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在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编精心整理的价格岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
价格岗位职责1
1、负责出具相关艺术品、收藏品的鉴定意见;
2、配合公司做好整体鉴定、交收工作;
3、按照相关交收制度、流程和要求,做好交易系统鉴定对接工作(包括书画、瓷器、珠宝玉石、青铜器、家具、杂项等);
4、艺术品鉴赏与价值评估、艺术品市场分析等;
价格岗位职责2
1、参与制定各酒店的客房价格体系,分析市场需求,及时调整酒店价格。
2、制定各细分市场的价格体系,监督并调整各细分市场的价格策略和房量分配,分析收益和出租率,实现收益最大化。
3、指导酒店制定不同时期的市场策略以改善现有房价与客源结构,使其符合市场水平。
4、预测酒店客房收入,包括出租率,平均房价,指导各连锁酒店进行销售策略和价格策略的`制定;
5、同行竞业的每日调查报告,包括平均房价、出租率、市场份额等数据。
价格岗位职责3
1.负责公司售卖平台商品中心及价格体系相关功能模块的设计和搭建;
2.负责梳理公司不同类型商品及服务售卖特征及计费价格类型,抽象出共性的模型,甄别出不同类商品服务的差异细节;
3.负责设计商品中心及价格体系的`系统功能设计及业务规则梳理;
4.负责功能交付,并收集整理相关业务方需求,对系统及流程进行持续改进迭代;
5.推动各业务线按平台的标准和规范接入商品中心及售卖体系,辅导业务线正确配置商品数据;
6.推动相关上下游系统按商品中心的业务需求对相关系统进行优化改造;
7.对商品及价格的功能稳定性和数据的可靠性负责;
价格岗位职责4
岗位职责
1、指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考;
2、研究、制订公司发展的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施,报总经理批准后负责组织实施;
3、分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议;
4、对公司及下属公司、企业的投资的`可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;
5、策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等;
6、行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;
7、负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标。
价格岗位职责5
1、负责市价格认证中心日常管理工作。
2、贯彻执行国家价格鉴定、认证、评估等法律法规;鉴定本市经济案件中各类标的价格及各类资产、商品和服务价格的认证;接受委托对各类中介评估机构的结论进行认证。
3、组织开展价格预测及市场行情调研活动,为政府价格管理和经济决策提供服务。
4、协调、指导行政区内价格认证中心的'业务工作。
5、协调做好价格管理方面的事务性工作。
6、完成领导交办的其他工作。
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