工程项目经理的岗位职责集锦15篇

工程项目经理的岗位职责

更新时间：2024-09-16 02:09:26

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工程项目经理的岗位职责集锦15篇

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的工程项目经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程项目经理的岗位职责1

　　1、前期准备阶段

　　在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成

　　分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

　　向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议

　　确立项目奖惩制度

　　组建工地现场办公秩序和相关管理程序

　　确定技术档案体系(文档管理)

　　2、施工进场阶段

　　与工程队进行技术交底

　　明确技术要点

　　明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议

　　提交材料计划表并跟踪

　　3、施工阶段

　　配合甲方组织弱电系统施工协调会

　　制定施工工程管理制度

　　全权负责工地安全，文明施工

　　参加工程例会，及时处理相关事务

　　配合工程监理，协调施工

　　随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈

　　向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

　　管理协调施工与相关施工单位关系

　　紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务

　　执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会

　　控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

　　所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档

　　4、验收阶段

　　配合甲方和工程监理，组织验收

　　验收完成后，提交项目相关的`所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

　　5、售后服务阶段

　　负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程项目经理的岗位职责2

　　1、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任；

　　2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划；

　　3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程；

　　4、负责组织专业人员实施项目安全生产和文明施工，并落实检查实施过程；

　　5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故；

　　6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交；

　　7、负责组织召开各种项目工作会议；

　　8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署；

　　9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制；

　　10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款；

　　11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护；

　　12、负责编制整个项目的管理体系；

　　13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作；

　　14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施；

　　15、完成上级交给的`其它工作。

工程项目经理的岗位职责3

　　1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

　　2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

　　3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的')要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

　　4.参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

　　5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

　　6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

　　7.及时协助项目部的工程款回款工作;

　　8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

工程项目经理的岗位职责4

　　1、负责工程技术部的全面管理工作；

　　2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行；

　　3、负责制定、贯彻工程项目质量标准；

　　4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作；

　　5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战；

　　6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调；

　　7、督办项目验收、回款；

　　8、负责售后队伍及售后服务的管理；

　　9、负责部门内的日常管理；

　　10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的`推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

　　11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责5

　　1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

　　3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

　　6、负责开发项目工程的`成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

工程项目经理的岗位职责6

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的.事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　　10、负责对本项目工程完工后的工作。

工程项目经理的岗位职责7

　　1、负责工程安全、质量、进度的'管理工作；

　　2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

　　3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

　　4、负责项目各阶段的验收工作；

　　5、负责项目部日常管理工作。

工程项目经理的岗位职责8

　　1、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;

　　3、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;

　　4、协调其他部门做好与项目相关的`工作。

工程项目经理的岗位职责9

　　1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

　　2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

　　3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的`部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。

　　4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

　　5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

　　6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压；及时办理现场签证；督促并配合预算员核对工程量；及时催要工程款；以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

　　8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程项目经理的岗位职责10

　　1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；

　　2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

　　3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；

　　4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

　　5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

　　6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

　　7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；

　　8、熟悉招标采购、成本控制工作；

　　9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的'操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；

工程项目经理的岗位职责11

　　1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；

　　2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；

　　3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的'管理等工作；

　　4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；

　　5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；

　　6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；

　　7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

工程项目经理的岗位职责12

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的.实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度

　　计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作

工程项目经理的岗位职责13

　　1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务

　　2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制

　　3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

　　4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设

　　5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持

　　6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展

　　7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的`管理和决策

　　8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队

工程项目经理的岗位职责14

　　1、参与施工工地的.开工、节点验收、竣工验收，懂预算CAD图纸，成本核算，施工工艺，有家装工装综合管理经验：曾有过项目经理耆优先

　　2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

　　3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案

　　4、审核现场实际施工项目与预算目的匹配结果，跟进各期工程款按时收取

　　5、各个施工阶段检查监督

　　6、发现可题及时反馈并给与相应处罚

　　7、有效开展工程部団队違设和员工培训

　　8、服务客户，达到满意度，处理客户的投诉

　　9、完成上级安排的其他工作;

工程项目经理的岗位职责15

　　1、全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;

　　2、参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

　　3、检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

　　4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

　　5、贯彻执行落实公司的.各项标准、制度、流程。

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