地产城市总经理岗位职责

地产城市总经理岗位职责

更新时间：2024-09-07 06:36:12

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地产城市总经理岗位职责

　　在不断进步的时代，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的地产城市总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

地产城市总经理岗位职责1

　　开发总经理岗位职责

　　1、根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

　　2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

　　3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

　　4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评伏、政府报批、

　　5、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

　　6、组织安排与政府部门合作单们及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

　　7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

　　8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有部门、志家审核规划设计等方案

　　9、负责项目勘察、设计委托及管理工作

　　10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

　　11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

　　12、工程项目成本、质量、进度工作的全程管理、监督、监控。

　　13、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

　　14、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。任职资格要求：

　　1、建筑、工程等相关专业大专以上学历；

　　2、3年以上房地产公司高级管理工作经验

　　3、有主持3个以上房地产开发项目全程运作的.成功案例，熟练掌握房地产项目的前期、选址、规划、用地、施工、营销推广、物业管理等流程；

　　4、具备较为丰富的社会资源和行业资源；

　　5、具备廉洁、诚实、勤勉、负责等优良品质。

　　6、精通现代企业管理，具有优秀的组织决策能力、市场洞察分析能力、行业认知能力、商务谈判能力、财务筹划能力、团队领导能力、沟通协调能力。

地产城市总经理岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、根据地产集团区域发展战略及目标,带领团队确保年度经营目标的实现;

　　2、负责区域公司的投资拓展、运营管理工作,确保部门间的协调运转;

　　3、负责城市公司的'团队建设及团队激励,促进城市公司各部门职能的规范化建设与完善。

　　岗位要求:

　　1、45岁以下,房地产相关专业本科及以上学历;

　　2、3年以上知名房地产企业的城市总经理工作经验;

　　3、作为城市总经理全程同时操作过两个及以上20万平米以上项目的工作经验;

　　4、熟悉房地产开发运营的全过程职能管理(投资拓展、开发报建、工程施工、营销等);优秀候选人薪资可以面议。

地产城市总经理岗位职责3

　　职位目的：

　　统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议

　　公司战略/经营规划

　　主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议

　　根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议

　　领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批

　　根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责组织管理

　　根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作

　　主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作业务管理

　　领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作

　　指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置

　　领导市场副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作

　　领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作领导经营管理副总经理，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审

　　在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为

　　负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作

　　人力资源管理

　　领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行

　　领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的.职务说明书

　　提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员，领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标

　　领导经营团队终审公司员工的激励提升方案

　　部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定

　　财务管理

　　领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行

　　领导财务总监负责项目的决算终审工作

　　按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作

地产城市总经理岗位职责4

　　1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面；

　　2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系；

　　3、处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等；

　　4、处理与常务副总经理有关的对外关系；

　　5、完成其他辅助工作。

　　地产公司总经理助理岗位职责4

　　1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

　　2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

　　3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的'组织体系和工作体系。

　　4、完成总经理交办的其他任务。

地产城市总经理岗位职责5

　　地产营销部总经理岗位职责

　　（一）负责部门日常管理工作。具备高度责任感，热爱本职工作，积极投入到营销部的经营管理中去，保证全部门工作正常开展。

　　（二）制定部门管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。调动员工工作积极性，督导员工每天工作有序进行。

　　（三）制定各项目销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　（四）制定部门年度、月度工作计划。

　　（五）管理各项目的`营销策划工作。

　　（六）将销售进度、状况直接向总裁汇报。

　　（七）做好本部门的人事管理，将合适的人才安排到合适的岗位上。

　　（八）主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法。

　　（九）评估部门工作人员的表现。

　　（十）做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

地产城市总经理岗位职责6

　　1、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

　　2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的.项目。

　　3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

　　4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。

　　5、建立和完善投资制度与流程。

　　6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。

　　7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

　　8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

地产城市总经理岗位职责7

　　地产城市总经理城市总经理:

　　1、在集团指导下,负责城市/项目公司管理制度的执行、监督和完善;

　　2、负责编制城市/项目的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实,经集团公司批准后予以实施;

　　3、负责配合集团相关部门,参与项目前期准备工作,包括土地验收、与相关政府部门进行协调沟通,组织落实相关市政协调会;

　　4、负责审批总包施工单位提交的'各分包单位的施工资质、施工能力;

　　5、负责组织项目重大工程技术问题解决方案的论证及权限内的审核;

　　6、组织开展系统的工程专项检查和监控工作,对品质信息进行系统的分析和总结提出有效的改进措施;

　　7、负责监督、检查项目的质量、进度和安全等方面的管理,做好工程技术支持及协调配合等工作;

　　8、负责签署管理职权范围内的业务文件和合约;以及参与项目公司经营所需的高层公关活动;

　　9、负责与集团相关部门协作制定项目整体销售策略,经集团审批后予以实施,对项目的业绩负责;

　　10、负责项目费用、资金与集团往来款的有效管控;

　　11、负责组织架构、部门人员的配置,经集团审批后予以实施,并结合项目运营情况定期回顾更新;

　　12、完成上级领导和集团交办的其他工作任务。

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