证;

　　4、项目土地手续办理。

　　任职资格:

　　1、法律、经济、土地管理、房地产经营管理等相关专业,大学本科及以上学历;

　　2、具备3年以上房地产项目投资拓展相关工作经验;

　　3、熟悉苏州及周边地区房地产项目投资、土地流转、房地产开发等相关政策及流程;

　　4、具备较强的'分析、解决问题的能力,具备一定的抗压能力。

业务部岗位职责10

　　职责描述:

　　1、根据公司战略和计划,负责开拓所属地区信托业务,负责创建、管理信托业务团队;

　　2、组织团队成员承揽、承做各类信托业务,有计划地搭建部门业务可持续发展模式;

　　3、执行公司各项规章制度,积极拓展创新业务;

　　4、部门综合管理工作。

　　任职要求:

　　1、全日制大学本科及以上学历,经济、金融、管理、市场营销相关专业,985/211或海外全球前500院校毕业者优先;

　　2、大型银行或大型信托公司业务团队3-5年团队管理经验,5-8年金融机构从业经验,具备优质项目资源者优先;

　　3、诚实守信以及良好的团队合作精神,热爱金融业务工作并有较强的市场开拓能力、沟通能力、团队管理能力;

　　4、(加分项)具备CFA、信托/证券/银行等行业资格资质证书。

业务部岗位职责11

　　根据公司业务发展规划，制定电梯维保市场拓展方案和计划，并负责具体执行;

　　负责电梯维保新业务模式的市场开拓、渠道开发及维护，发觉潜在客户资源，并完成合同签约;

　　建立公司市场团队，搭建市场人员的核心架构;

　　负责相关项目的前期商务谈判，为客户提供专业的服务和支撑;

　　负责项目的'内外协调、资源落实以及与物业的沟通与协调工作;

　　合作伙伴资源库建立与维护;

　　建立项目档案并及时更新，按照公司各项管理制度的要求，做好项目管理的相关工作，不断提升公司的服务品质、取得良好的客户满意度。

业务部岗位职责12

　　1、负责制订亚洲市场年度销售计划。

　　2、负责完成亚洲市场年度经营任务。

　　3、负责收集亚洲市场信息，建立良好的客户关系，并与当地使馆、经参处、政府、电信及有关管理部门建立稳定良好的关系。

　　4、负责亚洲市场的开发，组织和策划市场开发的'相关事宜，推广和集成自有品牌内外的产品。

　　5、负责组织并推进亚洲市场具体业务项目的实施，协调相关工作。

　　6、负责亚洲市场客户关系管理，建立客户关系数据库。

　　7、负责部门团队的建设和管理。

业务部岗位职责13

　　1、组织部门学习有关信贷业务政策与规定，了解并熟悉本公司信贷业务的操作流程与规定。

　　2、做好部门的管理工作，拟定完善本部门的岗位职责与考核办法。

　　3、根据公司制定的发展规划，拟定出工作计划与实施方案，做好贷款发放与回收工作。

　　4、负责信贷业务的指导、检查、督导工作，做到规范放贷安全放贷。

　　5、及时了解国家相关政策变化，定期或不定期撰写行业发展分析报告，为贷款审批和发展提供建议。

　　6、对贷款客户所涉及的'资料与手续进行审核并撰写调查报告。

　　7、负责贷后工作的管理与实施，做好贷后检查、收息收本、以及发放贷款（逾期、展期、重新发放）工作。

　　8、负责检查业务人员签订的统一制式合同与担保合同。负责签订借款合同的合法、合规性，督促客户办理抵押登记。

　　9、开发客户资源，拓展渠道，并协调有关部门的关系，完成公司领导下达的指令与任务指标。

业务部岗位职责14

　　职责描述：

　　1、负责券商机构相关业务，包括但不限于：对接上市公司投融资类业务，银行保险资管覆盖，私募基金覆盖及开发业务等；

　　2、负责机构客户的服务工作，整合公司内外部资源；

　　3、完成领导安排的其他工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历；

　　2、一年以上金融行业相关工作经验；

　　3、沟通协调能力强，抗压性强，具有团队合作精神

业务部岗位职责15

　　职责描述：

　　1、负责开拓中小企业贷款及个人贷款，撰写贷款调查报告，对借款人进行尽职调查和财务分析；

　　2、管理贷款客户，定期进行贷后检查；

　　3、具备团队建设，团队管理能力，市场开拓能力强。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，经济、金融相关专业；

　　2、熟悉余杭或杭州中小客户市场，具备客户资源优先；

　　3、3年以上商业银行、担保公司、企业财务工作实操经验，其中中小企业信贷业务岗位或个人信贷岗位工作不少于2年；

　　4、熟悉中小企业经营模式，对中小企业财务、中小企业业务风险、个人信贷有较深刻的理解；

　　5、具备团队建设，团队管理能力，市场开拓能力强。

　　6、具有较强沟通与协调能力，以及良好的团队合作精神；

　　7、工作严谨负责、敬业务实；

　　8、能承受工作压力、乐于面对挑战。

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