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专卖店店长的职责是什么1
职责:
1、目标管理:负责终端零售店铺的运营和管理,提升店铺销售业绩;
2、团队管理:负责终端零售店铺的人人员管理工作,培养高级销售人才;
3、卖场管理:负责店铺的.陈列摆设、店铺清洁工作、货品盘点工作,确保店铺好的店面形象;
4、货物管理:负责货品管理、监督,执行货物退换货流程,保证盘点无差异。
5、完成上级交办的其他任务。
任职要求:
1、高中以上学历,年龄18-28岁,性格开朗活泼,以结果为导向;
2、有零售服饰类行业相关工作经验者优先;
3、具有较强的沟通能力及服务意识,吃苦耐劳。
专卖店店长的职责是什么2
一、品牌,市场的维护和推广
1、负责门店整体品牌形象维护和推广在本区域的实施,提升本区域品牌知名度;
2、负责维护和执行公司政策,制度,营销策略和价格体系,提升区域品牌美誉度;
二、销售管理
1、根据公司下达的年度指标,拟定门店的销售计划并组织具体落实与执行,实现销售目标;
2、根据公司下达的销售方针,及时带领门店人员调整实际销售策略;
3、负责门店员工的考核管理工作;
4、在门店周报、月报信息搜集的基础上进行市场调研,提交产品结构调整建议并及时跟踪新品上店情况;
5、建立客户资源档案,每季度向上级提交客户状况分析报告,同时作好对新老客户的跟踪维护工作;
6、负责并配合公司制定和实施市场推广方案,各种促销活动的监督和执行;
7、负责门店的坪效、人效以及减值率的管控。
三、陈列管理方面:
1、具备基本陈列技巧,合理布置店内的商品布局;
2、按公司对店面的品相要求及陈列手册规定,做好店面陈列工作,保持店面的新颖和变化性;
四、市场活动方面:
1、负责各项促销活动的传达、组织、落实、检查;
2、针对市场调研结果提交市场策划建议,并带领所属人员及时调整销售策略;
3、配合城市市场拓展人员、市场专员,做好当地设计师、渠道及小区推广等市场拓展活动;
五、商品库存、帐务管理方面
1、严格按盘点管理制度组织盘点工作,做好日常商品管理,控制损耗率;
2、负责门店财务的日常管理工作,和城市端口财务保持密切沟通和合作;执行总部财务工作要求的各项KPI考核,对考核结果负责;
3、负责门店和仓库的商品管理,包括陈列,周转,盘点,损耗等,和商品中心保持密切沟通和合作,提升门店铺货成本,提升补货效率,提升库存周转率;
六、员工培养方面:
1、负责员工产品知识、软装搭配技巧、销售技巧业务培训指导;
2、了解并掌握下属员工的思想状况,加强团队建设;
3、协调店内人员,合理分工,发现、引导并培养人才,并向其它部门、连锁店输送人才;
4、维护门店团队稳定性;
5、制定工作计划,合理安排各岗位工作,并跟进工作计划完成情况;
七、售后方面:
1、负责店面销售商品的售后服务协调工作,对客户向店面提出的'商品售后服务要求,组织销售人员积极与相关部门联系,合理地满足客户的售后服务要求。同时作好与消协、城管等外部相关部门的沟通协调,对内与营运部门等各相关部门的协调;
2、妥善处理各项重大投诉,维护公司对外的形象与声誉;
八、安全管理方面:
1、承担安全、消防责任,负责与当地物业相关部门的沟通于协调工作,建立良好的合作关系,培养自身的人际交往能力,同时严格遵守其在物业范围內的规章制度,和营运标准。加强日常管理,对突发事件能妥善处理,及时上报。
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