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房地产工程经理岗位职责
更新时间:2023-04-09 14:52:52
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房地产工程经理岗位职责15篇

  在日新月异的现代社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的房地产工程经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

房地产工程经理岗位职责1

  1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;

  2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;

  3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

  4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

  5、参与项目相关的.招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;

  6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

房地产工程经理岗位职责2

  【岗位职责一】

  1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

  2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

  3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

  4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

  5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

  7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

  【岗位职责二】

  1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;

  2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

  3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

  4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

  5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

  6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

  7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的'采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

  8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

  9、完成上级分配的其它工作。

  【岗位职责三】

  1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;

  2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

  3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;

  4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;

  5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

  1)主持项目部周工作例会;

  2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;

  3)落实周、月施工进度计划完成情况;

  4)编制周、月进度计划;

  5)编制资金计划;

  6)审核变更洽商是否合理;

  7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

  6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

房地产工程经理岗位职责3

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的.资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

房地产工程经理岗位职责4

  1、统筹制定每月销售计划和任务分配;

  2、协助落实产品促销和效果追踪;

  3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

  4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

  5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

房地产工程经理岗位职责5

  1、根据项目整体开发计划的.要求,组织工程项目及材设的管理工作;

  2、根据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

  任职要求:1、建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作经验,5年以上同等岗位工作经验;

  2、精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;

  3、较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。

  4、工作严谨务实,正直、果断,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

房地产工程经理岗位职责6

  1、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

  3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

  4、负责协调和酒店相关的'市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  5、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

房地产工程经理岗位职责7

  1、配合项目完成设备、设施的移交工作;

  2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;

  3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的'房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;

  4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

  5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;

  6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;

房地产工程经理岗位职责8

  1、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。

  2、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目相关的.招标工作。

  3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。

  4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。

  5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

房地产工程经理岗位职责9

  1、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。

  2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。

  3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

  4、负责技术文件和设备档案的'接管、建立和管理工作。

  5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。

  6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。

  7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

  8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准,加强安全管理和安全教育,建立、落实安全制度,防止发生安全事故。

  9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。

  10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。

  11、定期向物业经理汇报工作,完成上级交办的其它任务。

房地产工程经理岗位职责10

  岗位职责:

  1、按照集团的发展战略,制定各个项目的工程开发计划;

  2、全面负责所开发项目的.工程管理工作;

  3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;

  4、负责对项目工程质量管理工作的监控;

  5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作;

  6、根据项目公司年度经营计划,审核下属部门年度、季度、月度工作计划;

  7、配合集团建立本部门关键绩效考核指标;

  8、配合完成集团对相关部门的绩效考核工作。

  房地产工程总经理岗位

房地产工程经理岗位职责11

  1、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;

  2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;

  3、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

  4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的`重大技术问题;

  5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;

  6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

  7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

  8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

房地产工程经理岗位职责12

  一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

  二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

  三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

  四、协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。

  五、协助解决市政配套工作中的技术问题。

  六、负责领导开发项目前期开发手续的.征办。

房地产工程经理岗位职责13

  1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价,预算合约、成本控制等环节工作;

  2、负责项目计划控制、工程管理,对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

  3、负责工程管理部的`制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;

  4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

  5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。

房地产工程经理岗位职责14

  1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;

  2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

  3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;

  4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;

  5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况

  6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

  7、协调、推进各项目提出的.需公司相关部门解决的问题;

  8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程经理岗位职责15

  1、职务名称:工程部经理

  2、直接上级:工程管理中心副总经理

  3、直接下属:施工主管

  4、本职工作:负责工程部的工作

  5、工作责任:

  认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。

  负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。

  负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。

  按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。

  负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。

  负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的`发生。

  负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。

  在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。

  认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。

  负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。

  负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。

  负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。

  及时完成公司交办的各种临时性工作。

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