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在学习、工作、生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的企业生产技术岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企业生产技术岗位职责1
一、对分管生产的副总经理负责,负责企业的日常生产活动,全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。
二、结合企业的经营目标和生产实际,为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善,报公司批准后组织实施;负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善,报公司批准后严格执行。
三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结;根据公司的年度生产计划,负责编制月度生产计划,经批准后组织实施,按时完成生产任务。
四、根据设备的性能和设备管理规程,编制大修、中修、小修计划,经批准后组织实施。
五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制,确保良好有序的生产秩序,保持文明、安全、无污染的生产环境。
七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务,接受其指导,执行具体的部门业务。
八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾;对本部门发生的问题超过自己的处理权限的'要及时上报决策层。
九、对产品质量和产品成本负责。
十、对生产工人的人身安全负责;对设备安全负责。
十一、监督检查工艺纪律,检查下属的安全管理制度执行情况,制止违规行为并提出处理意见。
十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配;对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。
十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提
升、转职申报。
十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。
十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。
十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。
十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。
企业生产技术岗位职责2
一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。
二、负责根据公司的年度生产计划,编制月度生产计划,经批准后组织实施,按时完成生产任务。
三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善,报公司批准后实施;
四、负责根据设备的性能和设备管理规程,编制大修、中修、小修计划,经批准后实施。
五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。
六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制,确保良好有序的'生产秩序,保持生产文明、环境良好。
七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方,对产品质量和产品成本负责。
八、负责落实安全生产责任制,对生产工人的人身安全负责;对设备安全负责。
九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。
十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况,制止违规行,确保安全、优质、低耗。
十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案,报公司批准后实施。
十二、负责制定内部员工的教育培训方案,并组织实施。
十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案,报公司批准后执行。
十四、完成公司临时交办的其他工作。
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