投资项目管理岗位职责

投资项目管理岗位职责

更新时间：2024-09-01 05:15:38

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投资项目管理岗位职责

　　在现实社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的投资项目管理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

投资项目管理岗位职责1

　　1、热爱本职工作，爱岗敬业，奉公守法。

　　2、严格按照规章制度的要求，做好项目的物资防盗工作。

　　3、做好上、下班的.安全值班检查；对外来人员出、入施工现场做到仔细询查，并做好登记后方可进、出。

　　4、门卫人员与施工人员上、下班时间应错开，值班期间不得睡觉、喝酒。值班时间要巡逻检查，夜间值班要做到加大巡逻检查的频度。

　　5、每日上、下班前要检查库区、场区周围是否有不安全的因素存在，如发现破坏及偷盗现象，做到及时制止并汇报。

　　6、做到施工人员不戴安全帽不得进入施工现场，外来人员应须按规定佩戴安全帽方并持有效证件方可进入现场。

　　7、进、出现场的材料的车辆，必须严格进行登记，并注明材料规格、品种、数量以及车辆的类型和车牌号。必须持有合格的出入证才可放行，出入证要留存备查。

　　8、值班人员做到交接手续清楚有效，交接清楚后交班人员方可离开岗位，值班期间不得擅自离开岗位。

　　9、完成领导交办的其它工作。

投资项目管理岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、参与对公司所处行业及产业领域发展现状及趋势的分析研究;

　　2、参与公司投资项目的分析和尽职调查工作;

　　3、参与公司投资项目的投后管理工作

　　任职条件:

　　1、全日制硕士及以上学历,金融、投资、经济、人工智能、自动化、医药经营管理、公共卫生管理、项目管理等相关专业;

　　2、对项目投资具有浓厚的'兴趣,有较强的进取心和责任感,有较强的分析与研究能力、执行力和抗压能力;

　　3、严谨细致,善于思考,有团队协作意识。

投资项目管理岗位职责3

　　1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。

　　2、根据业主批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成。

　　3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负管理责任。

　　4、根据业主批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的'实现。

　　5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

　　6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系。

　　8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录。

　　9、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　10、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

投资项目管理岗位职责4

　　(一)策划投资建设项目,参与投资机会研究。

　　(二)组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议。

　　(三)参与研究并提出投资建设项目融资方案。

　　(四)制定投资建设项目管理制度和工作程序。

　　(五)通过招标方式,选择工程咨询、工程勘察设计、工程监理、建筑施工和设备安装、设备和材料供应单位,并依法制定合同文本和签订合同。

　　(六)进行投资建设项目信息管理,合同管理,质量、工期和投资管理及控制,实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标。

　　(七)组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案。

　　(八)组织投资建设项目竣工验收准备和建设项目竣工验收后移交生产运营的相关工作。

　　(九)进行投资建设项目总结评价工作。

投资项目管理岗位职责5

　　1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，管控施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用，保证工程质量。

　　2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。

　　3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作，审核施工单位上交的技术核定单。

　　4、审核技术质量资料，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　5、协助业主解决工程当中的技术问题，对一般技术问题做出处理方案，对疑难问题会同业主现场负责人做出处理意见或处理方案，并组织监理按方案督促施工单位进行施工。

　　6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。

　　8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报业主相关部门。

　　10、负责对施工单位放线结果的`审查工作，对建筑的轴线标高的核查工作。

　　11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　12、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

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